El documento presenta un análisis DAFO de una empresa, identificando sus fortalezas como crear capacitaciones y seminarios y trabajar en equipo, sus debilidades como falta de comunicación, claridad en la misión y capacitación, sus oportunidades como reconocimiento e imagen y brindar herramientas al personal, y sus amenazas como falta de programa de crecimiento y competencia de otras empresas.
Curso: Desarrollo de habilidades gerenciales en 3D - Querétaro - Julio 2014First Consulting Group
Curso: Desarrollo de habilidades gerenciales en 3D - Querétaro - Julio 2014
Te invitamos a participar en nuestro curso: Desarrollo de habilidades gerenciales en 3D el próximo 9 de Julio 2014 en la ciudad de Querétaro.
Contáctanos al: 01 800 777 8540
Curso: Desarrollo de Habilidades Gerenciales en Tres Dimensiones - México, D....First Consulting Group
Curso: Desarrollo de Habilidades Gerenciales en Tres Dimensiones - México, D.F. - Junio 2014
Te invitamos a participar en el Curso: Desarrollo de Habilidades Gerenciales en Tres Dimensiones que se llevará a cabo el próximo 10 de Junio en la ciudad de México, D.F.
Contáctanos al: 01 800 777 8540
PASE SIN LLAMAR - píldora creativa para Conexiones ImprobablesColaBoraBora
AGA + ColaBoraBora - Conexiones Improbables
Estos meses de invierno hemos participado una vez más en una nueva edición de las píldoras creativas de Conexiones Improbables. En esta ocasión el contexto eran empresas gipuzkoanas, y nosotras específicamente hemos colaborado con AGA, una empresa familiar que se dedica a la cerrajería industrial de seguridad.
En 2013 celebró su 50 aniversario, y desde los años 2007-2008 ha ido renovándose como organización, generando cambios internos (redefinición de sus departamentos, etc.) como cambios en su imagen de marca (pasando de una idea de producto hacía una oferta de servicio).
Por ello el reto que querían acometer se centraba en reforzar la dinámica de cambio organizacional, incidiendo en la gestión de las emociones y en la orientación hacia el cliente. Principlamente sus objetivos han sido construir mecanismos perdurables en el tiempo y que refuercen un sentimiento de pertenencia hacia la empresa.
Este es un pequeño resumen del trabajo que hemos desarrollado junto a ellas.
+info: http://www.colaborabora.org
Curso: Desarrollo de habilidades gerenciales en tres dimensiones- México, D.F...First Consulting Group
Te invitamos a conocer nuestro curso: Desarrollo de habilidades gerenciales en tres dimensiones que se llevará a cabo el próximo 23 de Septiembre en la ciudad de México, D.F.
Curso: Desarrollo de habilidades gerenciales en 3D - Querétaro - Julio 2014First Consulting Group
Curso: Desarrollo de habilidades gerenciales en 3D - Querétaro - Julio 2014
Te invitamos a participar en nuestro curso: Desarrollo de habilidades gerenciales en 3D el próximo 9 de Julio 2014 en la ciudad de Querétaro.
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Curso: Desarrollo de Habilidades Gerenciales en Tres Dimensiones - México, D....First Consulting Group
Curso: Desarrollo de Habilidades Gerenciales en Tres Dimensiones - México, D.F. - Junio 2014
Te invitamos a participar en el Curso: Desarrollo de Habilidades Gerenciales en Tres Dimensiones que se llevará a cabo el próximo 10 de Junio en la ciudad de México, D.F.
Contáctanos al: 01 800 777 8540
PASE SIN LLAMAR - píldora creativa para Conexiones ImprobablesColaBoraBora
AGA + ColaBoraBora - Conexiones Improbables
Estos meses de invierno hemos participado una vez más en una nueva edición de las píldoras creativas de Conexiones Improbables. En esta ocasión el contexto eran empresas gipuzkoanas, y nosotras específicamente hemos colaborado con AGA, una empresa familiar que se dedica a la cerrajería industrial de seguridad.
En 2013 celebró su 50 aniversario, y desde los años 2007-2008 ha ido renovándose como organización, generando cambios internos (redefinición de sus departamentos, etc.) como cambios en su imagen de marca (pasando de una idea de producto hacía una oferta de servicio).
Por ello el reto que querían acometer se centraba en reforzar la dinámica de cambio organizacional, incidiendo en la gestión de las emociones y en la orientación hacia el cliente. Principlamente sus objetivos han sido construir mecanismos perdurables en el tiempo y que refuercen un sentimiento de pertenencia hacia la empresa.
Este es un pequeño resumen del trabajo que hemos desarrollado junto a ellas.
+info: http://www.colaborabora.org
Curso: Desarrollo de habilidades gerenciales en tres dimensiones- México, D.F...First Consulting Group
Te invitamos a conocer nuestro curso: Desarrollo de habilidades gerenciales en tres dimensiones que se llevará a cabo el próximo 23 de Septiembre en la ciudad de México, D.F.
Presentación propuesta de gestión rectoral Carlos Mauricio Hernández Arboleda...conchicho2015
Compartimos la presentación de la propuesta rectoral de Carlos Mauricio Hernández Arboleda - Chicho - candidato a la rectoría del Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
Presentación propuesta de gestión rectoral Carlos Mauricio Hernández Arboleda...conchicho2015
Compartimos la presentación de la propuesta rectoral de Carlos Mauricio Hernández Arboleda - Chicho - candidato a la rectoría del Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
1. ANALISIS DAFO
FORTALEZAS IMPORTANCIA
Crear capacitaciones durante un tiempo establecido 3
crear seminarios.
Trabajar unidos en cada puesto de trabajo 2
Dar a conocer el plan estratégico de la empresa en 3
importante su razón social.
Establecer políticas de calidad, tener conocimientos 2
previos en el área del talento humano.
Grados: 3 máximo; 2 medio; 1 mínimo
DEBILIDADES IMPORTANCIA
Falta de comunicación 2
Falta de claridad en la misión y visión de la empresa 3
Falta de capacitación 3
Falta de trabajo en equipo 3
Grados: 3 máximo; 2 medio; 1 mínimo
2. OPORTUNIDADES IMPORTANCIA
Tener reconocimiento, buena imagen corporativa 2
Hacer ascensos 1
Brindar al personal las herramientas necesarias 3
Grados: 3 máximo; 2 medio; 1 mínimo
AMENAZAS IMPORTANCIA
No hay un programa de crecimiento corporativo 2
Facilitar la en el mercado de compra mas factible con 3
referente a la comercialización de abonos.
Competencias, se creen empresas con otro tipo de 3
crecimiento y desarrollo con referente a la
exportación de abonos.
Grados: 3 máximo; 2 medio; 1 mínimo