Las organizaciones que desarrollan software que han adoptado métodos ágiles, se encuentran con un fuerte cambio de paradigma que afecta a las otras funciones de la organización. ¿Qué podemos hacer para enfrentarlo?
Estas diapositivas fueron empleadas en la charla para el PMI Antioquia "Ejecutando proyectos con equipos autogestionados " y busca dar tips y claves para lograr la autogestión en equipos que ejecutan diversos tipos de proyectos.
Cuando Cortés quiso que sus marineros y exploradores se motivaran en la conquista de México, quemo sus barcos,así los obligo a no pensar en escapar o el regreso a casa y a re plantearse que tendrían que vencer y construir un nuevo hogar. Muchas veces la principal traba para la innovación la constituye nuestra "ancla" a los protocolos, procedimientos y formas de hacer las cosas por meses y años.
Acá dejo una presentación en donde se propone desaprender para innovar.
Un ensayo es un escrito en prosa, donde el redactor expone sus ideas acerca de un tema. Al exponer sus ideas en el ensayo éstas se acompañan de argumentos sólidos y convincentes, lo que demuestra el dominio de la materia sobre la cual escribe.
Este entrenamiento le brindará un recorrido exhaustivo sobre las habilidades y competencias consideradas críticas para el desarrollo exitoso de su cargo. El programa está diseñado para ser muy interactivo de tal forma que usted y su equipo aprendan las destrezas necesarias de la manera más práctica posible.
Técnicas de Alto Impacto para Equipos: Arrowbreaking. Si vas a dudar de algo,...NA#GROW
TÉCNICAS DE ALTO IMPACTO PARA EMPRESAS/EQUIPOS.
La duración para un equipo/grupo de 30 participantes (máximo), es de 2 horas. No obstante, una experiencia de Arrowbreaking no tiene un número limitado de participantes.
Nos trasladamos a cualquier punto del Territorio Nacional.
Más información: https://namagazine.es/producto/tecnicas-de-alto-impacto-para-equipos-arrowbreaking/
Las organizaciones que desarrollan software que han adoptado métodos ágiles, se encuentran con un fuerte cambio de paradigma que afecta a las otras funciones de la organización. ¿Qué podemos hacer para enfrentarlo?
Estas diapositivas fueron empleadas en la charla para el PMI Antioquia "Ejecutando proyectos con equipos autogestionados " y busca dar tips y claves para lograr la autogestión en equipos que ejecutan diversos tipos de proyectos.
Cuando Cortés quiso que sus marineros y exploradores se motivaran en la conquista de México, quemo sus barcos,así los obligo a no pensar en escapar o el regreso a casa y a re plantearse que tendrían que vencer y construir un nuevo hogar. Muchas veces la principal traba para la innovación la constituye nuestra "ancla" a los protocolos, procedimientos y formas de hacer las cosas por meses y años.
Acá dejo una presentación en donde se propone desaprender para innovar.
Un ensayo es un escrito en prosa, donde el redactor expone sus ideas acerca de un tema. Al exponer sus ideas en el ensayo éstas se acompañan de argumentos sólidos y convincentes, lo que demuestra el dominio de la materia sobre la cual escribe.
Este entrenamiento le brindará un recorrido exhaustivo sobre las habilidades y competencias consideradas críticas para el desarrollo exitoso de su cargo. El programa está diseñado para ser muy interactivo de tal forma que usted y su equipo aprendan las destrezas necesarias de la manera más práctica posible.
Técnicas de Alto Impacto para Equipos: Arrowbreaking. Si vas a dudar de algo,...NA#GROW
TÉCNICAS DE ALTO IMPACTO PARA EMPRESAS/EQUIPOS.
La duración para un equipo/grupo de 30 participantes (máximo), es de 2 horas. No obstante, una experiencia de Arrowbreaking no tiene un número limitado de participantes.
Nos trasladamos a cualquier punto del Territorio Nacional.
Más información: https://namagazine.es/producto/tecnicas-de-alto-impacto-para-equipos-arrowbreaking/
El taller es 100% presencial; la exposición será soportada por talleres individuales y grupales a lo largo de las jornadas de formación, se utilizarán prácticas basadas en LEGO SERIOUS PLAY y WAKE UP BRAIN, que ayudarán a generar una mejor comprensión del uso de Design Thinking en diferentes situaciones organizacionales y como aplicarla.
El seminario está diseñado para constituir un equipo de facilitadores internos que intervengan en la identificación de necesidades formativas de la organización y que se enfoquen de manera exitosa en el diseño de talleres y programas, implementación de entrenamientos, elaboración de materiales didácticos y evaluación de acciones formativas a través de una guía detallada de las metodologías y técnicas más exitosas en la enseñanza de adultos en un ambiente laboral.
En un mundo cada vez más complejo y competitivo, una de las claves fundamentales de las empresas
exitosas está en conocerse mejor a sí mismas. Descubrir sus fortalezas y debilidades, les permitirá mejorar
sus procesos, clima y resultados, generando ventajas competitivas respecto a sus competidores, sostenibles
en el tiempo.
Aquellas organizaciones que además de alinear su estilo de liderazgo con su estrategia sean capaces
de abrirse a nuevas soluciones menos comunes en su estilo de liderazgo, estarán más capacitadas para
afrontar nuevos retos desde perspectivas innovadoras y diferentes.
Este seminario abrirá nuevos horizontes en cuestiones planteadas durante el día a día. Nos guiará hacia
una agilidad funcional en la consecución de nuestros objetivos, ofreciéndonos un abanico de posibilidades
en el desarrollo de las actividades y arrojando resultados positivos evidentes, generadores de valor para
nuestros equipos y compañías.
Dirigido a:
Profesionales que quieran innovar en su estrategia organizativa para hacer frente a los nuevos retos:
• Directores Generales
• Directores de RR.HH. y Formación
• Directores de Operaciones y Desarrollo
• Directores Comerciales
Metodología:
Práctica y participativa, potenciando un enfoque experiencial. Los asistentes podrán probar y
comprobar por sí mismos la eficacia de las herramientas trabajadas durante la formación.
Orientaremos la temática hacia casos prácticos para lograr que los asistentes puedan implementar
dichas experiencias en sus funciones del día a día, consiguiendo resultados ostensibles.
Desarrollo Profesional: una experiencia exitosa acompañando a los jóvenes pro...Flavia Melzi
Presentación en el 18 Congreso Nacional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
Area: Educación, Política y Desarrollo Profesional
Presentación de Desarrollo Profesional en el 18 Congreso Nacional de Ciencias Económicas organizado por la FACPCE
en el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
¿Cómo mejoro el nivel de engagement y la eficiencia de mis colaboradores?Ely Magendzo
Las empresas eficientes conocen y se preocupan del propósito de sus colaboradores, el factor clave y estratégico son -sin duda alguna- las personas. Las empresas eficientes:
- Crecen
- Perduran en el tiempo
- Logran sus objetivos
- Se PREOCUPAN POR LAS PERSONAS
¿Conoces el propósito de tus colaboradores? En esta presentación te explicamos porqué es tan importante que las empresas se preocupen del propósito personal de sus colaboradores.
Kaos vs Control®: Programa de Certificación en Técnicas de Creatividad Aplicada.NA#GROW
CERTIFICACIÓN FACILITADORES KAOS VS CONTROL®
Certifícate como Facilitador/a de la Metodología Kaos vs Control® y domina las mejores estrategias y técnicas de Creatividad Aplicada. Programa de Certificación aprobado y mantenido por Entropía Inteligencia Creativa Estratégica y la Cátedra de Innovación de la Universidad Politécnica de Valencia.
Modalidad Presencial u Online.
Más Información: https://namagazine.es/producto/programa-de-certificacion-facilitadores-kaos-vs-control/
Los días 19, 20 y 21 de abril alojamos este taller en el que aprenderás cómo ser un facilitador de espacios de aprendizaje y co-creación:
- Alineación y motivación de equipos multidisciplinares
- Integración de puntos de vista contrarios
- Autogestion en situaciones adversas
- Liderazgo de cambios y transformaciones culturales en organizaciones.
4. Desempeño Humano Saber:Capacitar al personal para asegurar que realice sus tareas con eficiencia. Poder:Desarrollar al talento humano en las habilidades necesarias para desempeñar su rol al máximo nivel. Querer:trabajar sobre las actitudes de la gente en pro del alto desempeño del equipo
5. Excelencia Operacional Stability:El enfoque es estabilizar los procesos operativos a través de las mejores técnicas. Kaizen:Eliminación de desperdicios a través de modelos usados por empresas como Toyota y Motorola, leansigma. Innova:potenciar el talento humano a través de talleres de innovación
6. Servicios y productos Mejora de procesos productivos y de servicios a través de eventos Kaizen en campo. 8 pasos para el cambio, el método para las transformaciones organizacionales. MEJORA CONTINUA Desarrollo de habilidades de liderazgo desde los fundamentos hasta las técnicas más avanzadas en el cambo de la influencia Talleres de creatividad enfocados a enseñar las mejores técnicas para el mejor funcionamiento del hemisferio derecho. DESARROLLO CONTINUO LIDERAZGO Evento de Innovación: enfocados ala aplicación práctica de las técnicas de creatividad para la creación de nuevos productos y procesos dentro de la cadena de valor. Mejora del desempeño humano a través de talleres enfocados a las habilidades organizacionales. CREATIVIDAD Desarrollo de Equipos de alto desempeño a través de potenciar sus habilidades de ejecución TEAM WORK Certificación de Instructores utilizando la metodología ADN exposure. Hibrido de las mejores metodologías del mundo, incluyendo DDI. INNOVA Tenemos a su disposición eSeminars, ebooks, y Webinars online para ofrecer la posibilidad de autocapacitarse.
7. Casos de éxito “Este taller cambio mi carrera, mi perspectiva sobre agregar valor en mi trabajo y sobre todo me ayudo a ser una persona mucho más preparada para resolver cualquier tipo de problemas” -Ing. Efraín Ponciano (sobre los eventos Kaizen) “Wow, realmente fue sorprendente el instructor nos ayudo a entender como funciona nuestro cerebro y como podemos sacar mayor provecho de el, muy dinámico, gracias” -Ing. Abel Ochoa (sobre el taller de Liderazgo) “Realmente me gusto mucho, es un taller fuera de lo común y sobre todo práctico, yo lo aplico actualmente en mi trabajo y he tenido muy buenos resultados, lo recomiendo ampliamente” -Ing. Laura Taboada (sobre el taller innovación) “Hemos trabajado por mucho tiempo con problemas de producción, y siempre habíamos pedido a la gente que participaba que fuera innovadora, creativa, pero no sabíamos que había técnicas para estimularla, después de conocer las herramientas e implementarlas se nos ha hecho más sencillo encontrar soluciones diferentes y mucho mejores, mis más sinceros agradecimientos por abrirnos los ojos” -Lic. Alberto Castro (sobre el taller de Innovación)
8. Casos de éxito “Me sorprendió ver la calidad con la que nos dieron el taller; definitivamente recomendamos el trabajo de ADN organizacional”. -Gloria Hernandez (capacitación corporativa) “Gratamente sorprendidos de la calidad de los talleres que nos ofrecieron, la certificación de instructores nos hizo reevaluar nuestro trabajo como instructores”. -Amador Velázquez (taller ADN) “Contratamos a Rafael Padilla para que nos diera una serie de conferencias para motivar al personal y el efecto fue mejor del esperado, recomendamos ampliamente sus temas” -Lic. Gabriel Pino (conferencia: sentido de urgencia)
9. www.adnorganizacional.com Para conocer más detalles sobre nuestros eventos favor de acudir a nuestro sitio en la red y buscar las fichas técnicas del tema que sea relevante para su empresa. Todas las peticiones de servicio se atienden a distancia por correo electrónico y/o teléfono móvil indicado o en nuestra oficina virtual localizada en nuestro sitio en internet; nuestros eventos se programan con un mínimo de 3 semanas de anticipación. Para mayor información puede ir a nuestra página web: www.adnorganizacional.com Soporte: teléfono móvil: 664.108.2025 rpadilla@adnorganizacional.comizeth_nunez@adnorganizacional.com