SlideShare una empresa de Scribd logo
Taller: Metodologías Ágiles que
favorecen la inclusión en el
trabajo.
Metodologías Ágiles que
favorecen la inclusión en el
trabajo.
Esposo de una gran mujer.
Padre de dos hijos maravillosos.
Agile Coach en Diners Club |
SAFe Trainer & Consultant | Agile
Transformation Catalyst
Enterprise Agility | Organizational
Portfolio Management | Innovation Labs
SAFe Program Consultant | SAFe Agilist |
PMI - ACP | CSP | CSM | CSPO | CSD |
Master of IT Management
¿Y ahora qué
hago…?
Quiero hacer algo
para resolver una
problemática real de
inclusión en
Ecuador…
Condición laboral de personas con capacidades
especiales en Ecuador (Agosto 2017)
427.826
personas con
capacidades especiales
269.920
personas con capacidades
especiales en edad de trabajar
58.161
personas con capacidades
especiales trabajando actualmente
21%personas con capacidades
especiales trabajando
activamente
??%Tasa de empleo de
personas con capacidades
especiales
??%Tasa de sub-empleo de
personas con capacidades
especiales
21.000empleos potenciales por año
+200 milPersonas con capacidades
especiales en edad de trabajar
sin trabajo
Principales hallazgos
sobre la condición
laboral de personas
con capacidades
especiales (desde 2013-
2017)
Principales hallazgos sobre la condición laboral de
personas con capacidades especiales (desde 2013-2017)
• Resistencia de las empresas a contratar a personas con discapacidad por el prolongado proceso de integración laboral y
adaptación del empleado, empleador y equipo de trabajo.
• No se aplican medidas de acción a normativa, para procesos de selección de personal (adaptación de test y material de
selección, evaluación de conocimientos, competencias, habilidades y destrezas, de acuerdo con los requerimientos de cada
discapacidad).
• Desconocimiento de empleadores sobre las potencialidades de las personas con discapacidad para el trabajo.
• Insuficiente formación, capacitación y perfeccionamiento de recursos humanos para capacitar a personas con discapacidad.
• No se cuenta con un análisis técnico de puestos para personas con discapacidad.
• Inexistencia de mecanismos de medición técnica para los distintos subsistemas de recursos humanos (selección,
capacitación y evaluación de desempeño).
• Insuficientes programas de capacitación ocupacional y formación para el empleo, orientados a personas con discapacidad.
• Dificultad de las personas con discapacidad intelectual para insertarse laboralmente.
Al parecer, las empresas en
Ecuador no poseen métodos
apropiados para acoger
laboralmente a las personas con
capacidades especiales.
¿Alguien se ha puesto a pensar
en qué siente una persona con
capacidades especiales al pasar
por un proceso de inserción
laboral?
Diseñar la experiencia de un
proceso de selección,
contratación e integración laboral
para una persona con
capacidades especiales.
Nuestro propósito:
UXLean StartUp Métodos ágiles
Lean StartUp
Medir
Ideas
Insights MVP
Reducir el
tiempo del
circuito
Construir rápido
• Análisis de los resultados
obtenidos.
• Validación de las hipótesis.
• Redefinición de las hipótesis
del equipo emprendedor en
base a información válida
(Aprendizaje validado).
• Ajustes al Modelo de Negocio.
• Pivotar / Perseverar Producto Mínimo Viable:
Conjunto de funcionalidades
mínimas y necesarias que permitan
obtener feedback de los
Early-adopters con el menor costo
en sólo una vuelta del circuito.
Medir rápido
Aprender rápido
Aprender Construir
Métodos ágiles (Scrum)
Diseño continuo y
Entrega continua
DESCUBRIMIENTO
EQUIPO EMPRENDEDOR,
EXPERTOS DEL TEMA
DISEÑADORES
UX, TECNOLOGÍA
ENTREGAEXPERIMENTO
MVP
MVP
MVP
Hipótesis
Retroalimentación
Ideas
(Backlog)
User eXperiencie
Conjunto de factores y
elementos relativos a la
interacción del usuario con un
entorno o dispositivo
concretos, cuyo resultado es la
generación de una percepción
positiva o negativa de dicho
servicio, producto o dispositivo.
Experiencia de usuario
deleitar empatía simple valioso
UX no sólo depende de los
factores relativos al diseño, sino
además de aspectos relativos a las
emociones, sentimientos,
confiabilidad del producto.
Bueno,	¡manos	a	la	obra!
Formen grupos de entre 5 a 7 personas.
Ubíquense en mesas separadas.
Asegúrense que cuentan con el material
necesario para trabajar.
Nada de computadoras y celulares
apagados o en vibración.
Respetemos los tiempos asignados.
Preparémonos para la acción
5 MINUTOS
Mantengamos una mentalidad de niños.
Diseñar la experiencia de un
proceso de selección,
contratación e integración laboral
para una persona con
capacidades especiales.
Experimentos
Usuarios/Clientes
Problemas / Necesidades
Solución / Producto
Supuesto más riesgoso
Método de comprobación
y métrica de éxito
Resultados, decisión y
aprendizajes
EMPRESA DE
TECNOLOGÍA
PERSONA CON
DISCAPACIDAD
VISUAL
PERSONA CON
DISCAPACIDAD
FÍSICA
NO
COMPRENDE EL
PROCESO DE
SELECCIÓN
QUISIERA
PODER
APLICAR EN
LíNEA
NO
ENCUENTRA
UN TRABAJO
ADAPTADO A
SU
DISCAPACIDAD
PERSONA CON
DISCAPACIDAD
INTELECTUAL
NO EXISTEN
PROCESOS DE
CONTRATACIÓN
PERSONAS CON
CAPACIDAD.
ESP.
LA
EXPERIENCIA
DE SELECCIÓN
ES CONFUSA Y
PROLONGADA
5 MINUTOS
1. ESCRIBE TUS POTENCIALES USUARIOS
EMPRESA DE
TECNOLOGÍA
PERSONA CON
DISCAPACIDAD
VISUAL
PERSONA CON
DISCAPACIDAD
FÍSICA
PERSONA CON
DISCAPACIDAD
INTELECTUAL
5 MINUTOS
2. ESCRIBE LOS PROBLEMAS DE LOS USUARIOS
EMPRESA DE
TECNOLOGÍA
PERSONA CON
DISCAPACIDAD
VISUAL
PERSONA CON
DISCAPACIDAD
FÍSICA
NO
COMPRENDE EL
PROCESO DE
SELECCIÓN
QUISIERA
PODER
APLICAR EN
LíNEA
NO
ENCUENTRA
UN TRABAJO
ADAPTADO A
SU
DISCAPACIDAD
PERSONA CON
DISCAPACIDAD
INTELECTUAL
5 MINUTOS
3. ESCRIBE LOS SUPUESTOS MÁS RIESGOSO
EMPRESA DE
TECNOLOGÍA
PERSONA CON
DISCAPACIDAD
VISUAL
PERSONA CON
DISCAPACIDAD
FÍSICA
NO
COMPRENDE EL
PROCESO DE
SELECCIÓN
QUISIERA
PODER
APLICAR EN
LíNEA
NO
ENCUENTRA
UN TRABAJO
ADAPTADO A
SU
DISCAPACIDAD
PERSONA CON
DISCAPACIDAD
INTELECTUAL
NO EXISTEN
PROCESOS DE
CONTRATACIÓN
PERSONAS CON
CAPACIDAD.
ESP.
LA
EXPERIENCIA
DE SELECCIÓN
ES CONFUSA Y
PROLONGADA
EMPRESA DE
TECNOLOGÍA
PERSONA CON
DISCAPACIDAD
VISUAL
PERSONA CON
DISCAPACIDAD
FÍSICA
NO
COMPRENDE EL
PROCESO DE
SELECCIÓN
QUISIERA
PODER
APLICAR EN
LíNEA
NO
ENCUENTRA
UN TRABAJO
ADAPTADO A
SU
DISCAPACIDAD
PERSONA CON
DISCAPACIDAD
INTELECTUAL
NO EXISTEN
PROCESOS DE
CONTRATACIÓN
PERSONAS CON
CAPACIDAD.
ESP.
LA
EXPERIENCIA
DE SELECCIÓN
ES CONFUSA Y
PROLONGADA
EMPRESA DE
TECNOLOGÍA
PERSONA CON
DISCAPACIDAD
VISUAL
PERSONA CON
DISCAPACIDAD
FÍSICA
NO
COMPRENDE EL
PROCESO DE
SELECCIÓN
QUISIERA
PODER
APLICAR EN
LíNEA
NO
ENCUENTRA
UN TRABAJO
ADAPTADO A
SU
DISCAPACIDAD
PERSONA CON
DISCAPACIDAD
INTELECTUAL
NO EXISTEN
PROCESOS DE
CONTRATACIÓN
PERSONAS CON
CAPACIDAD.
ESP.
LA
EXPERIENCIA
DE SELECCIÓN
ES CONFUSA Y
PROLONGADA
ENTREVISTA:
4/5
PERSONAS
RESPONDEN
AFIRMATIVA-
MENTE
5 MINUTOS
4. DISEÑA TU PRIMER EXPERIMENTO
EMPRESA DE
TECNOLOGÍA
PERSONA CON
DISCAPACIDAD
VISUAL
PERSONA CON
DISCAPACIDAD
FÍSICA
NO
COMPRENDE EL
PROCESO DE
SELECCIÓN
QUISIERA
PODER
APLICAR EN
LíNEA
NO
ENCUENTRA
UN TRABAJO
ADAPTADO A
SU
DISCAPACIDAD
PERSONA CON
DISCAPACIDAD
INTELECTUAL
NO EXISTEN
PROCESOS DE
CONTRATACIÓN
PERSONAS CON
CAPACIDAD.
ESP.
LA
EXPERIENCIA
DE SELECCIÓN
ES CONFUSA Y
PROLONGADA
ENTREVISTA:
4/5
PERSONAS
RESPONDEN
AFIRMATIVA-
MENTE
47
PERSONAS
Martín Hernandez
“Busco la justicia e igualdad
para personas con mi
condición.”
Perfil demográfico
Edad: 33 años
Trabajo: Ninguno
Estado civil: Casado
Ciudad donde vive: Quito
Antecedentes
Ha trabajado anteriormente como
asistente en áreas de RRHH. Busca
activamente trabajo desde hace 6
meses pero no consigue.
Comportamientos
Extrovertido.
Dice lo que piensa, pero siempre con
cortesía.
Proactivo.
Conversador.
Objetivo
Postular en una empresa que posea
un proceso de selección que tome en
cuenta su capacidad especial, que el
proceso no sea largo y que al ingresar
sea bien recibido.
Frustraciones
• Las empresas nunca tienen claro el
proceso para él.
• Cuando se presenta a las primeras
pruebas, las empresas dicen que le
van a llamar y no le llaman.
• El proceso es más largo para
personas con su condición.
¿Qué problema desea resolver esta persona? ¿Qué
beneficio está buscando esta persona? ¿Por qué
debería usar nuestra solución?
¿Qué cosas le impiden alcanzar su objetivo? ¿Qué le
causa molestia? ¿Qué le disgusta? ¿Cuáles razones le
harían abandonar nuestra solución?
10 MINUTOS
5. DALE ROSTRO Y EMOCIONES A TU USUARIO
ENTREVISTAS
Identifiquen a las personas que para Ustedes hacen
match con su Persona.
Abórdenle, preséntese y háganle las preguntas:
“Hola disculpe, soy Juan y estamos trabajando
en mejorar la experiencia de inclusión laboral
para personas con discapacidades
especiales…puedo robarte dos minutos para
unas preguntas?“
Preparando la entrevista
¿Usted trabaja actualmente? ¿Cuénteme un poco de
cómo fue su proceso de selección e ingreso?
Si se encuentra buscando trabajo ¿a cuánto procesos
de selección se ha presentado? ¿Y cómo le fue?
¿En algún momento del proceso sintió que ya no quería
continuar? ¿Por qué?
¿Cómo considera que es el proceso de selección de
personas con discapacidades especiales en Ecuador?
Preparando la entrevista
15 MINUTOS
6. VAMOS A CONVERSAR CON NUESTROS
USUARIOS
54
MAPA DE EMPATÍA
Mapa de Empatía
10 MINUTOS
7. CUÁLES SON LAS EMOCIONES DE NUESTROS
USUARIOS
EMPRESA DE
TECNOLOGÍA
PERSONA CON
DISCAPACIDAD
VISUAL
PERSONA CON
DISCAPACIDAD
FÍSICA
NO
COMPRENDE EL
PROCESO DE
SELECCIÓN
QUISIERA
PODER
APLICAR EN
LíNEA
NO
ENCUENTRA
UN TRABAJO
ADAPTADO A
SU
DISCAPACIDAD
PERSONA CON
DISCAPACIDAD
INTELECTUAL
NO EXISTEN
PROCESOS DE
CONTRATACIÓN
PERSONAS CON
CAPACIDAD.
ESP.
LA
EXPERIENCIA
DE SELECCIÓN
ES CONFUSA Y
PROLONGADA
ENTREVISTA:
4/5
PERSONAS
RESPONDEN
AFIRMATIVA-
MENTE
EMPRESA DE
TECNOLOGÍA
PERSONA CON
DISCAPACIDAD
VISUAL
PERSONA CON
DISCAPACIDAD
FÍSICA
NO
COMPRENDE EL
PROCESO DE
SELECCIÓN
QUISIERA
PODER
APLICAR EN
LíNEA
NO
ENCUENTRA
UN TRABAJO
ADAPTADO A
SU
DISCAPACIDAD
PERSONA CON
DISCAPACIDAD
INTELECTUAL
NO EXISTEN
PROCESOS DE
CONTRATACIÓN
PERSONAS CON
CAPACIDAD.
ESP.
LA
EXPERIENCIA
DE SELECCIÓN
ES CONFUSA Y
PROLONGADA
ENTREVISTA:
4/5
PERSONAS
RESPONDEN
AFIRMATIVA-
MENTE
5/5 -
PERSEVERAR
NADIE PIENSA
EN LA
EXPERIENCIA
DE LAS
PERSONAS CON
DISCAPACIDAD
EMPRESA DE
TECNOLOGÍA
PERSONA CON
DISCAPACIDAD
VISUAL
PERSONA CON
DISCAPACIDAD
FÍSICA
NO
COMPRENDE EL
PROCESO DE
SELECCIÓN
QUISIERA
PODER
APLICAR EN
LíNEA
NO
ENCUENTRA
UN TRABAJO
ADAPTADO A
SU
DISCAPACIDAD
PERSONA CON
DISCAPACIDAD
INTELECTUAL
NO EXISTEN
PROCESOS DE
CONTRATACIÓN
PERSONAS CON
CAPACIDAD.
ESP.
LA
EXPERIENCIA
DE SELECCIÓN
ES CONFUSA Y
PROLONGADA
ENTREVISTA:
4/5
PERSONAS
RESPONDEN
AFIRMATIVA-
MENTE
5/5 -
PERSEVERAR
NADIE PIENSA
EN LA
EXPERIENCIA
DE LAS
PERSONAS CON
DISCAPACIDAD
PERSONA CON
DISCAPACIDAD
VISUAL
NO
ENCUENTRA
UN TRABAJO
ADAPTADO A
SU
DISCAPACIDAD
PROCESO WEB
SELECCIÓN Y
CONTRATACiÓN
ESPECIALIZADO
POR TIPO DE
CAPA. ESP.
CAPACITACIÓN
PARA
EMPRESAS EN
PROCESOS DE
CONTRATACIÓN
SOLUCIÓN
# 1
SOLUCIÓN
# 2
5 MINUTOS
8. MOMENTO DE ENCONTRAR UNA SOLUCIÓN.
EMPRESA DE
TECNOLOGÍA
PERSONA CON
DISCAPACIDAD
VISUAL
PERSONA CON
DISCAPACIDAD
FÍSICA
NO
COMPRENDE EL
PROCESO DE
SELECCIÓN
QUISIERA
PODER
APLICAR EN
LíNEA
NO
ENCUENTRA
UN TRABAJO
ADAPTADO A
SU
DISCAPACIDAD
PERSONA CON
DISCAPACIDAD
INTELECTUAL
NO EXISTEN
PROCESOS DE
CONTRATACIÓN
PERSONAS CON
CAPACIDAD.
ESP.
LA
EXPERIENCIA
DE SELECCIÓN
ES CONFUSA Y
PROLONGADA
ENTREVISTA:
4/5
PERSONAS
RESPONDEN
AFIRMATIVA-
MENTE
5/5 -
PERSEVERAR
NADIE PIENSA
EN LA
EXPERIENCIA
DE LAS
PERSONAS CON
DISCAPACIDAD
PERSONA CON
DISCAPACIDAD
VISUAL
NO
ENCUENTRA
UN TRABAJO
ADAPTADO A
SU
DISCAPACIDAD
ACCESO Y
FAMILIARIZA-
CIÓN A SITIOS
WEB
USO:
5/7
PERSONAS
USAN EL
PROCESO EN EL
SITIO
PROCESO WEB
SELECCIÓN Y
CONTRATACiÓN
ESPECIALIZADO
POR TIPO DE
CAPA. ESP.
CAPACITACIÓN
PARA
EMPRESAS EN
PROCESOS DE
CONTRATACIÓN
SOLUCIÓN
# 1
SOLUCIÓN
# 2
5 MINUTOS
9. DISEÑA EL SEGUNDO EXPERIMENTO
EMPRESA DE
TECNOLOGÍA
PERSONA CON
DISCAPACIDAD
VISUAL
PERSONA CON
DISCAPACIDAD
FÍSICA
NO
COMPRENDE EL
PROCESO DE
SELECCIÓN
QUISIERA
PODER
APLICAR EN
LíNEA
NO
ENCUENTRA
UN TRABAJO
ADAPTADO A
SU
DISCAPACIDAD
PERSONA CON
DISCAPACIDAD
INTELECTUAL
NO EXISTEN
PROCESOS DE
CONTRATACIÓN
PERSONAS CON
CAPACIDAD.
ESP.
LA
EXPERIENCIA
DE SELECCIÓN
ES CONFUSA Y
PROLONGADA
ENTREVISTA:
4/5
PERSONAS
RESPONDEN
AFIRMATIVA-
MENTE
5/5 -
PERSEVERAR
NADIE PIENSA
EN LA
EXPERIENCIA
DE LAS
PERSONAS CON
DISCAPACIDAD
PERSONA CON
DISCAPACIDAD
VISUAL
NO
ENCUENTRA
UN TRABAJO
ADAPTADO A
SU
DISCAPACIDAD
PROCESO WEB
SELECCIÓN Y
CONTRATACiÓN
ESPECIALIZADO
POR TIPO DE
CAPA. ESP.
ACCESO Y
FAMILIARIZA-
CIÓN A SITIOS
WEB
USO:
5/7
PERSONAS
USAN EL
PROCESO EN EL
SITIO
64
USER FLOW
User Flow
User Flow
15 MINUTOS
10. DISEÑA LA JORNADA DEL USUARIO
68
SKETCHING
10 MINUTOS
PAPER PROTOTYPING
76
15 MINUTOS
VALIDAR PROTOTIPOS
EMPRESA DE
TECNOLOGÍA
PERSONA CON
DISCAPACIDAD
VISUAL
PERSONA CON
DISCAPACIDAD
FÍSICA
NO
COMPRENDE EL
PROCESO DE
SELECCIÓN
QUISIERA
PODER
APLICAR EN
LíNEA
NO
ENCUENTRA
UN TRABAJO
ADAPTADO A
SU
DISCAPACIDAD
PERSONA CON
DISCAPACIDAD
INTELECTUAL
NO EXISTEN
PROCESOS DE
CONTRATACIÓN
PERSONAS CON
CAPACIDAD.
ESP.
LA
EXPERIENCIA
DE SELECCIÓN
ES CONFUSA Y
PROLONGADA
ENTREVISTA:
4/5
PERSONAS
RESPONDEN
AFIRMATIVA-
MENTE
5/5 -
PERSEVERAR
NADIE PIENSA
EN LA
EXPERIENCIA
DE LAS
PERSONAS CON
DISCAPACIDAD
PERSONA CON
DISCAPACIDAD
VISUAL
NO
ENCUENTRA
UN TRABAJO
ADAPTADO A
SU
DISCAPACIDAD
PROCESO WEB
SELECCIÓN Y
CONTRATACiÓN
ESPECIALIZADO
POR TIPO DE
CAPA. ESP.
ACCESO Y
FAMILIARIZA-
CIÓN A SITIOS
WEB
USO:
5/7
PERSONAS
USAN EL
PROCESO EN EL
SITIO
15 MINUTOS
Inclusión de personas con
capacidades especiales no debe
considerarse el cumplimiento de
una normativa; es un acto de
justicia.
¡Gracias!
Johnny Ordóñez
johnnyordonezortiz
@johnnyordonez
johnny Ordóñez

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Emprendimiento Ágil - Taller Campus Party Ecuador 2015
Emprendimiento Ágil -  Taller Campus Party Ecuador 2015Emprendimiento Ágil -  Taller Campus Party Ecuador 2015
Emprendimiento Ágil - Taller Campus Party Ecuador 2015
Johnny Ordóñez
 
Agile People - Habilitando la agilidad desde Gestión de talento
Agile People - Habilitando la agilidad desde Gestión de talentoAgile People - Habilitando la agilidad desde Gestión de talento
Agile People - Habilitando la agilidad desde Gestión de talento
Johnny Ordóñez
 
Adopción Agile en Seriva (2011)
Adopción Agile en Seriva (2011)Adopción Agile en Seriva (2011)
Adopción Agile en Seriva (2011)
Johnny Ordóñez
 
Módulo 7. Gestión de proyectos ágiles
Módulo 7. Gestión de proyectos ágilesMódulo 7. Gestión de proyectos ágiles
Módulo 7. Gestión de proyectos ágiles
Johnny Ordóñez
 
OKR Canvas - Métricas, KPIs y OKRs
OKR Canvas - Métricas, KPIs y OKRsOKR Canvas - Métricas, KPIs y OKRs
OKR Canvas - Métricas, KPIs y OKRs
Johnny Ordóñez
 
Innovación Corporativa y Transformación Digital: Portafolio de Innovación - B...
Innovación Corporativa y Transformación Digital: Portafolio de Innovación - B...Innovación Corporativa y Transformación Digital: Portafolio de Innovación - B...
Innovación Corporativa y Transformación Digital: Portafolio de Innovación - B...
Johnny Ordóñez
 
Modern Agile - Porque Agile necesitaba un refresh!
Modern Agile - Porque Agile necesitaba un refresh!Modern Agile - Porque Agile necesitaba un refresh!
Modern Agile - Porque Agile necesitaba un refresh!
Johnny Ordóñez
 
Llevando Agile al siguiente nivel con OKRs
Llevando Agile al siguiente nivel con OKRsLlevando Agile al siguiente nivel con OKRs
Llevando Agile al siguiente nivel con OKRs
Manel Ibáñez
 
Gestión Ágil de Proyectos - II Simposio de Gestión de Proyectos 2015
Gestión Ágil de Proyectos - II Simposio de Gestión de Proyectos 2015Gestión Ágil de Proyectos - II Simposio de Gestión de Proyectos 2015
Gestión Ágil de Proyectos - II Simposio de Gestión de Proyectos 2015
Johnny Ordóñez
 
Agilidad Empresarial y SAFe
Agilidad Empresarial y SAFeAgilidad Empresarial y SAFe
Agilidad Empresarial y SAFe
Johnny Ordóñez
 
Lean StartUp y Agile Software Development
Lean StartUp y Agile Software DevelopmentLean StartUp y Agile Software Development
Lean StartUp y Agile Software Development
Johnny Ordóñez
 
De Agile Coach a 'agility enabler': Habilitando la agilidad empresarial
De Agile Coach a 'agility enabler': Habilitando la agilidad empresarialDe Agile Coach a 'agility enabler': Habilitando la agilidad empresarial
De Agile Coach a 'agility enabler': Habilitando la agilidad empresarial
Johnny Ordóñez
 
Escalando Agile con SAFe
Escalando Agile con SAFeEscalando Agile con SAFe
Escalando Agile con SAFe
Johnny Ordóñez
 
The agile road - Tacna Agile Day 2012
The agile road  - Tacna Agile Day 2012The agile road  - Tacna Agile Day 2012
The agile road - Tacna Agile Day 2012
Uzi Mamani Fernández
 
Escalando Agile con SAFe - Regional Scrum Gathering Quito 2015
Escalando Agile con SAFe - Regional Scrum Gathering Quito 2015Escalando Agile con SAFe - Regional Scrum Gathering Quito 2015
Escalando Agile con SAFe - Regional Scrum Gathering Quito 2015
Johnny Ordóñez
 
Lean StartUp y Agile Software Development - EPN
Lean StartUp y Agile Software Development - EPNLean StartUp y Agile Software Development - EPN
Lean StartUp y Agile Software Development - EPN
Johnny Ordóñez
 
Empresas Ágiles y Proactivas
Empresas Ágiles y ProactivasEmpresas Ágiles y Proactivas
Empresas Ágiles y Proactivas
Jorge Hernán Abad Londoño
 
CoE Value Proposition Canvas
CoE Value Proposition CanvasCoE Value Proposition Canvas
CoE Value Proposition Canvas
Johnny Ordóñez
 
Agilidad en tiempos de VUCA - Keynote Telefónica Colombia
Agilidad en tiempos de VUCA - Keynote Telefónica ColombiaAgilidad en tiempos de VUCA - Keynote Telefónica Colombia
Agilidad en tiempos de VUCA - Keynote Telefónica Colombia
Johnny Ordóñez
 
La empresa Ágil
La empresa ÁgilLa empresa Ágil
La empresa Ágil
Xavier Albaladejo
 

La actualidad más candente (20)

Emprendimiento Ágil - Taller Campus Party Ecuador 2015
Emprendimiento Ágil -  Taller Campus Party Ecuador 2015Emprendimiento Ágil -  Taller Campus Party Ecuador 2015
Emprendimiento Ágil - Taller Campus Party Ecuador 2015
 
Agile People - Habilitando la agilidad desde Gestión de talento
Agile People - Habilitando la agilidad desde Gestión de talentoAgile People - Habilitando la agilidad desde Gestión de talento
Agile People - Habilitando la agilidad desde Gestión de talento
 
Adopción Agile en Seriva (2011)
Adopción Agile en Seriva (2011)Adopción Agile en Seriva (2011)
Adopción Agile en Seriva (2011)
 
Módulo 7. Gestión de proyectos ágiles
Módulo 7. Gestión de proyectos ágilesMódulo 7. Gestión de proyectos ágiles
Módulo 7. Gestión de proyectos ágiles
 
OKR Canvas - Métricas, KPIs y OKRs
OKR Canvas - Métricas, KPIs y OKRsOKR Canvas - Métricas, KPIs y OKRs
OKR Canvas - Métricas, KPIs y OKRs
 
Innovación Corporativa y Transformación Digital: Portafolio de Innovación - B...
Innovación Corporativa y Transformación Digital: Portafolio de Innovación - B...Innovación Corporativa y Transformación Digital: Portafolio de Innovación - B...
Innovación Corporativa y Transformación Digital: Portafolio de Innovación - B...
 
Modern Agile - Porque Agile necesitaba un refresh!
Modern Agile - Porque Agile necesitaba un refresh!Modern Agile - Porque Agile necesitaba un refresh!
Modern Agile - Porque Agile necesitaba un refresh!
 
Llevando Agile al siguiente nivel con OKRs
Llevando Agile al siguiente nivel con OKRsLlevando Agile al siguiente nivel con OKRs
Llevando Agile al siguiente nivel con OKRs
 
Gestión Ágil de Proyectos - II Simposio de Gestión de Proyectos 2015
Gestión Ágil de Proyectos - II Simposio de Gestión de Proyectos 2015Gestión Ágil de Proyectos - II Simposio de Gestión de Proyectos 2015
Gestión Ágil de Proyectos - II Simposio de Gestión de Proyectos 2015
 
Agilidad Empresarial y SAFe
Agilidad Empresarial y SAFeAgilidad Empresarial y SAFe
Agilidad Empresarial y SAFe
 
Lean StartUp y Agile Software Development
Lean StartUp y Agile Software DevelopmentLean StartUp y Agile Software Development
Lean StartUp y Agile Software Development
 
De Agile Coach a 'agility enabler': Habilitando la agilidad empresarial
De Agile Coach a 'agility enabler': Habilitando la agilidad empresarialDe Agile Coach a 'agility enabler': Habilitando la agilidad empresarial
De Agile Coach a 'agility enabler': Habilitando la agilidad empresarial
 
Escalando Agile con SAFe
Escalando Agile con SAFeEscalando Agile con SAFe
Escalando Agile con SAFe
 
The agile road - Tacna Agile Day 2012
The agile road  - Tacna Agile Day 2012The agile road  - Tacna Agile Day 2012
The agile road - Tacna Agile Day 2012
 
Escalando Agile con SAFe - Regional Scrum Gathering Quito 2015
Escalando Agile con SAFe - Regional Scrum Gathering Quito 2015Escalando Agile con SAFe - Regional Scrum Gathering Quito 2015
Escalando Agile con SAFe - Regional Scrum Gathering Quito 2015
 
Lean StartUp y Agile Software Development - EPN
Lean StartUp y Agile Software Development - EPNLean StartUp y Agile Software Development - EPN
Lean StartUp y Agile Software Development - EPN
 
Empresas Ágiles y Proactivas
Empresas Ágiles y ProactivasEmpresas Ágiles y Proactivas
Empresas Ágiles y Proactivas
 
CoE Value Proposition Canvas
CoE Value Proposition CanvasCoE Value Proposition Canvas
CoE Value Proposition Canvas
 
Agilidad en tiempos de VUCA - Keynote Telefónica Colombia
Agilidad en tiempos de VUCA - Keynote Telefónica ColombiaAgilidad en tiempos de VUCA - Keynote Telefónica Colombia
Agilidad en tiempos de VUCA - Keynote Telefónica Colombia
 
La empresa Ágil
La empresa ÁgilLa empresa Ágil
La empresa Ágil
 

Similar a Metodologías ágiles que favorecen la inclusión en el trabajo - UXPA 2017

Identificación de Talento ITSM Excepcional antes que los demás
Identificación de Talento ITSM Excepcional antes que los demásIdentificación de Talento ITSM Excepcional antes que los demás
Identificación de Talento ITSM Excepcional antes que los demás
EXIN
 
Primer avance del_pmv_ventura_act.11
Primer avance del_pmv_ventura_act.11Primer avance del_pmv_ventura_act.11
Primer avance del_pmv_ventura_act.11
VenturaAbigailCuevas
 
Inclusión laboral
Inclusión laboralInclusión laboral
Inclusión laboral
Juan Villegas
 
Guìa #7 Subsistema internacional Recursos Humanos
Guìa #7 Subsistema internacional Recursos HumanosGuìa #7 Subsistema internacional Recursos Humanos
Guìa #7 Subsistema internacional Recursos Humanos
kangulo26
 
Capacitacion y desarrollo
Capacitacion y desarrolloCapacitacion y desarrollo
Capacitacion y desarrolloDavid Manotoa
 
Métodos y técnicas de reclutamiento y selección de.pptx
Métodos y técnicas de reclutamiento y selección de.pptxMétodos y técnicas de reclutamiento y selección de.pptx
Métodos y técnicas de reclutamiento y selección de.pptx
rodrigocajaspadilla1
 
Como se dirige el programa emprendedores a empresas
Como se dirige el programa emprendedores a empresasComo se dirige el programa emprendedores a empresas
Como se dirige el programa emprendedores a empresas
nelson rodriguez
 
Adn Organizacional (27 Mar10)
Adn Organizacional (27 Mar10)Adn Organizacional (27 Mar10)
Adn Organizacional (27 Mar10)Rafael Padilla
 
Diagnostico de necesidades
Diagnostico de necesidadesDiagnostico de necesidades
Diagnostico de necesidades
Lety Madero
 
Presentación Servicios de Consultoria - Issanova Soluciones
Presentación Servicios de Consultoria - Issanova SolucionesPresentación Servicios de Consultoria - Issanova Soluciones
Presentación Servicios de Consultoria - Issanova SolucionesMaria Fernanda Buitrago I.
 
actividad 3 mision, vision.docx
actividad 3 mision, vision.docxactividad 3 mision, vision.docx
actividad 3 mision, vision.docx
MayeRamirez8
 
Plan alfa 2016
Plan alfa 2016Plan alfa 2016
Seminario expo negocios (04.10.11)
Seminario expo negocios (04.10.11)Seminario expo negocios (04.10.11)
Seminario expo negocios (04.10.11)
S4 Ingenieros Consultores
 
Componente digital
Componente digitalComponente digital
Componente digital
Nelson Cherif Zurita Zurita
 
TESIS FINAL.pptx
TESIS FINAL.pptxTESIS FINAL.pptx
TESIS FINAL.pptx
CLIMACOTTUPASALAS
 
Portafolio individual yina_c
Portafolio individual yina_cPortafolio individual yina_c
Portafolio individual yina_cYina Cabrera
 
Seminario formación empresarial
Seminario formación empresarialSeminario formación empresarial
Seminario formación empresarial
Cómo Servir Con Excelencia
 
Desarrollo de habilidades gerenciales para mandos medios
Desarrollo de habilidades gerenciales para mandos mediosDesarrollo de habilidades gerenciales para mandos medios
Desarrollo de habilidades gerenciales para mandos medios
TBL The Bottom Line
 

Similar a Metodologías ágiles que favorecen la inclusión en el trabajo - UXPA 2017 (20)

Identificación de Talento ITSM Excepcional antes que los demás
Identificación de Talento ITSM Excepcional antes que los demásIdentificación de Talento ITSM Excepcional antes que los demás
Identificación de Talento ITSM Excepcional antes que los demás
 
Primer avance del_pmv_ventura_act.11
Primer avance del_pmv_ventura_act.11Primer avance del_pmv_ventura_act.11
Primer avance del_pmv_ventura_act.11
 
Inclusión laboral
Inclusión laboralInclusión laboral
Inclusión laboral
 
Guìa #7 Subsistema internacional Recursos Humanos
Guìa #7 Subsistema internacional Recursos HumanosGuìa #7 Subsistema internacional Recursos Humanos
Guìa #7 Subsistema internacional Recursos Humanos
 
Capacitacion y desarrollo
Capacitacion y desarrolloCapacitacion y desarrollo
Capacitacion y desarrollo
 
Métodos y técnicas de reclutamiento y selección de.pptx
Métodos y técnicas de reclutamiento y selección de.pptxMétodos y técnicas de reclutamiento y selección de.pptx
Métodos y técnicas de reclutamiento y selección de.pptx
 
Como se dirige el programa emprendedores a empresas
Como se dirige el programa emprendedores a empresasComo se dirige el programa emprendedores a empresas
Como se dirige el programa emprendedores a empresas
 
Adn Organizacional (27 Mar10)
Adn Organizacional (27 Mar10)Adn Organizacional (27 Mar10)
Adn Organizacional (27 Mar10)
 
Diagnostico de necesidades
Diagnostico de necesidadesDiagnostico de necesidades
Diagnostico de necesidades
 
Presentación Servicios de Consultoria - Issanova Soluciones
Presentación Servicios de Consultoria - Issanova SolucionesPresentación Servicios de Consultoria - Issanova Soluciones
Presentación Servicios de Consultoria - Issanova Soluciones
 
Adn Organizacional
Adn OrganizacionalAdn Organizacional
Adn Organizacional
 
actividad 3 mision, vision.docx
actividad 3 mision, vision.docxactividad 3 mision, vision.docx
actividad 3 mision, vision.docx
 
Plan alfa 2016
Plan alfa 2016Plan alfa 2016
Plan alfa 2016
 
Seminario expo negocios (04.10.11)
Seminario expo negocios (04.10.11)Seminario expo negocios (04.10.11)
Seminario expo negocios (04.10.11)
 
Componente digital
Componente digitalComponente digital
Componente digital
 
TESIS FINAL.pptx
TESIS FINAL.pptxTESIS FINAL.pptx
TESIS FINAL.pptx
 
Portafolio individual yina_c
Portafolio individual yina_cPortafolio individual yina_c
Portafolio individual yina_c
 
Caso planeación e.
Caso planeación e.Caso planeación e.
Caso planeación e.
 
Seminario formación empresarial
Seminario formación empresarialSeminario formación empresarial
Seminario formación empresarial
 
Desarrollo de habilidades gerenciales para mandos medios
Desarrollo de habilidades gerenciales para mandos mediosDesarrollo de habilidades gerenciales para mandos medios
Desarrollo de habilidades gerenciales para mandos medios
 

Más de Johnny Ordóñez

Gestión Lean de Portafolios de Innovación - Foro Líderes de Transformación (L...
Gestión Lean de Portafolios de Innovación - Foro Líderes de Transformación (L...Gestión Lean de Portafolios de Innovación - Foro Líderes de Transformación (L...
Gestión Lean de Portafolios de Innovación - Foro Líderes de Transformación (L...
Johnny Ordóñez
 
La ilusión de Agilidad - Scrum Day Colombia 2019
La ilusión de Agilidad - Scrum Day Colombia 2019La ilusión de Agilidad - Scrum Day Colombia 2019
La ilusión de Agilidad - Scrum Day Colombia 2019
Johnny Ordóñez
 
Corporate Innovation Portfolio Management (Excerpt)
Corporate Innovation Portfolio Management (Excerpt)Corporate Innovation Portfolio Management (Excerpt)
Corporate Innovation Portfolio Management (Excerpt)
Johnny Ordóñez
 
agility enablement Library - (English version)
agility enablement Library - (English version)agility enablement Library - (English version)
agility enablement Library - (English version)
Johnny Ordóñez
 
'agility enablement' - Biblioteca
'agility enablement' - Biblioteca'agility enablement' - Biblioteca
'agility enablement' - Biblioteca
Johnny Ordóñez
 
'agility enablement' - Habilitando la agilidad empresarial (Lima 2018)
'agility enablement' - Habilitando la agilidad empresarial (Lima 2018)'agility enablement' - Habilitando la agilidad empresarial (Lima 2018)
'agility enablement' - Habilitando la agilidad empresarial (Lima 2018)
Johnny Ordóñez
 
Enterprise agility - A Johnny Ordonez Compilation about EA
Enterprise agility - A Johnny Ordonez Compilation about EAEnterprise agility - A Johnny Ordonez Compilation about EA
Enterprise agility - A Johnny Ordonez Compilation about EA
Johnny Ordóñez
 
'agility enablement' - desbloqueando la agilidad empresarial
'agility enablement' - desbloqueando la agilidad empresarial'agility enablement' - desbloqueando la agilidad empresarial
'agility enablement' - desbloqueando la agilidad empresarial
Johnny Ordóñez
 
'agility enablement'- unlocking enterprise agility
'agility enablement'- unlocking enterprise agility'agility enablement'- unlocking enterprise agility
'agility enablement'- unlocking enterprise agility
Johnny Ordóñez
 
OKR Canvas - Ágiles 2018
OKR Canvas - Ágiles 2018OKR Canvas - Ágiles 2018
OKR Canvas - Ágiles 2018
Johnny Ordóñez
 
Corporate Innovation & Digital Transformation: Innovation Portfolio
Corporate Innovation & Digital Transformation: Innovation PortfolioCorporate Innovation & Digital Transformation: Innovation Portfolio
Corporate Innovation & Digital Transformation: Innovation Portfolio
Johnny Ordóñez
 
Taller 1. Desarrollando Scrum Masters
Taller 1. Desarrollando Scrum MastersTaller 1. Desarrollando Scrum Masters
Taller 1. Desarrollando Scrum Masters
Johnny Ordóñez
 
Módulo 5. El rol del Scrum Master
Módulo 5. El rol del Scrum MasterMódulo 5. El rol del Scrum Master
Módulo 5. El rol del Scrum Master
Johnny Ordóñez
 
Módulo 3. El rol del Product Owner
Módulo 3. El rol del Product OwnerMódulo 3. El rol del Product Owner
Módulo 3. El rol del Product Owner
Johnny Ordóñez
 
Módulo 4. Desarrollador ágil
Módulo 4. Desarrollador ágilMódulo 4. Desarrollador ágil
Módulo 4. Desarrollador ágil
Johnny Ordóñez
 
Módulo 6. Agile Testing
Módulo 6. Agile TestingMódulo 6. Agile Testing
Módulo 6. Agile Testing
Johnny Ordóñez
 

Más de Johnny Ordóñez (16)

Gestión Lean de Portafolios de Innovación - Foro Líderes de Transformación (L...
Gestión Lean de Portafolios de Innovación - Foro Líderes de Transformación (L...Gestión Lean de Portafolios de Innovación - Foro Líderes de Transformación (L...
Gestión Lean de Portafolios de Innovación - Foro Líderes de Transformación (L...
 
La ilusión de Agilidad - Scrum Day Colombia 2019
La ilusión de Agilidad - Scrum Day Colombia 2019La ilusión de Agilidad - Scrum Day Colombia 2019
La ilusión de Agilidad - Scrum Day Colombia 2019
 
Corporate Innovation Portfolio Management (Excerpt)
Corporate Innovation Portfolio Management (Excerpt)Corporate Innovation Portfolio Management (Excerpt)
Corporate Innovation Portfolio Management (Excerpt)
 
agility enablement Library - (English version)
agility enablement Library - (English version)agility enablement Library - (English version)
agility enablement Library - (English version)
 
'agility enablement' - Biblioteca
'agility enablement' - Biblioteca'agility enablement' - Biblioteca
'agility enablement' - Biblioteca
 
'agility enablement' - Habilitando la agilidad empresarial (Lima 2018)
'agility enablement' - Habilitando la agilidad empresarial (Lima 2018)'agility enablement' - Habilitando la agilidad empresarial (Lima 2018)
'agility enablement' - Habilitando la agilidad empresarial (Lima 2018)
 
Enterprise agility - A Johnny Ordonez Compilation about EA
Enterprise agility - A Johnny Ordonez Compilation about EAEnterprise agility - A Johnny Ordonez Compilation about EA
Enterprise agility - A Johnny Ordonez Compilation about EA
 
'agility enablement' - desbloqueando la agilidad empresarial
'agility enablement' - desbloqueando la agilidad empresarial'agility enablement' - desbloqueando la agilidad empresarial
'agility enablement' - desbloqueando la agilidad empresarial
 
'agility enablement'- unlocking enterprise agility
'agility enablement'- unlocking enterprise agility'agility enablement'- unlocking enterprise agility
'agility enablement'- unlocking enterprise agility
 
OKR Canvas - Ágiles 2018
OKR Canvas - Ágiles 2018OKR Canvas - Ágiles 2018
OKR Canvas - Ágiles 2018
 
Corporate Innovation & Digital Transformation: Innovation Portfolio
Corporate Innovation & Digital Transformation: Innovation PortfolioCorporate Innovation & Digital Transformation: Innovation Portfolio
Corporate Innovation & Digital Transformation: Innovation Portfolio
 
Taller 1. Desarrollando Scrum Masters
Taller 1. Desarrollando Scrum MastersTaller 1. Desarrollando Scrum Masters
Taller 1. Desarrollando Scrum Masters
 
Módulo 5. El rol del Scrum Master
Módulo 5. El rol del Scrum MasterMódulo 5. El rol del Scrum Master
Módulo 5. El rol del Scrum Master
 
Módulo 3. El rol del Product Owner
Módulo 3. El rol del Product OwnerMódulo 3. El rol del Product Owner
Módulo 3. El rol del Product Owner
 
Módulo 4. Desarrollador ágil
Módulo 4. Desarrollador ágilMódulo 4. Desarrollador ágil
Módulo 4. Desarrollador ágil
 
Módulo 6. Agile Testing
Módulo 6. Agile TestingMódulo 6. Agile Testing
Módulo 6. Agile Testing
 

Último

control de emisiones de gases contaminantes.pptx
control de emisiones de gases contaminantes.pptxcontrol de emisiones de gases contaminantes.pptx
control de emisiones de gases contaminantes.pptx
jesusbellido2
 
Pajinas Libres y biografia de Manuel Gonzalés Prada (terminado).pptx
Pajinas Libres y biografia de Manuel Gonzalés Prada (terminado).pptxPajinas Libres y biografia de Manuel Gonzalés Prada (terminado).pptx
Pajinas Libres y biografia de Manuel Gonzalés Prada (terminado).pptx
josuefb96
 
María Fernanda Quiñones - eCommerce Day Colombia 2024
María Fernanda Quiñones - eCommerce Day Colombia 2024María Fernanda Quiñones - eCommerce Day Colombia 2024
María Fernanda Quiñones - eCommerce Day Colombia 2024
eCommerce Institute
 
Carlos Güisa - eCommerce Day Colombia 2024
Carlos Güisa - eCommerce Day Colombia 2024Carlos Güisa - eCommerce Day Colombia 2024
Carlos Güisa - eCommerce Day Colombia 2024
eCommerce Institute
 
Giovanni Stella - eCommerce Day Colombia 2024
Giovanni Stella -  eCommerce Day Colombia 2024Giovanni Stella -  eCommerce Day Colombia 2024
Giovanni Stella - eCommerce Day Colombia 2024
eCommerce Institute
 
Daniel Alejandro Beltrán Mora - eCommerce Day Colombia 2024
Daniel Alejandro Beltrán Mora - eCommerce Day Colombia 2024Daniel Alejandro Beltrán Mora - eCommerce Day Colombia 2024
Daniel Alejandro Beltrán Mora - eCommerce Day Colombia 2024
eCommerce Institute
 
Alexandra Orta - eCommerce Day Colombia 2024
Alexandra Orta - eCommerce Day Colombia 2024Alexandra Orta - eCommerce Day Colombia 2024
Alexandra Orta - eCommerce Day Colombia 2024
eCommerce Institute
 
Raimon Reverter - eCommerce Day Colombia 2024
Raimon Reverter - eCommerce Day Colombia 2024Raimon Reverter - eCommerce Day Colombia 2024
Raimon Reverter - eCommerce Day Colombia 2024
eCommerce Institute
 
Salomón Hakim - eCommerce Day Colombia 2024
Salomón Hakim - eCommerce Day Colombia 2024Salomón Hakim - eCommerce Day Colombia 2024
Salomón Hakim - eCommerce Day Colombia 2024
eCommerce Institute
 
Camilo Chacón - eCommerce Day Colombia 2024
Camilo Chacón - eCommerce Day Colombia 2024Camilo Chacón - eCommerce Day Colombia 2024
Camilo Chacón - eCommerce Day Colombia 2024
eCommerce Institute
 
Diana Mejía - eCommerce Day Colombia 2024
Diana Mejía - eCommerce Day Colombia 2024Diana Mejía - eCommerce Day Colombia 2024
Diana Mejía - eCommerce Day Colombia 2024
eCommerce Institute
 
Brayan sanchez garcia segundo grado grupo tres
Brayan sanchez garcia segundo grado grupo tresBrayan sanchez garcia segundo grado grupo tres
Brayan sanchez garcia segundo grado grupo tres
brayansangar73
 
Alan Soria, Hernán Litvac - eCommerce Day Colombia 2024
Alan Soria,  Hernán Litvac - eCommerce Day Colombia 2024Alan Soria,  Hernán Litvac - eCommerce Day Colombia 2024
Alan Soria, Hernán Litvac - eCommerce Day Colombia 2024
eCommerce Institute
 
Camilo Andrés Palencia Baez, Camila Furlan - eCommerce Day Colombia 2024
Camilo Andrés Palencia Baez, Camila Furlan - eCommerce Day Colombia 2024Camilo Andrés Palencia Baez, Camila Furlan - eCommerce Day Colombia 2024
Camilo Andrés Palencia Baez, Camila Furlan - eCommerce Day Colombia 2024
eCommerce Institute
 
Matías Ulloa Salgado - eCommerce Day Colombia 2024
Matías Ulloa Salgado - eCommerce Day Colombia 2024Matías Ulloa Salgado - eCommerce Day Colombia 2024
Matías Ulloa Salgado - eCommerce Day Colombia 2024
eCommerce Institute
 
Jorge Padilla Ogalde - eCommerce Day Colombia 2024
Jorge Padilla Ogalde - eCommerce Day Colombia 2024Jorge Padilla Ogalde - eCommerce Day Colombia 2024
Jorge Padilla Ogalde - eCommerce Day Colombia 2024
eCommerce Institute
 

Último (16)

control de emisiones de gases contaminantes.pptx
control de emisiones de gases contaminantes.pptxcontrol de emisiones de gases contaminantes.pptx
control de emisiones de gases contaminantes.pptx
 
Pajinas Libres y biografia de Manuel Gonzalés Prada (terminado).pptx
Pajinas Libres y biografia de Manuel Gonzalés Prada (terminado).pptxPajinas Libres y biografia de Manuel Gonzalés Prada (terminado).pptx
Pajinas Libres y biografia de Manuel Gonzalés Prada (terminado).pptx
 
María Fernanda Quiñones - eCommerce Day Colombia 2024
María Fernanda Quiñones - eCommerce Day Colombia 2024María Fernanda Quiñones - eCommerce Day Colombia 2024
María Fernanda Quiñones - eCommerce Day Colombia 2024
 
Carlos Güisa - eCommerce Day Colombia 2024
Carlos Güisa - eCommerce Day Colombia 2024Carlos Güisa - eCommerce Day Colombia 2024
Carlos Güisa - eCommerce Day Colombia 2024
 
Giovanni Stella - eCommerce Day Colombia 2024
Giovanni Stella -  eCommerce Day Colombia 2024Giovanni Stella -  eCommerce Day Colombia 2024
Giovanni Stella - eCommerce Day Colombia 2024
 
Daniel Alejandro Beltrán Mora - eCommerce Day Colombia 2024
Daniel Alejandro Beltrán Mora - eCommerce Day Colombia 2024Daniel Alejandro Beltrán Mora - eCommerce Day Colombia 2024
Daniel Alejandro Beltrán Mora - eCommerce Day Colombia 2024
 
Alexandra Orta - eCommerce Day Colombia 2024
Alexandra Orta - eCommerce Day Colombia 2024Alexandra Orta - eCommerce Day Colombia 2024
Alexandra Orta - eCommerce Day Colombia 2024
 
Raimon Reverter - eCommerce Day Colombia 2024
Raimon Reverter - eCommerce Day Colombia 2024Raimon Reverter - eCommerce Day Colombia 2024
Raimon Reverter - eCommerce Day Colombia 2024
 
Salomón Hakim - eCommerce Day Colombia 2024
Salomón Hakim - eCommerce Day Colombia 2024Salomón Hakim - eCommerce Day Colombia 2024
Salomón Hakim - eCommerce Day Colombia 2024
 
Camilo Chacón - eCommerce Day Colombia 2024
Camilo Chacón - eCommerce Day Colombia 2024Camilo Chacón - eCommerce Day Colombia 2024
Camilo Chacón - eCommerce Day Colombia 2024
 
Diana Mejía - eCommerce Day Colombia 2024
Diana Mejía - eCommerce Day Colombia 2024Diana Mejía - eCommerce Day Colombia 2024
Diana Mejía - eCommerce Day Colombia 2024
 
Brayan sanchez garcia segundo grado grupo tres
Brayan sanchez garcia segundo grado grupo tresBrayan sanchez garcia segundo grado grupo tres
Brayan sanchez garcia segundo grado grupo tres
 
Alan Soria, Hernán Litvac - eCommerce Day Colombia 2024
Alan Soria,  Hernán Litvac - eCommerce Day Colombia 2024Alan Soria,  Hernán Litvac - eCommerce Day Colombia 2024
Alan Soria, Hernán Litvac - eCommerce Day Colombia 2024
 
Camilo Andrés Palencia Baez, Camila Furlan - eCommerce Day Colombia 2024
Camilo Andrés Palencia Baez, Camila Furlan - eCommerce Day Colombia 2024Camilo Andrés Palencia Baez, Camila Furlan - eCommerce Day Colombia 2024
Camilo Andrés Palencia Baez, Camila Furlan - eCommerce Day Colombia 2024
 
Matías Ulloa Salgado - eCommerce Day Colombia 2024
Matías Ulloa Salgado - eCommerce Day Colombia 2024Matías Ulloa Salgado - eCommerce Day Colombia 2024
Matías Ulloa Salgado - eCommerce Day Colombia 2024
 
Jorge Padilla Ogalde - eCommerce Day Colombia 2024
Jorge Padilla Ogalde - eCommerce Day Colombia 2024Jorge Padilla Ogalde - eCommerce Day Colombia 2024
Jorge Padilla Ogalde - eCommerce Day Colombia 2024
 

Metodologías ágiles que favorecen la inclusión en el trabajo - UXPA 2017

  • 1. Taller: Metodologías Ágiles que favorecen la inclusión en el trabajo.
  • 2. Metodologías Ágiles que favorecen la inclusión en el trabajo.
  • 3. Esposo de una gran mujer. Padre de dos hijos maravillosos. Agile Coach en Diners Club | SAFe Trainer & Consultant | Agile Transformation Catalyst Enterprise Agility | Organizational Portfolio Management | Innovation Labs SAFe Program Consultant | SAFe Agilist | PMI - ACP | CSP | CSM | CSPO | CSD | Master of IT Management
  • 4. ¿Y ahora qué hago…? Quiero hacer algo para resolver una problemática real de inclusión en Ecuador…
  • 5.
  • 6.
  • 7. Condición laboral de personas con capacidades especiales en Ecuador (Agosto 2017) 427.826 personas con capacidades especiales 269.920 personas con capacidades especiales en edad de trabajar 58.161 personas con capacidades especiales trabajando actualmente 21%personas con capacidades especiales trabajando activamente ??%Tasa de empleo de personas con capacidades especiales ??%Tasa de sub-empleo de personas con capacidades especiales 21.000empleos potenciales por año +200 milPersonas con capacidades especiales en edad de trabajar sin trabajo
  • 8. Principales hallazgos sobre la condición laboral de personas con capacidades especiales (desde 2013- 2017)
  • 9. Principales hallazgos sobre la condición laboral de personas con capacidades especiales (desde 2013-2017) • Resistencia de las empresas a contratar a personas con discapacidad por el prolongado proceso de integración laboral y adaptación del empleado, empleador y equipo de trabajo. • No se aplican medidas de acción a normativa, para procesos de selección de personal (adaptación de test y material de selección, evaluación de conocimientos, competencias, habilidades y destrezas, de acuerdo con los requerimientos de cada discapacidad). • Desconocimiento de empleadores sobre las potencialidades de las personas con discapacidad para el trabajo. • Insuficiente formación, capacitación y perfeccionamiento de recursos humanos para capacitar a personas con discapacidad. • No se cuenta con un análisis técnico de puestos para personas con discapacidad. • Inexistencia de mecanismos de medición técnica para los distintos subsistemas de recursos humanos (selección, capacitación y evaluación de desempeño). • Insuficientes programas de capacitación ocupacional y formación para el empleo, orientados a personas con discapacidad. • Dificultad de las personas con discapacidad intelectual para insertarse laboralmente.
  • 10. Al parecer, las empresas en Ecuador no poseen métodos apropiados para acoger laboralmente a las personas con capacidades especiales.
  • 11. ¿Alguien se ha puesto a pensar en qué siente una persona con capacidades especiales al pasar por un proceso de inserción laboral?
  • 12. Diseñar la experiencia de un proceso de selección, contratación e integración laboral para una persona con capacidades especiales. Nuestro propósito:
  • 14. Lean StartUp Medir Ideas Insights MVP Reducir el tiempo del circuito Construir rápido • Análisis de los resultados obtenidos. • Validación de las hipótesis. • Redefinición de las hipótesis del equipo emprendedor en base a información válida (Aprendizaje validado). • Ajustes al Modelo de Negocio. • Pivotar / Perseverar Producto Mínimo Viable: Conjunto de funcionalidades mínimas y necesarias que permitan obtener feedback de los Early-adopters con el menor costo en sólo una vuelta del circuito. Medir rápido Aprender rápido Aprender Construir
  • 15. Métodos ágiles (Scrum) Diseño continuo y Entrega continua DESCUBRIMIENTO EQUIPO EMPRENDEDOR, EXPERTOS DEL TEMA DISEÑADORES UX, TECNOLOGÍA ENTREGAEXPERIMENTO MVP MVP MVP Hipótesis Retroalimentación Ideas (Backlog)
  • 16. User eXperiencie Conjunto de factores y elementos relativos a la interacción del usuario con un entorno o dispositivo concretos, cuyo resultado es la generación de una percepción positiva o negativa de dicho servicio, producto o dispositivo.
  • 17. Experiencia de usuario deleitar empatía simple valioso
  • 18. UX no sólo depende de los factores relativos al diseño, sino además de aspectos relativos a las emociones, sentimientos, confiabilidad del producto.
  • 20. Formen grupos de entre 5 a 7 personas. Ubíquense en mesas separadas. Asegúrense que cuentan con el material necesario para trabajar. Nada de computadoras y celulares apagados o en vibración. Respetemos los tiempos asignados. Preparémonos para la acción
  • 23. Diseñar la experiencia de un proceso de selección, contratación e integración laboral para una persona con capacidades especiales.
  • 24.
  • 30. Método de comprobación y métrica de éxito
  • 32. EMPRESA DE TECNOLOGÍA PERSONA CON DISCAPACIDAD VISUAL PERSONA CON DISCAPACIDAD FÍSICA NO COMPRENDE EL PROCESO DE SELECCIÓN QUISIERA PODER APLICAR EN LíNEA NO ENCUENTRA UN TRABAJO ADAPTADO A SU DISCAPACIDAD PERSONA CON DISCAPACIDAD INTELECTUAL NO EXISTEN PROCESOS DE CONTRATACIÓN PERSONAS CON CAPACIDAD. ESP. LA EXPERIENCIA DE SELECCIÓN ES CONFUSA Y PROLONGADA
  • 33. 5 MINUTOS 1. ESCRIBE TUS POTENCIALES USUARIOS
  • 34. EMPRESA DE TECNOLOGÍA PERSONA CON DISCAPACIDAD VISUAL PERSONA CON DISCAPACIDAD FÍSICA PERSONA CON DISCAPACIDAD INTELECTUAL
  • 35. 5 MINUTOS 2. ESCRIBE LOS PROBLEMAS DE LOS USUARIOS
  • 36. EMPRESA DE TECNOLOGÍA PERSONA CON DISCAPACIDAD VISUAL PERSONA CON DISCAPACIDAD FÍSICA NO COMPRENDE EL PROCESO DE SELECCIÓN QUISIERA PODER APLICAR EN LíNEA NO ENCUENTRA UN TRABAJO ADAPTADO A SU DISCAPACIDAD PERSONA CON DISCAPACIDAD INTELECTUAL
  • 37. 5 MINUTOS 3. ESCRIBE LOS SUPUESTOS MÁS RIESGOSO
  • 38. EMPRESA DE TECNOLOGÍA PERSONA CON DISCAPACIDAD VISUAL PERSONA CON DISCAPACIDAD FÍSICA NO COMPRENDE EL PROCESO DE SELECCIÓN QUISIERA PODER APLICAR EN LíNEA NO ENCUENTRA UN TRABAJO ADAPTADO A SU DISCAPACIDAD PERSONA CON DISCAPACIDAD INTELECTUAL NO EXISTEN PROCESOS DE CONTRATACIÓN PERSONAS CON CAPACIDAD. ESP. LA EXPERIENCIA DE SELECCIÓN ES CONFUSA Y PROLONGADA
  • 39. EMPRESA DE TECNOLOGÍA PERSONA CON DISCAPACIDAD VISUAL PERSONA CON DISCAPACIDAD FÍSICA NO COMPRENDE EL PROCESO DE SELECCIÓN QUISIERA PODER APLICAR EN LíNEA NO ENCUENTRA UN TRABAJO ADAPTADO A SU DISCAPACIDAD PERSONA CON DISCAPACIDAD INTELECTUAL NO EXISTEN PROCESOS DE CONTRATACIÓN PERSONAS CON CAPACIDAD. ESP. LA EXPERIENCIA DE SELECCIÓN ES CONFUSA Y PROLONGADA
  • 40. EMPRESA DE TECNOLOGÍA PERSONA CON DISCAPACIDAD VISUAL PERSONA CON DISCAPACIDAD FÍSICA NO COMPRENDE EL PROCESO DE SELECCIÓN QUISIERA PODER APLICAR EN LíNEA NO ENCUENTRA UN TRABAJO ADAPTADO A SU DISCAPACIDAD PERSONA CON DISCAPACIDAD INTELECTUAL NO EXISTEN PROCESOS DE CONTRATACIÓN PERSONAS CON CAPACIDAD. ESP. LA EXPERIENCIA DE SELECCIÓN ES CONFUSA Y PROLONGADA ENTREVISTA: 4/5 PERSONAS RESPONDEN AFIRMATIVA- MENTE
  • 41. 5 MINUTOS 4. DISEÑA TU PRIMER EXPERIMENTO
  • 42. EMPRESA DE TECNOLOGÍA PERSONA CON DISCAPACIDAD VISUAL PERSONA CON DISCAPACIDAD FÍSICA NO COMPRENDE EL PROCESO DE SELECCIÓN QUISIERA PODER APLICAR EN LíNEA NO ENCUENTRA UN TRABAJO ADAPTADO A SU DISCAPACIDAD PERSONA CON DISCAPACIDAD INTELECTUAL NO EXISTEN PROCESOS DE CONTRATACIÓN PERSONAS CON CAPACIDAD. ESP. LA EXPERIENCIA DE SELECCIÓN ES CONFUSA Y PROLONGADA ENTREVISTA: 4/5 PERSONAS RESPONDEN AFIRMATIVA- MENTE
  • 44. Martín Hernandez “Busco la justicia e igualdad para personas con mi condición.” Perfil demográfico Edad: 33 años Trabajo: Ninguno Estado civil: Casado Ciudad donde vive: Quito Antecedentes Ha trabajado anteriormente como asistente en áreas de RRHH. Busca activamente trabajo desde hace 6 meses pero no consigue. Comportamientos Extrovertido. Dice lo que piensa, pero siempre con cortesía. Proactivo. Conversador. Objetivo Postular en una empresa que posea un proceso de selección que tome en cuenta su capacidad especial, que el proceso no sea largo y que al ingresar sea bien recibido. Frustraciones • Las empresas nunca tienen claro el proceso para él. • Cuando se presenta a las primeras pruebas, las empresas dicen que le van a llamar y no le llaman. • El proceso es más largo para personas con su condición. ¿Qué problema desea resolver esta persona? ¿Qué beneficio está buscando esta persona? ¿Por qué debería usar nuestra solución? ¿Qué cosas le impiden alcanzar su objetivo? ¿Qué le causa molestia? ¿Qué le disgusta? ¿Cuáles razones le harían abandonar nuestra solución?
  • 45. 10 MINUTOS 5. DALE ROSTRO Y EMOCIONES A TU USUARIO
  • 47. Identifiquen a las personas que para Ustedes hacen match con su Persona. Abórdenle, preséntese y háganle las preguntas: “Hola disculpe, soy Juan y estamos trabajando en mejorar la experiencia de inclusión laboral para personas con discapacidades especiales…puedo robarte dos minutos para unas preguntas?“ Preparando la entrevista
  • 48. ¿Usted trabaja actualmente? ¿Cuénteme un poco de cómo fue su proceso de selección e ingreso? Si se encuentra buscando trabajo ¿a cuánto procesos de selección se ha presentado? ¿Y cómo le fue? ¿En algún momento del proceso sintió que ya no quería continuar? ¿Por qué? ¿Cómo considera que es el proceso de selección de personas con discapacidades especiales en Ecuador? Preparando la entrevista
  • 49. 15 MINUTOS 6. VAMOS A CONVERSAR CON NUESTROS USUARIOS
  • 52. 10 MINUTOS 7. CUÁLES SON LAS EMOCIONES DE NUESTROS USUARIOS
  • 53. EMPRESA DE TECNOLOGÍA PERSONA CON DISCAPACIDAD VISUAL PERSONA CON DISCAPACIDAD FÍSICA NO COMPRENDE EL PROCESO DE SELECCIÓN QUISIERA PODER APLICAR EN LíNEA NO ENCUENTRA UN TRABAJO ADAPTADO A SU DISCAPACIDAD PERSONA CON DISCAPACIDAD INTELECTUAL NO EXISTEN PROCESOS DE CONTRATACIÓN PERSONAS CON CAPACIDAD. ESP. LA EXPERIENCIA DE SELECCIÓN ES CONFUSA Y PROLONGADA ENTREVISTA: 4/5 PERSONAS RESPONDEN AFIRMATIVA- MENTE
  • 54. EMPRESA DE TECNOLOGÍA PERSONA CON DISCAPACIDAD VISUAL PERSONA CON DISCAPACIDAD FÍSICA NO COMPRENDE EL PROCESO DE SELECCIÓN QUISIERA PODER APLICAR EN LíNEA NO ENCUENTRA UN TRABAJO ADAPTADO A SU DISCAPACIDAD PERSONA CON DISCAPACIDAD INTELECTUAL NO EXISTEN PROCESOS DE CONTRATACIÓN PERSONAS CON CAPACIDAD. ESP. LA EXPERIENCIA DE SELECCIÓN ES CONFUSA Y PROLONGADA ENTREVISTA: 4/5 PERSONAS RESPONDEN AFIRMATIVA- MENTE 5/5 - PERSEVERAR NADIE PIENSA EN LA EXPERIENCIA DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD
  • 55. EMPRESA DE TECNOLOGÍA PERSONA CON DISCAPACIDAD VISUAL PERSONA CON DISCAPACIDAD FÍSICA NO COMPRENDE EL PROCESO DE SELECCIÓN QUISIERA PODER APLICAR EN LíNEA NO ENCUENTRA UN TRABAJO ADAPTADO A SU DISCAPACIDAD PERSONA CON DISCAPACIDAD INTELECTUAL NO EXISTEN PROCESOS DE CONTRATACIÓN PERSONAS CON CAPACIDAD. ESP. LA EXPERIENCIA DE SELECCIÓN ES CONFUSA Y PROLONGADA ENTREVISTA: 4/5 PERSONAS RESPONDEN AFIRMATIVA- MENTE 5/5 - PERSEVERAR NADIE PIENSA EN LA EXPERIENCIA DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD PERSONA CON DISCAPACIDAD VISUAL NO ENCUENTRA UN TRABAJO ADAPTADO A SU DISCAPACIDAD PROCESO WEB SELECCIÓN Y CONTRATACiÓN ESPECIALIZADO POR TIPO DE CAPA. ESP. CAPACITACIÓN PARA EMPRESAS EN PROCESOS DE CONTRATACIÓN SOLUCIÓN # 1 SOLUCIÓN # 2
  • 56. 5 MINUTOS 8. MOMENTO DE ENCONTRAR UNA SOLUCIÓN.
  • 57. EMPRESA DE TECNOLOGÍA PERSONA CON DISCAPACIDAD VISUAL PERSONA CON DISCAPACIDAD FÍSICA NO COMPRENDE EL PROCESO DE SELECCIÓN QUISIERA PODER APLICAR EN LíNEA NO ENCUENTRA UN TRABAJO ADAPTADO A SU DISCAPACIDAD PERSONA CON DISCAPACIDAD INTELECTUAL NO EXISTEN PROCESOS DE CONTRATACIÓN PERSONAS CON CAPACIDAD. ESP. LA EXPERIENCIA DE SELECCIÓN ES CONFUSA Y PROLONGADA ENTREVISTA: 4/5 PERSONAS RESPONDEN AFIRMATIVA- MENTE 5/5 - PERSEVERAR NADIE PIENSA EN LA EXPERIENCIA DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD PERSONA CON DISCAPACIDAD VISUAL NO ENCUENTRA UN TRABAJO ADAPTADO A SU DISCAPACIDAD ACCESO Y FAMILIARIZA- CIÓN A SITIOS WEB USO: 5/7 PERSONAS USAN EL PROCESO EN EL SITIO PROCESO WEB SELECCIÓN Y CONTRATACiÓN ESPECIALIZADO POR TIPO DE CAPA. ESP. CAPACITACIÓN PARA EMPRESAS EN PROCESOS DE CONTRATACIÓN SOLUCIÓN # 1 SOLUCIÓN # 2
  • 58. 5 MINUTOS 9. DISEÑA EL SEGUNDO EXPERIMENTO
  • 59. EMPRESA DE TECNOLOGÍA PERSONA CON DISCAPACIDAD VISUAL PERSONA CON DISCAPACIDAD FÍSICA NO COMPRENDE EL PROCESO DE SELECCIÓN QUISIERA PODER APLICAR EN LíNEA NO ENCUENTRA UN TRABAJO ADAPTADO A SU DISCAPACIDAD PERSONA CON DISCAPACIDAD INTELECTUAL NO EXISTEN PROCESOS DE CONTRATACIÓN PERSONAS CON CAPACIDAD. ESP. LA EXPERIENCIA DE SELECCIÓN ES CONFUSA Y PROLONGADA ENTREVISTA: 4/5 PERSONAS RESPONDEN AFIRMATIVA- MENTE 5/5 - PERSEVERAR NADIE PIENSA EN LA EXPERIENCIA DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD PERSONA CON DISCAPACIDAD VISUAL NO ENCUENTRA UN TRABAJO ADAPTADO A SU DISCAPACIDAD PROCESO WEB SELECCIÓN Y CONTRATACiÓN ESPECIALIZADO POR TIPO DE CAPA. ESP. ACCESO Y FAMILIARIZA- CIÓN A SITIOS WEB USO: 5/7 PERSONAS USAN EL PROCESO EN EL SITIO
  • 63. 15 MINUTOS 10. DISEÑA LA JORNADA DEL USUARIO
  • 65.
  • 66.
  • 67.
  • 70.
  • 71. 76
  • 72.
  • 73.
  • 76.
  • 77.
  • 78. EMPRESA DE TECNOLOGÍA PERSONA CON DISCAPACIDAD VISUAL PERSONA CON DISCAPACIDAD FÍSICA NO COMPRENDE EL PROCESO DE SELECCIÓN QUISIERA PODER APLICAR EN LíNEA NO ENCUENTRA UN TRABAJO ADAPTADO A SU DISCAPACIDAD PERSONA CON DISCAPACIDAD INTELECTUAL NO EXISTEN PROCESOS DE CONTRATACIÓN PERSONAS CON CAPACIDAD. ESP. LA EXPERIENCIA DE SELECCIÓN ES CONFUSA Y PROLONGADA ENTREVISTA: 4/5 PERSONAS RESPONDEN AFIRMATIVA- MENTE 5/5 - PERSEVERAR NADIE PIENSA EN LA EXPERIENCIA DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD PERSONA CON DISCAPACIDAD VISUAL NO ENCUENTRA UN TRABAJO ADAPTADO A SU DISCAPACIDAD PROCESO WEB SELECCIÓN Y CONTRATACiÓN ESPECIALIZADO POR TIPO DE CAPA. ESP. ACCESO Y FAMILIARIZA- CIÓN A SITIOS WEB USO: 5/7 PERSONAS USAN EL PROCESO EN EL SITIO
  • 80.
  • 81. Inclusión de personas con capacidades especiales no debe considerarse el cumplimiento de una normativa; es un acto de justicia.