Este documento analiza los conceptos, objetivos y tipos de supervisión. Explica que la supervisión evalúa procesos para mejorarlos en ámbitos laborales y familiares. Sus objetivos incluyen aumentar productividad, optimizar recursos y mejorar capacidades. Describe tres tipos de supervisión: autocrática, democrática y liberal. Concluye que la supervisión permite mejorar procesos evaluándolos, y que aunque lo ideal es ser democrático, a veces se requiere ser autocrático para tomar decisiones rápidas.

1. Análisis de la
Supervisión
Llyne Agudo

2. Concepto
La supervisión no es más que técnicas de evaluar la
realización de procesos por lo cual es necesaria en
cualquier ámbito, no solamente el laboral sino
también en el ámbito familiar. Por lo que el conocer
cómo aplicarlo de manera adecuada nos da la
oportunidad de mejorar en muchos aspectos de
nuestras vidas.

3. Objetivos
Dentro de sus objetivos está el mejorar la
productividad o eficiencia de los procesos, optimizar
el uso de recursos y materia prima, mejorar la
capacidad delos empleados, conocer el cómo se
comportan los involucrados en el proceso y
mantener un ambiente laboral lo más armonioso
posible.

4. Tipos
Dentro de la supervisión se dan varios tipos generales de realizarla definidos y separados unos
de otros, lo más adecuado es hacer uso de cada uno dependiendo de la situación para lograr
un buen avance de los proyectos.
 Autocrático: es generalmente usado por personas que no consultan con nadie, genera
horas, procesos y fechas para luego evaluarlas de manera arbitraria sin importar lo que
pueda haber pasado se deben cumplir los objetivos especificados y puede presentar el
problema de hostilidad hacia quien la aplica.
 Democrático: Consulta entre los involucrados la mejor manera de proceder ante cada uno
de los problemas planteados, al participar los involucrados en el proceso se puede
mantener un espacio armonioso, pero surge el problema de que toma más tiempo y es
complicado aplicarlo en situaciones de emergencia.
 Liberal: se produce al no haber una supervisión directa, cada quien supervisa su trabajo y
toma los caminos que cree conveniente, en situaciones específicas donde el personal está
altamente capacitado es posible aplicarlo reduciendo burocracia y tiempos de acción, pero
en personal poco experimentado puede ser fatal para el cumplimiento de los objetivos.

5. Ejemplo
En el siguiente video podemos observar los problemas
de un liderazgo autocrático:
https://www.youtube.com/watch?v=0gw0hsm5t1I

6. Conclusiones
 La supervisión nos da la oportunidad de evaluar los procesos durante su
realización por lo que determina los posibles errores que se pueden
presentar en el camino teniendo así formas de lograr una mejora sobre la
marcha de los procesos por lo que es mas que necesario para aprovechar
o sortear todas las situaciones que pueden ocurrir logrando el resultado
deseado o mejor que este. Las formas de hacerlo debe ser siempre que se
pueda democrática para establecer un liderazgo pero no se debe temer a
ejercerla de forma autocrática en situaciones que ameriten el aplomo de
una decisión certera e inmediata para luego si tener la reunión entre las
partes y explicar el por que se realizo.