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Análisis Estratégico
del Estilo HP
Antrop. Richard Romero
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Objetivos primordiales en HP
 El Crecimiento: Impulsar el crecimiento como
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organizacional que fomente la motivación personal,
la iniciativa y la creatividad.
 La Ciudadanía: Satisfacer las obligaciones de la
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aportaciones a la comunidad.
Antrop. Richard Romero
Políticas de HP
 El compromiso de ayudar a los empleados a
compartir el éxito de la empresa mediante un
generoso programa de pago en acciones.
 La seguridad en el trabajo, basado en un
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a conseguir una sensación de satisfacción y logro en
el trabajo.
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libertad de acción en sus empleados.
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Innovación en el mercado
La innovación en el mercado de
empresas como HP, es el asumir como
filosofía la creación de productos útiles
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Análisis Estratégico del Estilo HP

  • 1. Análisis Estratégico del Estilo HP Antrop. Richard Romero
  • 4. Historia de HP Antrop. Richard Romero
  • 5. Primer Producto Oscilador de audio Antrop. Richard Romero
  • 8.  Identificar y lanzar nuevos negocios  Foco en nuevos mercados  Complementar el porfolio de los grupos de negocio con negocios que se encuentran en fase temprana de desarrollo  Crear un marco estable para la creación de nuevos negocios, así como un proceso de desarrollo perfectamente definido Que le interesa a HP Antrop. Richard Romero
  • 9. Objetivos primordiales en HP  El Beneficio: Intentar obtener el máximo beneficio posible sin dejar de lado los demás objetivos.  El Cliente: Luchar por la mejora continua en términos de calidad, utilidad y valor de los productos y servicios que ofrecen al cliente.  El Campo de Interés: Concentrar los esfuerzos en buscar continuamente nuevas oportunidades de crecimiento, pero limitando nuestra participación a campos en los que tengamos aptitudes y a los que se puedan contribuir. Antrop. Richard Romero
  • 10. Objetivos primordiales en HP  El Crecimiento: Impulsar el crecimiento como medida de fuerza y requisito para la supervivencia.  Los Empleados: Darle oportunidades laborales.  La Organización: Crear un ambiente organizacional que fomente la motivación personal, la iniciativa y la creatividad.  La Ciudadanía: Satisfacer las obligaciones de la empres como buenos ciudadanos haciendo aportaciones a la comunidad. Antrop. Richard Romero
  • 11. Políticas de HP  El compromiso de ayudar a los empleados a compartir el éxito de la empresa mediante un generoso programa de pago en acciones.  La seguridad en el trabajo, basado en un desempeño satisfactorio.  El reconocimiento del logro individual.  El mantenimiento de un clima que ayuda a la gente a conseguir una sensación de satisfacción y logro en el trabajo.  Impulso en la creatividad e iniciativa, al permitir libertad de acción en sus empleados. Antrop. Richard Romero
  • 12. Innovación en el mercado La innovación en el mercado de empresas como HP, es el asumir como filosofía la creación de productos útiles para los clientes, para satisfacer sus necesidades y problemas. Antrop. Richard Romero
  • 13. Gracias por su atención