Este documento discute la importancia de adoptar una perspectiva de sistemas al analizar una organización. Explica que los diferentes departamentos de una organización están interrelacionados, con las salidas de un departamento sirviendo como entradas para otro. Sin embargo, los gerentes individuales a menudo tienen perspectivas estrechas que colocan a su propio departamento en el centro, en lugar de ver la organización como un sistema interrelacionado. Adoptar una perspectiva de sistemas permite a los analistas comprender mejor los diferentes aspectos y cómo interactúan entre sí.