El documento habla sobre el liderazgo y las habilidades de los líderes. Define el liderazgo como la capacidad de tomar decisiones acertadas para guiar a un grupo u organización. Menciona a Nelson Mandela como un ejemplo de líder que inspiró a millones. Distingue entre talento, que es la habilidad innata, y habilidad, que es la destreza adquirida. También diferencia entre líderes reales, que guían a un grupo hacia un objetivo común, y líderes circunstanciales, que asumen el liderazgo

1. Marketing
Lideres de opinión y
lideres de medios

2. Liderazgo
 Liderazgo es es la función que ocupa una persona
que se distingue del resto y es capaz de tomar
decisiones acertadas para el grupo, equipo u
organización que preceda, inspirando al resto de los
que participan

3. Ejemplo
 Nelson Mandela
 El fallecimiento de Mandela fue un golpe muy duro
para millones de personas a las que inspiró con su
activismo. “No era perfecto, pero tenía una gran
empatía y afrontó sus fracasos, sobre todo los de
índole personal, con gran transparencia.

4. Habilidades y talentos
 Talento: Se trata de la capacidad para ejercer una cierta ocupación o
para desempeñar una actividad. El talento suele estar asociado a la
habilidad innata.
 Ejemplo: Necesitamos un jugador con talento para jugar en el medio del
campo.
 Habilidad: Hace referencia a la maña, el talento, la pericia o
la aptitud para desarrollar alguna tarea. La persona hábil, por lo tanto,
logra realizar algo con éxito gracias a su destreza.
 Ejemplo: El delantero portugués marcó dos goles que volvieron a
demostrar su gran habilidad”

5. Líder real y Líder circunstancial
 Lidera real :Es la persona capaz de guiar a un grupo de
personas hacia un fin común
 Líder circunstancial: Es la persona que puede
sobrellevar una situación en lugar y tiempo especifico

6. Desarrollo de un líder
 Un líder desarrolla un conjunto de habilidades y
talentos o dones, necesarios para conducir los
procesos de cambio .
 Ejerce efectivamente su liderazgo sobre otros, es
necesario que el líder aprenda a liderarse a sí mismo y
desarrolle una serie de habilidades que le permitan
dirigir y evaluar.

7. La motivación de un líder
 La motivación es un proceso interno y propio de cada
persona, que consiste en la ejecución de conductas
hacia un propósito que el individuo considera
necesario y deseable.
 El líder debe de motivar a su personal diciendo cosas
positivas sobre ellos y hacerles creer que pueden, es
levantarles el animo para lograr un gran trabajo


8. Decálogos del líder
 1.-Confianza en sí mismo.
2.-Confianza en su equipo.
3.- Conocimiento profundo de las habilidades de su equipo.
4.-Desarrollo, junto con el equipo de una estrategia para lograr un objetivo en
común.
5.-Desarrollar y corregir a lo largo del camino las estrategias para llegar a esa
meta.
6.-Entender muy bien el piso donde se está jugando.
7.-Tener empatía con los jugadores (empleados).
8.-Trabajo en equipo conectado.
9.-Dominio de las capacidades de la competencia.
10.-Comunicación ascendente y descendente.

9. Lideres de opinión y lideres de
medios
 Un líder de opinión es aquel que influye en palabras
para hacer cierta actividad. Un ejemplo pueden ser los
grupos sociales.
 Un líder de medios es la persona la cual se encuentra
en los medios de comunicación. Vende su imagen. Un
ejemplo puede ser conductores de televisión.

10. Como se ocupa en el marketing los
lideres de opinión y los de medios
 En el marketing los lideres de opinión funcionan
como personas que estructuran un mensaje a un
grupo de personas ,es decir los influencia para
comprar un cierto que hay en el mercado.
 Y los lideres de medios se dan a conocer por medio de
su imagen ya sea por los medios de comunicación.