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ANÁLISIS DEL MAPA DE PRESENCIA EN INTERNET
Introducción
• Iberia es una Aerolínea española con vuelos nacionales e internacionales.
• Tiene una aerolínea low cost: Iberia Express
• La venta de billetes y la atención al cliente la realiza tanto off-line como on-line.
• Para Iberia, claramente hoy en día, el universo online tiene muchísima relevancia para la comunicación y el
contacto con los clientes
• Objetivo Iberia  Captar y Fidelizar viajeros
• Iberia tiene presencia en: Facebook, Twitter, Instagram, LinkedIn, Google+, Pinterest, Tuenti, aplicaciones para
móviles y blogs

2
Presencia en internet
FACEBOOK
• Tienen un fan page con más de 607.000 likes
• El contenido que comparte es variado:


Información sobre la compañía



Promociones



Concursos

de

productos

de

Iberia

y

otros

productos.
• Estrategia: Buscan acercarse al viajero y tener un contacto
más cercano. Ofrecen información útil
interactuan con él

al

minuto e

contestando a comentarios. Buscan

fidelizar al viajero y suplir las carencias como aerolínea con
un trato más cercano.
• Comunicación:

Considero

que

es

muy

buena.

La

información es útil, al minuto y contestan a los comentarios

de los seguidores.
• Mejoras: Probablemente se podría mejorar de muchas
manera pero no veo como. Yo como usuario me parece
que lo hacen bien.

3
Presencia en internet
TWITTER
• Tiene diferentes cuentas de Twitter que utilizan en función
del mensaje:


@iberia

(263.084

followers):

Dedicado

a

la

atención al viajero. Dudas, quejas, etc…


@iberiapromos (32.334 followers): Promociones de
Iberia



@iberia_en (11.849 followers): Twitter en inglés



@iberiaexpress (6.214 followers): Últimas noticias y
ofertas de vuelos de la aerolínea low cost

• Estrategia: Comunicación muy directa con el viajero:
Noticias, promociones, concursos y atención al cliente.
Utilizan diferentes cuentas para que sea más fácil la
comunicación.

• Comunicación: Considero que es buena porque contestan
a cualquier pregunta.
• Mejoras: A priori me parece que lo hacen muy bien pero
no se si en momentos de crisis o épocas punta serán igual
de eficaces.

4
Presencia en internet
INSTAGRAM
• Tienen más de 1.700 followers
•Su lema es: “Una imagen vale más que mil palabras”
• Suben una foto prácticamente todos los días menos los
fines de semana.
• Hacen cocnurso cada cierto tiempo
• Estrategia: Están en contacto con el viajero y de hacer
imagen de marca. Creo que podrían hacer mucho más
ruido y, por tanto, aumentar su número de followers si
hiciesen más concurso y subiesen más de una foto al día.
Podrían promover el uso de la red social a través de
hashtags.
• Comunicación: Creo que es correcta. Como en el resto de
redes sociales, interactuan con el viajero y el tono es afable

y positivo. Aun así, podrían darle un poco más de bombo .
• Mejoras:


Incentivar el uso a través de hashtags y concursos.



Subir más de una foto al día para que no parezca
que lo hacen por obligación

5
Presencia en internet
LINKEDIN
• Tienen más de 11.600 seguidores
• Estrategia: No tengo muy claro que estrategia siguen
porque no está muy enfocado a empresas o empleados.
Parece que están porque hay que estar. Tienen dos
apartados:


Información: Perfiles de las personas que trabajan
o han trabajado



Productos y servicios

Podrían mejorar poniendo un apartado de empleos
vacantes
• Comunicación:

Es

nula.

No

necesita

mucho

mantenimiento ni hay opción de interactuar.
• Mejoras:

Mejoraría si hiciesen algo que no fuese

puramente informativo. Ej: Apartado de empleo

6
Presencia en internet
GOOGLE+
• Le tienen en sus circulos más de 1.400 personas
• Estrategia: Deben llevar poco tiempo con la red social o
tiene muy poca actividad. Sigue la misma estrategia que
con las otras redes sociales: Informar e interactuar con los
viajeros
• Comunicación:

Comunican

ofertas

y

promociones.

También tienen un apartado de vídeos y fotos pero con
muy poca actividad
• Mejoras: Haría mucho enfasis en los hangouts ya que es
una herramienta que no tienen en otras redes sociales.
Gracias

a los

círculos

puden microsegmentar

a los

seguidores por lo que pueden focalizar mucho más el
mensaje, los concursos o las promociones.

7
Presencia en internet
PINTEREST
• Iberia tiene una cuenta oficial en Pinterest a la que sube
todo tipo de fotografías. Las dividen en 15 temáticas
• Estrategia


Por su actividad y por que al pinchar en la fotos
no te redirege a su web, deduzco que están por
estar

• Comunicación: Es prácticamente nula
• Mejoras: Podrían dedicarle más tiempo y esfuerzo para
sacarle más rendimiento. Por lo enmos que sirviese para
hacer SEO

8
Presencia en internet
TUENTI
• Tienen dos páginas:


Iberia Joven (+ de 212.000 seguidores): Concursos,
promociones e información



Iberia Express (+ de 2.300 seguidores): Concurso,
promociones e información

• Estrategia: Iberia apuesta bastante fuerte por la gente
joven ya que es patrocinador de Tuenti y esto, a diferencia
de otras redes sociales, supone una inversión importante
• Comunicación: El tono es muy similar al del resto de redes
sociales. Hace algún concurso exclusivo de esta red social
pero poca diferencia más.
• Mejoras: Adaptaría mucho más el tono y el lenguaje al de
los jóvenes. Al mismo tiempo haría más concurso y

promociones para ese target que es muy concreto.

PATROCINIO
9
Presencia en internet
YOUTUBE
• Tienen más de 2.200 suscritos y dividen sus videos en 10
grupos:
• Estrategia: Dividen sus vídeos en 10 temátICA:


Social Iberia: Aspectos internos de Iberia, lo que
no se ve



#Ibcom: Vive tu experiencia Iberia



Viajar

con

Iberia:

Vídeos

explicativos

sobre

aspctos importantes a la hora de viajar con Iberia.


#Iberia Mayors: Las guías de viaje de Iberia 

Vídeos de destinos de Iberia hechos por viajeros.


Iberia Plus



Mundo Iberia



WikiIberiaNuestra Historia



Responsabilidad Social

Con el claim “Vive tu Experincia” y la división de vídeos por
temáticas siguen una estrategia puramente de marca
• Comunicación: La comunicación que realizan es correcta.
La actualización es constante y cubren todos aquellos
aspectos que le puede interesar al viajero
10
Presencia en internet
BLOGS
• El blog se llama “Me gusta volar” y está dividido en 4
apartados:


Aerostrastornados



Guía de viajes



En_ronda_dos



Iberians



Sin miedo a volar

• Cada uno de estos apartados tiene una temática
diferentes.

• Algunos están escritos por Iberia pero también tienen
contratado a bloggers como Cristobal Ramirez que también
escribe en @El Viajero_El País
• Me parece que es un blog muy completo y que aborda
temas muy interesante y diversos para todas aquellas
perosnas que les gusta viajar.
• Desde el propio blog, puedes acceder a su Twitter,
Facebook y Google+.
• A mi me parece que es muy completo y que está muy
bien. Los contenido son muy variados
11
Presencia en internet
APLICACIONES MOVILES
• Tienen 8 aplicaciones móviles y cada una con una
actividad concreta.
• Objetivo común  Dar servicio al viajero


Iberia Compra: Para comprar billetes desde el
móvil



Iberia Check-In: Para obtener

la tarjeta de

embarque.


Iberia Vuelos: Información sobre horarios al minuto



Revista Iberia Plus



Iberia Mi Viaje: Comprobar datos de los vuelos
comprados



Iberia A bordo: Información de los diferentes
contenidos que se pueen disfrutar en vuelos
continentales

• Con todas estas aplciaciones pretenden cubrir todas las
encesidades de los viajeros

12
Presencia en internet
OTRAS ACCIONES
• BUSCADORES


Inversión

muy

fuerte

en

SEM

.

Metiendo

prácticamente cualquier palabra relacionada
con viajar aparaece Iberia.


El SEO está menos trabajado . Metiendo palabras
clave relacionadas con billetes de avión aparece
en las últimas posiciones sino en la última posición.



Muy importante para la venta de billetes de avión

• E-MAILING



E-mail semanal aproximadamente con ofertas y
promociones sobre vuelos



Importante para la venta de billetes

13
Conclusiones
• Iberia ha realizado una importante inversión en redes sociales ya que tiene presencia en muchas de ellas
• Parece que algo generalizado en la aerolíneas porque otras tantas también ponen mucho enfasis en las redes
sociales y, en definitiva, en cuidar su imagen en la red.
• En mi opinión, creo que hay tres razones principales para hacer esto:


Mejorar la imagen de la compañía: Muchas comañias aereas tienen una imagen muy mala debido a
retrasoso, huelgas, perdidas de maletas, cancelaciones , etc. En la teoría, muchas de estos factores se
podrían controlar o mejorar pero en la práctica no es tan sencillo. A través de las reds sociales se
pueden establecer estrategias para minimizar este factor.



Mejorar la comuniacación con el viajero: Las redes sociales permiten la comuniucación al minuto por lo
que se pueden resolver muchos problemas en el momento. Esto va muy unido en el punto anterior



Crear tráfico en la web y así mejorar el SEO

• Creo que podrían mejorar la comuniación si no utilizasen la misma estrategia de comunicación en todas las
redes sociales. Cada red social tiene su público y sus caracteríasticas y hay que adaptar el mendsaje (en Tuenti
lo hace un poco).

• Muchos de los contenidos se repiten en la diferentes RRSS
• Quizás sería más conveniente que se centrasen en 3 ó 4 para prestarles más atención y sacarles todo el
rendimiento. En Google+ o Pinterest están por estar y no se hasta que punto eso es positivo. En defintiva, la
cantidad no hace la calidad.

14
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  • 1. ANÁLISIS DEL MAPA DE PRESENCIA EN INTERNET
  • 2. Introducción • Iberia es una Aerolínea española con vuelos nacionales e internacionales. • Tiene una aerolínea low cost: Iberia Express • La venta de billetes y la atención al cliente la realiza tanto off-line como on-line. • Para Iberia, claramente hoy en día, el universo online tiene muchísima relevancia para la comunicación y el contacto con los clientes • Objetivo Iberia  Captar y Fidelizar viajeros • Iberia tiene presencia en: Facebook, Twitter, Instagram, LinkedIn, Google+, Pinterest, Tuenti, aplicaciones para móviles y blogs 2
  • 3. Presencia en internet FACEBOOK • Tienen un fan page con más de 607.000 likes • El contenido que comparte es variado:  Información sobre la compañía  Promociones  Concursos de productos de Iberia y otros productos. • Estrategia: Buscan acercarse al viajero y tener un contacto más cercano. Ofrecen información útil interactuan con él al minuto e contestando a comentarios. Buscan fidelizar al viajero y suplir las carencias como aerolínea con un trato más cercano. • Comunicación: Considero que es muy buena. La información es útil, al minuto y contestan a los comentarios de los seguidores. • Mejoras: Probablemente se podría mejorar de muchas manera pero no veo como. Yo como usuario me parece que lo hacen bien. 3
  • 4. Presencia en internet TWITTER • Tiene diferentes cuentas de Twitter que utilizan en función del mensaje:  @iberia (263.084 followers): Dedicado a la atención al viajero. Dudas, quejas, etc…  @iberiapromos (32.334 followers): Promociones de Iberia  @iberia_en (11.849 followers): Twitter en inglés  @iberiaexpress (6.214 followers): Últimas noticias y ofertas de vuelos de la aerolínea low cost • Estrategia: Comunicación muy directa con el viajero: Noticias, promociones, concursos y atención al cliente. Utilizan diferentes cuentas para que sea más fácil la comunicación. • Comunicación: Considero que es buena porque contestan a cualquier pregunta. • Mejoras: A priori me parece que lo hacen muy bien pero no se si en momentos de crisis o épocas punta serán igual de eficaces. 4
  • 5. Presencia en internet INSTAGRAM • Tienen más de 1.700 followers •Su lema es: “Una imagen vale más que mil palabras” • Suben una foto prácticamente todos los días menos los fines de semana. • Hacen cocnurso cada cierto tiempo • Estrategia: Están en contacto con el viajero y de hacer imagen de marca. Creo que podrían hacer mucho más ruido y, por tanto, aumentar su número de followers si hiciesen más concurso y subiesen más de una foto al día. Podrían promover el uso de la red social a través de hashtags. • Comunicación: Creo que es correcta. Como en el resto de redes sociales, interactuan con el viajero y el tono es afable y positivo. Aun así, podrían darle un poco más de bombo . • Mejoras:  Incentivar el uso a través de hashtags y concursos.  Subir más de una foto al día para que no parezca que lo hacen por obligación 5
  • 6. Presencia en internet LINKEDIN • Tienen más de 11.600 seguidores • Estrategia: No tengo muy claro que estrategia siguen porque no está muy enfocado a empresas o empleados. Parece que están porque hay que estar. Tienen dos apartados:  Información: Perfiles de las personas que trabajan o han trabajado  Productos y servicios Podrían mejorar poniendo un apartado de empleos vacantes • Comunicación: Es nula. No necesita mucho mantenimiento ni hay opción de interactuar. • Mejoras: Mejoraría si hiciesen algo que no fuese puramente informativo. Ej: Apartado de empleo 6
  • 7. Presencia en internet GOOGLE+ • Le tienen en sus circulos más de 1.400 personas • Estrategia: Deben llevar poco tiempo con la red social o tiene muy poca actividad. Sigue la misma estrategia que con las otras redes sociales: Informar e interactuar con los viajeros • Comunicación: Comunican ofertas y promociones. También tienen un apartado de vídeos y fotos pero con muy poca actividad • Mejoras: Haría mucho enfasis en los hangouts ya que es una herramienta que no tienen en otras redes sociales. Gracias a los círculos puden microsegmentar a los seguidores por lo que pueden focalizar mucho más el mensaje, los concursos o las promociones. 7
  • 8. Presencia en internet PINTEREST • Iberia tiene una cuenta oficial en Pinterest a la que sube todo tipo de fotografías. Las dividen en 15 temáticas • Estrategia  Por su actividad y por que al pinchar en la fotos no te redirege a su web, deduzco que están por estar • Comunicación: Es prácticamente nula • Mejoras: Podrían dedicarle más tiempo y esfuerzo para sacarle más rendimiento. Por lo enmos que sirviese para hacer SEO 8
  • 9. Presencia en internet TUENTI • Tienen dos páginas:  Iberia Joven (+ de 212.000 seguidores): Concursos, promociones e información  Iberia Express (+ de 2.300 seguidores): Concurso, promociones e información • Estrategia: Iberia apuesta bastante fuerte por la gente joven ya que es patrocinador de Tuenti y esto, a diferencia de otras redes sociales, supone una inversión importante • Comunicación: El tono es muy similar al del resto de redes sociales. Hace algún concurso exclusivo de esta red social pero poca diferencia más. • Mejoras: Adaptaría mucho más el tono y el lenguaje al de los jóvenes. Al mismo tiempo haría más concurso y promociones para ese target que es muy concreto. PATROCINIO 9
  • 10. Presencia en internet YOUTUBE • Tienen más de 2.200 suscritos y dividen sus videos en 10 grupos: • Estrategia: Dividen sus vídeos en 10 temátICA:  Social Iberia: Aspectos internos de Iberia, lo que no se ve  #Ibcom: Vive tu experiencia Iberia  Viajar con Iberia: Vídeos explicativos sobre aspctos importantes a la hora de viajar con Iberia.  #Iberia Mayors: Las guías de viaje de Iberia  Vídeos de destinos de Iberia hechos por viajeros.  Iberia Plus  Mundo Iberia  WikiIberiaNuestra Historia  Responsabilidad Social Con el claim “Vive tu Experincia” y la división de vídeos por temáticas siguen una estrategia puramente de marca • Comunicación: La comunicación que realizan es correcta. La actualización es constante y cubren todos aquellos aspectos que le puede interesar al viajero 10
  • 11. Presencia en internet BLOGS • El blog se llama “Me gusta volar” y está dividido en 4 apartados:  Aerostrastornados  Guía de viajes  En_ronda_dos  Iberians  Sin miedo a volar • Cada uno de estos apartados tiene una temática diferentes. • Algunos están escritos por Iberia pero también tienen contratado a bloggers como Cristobal Ramirez que también escribe en @El Viajero_El País • Me parece que es un blog muy completo y que aborda temas muy interesante y diversos para todas aquellas perosnas que les gusta viajar. • Desde el propio blog, puedes acceder a su Twitter, Facebook y Google+. • A mi me parece que es muy completo y que está muy bien. Los contenido son muy variados 11
  • 12. Presencia en internet APLICACIONES MOVILES • Tienen 8 aplicaciones móviles y cada una con una actividad concreta. • Objetivo común  Dar servicio al viajero  Iberia Compra: Para comprar billetes desde el móvil  Iberia Check-In: Para obtener la tarjeta de embarque.  Iberia Vuelos: Información sobre horarios al minuto  Revista Iberia Plus  Iberia Mi Viaje: Comprobar datos de los vuelos comprados  Iberia A bordo: Información de los diferentes contenidos que se pueen disfrutar en vuelos continentales • Con todas estas aplciaciones pretenden cubrir todas las encesidades de los viajeros 12
  • 13. Presencia en internet OTRAS ACCIONES • BUSCADORES  Inversión muy fuerte en SEM . Metiendo prácticamente cualquier palabra relacionada con viajar aparaece Iberia.  El SEO está menos trabajado . Metiendo palabras clave relacionadas con billetes de avión aparece en las últimas posiciones sino en la última posición.  Muy importante para la venta de billetes de avión • E-MAILING  E-mail semanal aproximadamente con ofertas y promociones sobre vuelos  Importante para la venta de billetes 13
  • 14. Conclusiones • Iberia ha realizado una importante inversión en redes sociales ya que tiene presencia en muchas de ellas • Parece que algo generalizado en la aerolíneas porque otras tantas también ponen mucho enfasis en las redes sociales y, en definitiva, en cuidar su imagen en la red. • En mi opinión, creo que hay tres razones principales para hacer esto:  Mejorar la imagen de la compañía: Muchas comañias aereas tienen una imagen muy mala debido a retrasoso, huelgas, perdidas de maletas, cancelaciones , etc. En la teoría, muchas de estos factores se podrían controlar o mejorar pero en la práctica no es tan sencillo. A través de las reds sociales se pueden establecer estrategias para minimizar este factor.  Mejorar la comuniacación con el viajero: Las redes sociales permiten la comuniucación al minuto por lo que se pueden resolver muchos problemas en el momento. Esto va muy unido en el punto anterior  Crear tráfico en la web y así mejorar el SEO • Creo que podrían mejorar la comuniación si no utilizasen la misma estrategia de comunicación en todas las redes sociales. Cada red social tiene su público y sus caracteríasticas y hay que adaptar el mendsaje (en Tuenti lo hace un poco). • Muchos de los contenidos se repiten en la diferentes RRSS • Quizás sería más conveniente que se centrasen en 3 ó 4 para prestarles más atención y sacarles todo el rendimiento. En Google+ o Pinterest están por estar y no se hasta que punto eso es positivo. En defintiva, la cantidad no hace la calidad. 14