Desarrollo de un Plan Estratégico
de Comunicación en la Web Social




                        Tania Menéndez Hevia
            Universidad Complutense de Madrid
       - Workshop Jornadas UTE, 5 enero 2011 -
Posicionamiento y gestión de la
reputación de la empresa en la red:
     gran preocupación de los
            directivos…
Y es que…
 •  Más de la 4ª parte de internautas están adscritos a
    una red o comunidad social de forma ACTIVA.

 •  De ellos, más del 50% se han adherido a comunidad
    de marca o empresa.

 •  El 77,8% de internautas lee blogs; el 86,6 %
    consume vídeo.

 •  El 34 % utiliza las redes para opinar o hablar sobre
    marcas.

 •  El 70% consulta internet antes de efectuar la compra
    (sobre todo electrónica)
Estudio Redes Sociales Latinoam. (I)

La mitad de las empresas de Latinoamérica utilizan por lo menos una
plataforma de redes sociales.



                Empresas	
  que	
  u+lizan	
  al	
  menos	
  una	
  plataforma	
  social	
  




                                                               Burson-Marsteller / Fortune Global 100
Estudio Redes Sociales Latinoam. (II)



           Proporción	
  de	
  compañías	
  con…	
  




                                            Burson-Marsteller / Fortune Global 100
Conclusiones Estudio
 •    No están aprovechando por completo las
      oportunidades de comunicarse con diferentes
      audiencias.
      (sin embargo, sus grupos de interés son seguidores
      activos)



 •    Las que se comprometen en redes sociales son
      muy activas.
      (publican contenido pero… no siempre fomentan
      diálogo)



 •    Cuidado! No estableces canales en redes sociales,
      pero pueden estar hablando de ti…
¿Para qué entrar?

 •  Visibilidad y Posicionamiento
    (buscadores...): CREDIBILIDAD

 •  Captar clientes mediante la
    interacción: INFLUENCIA

 •  Canal adecuado de atención y
    servicio al cliente: FIDELIDAD
Y... ¿Cómo entrar?
Síndrome Atracción - Miedo

  Interés manifiesto y          Salivación al
  excesivo: actividad       escuchar historias de
        en la red             otras empresas




  Angustia ante la
  pregunta “la                 Preguntar a sus
  estrategia online de la           hijos
  empresa en 2.0”              adolescentes…
Método POST




        Charlene & Josh Bernoff, 2008
1. Personas
¿Cómo participa la gente?

    Centrarse en las relaciones, no en las
                   tecnologías




      Perfil Socio-tecnográfico


    Forma de agrupar personas según las
       actividades que desarrollan online
“Su empresa es lo que sus clientes
dicen que es”



“El valor de una marca pertenece al
mercado, y no a una empresa”
2 Y 3. Objetivos y

   Estrategias
Quiero que mis anuncios…




                                                  Plazo
… se vean mucho: BRANDING

… sean atractivos y generen conversación:
  INTERACCIÓN




                                                          Seguridad
… provoquen clics: TRÁFICO

… provoquen el clic sólo de interesados: VENTAS
•  Branding: Cobertura ---- Segment. Baja

•  Interacción: Cob + Afinid. ---- Segment. Media

•  Tráfico: Cob + Afinid. ---- Segment. Media

•  Ventas: Afinidad ---- Segment. Muy Alta
4. Tecnología
Herramientas


  •  Buscadores

  •  Publicidad Display

  •  Social Media

  Tb email marketing, marketing de
    afiliación…
A) Buscadores

     Herramienta de marketing online
      que concentra mayor interés

                Google:
         93% penetración España
           91% Latinoamérica



           SEO                           SEM
 (Search Engine Optimization)   (Search Engine Marketing)
SEO (I)

    Optimizar nuestro site para conseguir
    una buena posición (resultados
    orgánicos):

 •  Indexar: la web ha de estar en el índice del buscador
    (rastreo Googlebot).

 •  El buscador ofrece resultados más relevantes (200
    factores, Page Rank)
SEO (II). Directrices básicas
  •  Calidad: estructura y enlaces de texto
     claros.

  •  Contenido y palabras clave. URL sencillas.

  •  Alta en directorios, enlaces externos.

  •  Aunque haya imágenes, la información
     importante en formato texto.

  •  Versión HTML (no Flash)

  •  No manipulación ni prácticas ilícitas
“Triángulo de oro”
SEM (I)

   ADWORDS

   Concepto base: la frase de búsqueda define
   intención o actitud hacia producto o
   servicio.

   Enlaces patrocinados:

   El anunciante paga por clicks realizados
   tras introducir términos de búsqueda
   asociados al negocio.
SEM (II) Ventajas

 •  Segmentación perfecta: actitud y geografía.

 •  Coste controlado: el presupuesto lo pone el
    anunciante, así como la forma de gastarlo.

 •  Rapidez de lanzamiento / adaptación.

 •  Varias posibilidades:

    –    Red de búsqueda (CPC)
    –    Red de contenido (CPC ó CPM)
    –    Anuncios para móviles
    –    Anuncios de vídeo
SEM (II) Estructura Campaña

 •    Cuenta
 •    Campaña
 •    Grupos de anuncios
 •    Palabras clave
 •    Anuncios



            Ver Campaña Fundación Antena 3
B) Publicidad Display

   Es la más conocida: veterana y similar
   a la publicidad convencional.

 •  Formato Tradicional: banner y derivados
    (skycrapper, robapáginas, pastilla…).
    Elementos básicamente gráficos.

 •  Formato Rich Media: incluyen animación y
    multimedia.
C) Social Media
   Plataformas de comunicación de
   contenido donde los usuarios se
   convierten en medios de comunicación.

 •  Ofrecen mayor cercanía e interacción.

 •  Requieren gestión continua.

 •  Hay muchas posibilidades, campo por
    explotar.
“Community Manager”


 •  Defensor de la comunidad

 •  Embajador de la marca

 •  Mediador opiniones y demandas

 •  Conocedor herramientas online

 •  Planificación dentro de la comunidad
Picture slide
•  Bullet 1
•  Bullet 2
Facebook_ Algunos datos
 •    El 50% lo utiliza a diario.

 •    Más de 60 millones de actualizaciones de estado cada día.

 •    3 billones de fotos cada mes.

 •    3,5 millones de eventos cada mes.

 •    3 millones de páginas activas cada mes.

 •    20 millones de personas se hacen fans de páginas al día.

 •    80.000 webs han implementado FB Connect (Open Graph)
Facebook (I) Capa Social
Facebook (II) Capa Social




               Text box
             With shadow
Facebook (III) Capa Social
Facebook_ Otras Posibilidades

 •  Aplicaciones


 •  Geolocalización (Facebook Places):
       cupones descuento, donaciones sociales,
       encuentro amigos, recomendaciones


 •  Gamification: gran oportunidad de
       engagement y diversión con la marca
Twitter

 Consejos para conseguir tráfico cualificado:


 1.  Que su mercado objetivo sepa que está en Twitter.
 2.  Optimizar biografía
 3.  Tweets regularmente, de valor para seguidores.
 4.  Seguidores: mejor calidad que cantidad.
 5.  Hacer RT, ellos tb ls harán (mkt viral)
 6.  Responder siempre.
Blogs
 •    Definir objetivo: ¿anunciar nuevos productos?, ¿dar
      servicio a clientes?, ¿humanizar imagen de directivos?...

 •    Calcular ROI: qué beneficios reportará:
       –    Publicidad
       –    RR. PP. (notas de prensa, eco…)
       –    Enlaces a otros blogs de valor
       –    Servicio al cliente
       –    Investigación: info sobre cliente


 •    Diseñar plan de trabajo: escritura, selección de temas,
      revisión de entradas…

 •    Plan de marketing del blog.

 •    Ser honesto
Caso de Éxito




 •  Empresa líder en España en servicio de
    restauración a domicilio.
 •  37.897 fans en Facebook
 •  9.599 fans en Tuenti
 •  3.858 seguidores en Twitter
                                (Datos 25-10-2010)
Modelo de Negocio

 •  Pizza recién hecha, consumo en hogar.
 •  Diferenciación fast food (customización)
 •  Presencia internacional (Chile, Guatemala, El
    Salvador, Colombia, Portugal, Polonia, Emiratos
    Árabes)
 •  Misión: “compartir momentos de disfrute de clientes”
 •  Calidad en productos, innovaciones en ofertas.
 •  Imagen moderna y que se adapta.
 •  Bastante competencia.
Presencia online

 •  Página corporativa www.telepizza.es

 •  Nace en 2003, para hacer pedidos por Internet. En
    2009, 480 tiendas lo ofrecen.

 •  Campañas de mkt en tiendas físicas para
    promocionar ventas por Internet.

 •  En 2010 elabora estrategia clara y fuerte enfocada a
    Social Media.
Estrategia Social Media
 •  Estrategia específica para cada país, aunque existen
    sinergias.
 •  Responsable en redes sociales dentro de la
    empresa.
 •  Benchmarketing: Vodafone, Dell, Zara, Mapfre…

 Herramientas:
 •  Aplicación Telepizza- iPhone: pedidos
 •  Youtube: visibilidad y tráfico.
 •  Delicious: nivel interno, etiquetar información
 •  Redes sociales (Facebook, Tuenti y Twitter): captar
    tráfico
 •  Blog corporativo: sondeos de opinión sobre sus
    productos.
Tuenti




         •  Usuarios más dinámicos e impulsivos.
         •  Gran afinidad público objetivo.
         •  Campañas “Brand Day”
Facebook




    •  Porra sobre el resultado del Gran Premio Fórmula 1
    •  Premio: pizza XXL o sillón hinchable
Twitter




    •  Campañas basadas en códigos promocionales
       con descuentos específicos.
    •  Retweets, viralidad
Geolocalización
¡Muchas gracias!


 taniamhevia@gmail.com
www.linkedin.com/taniahevia
       @taniahevia
Desarrollo de un plan estratégico de comunicación en la web social

Desarrollo de un plan estratégico de comunicación en la web social

  • 1.
    Desarrollo de unPlan Estratégico de Comunicación en la Web Social Tania Menéndez Hevia Universidad Complutense de Madrid - Workshop Jornadas UTE, 5 enero 2011 -
  • 2.
    Posicionamiento y gestiónde la reputación de la empresa en la red: gran preocupación de los directivos…
  • 3.
    Y es que… •  Más de la 4ª parte de internautas están adscritos a una red o comunidad social de forma ACTIVA. •  De ellos, más del 50% se han adherido a comunidad de marca o empresa. •  El 77,8% de internautas lee blogs; el 86,6 % consume vídeo. •  El 34 % utiliza las redes para opinar o hablar sobre marcas. •  El 70% consulta internet antes de efectuar la compra (sobre todo electrónica)
  • 4.
    Estudio Redes SocialesLatinoam. (I) La mitad de las empresas de Latinoamérica utilizan por lo menos una plataforma de redes sociales. Empresas  que  u+lizan  al  menos  una  plataforma  social   Burson-Marsteller / Fortune Global 100
  • 5.
    Estudio Redes SocialesLatinoam. (II) Proporción  de  compañías  con…   Burson-Marsteller / Fortune Global 100
  • 6.
    Conclusiones Estudio •  No están aprovechando por completo las oportunidades de comunicarse con diferentes audiencias. (sin embargo, sus grupos de interés son seguidores activos) •  Las que se comprometen en redes sociales son muy activas. (publican contenido pero… no siempre fomentan diálogo) •  Cuidado! No estableces canales en redes sociales, pero pueden estar hablando de ti…
  • 7.
    ¿Para qué entrar? •  Visibilidad y Posicionamiento (buscadores...): CREDIBILIDAD •  Captar clientes mediante la interacción: INFLUENCIA •  Canal adecuado de atención y servicio al cliente: FIDELIDAD
  • 8.
    Y... ¿Cómo entrar? SíndromeAtracción - Miedo Interés manifiesto y Salivación al excesivo: actividad escuchar historias de en la red otras empresas Angustia ante la pregunta “la Preguntar a sus estrategia online de la hijos empresa en 2.0” adolescentes…
  • 10.
    Método POST Charlene & Josh Bernoff, 2008
  • 11.
  • 12.
    ¿Cómo participa lagente? Centrarse en las relaciones, no en las tecnologías Perfil Socio-tecnográfico Forma de agrupar personas según las actividades que desarrollan online
  • 15.
    “Su empresa eslo que sus clientes dicen que es” “El valor de una marca pertenece al mercado, y no a una empresa”
  • 16.
    2 Y 3.Objetivos y Estrategias
  • 17.
    Quiero que misanuncios… Plazo … se vean mucho: BRANDING … sean atractivos y generen conversación: INTERACCIÓN Seguridad … provoquen clics: TRÁFICO … provoquen el clic sólo de interesados: VENTAS
  • 18.
    •  Branding: Cobertura---- Segment. Baja •  Interacción: Cob + Afinid. ---- Segment. Media •  Tráfico: Cob + Afinid. ---- Segment. Media •  Ventas: Afinidad ---- Segment. Muy Alta
  • 19.
  • 20.
    Herramientas • Buscadores •  Publicidad Display •  Social Media Tb email marketing, marketing de afiliación…
  • 21.
    A) Buscadores Herramienta de marketing online que concentra mayor interés Google: 93% penetración España 91% Latinoamérica SEO SEM (Search Engine Optimization) (Search Engine Marketing)
  • 22.
    SEO (I) Optimizar nuestro site para conseguir una buena posición (resultados orgánicos): •  Indexar: la web ha de estar en el índice del buscador (rastreo Googlebot). •  El buscador ofrece resultados más relevantes (200 factores, Page Rank)
  • 23.
    SEO (II). Directricesbásicas •  Calidad: estructura y enlaces de texto claros. •  Contenido y palabras clave. URL sencillas. •  Alta en directorios, enlaces externos. •  Aunque haya imágenes, la información importante en formato texto. •  Versión HTML (no Flash) •  No manipulación ni prácticas ilícitas
  • 24.
  • 26.
    SEM (I) ADWORDS Concepto base: la frase de búsqueda define intención o actitud hacia producto o servicio. Enlaces patrocinados: El anunciante paga por clicks realizados tras introducir términos de búsqueda asociados al negocio.
  • 27.
    SEM (II) Ventajas •  Segmentación perfecta: actitud y geografía. •  Coste controlado: el presupuesto lo pone el anunciante, así como la forma de gastarlo. •  Rapidez de lanzamiento / adaptación. •  Varias posibilidades: –  Red de búsqueda (CPC) –  Red de contenido (CPC ó CPM) –  Anuncios para móviles –  Anuncios de vídeo
  • 28.
    SEM (II) EstructuraCampaña •  Cuenta •  Campaña •  Grupos de anuncios •  Palabras clave •  Anuncios Ver Campaña Fundación Antena 3
  • 29.
    B) Publicidad Display Es la más conocida: veterana y similar a la publicidad convencional. •  Formato Tradicional: banner y derivados (skycrapper, robapáginas, pastilla…). Elementos básicamente gráficos. •  Formato Rich Media: incluyen animación y multimedia.
  • 31.
    C) Social Media Plataformas de comunicación de contenido donde los usuarios se convierten en medios de comunicación. •  Ofrecen mayor cercanía e interacción. •  Requieren gestión continua. •  Hay muchas posibilidades, campo por explotar.
  • 32.
    “Community Manager” • Defensor de la comunidad •  Embajador de la marca •  Mediador opiniones y demandas •  Conocedor herramientas online •  Planificación dentro de la comunidad
  • 35.
    Picture slide •  Bullet1 •  Bullet 2
  • 36.
    Facebook_ Algunos datos •  El 50% lo utiliza a diario. •  Más de 60 millones de actualizaciones de estado cada día. •  3 billones de fotos cada mes. •  3,5 millones de eventos cada mes. •  3 millones de páginas activas cada mes. •  20 millones de personas se hacen fans de páginas al día. •  80.000 webs han implementado FB Connect (Open Graph)
  • 37.
  • 38.
    Facebook (II) CapaSocial Text box With shadow
  • 39.
  • 40.
    Facebook_ Otras Posibilidades •  Aplicaciones •  Geolocalización (Facebook Places): cupones descuento, donaciones sociales, encuentro amigos, recomendaciones •  Gamification: gran oportunidad de engagement y diversión con la marca
  • 41.
    Twitter Consejos paraconseguir tráfico cualificado: 1.  Que su mercado objetivo sepa que está en Twitter. 2.  Optimizar biografía 3.  Tweets regularmente, de valor para seguidores. 4.  Seguidores: mejor calidad que cantidad. 5.  Hacer RT, ellos tb ls harán (mkt viral) 6.  Responder siempre.
  • 42.
    Blogs •  Definir objetivo: ¿anunciar nuevos productos?, ¿dar servicio a clientes?, ¿humanizar imagen de directivos?... •  Calcular ROI: qué beneficios reportará: –  Publicidad –  RR. PP. (notas de prensa, eco…) –  Enlaces a otros blogs de valor –  Servicio al cliente –  Investigación: info sobre cliente •  Diseñar plan de trabajo: escritura, selección de temas, revisión de entradas… •  Plan de marketing del blog. •  Ser honesto
  • 43.
    Caso de Éxito •  Empresa líder en España en servicio de restauración a domicilio. •  37.897 fans en Facebook •  9.599 fans en Tuenti •  3.858 seguidores en Twitter (Datos 25-10-2010)
  • 44.
    Modelo de Negocio •  Pizza recién hecha, consumo en hogar. •  Diferenciación fast food (customización) •  Presencia internacional (Chile, Guatemala, El Salvador, Colombia, Portugal, Polonia, Emiratos Árabes) •  Misión: “compartir momentos de disfrute de clientes” •  Calidad en productos, innovaciones en ofertas. •  Imagen moderna y que se adapta. •  Bastante competencia.
  • 45.
    Presencia online • Página corporativa www.telepizza.es •  Nace en 2003, para hacer pedidos por Internet. En 2009, 480 tiendas lo ofrecen. •  Campañas de mkt en tiendas físicas para promocionar ventas por Internet. •  En 2010 elabora estrategia clara y fuerte enfocada a Social Media.
  • 46.
    Estrategia Social Media •  Estrategia específica para cada país, aunque existen sinergias. •  Responsable en redes sociales dentro de la empresa. •  Benchmarketing: Vodafone, Dell, Zara, Mapfre… Herramientas: •  Aplicación Telepizza- iPhone: pedidos •  Youtube: visibilidad y tráfico. •  Delicious: nivel interno, etiquetar información •  Redes sociales (Facebook, Tuenti y Twitter): captar tráfico •  Blog corporativo: sondeos de opinión sobre sus productos.
  • 48.
    Tuenti •  Usuarios más dinámicos e impulsivos. •  Gran afinidad público objetivo. •  Campañas “Brand Day”
  • 49.
    Facebook •  Porra sobre el resultado del Gran Premio Fórmula 1 •  Premio: pizza XXL o sillón hinchable
  • 50.
    Twitter •  Campañas basadas en códigos promocionales con descuentos específicos. •  Retweets, viralidad
  • 51.
  • 53.