El documento define la administración como una disciplina cuyo objetivo es coordinar los recursos de un grupo social de manera eficaz y eficiente para lograr los objetivos con la máxima productividad. Explica que toda organización requiere administración para tener éxito y describe el proceso administrativo como un conjunto de etapas sucesivas de planeación, organización, dirección y control que se interrelacionan para formar un proceso integral. Define la planeación como establecer el plan de acción, la organización como agrupar y ordenar las actividades, y el control como verificar

1. DIRECCIÓN
I. INTRODUCCIÓN:
1.- ¿Qué es la Administración?
Es una disciplina
2.- ¿Cuál es el objeto de la Administración?
Es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr los
objetivos con la máxima productividad.
3.- Mencione la importancia que tiene la administración dentro de la organización.
Toda organización requiere de administración, esta es importante ya que el éxito de
cualquier empresa se necesita una buena administración.
4.- Concepto del proceso Administrativo
Es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la
administración misma que se interrelaciona y forma un proceso integral.
5.- Faces del proceso administrativo
Planeación, organización, dirección y control.
6.- ¿En qué consiste la planeación?
Fija el recurso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que
habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de
tiempos
7.- ¿Qué es la organización?
Es agrupar y ordenar las actividades necesarias para alcanzar los fines establecidos
creando unidades administrativas, asignando en su caso funciones, autoridad,
responsabilidad y jerarquía, estableciendo las relaciones que entre dichas unidades debe
existir.
8.- Explique en que consiste la etapa de Control
Este es un proceso mediante el cual la administración se cerciora si lo que ocurre
concuerda con lo que supuestamente debería ocurrir.
9.- Mencione en orden progresivo de mayor a menor según el nivel de responsabilidad
 Nivel operativo
 Nivel intermedio
 Nivel alto