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Unidad 2
Sistemas de información en el ambiente
interno
Alexis Margarita Medina Martínez 6° ‘’C’’
2.1 Identificación de las fuentes de
información
El sistema de inteligencia de
marketing es un conjunto de
fuentes y procedimientos que
utilizan los directivos para obtener
información diaria sobre los
acontecimientos del entorno de
marketing de la empresa.
Capacitar y motivar a los vendedores.
Motivar a distribuidores, minoristas y
demás intermediarios para que
transmitan información relevante.
Fomentar las conexiones externas
Crear un panel de asesoría de clientes.
Aprovechar los recursos
gubernamentales.
Adquirir información de proveedores
externos.
Recurrir a sistemas de
retroalimentación en línea de los
clientes para recabar información
sobre la competencia.
2.2 Recopilación de datos
Los gerentes de marketing
basan su trabajo en informes
internos de pedidos, ventas,
precios, niveles de inventario,
cuentas por cobrar, cuentas
por pagar, etc.
El ciclo pedido facturación:
Cada vez más empresas
utilizan extranet e internet para
mejorar la velocidad, precisión,
eficiencia del ciclo pedido-
facturación.
Sistemas de información de
ventas:
Los gerentes de marketing
necesitan informes puntuales y
precisos sobre el nivel de
ventas del momento.
Bases de datos, almacenes
de información y análisis:
La base de datos de clientes
contendrá el nombre del
cliente, dirección,
transacciones anteriores e
Las empresas almacenan
esta información y la ponen a
disposición de las personas
responsables de la toma de
decisiones.
2.3 Procesamiento de datos
Bases de datos, almacenes
de información y análisis
En la actualidad, las
empresas organizan la
información en bases de datos
(clientes, por productos, por
vendedores)
Por ejemplo, la base de
datos de clientes contendrá el
nombre del cliente, su dirección,
las transacciones anteriores e
incluso, en ocasiones, datos
demográficos y pictográficos.
En lugar de enviar un
bombardeo de información sobre
una nueva oferta a todos los clientes
de la base de datos, la empresa
realizará una selección en función de
la frecuencia de compra, fecha de la
ultima adquisición y valor monetario.
De este modo, enviará la
oferta sólo a los clientes idóneos.
Las empresas almacenan
información y la ponen a
disposición de las personas
responsables de la toma de
decisiones.
2.4 Transformación de los datos
internos en información
Estos datos se dan dentro
de la organización y son
proporcionados por personas,
productos, servicios y procesos
y pueden almacenarse en uno
o varios lugares.
Por ejemplo, los datos de los
trabajadores se pueden
almacenar en la base de datos de
Recursos Humanos, los detalles
de los equipos de maquinaria se
guardan en la base de datos de
mantenimiento, etc.
El acceso a ellos se tiene
desde la red de cómputo
organizacional de la empresa.
2.5 Evaluación de la información
Los responsables de diseñar
el SIM deben: saber que
información realmente necesitan
tener dichos ejecutivos; y deben
saber que información es factible
ofrecerles a los gerentes.
Todo ello debe analizarse y
equilibrarse de acuerdo a la
capacidad técnica y económica de la
empresa.
La información que se
proporcione vía el SIM debe ser para
que los gerentes la utilicen en forma
total en su toma de decisiones.
Este análisis también debe
tener en cuenta los costos de
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y distribución que por lo
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Alexis margarita medina martinez

  • 1. Unidad 2 Sistemas de información en el ambiente interno Alexis Margarita Medina Martínez 6° ‘’C’’
  • 2. 2.1 Identificación de las fuentes de información El sistema de inteligencia de marketing es un conjunto de fuentes y procedimientos que utilizan los directivos para obtener información diaria sobre los acontecimientos del entorno de marketing de la empresa.
  • 3. Capacitar y motivar a los vendedores. Motivar a distribuidores, minoristas y demás intermediarios para que transmitan información relevante. Fomentar las conexiones externas Crear un panel de asesoría de clientes.
  • 4. Aprovechar los recursos gubernamentales. Adquirir información de proveedores externos. Recurrir a sistemas de retroalimentación en línea de los clientes para recabar información sobre la competencia.
  • 5. 2.2 Recopilación de datos Los gerentes de marketing basan su trabajo en informes internos de pedidos, ventas, precios, niveles de inventario, cuentas por cobrar, cuentas por pagar, etc.
  • 6. El ciclo pedido facturación: Cada vez más empresas utilizan extranet e internet para mejorar la velocidad, precisión, eficiencia del ciclo pedido- facturación.
  • 7. Sistemas de información de ventas: Los gerentes de marketing necesitan informes puntuales y precisos sobre el nivel de ventas del momento.
  • 8. Bases de datos, almacenes de información y análisis: La base de datos de clientes contendrá el nombre del cliente, dirección, transacciones anteriores e
  • 9. Las empresas almacenan esta información y la ponen a disposición de las personas responsables de la toma de decisiones.
  • 10. 2.3 Procesamiento de datos Bases de datos, almacenes de información y análisis En la actualidad, las empresas organizan la información en bases de datos (clientes, por productos, por vendedores)
  • 11. Por ejemplo, la base de datos de clientes contendrá el nombre del cliente, su dirección, las transacciones anteriores e incluso, en ocasiones, datos demográficos y pictográficos.
  • 12. En lugar de enviar un bombardeo de información sobre una nueva oferta a todos los clientes de la base de datos, la empresa realizará una selección en función de la frecuencia de compra, fecha de la ultima adquisición y valor monetario.
  • 13. De este modo, enviará la oferta sólo a los clientes idóneos. Las empresas almacenan información y la ponen a disposición de las personas responsables de la toma de decisiones.
  • 14. 2.4 Transformación de los datos internos en información Estos datos se dan dentro de la organización y son proporcionados por personas, productos, servicios y procesos y pueden almacenarse en uno o varios lugares.
  • 15. Por ejemplo, los datos de los trabajadores se pueden almacenar en la base de datos de Recursos Humanos, los detalles de los equipos de maquinaria se guardan en la base de datos de mantenimiento, etc.
  • 16. El acceso a ellos se tiene desde la red de cómputo organizacional de la empresa.
  • 17. 2.5 Evaluación de la información Los responsables de diseñar el SIM deben: saber que información realmente necesitan tener dichos ejecutivos; y deben saber que información es factible ofrecerles a los gerentes.
  • 18. Todo ello debe analizarse y equilibrarse de acuerdo a la capacidad técnica y económica de la empresa. La información que se proporcione vía el SIM debe ser para que los gerentes la utilicen en forma total en su toma de decisiones.
  • 19. Este análisis también debe tener en cuenta los costos de obtención, de almacenamiento y distribución que por lo general se incrementan en forma dinámica.