El documento describe los diferentes ambientes que rodean a una compañía de mercadotecnia. Explica que el ambiente de la mercadotecnia está compuesto por factores internos y externos que afectan la capacidad de la empresa para realizar transacciones con el mercado objetivo. Dentro de los factores externos se encuentran el microambiente, que incluye al mercado, proveedores e intermediarios, y el macroambiente, formado por factores demográficos, culturales, económicos, políticos, tecnológicos y de competencia.

1. Ambiente de la Mercadotecnia

2. ¿En que consiste?
Son el conjunto de fuerzas incontrolables que rodean a la compañía.
El entorno de la mercadotecnia esta compuesto por todos los factores y actores
que afectan la capacidad de la empresa para realizar transacciones efectivas
con el mercado meta.

3. Recursos
Ambiente de
la
Mercadotec
nia
Ambiente
Interno de la
empresa
Ambiente
Externo de la
empresa
Factores internos de la empresa:
• Recursos
• Capacidades y aptitudes en la organización
• Ventajas competitivas
• Competitividad Estratégica
• Nuevos productos y servicios
• Tecnología
• Condiciones de Trabajo
• Ubicación
• Imagen de la Compañía
• Recursos Humanos
• Recursos Financieros
Microambiente
Macro ambiente

4. Microambiente
Son los factores externos de la organización pero influyen en las actividades del marketing.
1.- Mercado 2.- Proveedores 3.- Intermediarios del Marketing

5. 1.- Mercado

6. 2.- Proveedores

7. 3.- Intermediarios del Marketing

8. Macro ambiente

9. 1.- Demografía 2.- Fuerzas Culturales
Involucra a las personas y estas
son las que constituyen los
mercados
Tendencias a largo plazo de una
sociedad.

10. 3.- Fuerzas Económicas 3.- Fuerzas Políticas y Jurídicas
Factores que influyen en el
poder de compra y patrones de
gasto en el consumidor. El
poder total de compra
depende del ingreso, el
momento de precios, los
ahorros y el crédito.
Cantidad de normas que
regulan las empresas, la
aplicación de estas por oficinas
de gobierno y crecimientos de
grupos de interés piblico.

11. 5.- Tecnología 6.- Competencia
Velocidad en los cambios
tecnológicos,
posibilidades de
innovación, presupuestos
para investigación y
desarrollo.
Capacidad de la empresa de
poder ingresar en el mercado.