La Administración Pública Chilena está compuesta por ministerios, intendencias, gobernaciones y servicios públicos creados para cumplir funciones administrativas. Tiene fortalezas como altos estándares de probidad pero también debilidades como cargos otorgados por cuoteos políticos, operaciones burocráticas y falta de modernización en estructuras organizacionales establecidas hace más de un siglo.

1. La Administración Pública La Administración Pública Chilena está constituida por los ministerios, las intendencias, las gobernaciones y los servicios públicos creados para el cumplimiento de la función administrativa

2. La Administración Pública Fortalezas Los altos estandares de probidad con respecto a la región. Una institución de gran prestigio como Transparencia Internacional califica a Chile con una nota de 7,3 en una escala de 0 a 10 y lo ubica en el puesto Nº 21 entre más de 150 países siendo el más probo de América Latina y El Caribe.

3. La Administración Pública Debilidades Cargos por cuoteos políticos. Hemos sido testigos de inumerables casos de personas que acceden a cargos públicos por mero parentesco y no por meritos propios. Operaciones muy burocraticas. Es dificil pensar que alguien pueda afirmar que gestionar algún asunto en un organismo público sea expedito. Por el contrario, la subdivisión de la administración pública por áreas, su independencia y poca comunicación entre sí, hace que las gestiones en el servicio público sea sumamente lentas e ineficiente.

4. La Administración Pública Debilidades Falta modernirzarla. Las estructuras organizacionales de los organismo públicos obedecen en su mayoría a planificaciones hechas hace más de un siglo. Falta claridad en los objetivos planteados. Falta una cultura organizacional, que sea capaz de direccionar las conductas de los distintos trabajadores públicos, sin la necesidad de que estas conductas esten normadas.

5. La Administración Pública Debilidades Por lo general los programas o medidas implementadas por los organismo públicos carecen de objetivos medibles, lo cual hace dificil poder evaluarlos. La implementación de medidas o programas deben ser coherentes y generados en base a objetivos medibles, con plazos preestablecidos, que permitan ser evaluados con relativa facilidad.