El documento describe el método PERT (Program Evaluation and Review Technique), una herramienta desarrollada en los años 1950 para planificar proyectos. PERT considera el tiempo de forma estocástica usando tres estimaciones por actividad (optimista, más probable y pesimista) y la distribución beta. Explica los elementos de una red PERT incluyendo actividades, sucesos, fechas de ocurrencia temprana y tardía, y reglas para su construcción como iniciar y finalizar con nodos y que las actividades sigan la precedencia lógica.