El documento describe los factores del macroambiente externo que afectan a las empresas y que no están bajo el control de la gerencia. Estos factores incluyen la demografía, condiciones económicas, competencia, factores sociales y culturales, factores políticos y legales, y tecnología. Explica cada uno de estos factores y cómo impactan el funcionamiento y toma de decisiones de las empresas.
temas sobre el planeamiento estratégico completo sus partes, proceso, importancia, y maneras de aplicar y usar dentro de una empresa o en la vida personal o cotidiana del 6to ciclo del instituto SENATI el curso es de planeamiento estratégico para que se guíen de alguna manera paso por paso esta todo detallado
se sabe que el planeamiento estratégico es muy bueno ya que ayuda a crecer a una empresa aplicando estrategias de control en el pawer point cuenta con 55 hojas .
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se sabe que el planeamiento estratégico es muy bueno ya que ayuda a crecer a una empresa aplicando estrategias de control en el pawer point cuenta con 55 hojas .
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
5. Macroambiente externo
Los factores no controlables por la gerencia se pueden
dividir en seis grupos:
Demografía
Condiciones económicas
Competencia
Factores sociales y culturales
Factores políticos y legales
Tecnología
Msc. Ingrid R. Rodríguez Chokewanca
6. Demografía
Es el estudio estadístico
de la población humana y su
distribución.
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10. Periodo en el cual la compañía experimenta un crecimiento
económico, entra en nuevos mercados, amplia sus programas de
mercadotecnia, agrega nuevos productos y servicios. Ej. Wong.
de las actividades
económicas en general
que tiende a ser
pasajera.
Prosperidad
Recesión
Depresión
Recuperación
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11. Prosperidad
Recesión
Depresión
Recuperación
Período de baja actividad
económica general, caracterizado
por desempleo masivo, deflación,
decreciente uso de recursos y
bajo nivel de inversiones.
Que se caracteriza por una
reanimación paulatina de
todas las actividades
económicas: aumenta el
empleo, la producción, la
inversión, las ventas, etc.
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12. Condiciones económicas
b) Inflación
Inflación
Es el aumento
sostenido del
nivel de precios
Dificulta la
fijación de
precios y el
control de
costos. Disminuye el
poder
adquisitivo de
los
consumidores.
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14. Condiciones económicas
c) Tasas de interés
Esta repercuten
directamente en todas
las compañías/
organizaciones, puesto
que determinan el nivel
de inversión de un país.
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16. Condiciones económicas
d) Tipo de cambio
Es el precio en soles
de una unidad monetaria
extranjera, generalmente el
dólar.
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22. Competencia
Estructuras competitivas en el mercado
,
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Cuando se liberalizo el mercado nacional, las
empresas en el Perú han enfrentado una
mucho más fuerte.
23. Competencia
Estructuras competitivas en el mercado
• Teoría política que tiende a reducir al
mínimo la intervención del Estado.
Neoliberalismo.
• Doctrina política que defiende las
libertades y la iniciativa individual, y
limita la intervención del Estado y de
los poderes públicos en la vida social,
económica y cultural.
Liberalismo
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24. Competencia
Estructuras competitivas en el mercado
Competencia Pura
Competencia monopolística.
Oligopolio
Monopolio
Monopsonio
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25. Competencia
Estructuras competitivas en el mercado
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Competencia Pura
Es una situación de mercado donde existen gran
cantidad de vendedores y compradores
con toda la información
del mercado
26. Competencia
Estructuras competitivas en el mercado
Competencia
monopolística
• Tiene una estructura similar
a la de competencia pura
pero los consumidores, los
compradores y los
vendedores cuentan con
una información escasa del
mercado.
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29. Competencia
Estructuras competitivas en el mercado
Monopsonio
• Es una situación de fallo de mercado
que aparece cuando en un mercado
existe un único consumidor, en lugar
de varios. Éste, al ser único, tiene un
control especial sobre el precio de los
productos, pues los productores
tienen que adaptarse de alguna
forma.
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30. Factores Sociales y Culturales
Deseo de comodidad
Compra por impulso
Actitudes ante el cuidado físico y la ingestión de
alimentos
Papel de las mujeres
Preocupación por la calidad de vida
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31. Factores políticos y legales
• Las empresas están sujetas a estos cambios por
Ej. en los años 90 hubo un cambio en la moneda
de intis a soles el cual genero problemas para las
empresas.
Políticas monetarias y
fiscales
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32. Factores políticos y legales
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Relaciones gubernamentales
Los famosos lobbys que se generan
entre algunos empresarios y el gobierno
Ej. Telefónica y Alan García.
33. Factores políticos y legales
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Legislación
quien protege al
consumidor.
34. Tecnología
ha revolucionado la vida
del ser humano y la
mercadotecnia se ha visto
considerablemente
afectada.
Ha creado nuevas
industrias como el Internet
que ha generado una serie
de cambios en nuestras
vidas,
y los famosos Ipod que
ahora son tan comunes
para escuchar música.
los artefactos domésticos
como lavadoras que sacan
la ropa seca ya lista para
usar,
La tecnología
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