1. Fundamentos y Principios
de las Finanzas
“Parece que hay una característica humana
perversa por lo que nos gusta hacer las cosas más
fáciles, difíciles ”.
Warren Buffett
2. Principios y Fundamentos
• La gente tiene algún interés en el dinero.
• Cuanto más conozca de finanzas, podrá hacer un uso más eficiente.
• Íntimamente ligado con dos antiguas disciplinas:
• ECONOMÍA: Aporta conocimientos sobre la teoría de los precios
a partir de la oferta y la demanda, análisis del riesgo y las
relaciones de la empresa con los bancos, consumidores, mercados
de capitales, el banco central y otros agentes económicos
• CONTABILIDAD: Suministra datos acerca de la salud económico
financiera de la empresa a través de los estados contables
LAS FINANZAS son el nexo entre la economía y la contabilidad, ya que
conectan la teoría económica con las cifras de los estados contables.
2
3. Finanzas Corporativas
• Una inversión en activos como inventarios, maquinaria, terrenos
y mano de obra.
• El monto en efectivo que invierta debe corresponder a un monto
igual de efectivo obtenido durante financiamiento.
• Cuando empiece a vender sus productos, su empresa generará
efectivo > esta es la base de la creación de valor.
• El propósito de la empresa es crear valor para el propietario.
• El valor se refleja en el marco conceptual del balance general de
la empresa.
3
5. Objetivos
Rama de la ciencia económica que se ocupa de todo lo concerniente al VALOR
En el plano empresarial, el Ejecutivo Financiero debe tomar 3 tipos de decisiones:
• INVERSIÓN: Relacionada con la compra de activos.
• FINANCIAMIENTO: Vinculadas a la obtención de los fondos necesarios.
•REPARTICIÓN DE UTILIDADES: ¿Cuando y cuanto es racional reconocer a los accionistas
por su inversión?
El objetivo de las Finanzas es MAXIMIZAR LA RIQUEZA DE
LOS ACCIONISTAS.
5
6. Importancia del Flujo de Efectivo
Flujo de Efectivo entre empresa y mercado financiero
A. Empresa vende instrumentos de deuda y acciones: ($) > mercados financieros a empresa.
B. Empresa invierte efectivo/financia actividades (activos).
C. Efectivo es generado por la empresa.
D. Una parte del flujo ($) se paga al gobierno en impuestos.
E. Una parte del flujo ($) se retiene.
F. Otra parte del efectivo generado se paga a los accionistas y tenedores de bonos. 6
7. Identificación del Flujo de Efectivo
• En ocasiones no es fácil obtener en forma directa los flujos de
efectivo.
• Mayoría de la información que se reúne viene de los estados
contables.
• Análisis financiero consiste en extraer información sobre los FE
de los estados contables.
• Utilidades Contables vs. Flujos de Efectivo:
7
8. Áreas de desempeño del
Ejecutivo Financiero
• FINANZAS CORPORATIVAS: Las decisiones financieras las
podemos clasificar en tres categorías:
INVERSIÓN
FINANCIAMIENTO
POLÍTICA DE DIVIDENDOS
• INVERSIONES FINANCIERAS: Inversiones financieras es por
cuenta y orden de un tercero - cliente - que no pertenece a la
organización. Los bancos comerciales emplean un portfolio
manager para maximizar la rentabilidad, que es consistente
con la política de riesgo y rendimiento pre-establecidos.
8
9. Meta de la Administración Financiera
• La meta de la administración financiera es ganar dinero o
agregar valor para los propietarios. Esta meta es un poco
ilusa desde luego.
• Posibles metas:
• Sobrevivir
• Derrotar la competencia
• Maximizar las ventas o incrementar la participación de mercado
• Minimizar los costos
• Maximizar las utilidades
• Mantener un crecimiento uniforme de las utilidades
• ¿Que es una buena decisión en el contexto de la
Administración Financiera?
“Maximizar el valor actual por cada acción del capital existente”
9
10. Problema de Agencia
¿Los gerentes y accionistas tiene el mismo objetivo?
• Relación de agencia: Los accionistas (mandante) contratan Gerentes o
Administradores (que actúan como agentes de los accionistas) para que ejerzan la
administración de la empresa.
• Problema de Agencia: De esta relación de agencia pueden surgir conflictos, que
son lo denominados COSTOS DE AGENCIA (costo del conflicto de interés).
Realizar una inversión > incrementar el valor de las acciones.
Riesgo de que las cosas salgan mal y el administrador puede perder su trabajo.
• Los costos de Agencia más comunes son los INDIRECTOS, aunque puede haber en
ciertos casos costos DIRECTOS.
Directos: jet corporativo lujoso o contratar auditores externos.
El ejemplo típico de costo indirecto es: El accionista está pensando en aceptar una inversión
que de funcionar bien, aumentará su riqueza. Por otro lado, los gerentes podrían pensar que
si el proyecto sale mal, podrían perder sus empleos. Si la administración no lleva adelante la
inversión, los accionistas habrán perdido la oportunidad de aumentar su riqueza.
10
11. Problema de Agencia
¿Actúan los administradores en beneficio de los accionistas?
¿Metas de la administración concuerdan con los objetivos de los accionistas?
Remuneración de los administradores
Lloyd Blankfein (GS) > salario $ 600 K, $ 67.9 millones en acciones
Perspectivas de trabajo > cumplir las metas de accionistas > ascenso
Larry Ellison (Oracle) – $ 193 millones (2008)
NYT – 2007 salario promedio de un CEO fue 180 veces el salario promedio
90 veces más en 1994
Cada vez el salario de altos ejecutivos esta más ligado a las acciones
Control de la empresa
Batalla de poderes > HP & Compaq
Facultad de ejercer el voto de acciones de alguien más (proxy voting)
Toma de control (take-over, hostile take-over)
Decisión corporativa en el que la junta de directores de la empresa
afectada se resiste a los avances de la empresa adquiriente
11
13. • PRESUPUESTO DE CAPITAL:
Donde invertir: oportunidades con mayor rendimiento en relación al
costo de recurso
Exige refinados cálculos y medidas de rentabilidad
• ESTRUCTURA DE CAPITAL:
Mix óptimo – deuda y acciones: > valor de la empresa < el costo del
capital
¿Como y donde obtener el dinero?
• CAPITAL DE TRABAJO (WC):
Ejecutivo Financiero opera netamente a Corto Plazo
Relajar plazos de cobranzas, inventario, efectivo, como financiar
materias primas (crédito de proveedores, crédito bancario)
Problemas que enfrenta la
Gerencia Financiera
Los tres tipos de problemas básicos
13
14. Decisiones de Inversión
• Asignar recursos a la creación de valor.
• Inversiones en:
Recursos de Corto Plazo (CP): Capital Circulante
< 12 meses
Recursos de Largo Plazo (LP): Activos de LP
> 12 meses
14
15. Decisiones de Inversión
• Definición de:
Proporción de financiamiento con terceros y propio
Proporción de financiamiento de CP y de LP
Moneda en la que se denomine el financiamiento
15
16. Decisiones de Dividendos
• Balancear retribución del capital accionario y
reinversión para crecimiento de la empresa
FLUJO DE EMPRESA FLUJO DE LA
DEUDA
FLUJO DEL
ACCIONISTA
16
17. La Ecuación Contable
ACTIVO = PASIVO + PATRIMONIO
CAPITAL CONTABLE = CAPITAL SOCIAL +
UTILIDADES RETENIDAS
UTILIDADES RETENIDAS = UTILIDADES DE
PERIÓDOS ANTERIORES NO REPARTIDAS +
UTILIDAD DEL PERIÓDO ACTUAL
17
19. Estados Financieros Básicos
1. Situación Financiera: Lista de los recursos (activos) con los que cuenta la
empresa, las obligaciones que ha de cumplir (pasivos) y la situación que
guardan los derechos de los propietarios (capital) a una fecha determinada.
2. Estado de Resultados: Muestra los ingresos, costos y gastos, así como la
utilidad neta o pérdida neta, como resultado de las operaciones.
“Rentabilidad de la operación”
3. Flujo de Caja: Análisis de las entradas y salidas de dinero que se producen
(en una empresa, en un producto financiero, etc.). Toma en cuenta el importe
de esos movimientos, y también el momento en el que se producen.
4. Estado de Evolución Patrimonial: Estado Financiero que analiza el
movimiento ocurrido en las distintas cuentas del Patrimonio Neto en un
ejercicio o periodo determinado.
19
20. Componentes de los Estados Financieros
Notas a los EF.- Son aclaraciones respecto a algunas de las cuentas
presentadas en los reportes, o contienen información que no puede
cuantificarse pero que es muy importante para el usuario de los EF.
EF Auditados.- Aquellos que han pasado por un proceso de
medición y verificación de la información.
Deloitte
Pricewaterhouse Coopers (PwC)
Ernst & Young (E&Y)
Klynveld Peat Marwick Goerdeler (KPMG)
20
21. Usuarios de los Estados Financieros
Inversionistas
Empleados
Financiadores
Proveedores
Clientes
Gobierno
21
22. 1. Los EF presentarán las transacciones de acuerdo con las reglas
particulares que se hayan aplicado.
2. Están expresados en unidades monetarias (instrumento de
medición) por tanto tiene un valor que cambia.
3. Los EF no representan el valor del negocio, sino el valor de los
recursos y obligaciones cuantificables para el negocio, no
cuantifican los recursos humanos, el producto, la marca o el
mercado.
4. Los EF se refieren a negocios en marcha, y se basan en
estimaciones y juicios personales, por tanto la información
contable no es exacta.
Limitaciones de los Estados Financieros
22
23. Estados Financieros Básicos
Cambios en
Patrimonio
Flujo
de Efectivo
Situación
Financiera
Resultados de
Operaciones
Notas a los Estados financieros
23
24. Encabezado de los Estados Financieros
Nombre de la compañía
Nombre del Estado Financiero
Fecha a la que se refiere el Estado Financiero
(Denominación)
24
25. Características Generales de los
Estados Financieros
Balance General
Activos = Pasivos + Capital Contable
• Fotografía instantánea del valor contable de una empresa.
• Muestra lo que la empresa tiene y la manera en que se financia.
• Lista recursos de la empresa (izq.), obligaciones con terceros y el
patrimonio de los accionistas (der.).
• Estático – situación del negocio a una fecha determinada.
• Obligatorio elaborarlo al menos al cierre del ejercicio contable.
25
26. Balance General
• Los activos se presentan en un orden que se basa en el tiempo.
Tiempo que se requiere para convertirlos en efectivo
• Los activos dependen de la naturaleza del negocio:
Efectivo vs. Valores Negociables
Ventas al contado o a crédito
Producir o comprar materias primas
Arrendar o comprar equipos/maquinaria
Tipos de negocios en los que habrá de participar
• Los pasivos y el capital contable se presentan en el orden
en que tipicamente se se pagarían a través del tiempo.
Refleja los tipos y las proporciones de financiamiento
Estructura del capital: deuda y capital
Deuda a corto o largo plazo
26
27. Este informe muestra los recursos o bienes que son propiedad de
una empresa a una fecha determinada y la forma en que se
obtuvieron esos bienes.
• Activos, son los bienes o derechos propiedad de la empresa de los
cuales se espera obtener un beneficio futuro
Situación Financiera – Balance General
Efectivo Edificios – Terrenos Computadoras Patentes
• Pasivos, deudas, compromisos u obligaciones
Marca
27
28. Liquidez: Se refiere a la facilidad y rapidez con la que los activos se pueden convertir
en efectivo.
Activo Circulante: activos más liquidos
Pasivo Circulante: cuentas por cobrar, después de un ajuste por cuentas incobrables
Inventario: materias primas, trabajo en progreso y artículos terminados
Actvio Fijo: menos líquidos, no se convierten en efectivo como resultado de la actividad
Situación Financiera - Balance General
Valor y Costo: El valor contable de los activos se denominan valor de
mantenimiento o valor en los libros.
GAPP (Generally Accepted Acconting Principles) > registran activos a “costo”
Banquero: liquidez; Proveedor: deuda; Administrador/Inversionista: valor y no el costo
Deuda y Capital: Son obligaciones de la empresa que requieren un desembolso de
efectivo.
Son cargas nominalmente fijas > “servicio de la deuda”
Capital contable es un derecho residual y no fijo contra los activos
Capital Contable = Activos – Pasivos
cuando se añaden la utilidades retenidas
28
31. Elementos de Situación Financiera
Activo es un recurso controlado por la empresa, como
resultado de sucesos pasados, del que la empresa espera
obtener beneficios futuros.
Pasivo es una obligación actual de la empresa, surgida a
raíz de sucesos pasados, al vencimiento del cual, la
empresa espera desprenderse de recursos.
Patrimonio Neto es la diferencia entre activos y pasivos.
Será el monto invertido por los accionistas más los
beneficios no distribuidos a lo largo del tiempo.
31
32. Clasificación del Activo
Circulante, se espera obtener beneficios económicos en un
periodo normal de operaciones, en un plazo menor a un año
No Circulante, beneficios en un periodo mayor al de la
operación normal, o se conviertan en efectivo en un plazo
mayor a un año
Clasificación del Pasivo
Pasivo a Corto Plazo (circulante), obligaciones que serán
exigidas en un plazo menor al periodo normal de operaciones
o menor de un año
Pasivo a Largo Plazo (no circulante), obligaciones cuyo
vencimiento es mayor al periodo normal de operaciones o
mayor a 1 año
Clasificación del Elemento
32
33. Clasificación del Capital
Capital Contribuido, son las aportaciones de los dueños
o propietarios
Capital Ganado, está formado por los resultados de las
operaciones normales de la empresa (ganancias o pérdidas)
Clasificación del Elemento
33
35. • Informa si la empresa obtiene utilidades en el ejercicio normal de sus
operaciones.
• Muestra los ingresos, costos y gastos del negocio para determinar las
utilidades o pérdidas del mismo.
• Es dinámico, muestra la situación del negocio en un periodo
determinado.
Estado de Resultados
Características Generales de los
Estados Financieros
Ingresos – Gastos = Utilidades
35
36. • Incluye varias secciones:
• Sección de operaciones registra ingresos y gastos
• Una cifra importante es la de las utilidades antes de intereses e impuestos
(UAII o EBIT en inglés).
• Entre otras cosas, la sección no operativa del estado de resultados incluye
todos los costos de financiamiento > gastos por intereses.
• Una segunda sección reporta como partida separada el monto de
impuestos.
• Último renglón es la ganancia o utilidad neta.
Estado de Resultados
36
37. • Principios de contabilidad generalmente aceptados (GAAP):
Los ingresos se reconocen, cuando el proceso de las utilidades se
encuentra practicamente terminado y ha ocurrido un intercambio de
bienes o servicios.
Principio de igualación (GAAP) exige correspondencia entre los
ingresos y los gastos.
Ingreso se lo reporta cuando se lo gana o cuando se acumula, aún
cuando no haya ocurrido necesariamente algún flujo de efectivo
i.e. Cuando se venden bienes a crédito, se reportan las ventas y
las utilidades
Estado de Resultados
37
38. • Tiempo y costos:
Útil visualizar la totalidad del tiempo: corto plazo y largo plazo.
Corto Plazo:
Corto Plazo > ciertos equipos, recursos y compromisos son fijos
Suficientemente largo para que la empresa pueda variar producción (mano de
obra, materia prima)
No es un periodo preciso, varia de industria a industria
Decisiones a corto plazo que no varían, debido a compromisos fijos
Costos que no son fijos > variables: materia prima, salarios de linea de prod.
Estado de Resultados
Largo Plazo:
Largo Plazo > todos los costos son variables
Costos Contables: Costos de los productos (MP, MOD, GIF) +
costos del periodo (gastos: venta, generales y administración) 38
40. Elementos de la Gestión Económica
Los gastos son los decrementos en los beneficios
económicos.
Disminución del valor de los activos
Incremento en las deudas
Los ingresos son los incrementos en los beneficios
económicos.
Incrementos del valor de activos
Decrementos de deudas
40
41. Elementos de la Gestión Económica
Capital de Trabajo Neto
Capital de Trabajo Neto = Activo circulante – Pasivo circulante
Positivo: efectivo disponible > efectivo que debe
pagarse
Además de invertir en activos fijos, empresa puede
invertir en el capital de trabajo neto > operación
conocida como “cambio en el capital de trabajo neto”
41
42. Ejemplo
Estado de Resultados
Del 1° al 31 de diciembre de 20XX
VENTAS 4,500
Ingreso Prod. A 2,500
Ingreso Prod. B 500
Ingreso Prod. C 1,500
COSTO DE VENTAS 1,800
Costo MP 700
Costo MOD 900
Costo GIF 200
UTILIDAD BRUTA 2,700
GASTOS OPERATIVOS 1,000
Servicios 250
Sueldos y Salarios 100
Administracion 100
Publicidad 50
Comercializacion 200
Alquileres 200
Depreciaciones no relacionadas con
producción 100
Etc.
EBIT 1,700
INTERESES 30
EBT 1,670.0
IMPUESTOS 417.5
UTILIDAD NETA 1,252.5
42
45. FLUJO DE EFECTIVO
Características Generales de los
Estados Financieros
• Es el rubro más importante que se puede extraer de los estados financieros.
Flujo de efectivo financiero
45
• Un estado contable oficial denominado “Estado de Flujos de Efectivo” ayuda
a explicar el cambio en el efectivo contable y sus equivalentes.
Flujo de efectivo pagado a los acreedores
Flujo de efectivo pagado a los accionistas
ESTADO CONTABLE DE FLUJOS DE EFECTIVO
Flujo de las actividades de Inversión
Flujo de las actividades de Operación
Flujo de las actividades de Financiamiento
46. Flujo de Efectivo
INTRODUCCIÓN
• Es un estado o informe contable cuyo objetivo es proveer
información relevante sobre los ingresos y egresos de
efectivo para una entidad durante un periodo
determinado.
• El termino efectivo considera:
Saldos disponibles en cajas y bancos
Inversiones de corto plazo, que cumplan las siguientes condiciones:
Se pueden convertir rápidamente en montos de efectivo conocidos
Existe la intención de efectuar la conversión en un plazo < 90 días
Riesgo mínimo de perdida significativa de valor como producto de
dicha conversión
46
47. Flujo de Efectivo
CONCEPTO
• Una empresa debe crear mas flujo del que usa.
• Flujos de efectivos pagados a tenedores de bonos y accionistas
deben ser mayores que los flujos que se invierten en la empresa.
• En ocasiones no es fácil obtener en forma directa los flujos de
efectivo.
• Utilidades Contables vs. Flujos de Efectivo:
47
48. Flujo de Efectivo
CONCEPTO
• Activo Circulante – Pasivo circulante = Capital de Trabajo Neto
Flujo de Efectivo ≠ Capital de Trabajo Neto
Incrementar inventario es necesario usar efectivo
Tanto el inventario como efectivo son activos circulante, no
afectaría al capital de trabajo neto
inventario , flujo de efectivo.
• FE (activos/operaciones) = FE (acreedores) + FE (inversionistas)
• El primer paso para calcular el FE de la empresa, es calcular el
FE de las operaciones.
48
49. Flujo de Efectivo Financiero
Estructura del Flujo de Efectivo Financiero
49
① Flujo de efectivo generado por las actividades del negocio
② Refleja pagos de impuestos
③ No refleja el costo de financiamiento
④ No refleja los gastos de capital o los cambios en el capital de trabajo neto
50. Flujo de Efectivo Financiero
Flujo de efectivo de las Operaciones
① Flujo de efectivo generado por las actividades del negocio, incluidas ventas de
bienes y servicios
② Refleja pagos de impuestos actuales
③ No refleja el costo de financiamiento
④ No refleja los gastos de capital
⑤ No refleja el cambio en el capital de trabajo neto
50
51. Flujo de Efectivo Financiero
Flujo de cambio en los Activos Fijos
① Estos montos vienen del Balance General
② US Composite vendió su subsidiaria de sistemas de energia > generó un flujo de 25 millones de dólares
③ El cambio neto en los activos fijos es igual a la adquisición de activos fijos menos ventas de activos fijos
④ El resultado es el flujo efectivo que se usa para gastos de capital
⑤ Gastos de capital = Activos fijos netos finales – Activos fijos netos iniciales + Depreciación
= 1,118 – 1,035 + 90
= $ 173
51
52. Flujo de Efectivo Financiero
Flujo efectivo generado por los “Activos”
• Capital de trabajo neto = Activo Circulante – Pasivo Circulante
= $761 – 486 = $275
= $707 – 455 = $252
52
Adiciones al capital de trabajo neto = $275 – 252 = $ 23
53. Flujo de Efectivo Financiero
Flujo efectivo pagado a los Acreedores
① Intereses > estado de resultados
② Cancelación de la deuda > notas del balance general
③ Fondos por ventas de deuda > notas del balance general
53
54. Flujo de Efectivo Financiero
Flujo efectivo pagado a los Accionistas
① Acciones vendidas = capital común y superávit de capital ascendieron
• $23 + 20 = $43 (balance general)
② Acciones en tesorería ascendieron $6 millones (balance general)
③ El nuevo capital neto es $43 – 6 = $37
④ Dividendos pagados ascendieron a $43
⑤ Flujo para los accionistas = $43 – (43 – 6) = $6
a. Flujo de efectivo para accionistas = Dividendos – Fondos netos de emisión de nuevas acciones
= Dividendos pagados – (Acciones vendidas – acciones recompradas
= $43 – (43 – 6) = $6
54
55. Flujo de Efectivo Financiero
Observaciones de importancia
Hay varios flujos de efectivo que son relevantes para entender la situación financiera de una empresa.
Flujo de operaciones = utilidades (antes de intereses) + depreciación - impuestos.
Mide el efectivo ganado por las operaciones sin contar los gastos de capital ni las necesidades de capital de
trabajo
Por lo general es positivo, la empresa esta en problemas si es negativo por un tiempo prolongado.
Empresa no esta generando suficiente efectivo para pagar costos de operación
Flujo de efectivo total incluye ajustes por gastos de capital y las adiciones al capital de trabajo neto.
Gastos de capital y adiciones al capital de trabajo resultan por lo general en un monto negativo
Empresa crece a ritmo acelerado, los gastos en inventario y activos fijos pueden ser mas altos que el flujo
efectivo de operación
La utilidad neta no es un flujo de efectivo.
Utilidad neta para U.S. Composite fue de $86 millones (Estado de resultados)
Flujo de efectivo fue de $42 millones (Flujo de efectivo financiero)
Por lo general estas dos cifras no son iguales
Flujo de efectivo es más relevador
55
56. Propósitos
Estado Contable de Flujos de Efectivo
• Se utiliza para evaluar la solvencia de un negocio y para evaluar su
capacidad de generar flujos de efectivo positivos en periodos
futuros, pagar dividendos y financiar el crecimiento.
• Las entradas y salidas de efectivo y efectivo equivalente se presentan
como actividades de inversión, financiación y operacional.
• Identificar las partidas que explican la diferencia entre el
resultado neto según la contabilidad y flujo de efectivo neto
relacionado con las actividades operacionales.
• Conocer los efectos que producen en la posición empresa, las
actividades de financiamiento que involucran efectivo y aquellas
que no lo involucran.
56
57. Información resumen sobre:
• Flujos de efectivo de actividades de Operación
• Flujos de efectivo de actividades de Inversión
• Flujos de efectivo de actividades de Financiamiento
• Aumento o disminución neto del Efectivo.
Los flujos de efectivo del periodo se muestran separando las
corrientes de ingresos de las de egresos, para cada uno de los tres
grupos de actividades señaladas
Separadamente se presenta un anexo con las actividades de
financiamiento e inversiones que no emplearon efectivo, y otro
anexo con la conciliación del resultado con el flujo neto de efectivo
de las actividades operacionales
Estado Contable de Flujos de Efectivo
57
58. Flujo de efectivo de las actividades de operación
• Actividades relacionadas principalmente con las transacciones propias
del giro > determinan utilidad o pérdida.
• Necesario sumar los gastos que no representan movimientos de efectivo.
① Utilidad neta: + (positiva)
② Depreciación: +; (-) (estado de res.)
③ Impuestos: +; (-) (estado de res.)
④ Cuentas cobrar: (balance/activo)
⑤ Inventarios: (balance/activo)
⑥ Cuentar pagar: (balance/pasivo)
⑦ Gastos: (balance/pasivo)
⑧ Otros: (balance/activo)
58
• Realizar ajustes por los
cambios en activos y pasivos
circulantes (menos efectivo y
docs por pagar).
59. Flujo de efectivo de las actividades de inversión
• El flujo de las actividades de inversión se relaciona con
los cambios en activos de capital:
Adquisición de activos fijos
Venta de activos fijos
Gastos de Capital Neto
59
60. Flujo de efectivo de las actividades de financiamiento
• Los flujos de efectivo para acreedores y propietarios y los que
provienen de ellos,
incluyen cambios:
Capital
Deuda
① Cancelación deuda a largo plazo: (-) (notas del balance general)
② Fondos por venta a largo plazo: (+) (notas del balance general)
③ Documentos por pagar: (-) (balance general/pasivos)
④ Dividendos: (-) (estado de resultados)
⑤ Recompra de acciones: (-) (balance/pasivo)
⑥ Fondos por emisión de nuevas acciones: (+) acciones
comunes y superávit de capital (balance general/pasivo) 60
61. Estado Contable de Flujos de Efectivo
• El estado de flujos de efectivo,
es la adición de:
Flujos de efectivo de las
operaciones
Flujos de efectivo de las
actividades de inversión
Flujos de efectivo de las
actividades de financiamiento
Cuando se suman todos los flujos
de efectivo se obtiene el cambio de
flujo de efectivo que aparece en el
balance general: $ 33 millones de
dólares.
61
62. Estado Contable de Flujos de Efectivo
62
Existe una estrecha relación entre:
Estado de Flujos de Efectivo vs. Flujo de Efectivo Total
Estado de flujos de efectivo es un estado contable oficial
Flujo de efectivo total de una empresa es el que se usa en finanzas
Existe un ligero problema conceptual:
Intereses pagados deberían incluirse en actividades de financiamiento
Desafortunadamente ésa no es la manera como se contabilizan
La razón es que los intereses se deducen como gasto cuando se
calcula la utilidad neta (Estado de Resultados)
La diferencia fundamental entre el flujo de efectivo contable y el
flujo de efectivo financiero de una empresa es el gasto por intereses.
63. Administración de Flujo de Efectivo
63
Una de la razones por las que el análisis de flujos de efectivo es
popular es la dificultad de manipular, o presentar de manera
conveniente, los flujos de efectivo.
Los principios de contabilidad generalmente aceptados “GAAP”
permiten tomar muchas decisiones subjetivas.
La idea del uso del flujo de efectivo como indicdor para evaluar
una empresa implica menos subjetividad y por cosniguiente, es
más difícil manipular las cifras.
Sin embargo, a pesar de todo, las empresas encuentran la
manera de hacerlo.
64. Administración de Flujo de Efectivo
64
Avis Budget Group:
Forzada a revisar su flujo de efectivo de operación el primer trimestre
en más de 45 millones de dólares
Erroneamente clasifico el flujo de efectivo como si fuera de operación
y no de inversión
Esta maniobra los flujos de inversión los flujos de operación
Tyco:
Uso varias artimañas como comprar 800 millones de dólares en
cuentas de alarmas de seguridad de clientes a los distribuidores
Los flujos se registraron en la sección de actividades de financiamiento
del estado contable de flujos de efectivo
Cuando Tyco recibio los pagos de los clientes, las entradas de dinero se
registraron como flujos de efectivo de operación
65. Administración de Flujo de Efectivo
65
Dynergy:
Se le acuso de practicar varias “transacciones complejas de ida y vuelta”
Consitian en vender recursos naturales a una contraparte y recomprar
los recursos a esa misma parte al mismo precio
Consideró el efectivo de la venta del activo como un flujo de operación,
peró clasificó la recompra como una salida de efectivo de inversión
Los flujo de efectivo totales de los contratos operados por Dynergy
sumaron en total 300 millones de dólares
Adelphia:
Capitalizó la mano de obra requerida para instalar cable
Clasificó este gasto de mano de obra como un activo fijo
Practica común en la industria de las telecomunicaciones, Adelphia
capitalizó un porcentaje más alto de mano de obra de lo que es común
Efecto de esta clasificación fue que la mano de obra se consideró un
flujo de inversión, lo que el flujo de operación
66. 66
Flujos de fectivo de actividades de Operación
• Los flujos de operaciones se refieren:
Es el flujo generado por las actividades del negocio
Incluidas las ventas de bienes y servicios
El flujo refleja los pagos de impuestos
No refleja el costo de financiamiento
No refleja los gastos de capital
No refleja los cambios en el capital de trabajo neto
67. Otros ingresos de efectivo por operaciones extraordinarias
distintas a las de financiamiento e inversión, por ejemplo:
donaciones, indemnizaciones en juicios legales o siniestros.
67
Ingresos operacionales más frecuentes
Efectivo proveniente de la venta de bienes y la provisión de
servicios.
Ingresos de efectivo provenientes del cobro de cuentas y
documentos originados en operaciones de ventas o
prestaciones de servicios o intereses.
68. 68
Egresos operacionales más frecuentes
Pagos por compra de
mercaderías, materias
primas o servicios.
Pagos de cuentas y documentos a favor de proveedores y
acreedores e intereses.
Pagos al personal por
remuneraciones.
Pagos de impuestos, aranceles u otros gravámenes.
Otros egresos de efectivo ocurridos en operaciones
extraordinarias distintas a las de financiamiento o
inversión (reembolsos a clientes, donaciones, juicios).
69. 69
Flujos de efectivo de actividades de Inversión
• Los flujos de inversiones se refieren:
Aplicación de efectivo en inversiones financieras de largo
plazo o con carácter permanente
Reembolso y rendimiento
Inversión fisica en bienes durables, planta y equipos
Otros activos fijos o productivos y el producto de sus
eventuales enajenaciones
70. 70
Ingresos de inversión más frecuentes
Efectivo obtenido en la venta de instrumentos financieros en
los que se había invertido y el rendimiento de tales
inversiones.
Efectivo obtenido en la venta de propiedades, plantas o
equipos.
Ingresos por la venta de otros activos fijos o productivos.
71. 71
Egresos de inversión más frecuentes
Desembolsos de efectivo por pago en la adquisición de
instrumentos financieros de largo plazo o derechos en
sociedades.
Pagos en efectivo en la adquisición de bienes durables,
activos fijos u otros activos productivos.
72. 72
Flujos de efectivo de actividades de Financiamiento
• Los flujos de financiamiento se refieren:
Efectivo originado en aportes
Devoluciones de capital y pago de dividendos
Obtención y pago de préstamos
Créditos de terceros o deudas con el público
73. 73
Ingresos por financiamiento más frecuentes
Los ingresos de efectivo provenientes de aumentos de
capital.
Los ingresos de efectivo originados en la obtención de
préstamos y créditos de terceros.
Los ingresos de efectivo obtenidos en la emisión de bonos u
otros instrumentos de deuda con el público
74. 74
Egresos por financiamiento más frecuentes
Pago de dividendos y devoluciones de capital.
Reembolso de préstamos obtenidos o créditos recibidos de
terceros.
Desembolsos por pago de bonos de propia emisión o por
pago de otras deudas con el público.
75. La utilidad neta difiere del flujo de efectivo operacional neto por
diversas razones:
a) Una razón son los gastos "que no hacen uso del efectivo", tales como la
depreciación y la amortización de activos intangibles. Estos gastos reducen
la utilidad neta pero no afectan el flujo de efectivo neto.
b) Las grandes diferencias de tiempo que existen entre el reconocimiento del
ingreso y del gasto y la ocurrencia de los flujos de efectivo implícitos.
c) Las utilidades y pérdidas no operacionales hacen parte de la determinación
de la utilidad neta, pero el flujo de efectivo relacionado está clasificado
como actividades de inversión o de financiación, no como actividades de
operación.
75
Explicación de por que la utilidad neta difiere del flujo de
efectivo neto proveniente de las actividades de operación
UN ≠ FE Operación
76. Distinguir entre los métodos directo o indirecto de reportar
el flujo de efectivo de operaciones
• Los métodos directos o indirectos son alternativos para reportar el
flujo de efectivo neto proveniente de las actividades de operación.
• El método directo muestra las entradas y salidas específicas de
efectivo que conforman las actividades de operación del negocio.
• Bajo el método indirecto, el cálculo empieza con la utilidad neta sobre
una base de acumulación y luego muestra los ajustes necesarios para
llegar al flujo de efectivo neto proveniente de las actividades de
operación.
• Ambos métodos dan el mismo valor en moneda corriente del flujo de
efectivo neto proveniente de las actividades de operación.
76
77. Método Directo vs. Método Indirecto
77
Método Directo:
Categorías principales de cobros (por ejemplo, cobros a clientes)
Pagos (por ejemplo, pagos a proveedores o a empleados)
Términos brutos
Método Indirecto:
Ajusta los resultados por los efectos de los ingresos y gastos que
no requirieron uso de efectivo
Por todo tipo de partidas de pago diferido y acumulaciones (o
devengos) correspondientes a cobros
Pagos de operaciones pasadas o futuras
78. Método Directo vs. Método Indirecto
78
La elección del método solo se relaciona con la presentación de los
flujos de efectivo de las actividades de operación.
Los importes presentados por el efectivo neto proveniente de (o
utilizado) en las actividades de operación no se verán afectados por
la política contable que se elija.
La presentación de flujos de efectivo procedentes de las actividades
de inversión y de financiación no se verá afectada por la forma en
que se presenten los flujos de efectivo de las actividades de
operación.
80. Balance inicial y final del ejercicio.
Estado de resultados del mismo periodo.
Información adicional acerca de las principales
transacciones efectuadas, gran parte de la cual se
encuentra en los cargos y abonos de las cuenta, en los
análisis de cuentas, saldos de balance, estado de
resultados y en las propias notas que acompañan a
estos informes.
80
Metodología de la preparación
81. A. Comparar los saldos iniciales con los finales para conocer los aumentos o
disminuciones netos por rubro o cuenta.
B. Analizar las variaciones y los movimientos que las originaron e identificar las
partidas que produjeron flujos de efectivo y las que no requirieron de efectivo.
Ello es posible mediante:
Análisis individual por cuenta
Empleo de hojas de trabajo con columnas
Uso de esquema de cuentas "T" para agrupar las operaciones de efectivo y
equivalente de efectivo
81
A partir de estos antecedentes, los pasos que
continúan son los siguientes:
82. C. Calcular el flujo de efectivo de las actividades de operación.
D. Determinar el flujo de efectivo de las actividades de financiamiento.
E. Presentar el flujo de efectivo de las actividades de inversión.
F. Conciliar el resultado del ejercicio con el flujo neto de las actividades operacionales.
G. Presentar el estado en el formato indicado y el método por el que se opte.
H. Preparar y adjuntar el anexo con las actividades de financiamiento e inversiones más
significativas que no requirieron de efectivo, pero que en el futuro generan flujos de
efectivo; y en el caso de emplear el método directo acompañar también el anexo con
la conciliación del resultado con el flujo neto de las actividades operacionales.
82
A partir de estos antecedentes, los pasos que
continúan son los siguientes:
83. Balance General (B/G): Muestra las inversiones hechas en el proyecto y las
fuentes de donde provienen estas.
Control del modelo: Activo = Pasivo + Patrimonio
Estado de Resultados (E.R.): Calcula la utilidad del proyecto en un período
determinado. Se rige por el método de causación y se tienen en cuenta los
ingresos y gastos contables (que no ocasionan movimiento real de fondos
Ej. Depreciaciones, amortizaciones y ajustes por inflación).
Flujo de caja de Fondos (FCF): Calcula los ingresos y egresos reales de dinero
en un período determinado.
Flujo de Caja Libre del Proyecto (FCLP): Calcula las inversiones necesarias y
los beneficios que entrega un proyecto a lo largo de su vida proyectada sin
tener en cuenta las restricciones de capital de los inversionistas
(financiaciones).
Flujo de caja de los Inversionistas (FCI): Calcula los inversiones que deben
hacer los inversionistas en un proyecto y los beneficios que obtendrán.
Flujo de caja de la Financiación (FCF): Calcula los requerimientos de
financiación del proyecto, sus pagos y los ahorros en impuestos derivados de
esta financiación. 83
Resumen
85. 85
Análisis de Estados Financieros
Importante tener un buen entendiemiento y conocimiento de
ellos, porque son el medio fundamental de comunicar la
información financiera.
Información tiene que llegar al usuario de una manera útil
para la toma de decisiones > estados financieros no tienen
una guía de usuario.
Estandarización de los estados financieros:
o Imposible comparar directamente los estados financieros
> debido a las diferencias de tamaño
o Difícil compararlos en diferentes momentos si su tamaño
ha cambiado
o El problema se complica aún más si involucra diferentes
monedas
Estados Financieros Porcentuales
Trabajar con porcentajes en vez de moneda
86. 86
Balances Generales Porcentuales
① Activo circulante es igual a 19.7% de los activos totales > aumentó en relación a 19.1% (2009)
② Pasivo circulante disminuyo de 16.0 a 15.1% del total del pasivo y capital contable
③ Capital contable aumentó de 68.1 a 72.2%
Activo Circulante % Pasivo Circulante Balance General se ha fortalecido
87. 87
Estados de Resultados Porcentuales
Inversionistas examinan muy minuciosamente el estado de resultados en
busca de indicadores del desempeño de la empresa durante un año.
Medidas de Utilidad más usadas:
UPA - Utilidad por Acción
Utilidad neta dividida por el número de acciones
UAII - Utilidad antes de Intereses Pagados e Impuestos
“Utilidad de Operación”
Analistas les gusta porque no incluye las diferencias en utilidades
originadas por la estructura del capital (intereses pagados e impuestos)
UAIIDA (EBITDA) - Utilidad antes de Intereses Pagados, Impuestos,
Depreciación y amortización = UAII + depreciación y amortización
Amortización se refiere a un gasto que no genera movimiento de
efectivo, parecido a la depreciación > se aplica a un activo intangible
Analistas les gusta usar UAIIDA porque agrega dos partidas que no
generan movimientos de efectivo (depreciación y amortización)
Por consiguiente, es una medida de flujo de efectivo de operación
antes de impuestos
88. 88
Estados de Resultados Porcentuales
① Estado de resultados porcentual indica que sucede con cada dólar
② Los gastos de intereses consumen .061 de cada dólar y los impuestos consumen otros .081
③ Al final de cuentas, .157 de cada dólar llega al renglón de resultados (utilidad neta)
④ Ese monto se divide entre .105 que se retiene en al empresa y .052 de cada dólar se paga en
dividendos
Interesante comparar con competidores > términos de control de costos
En el caso de Prufrock .582 de cada dólar de ventas se destinan al pago de bienes vendidos
89. 89
Análisis de Razones Financieras
①¿Cómo se calcula?
②¿Qué se pretende medir y por qué podría interesarnos?
③¿Cuál es su unidad de medición?
④¿Qué podría indicar un valor alto o bajo? ¿En qué aspectos pueden ser engañosos
tales valores?
⑤¿Como podría mejorarse esa medida?
• Otra forma de evitar problemas que plantea la comparación de compañías de
diferentes tamaños consiste en calcular y comparar razones financieras.
• Son formas de comparar e investigar relaciones que existen entre diferentes
elementos de la información financiera.
• Un problema es que algunas veces, diferentes personas y fuentes no las calculan
de la misma manera.
• Se debe tener mucho cuidado de documentar la manera en que se calculó cada
una de ellas > asegurese de conocer la manera en que la comparación la hizo.
90. 90
Análisis de Razones Financieras
• Las razonas financieras se agrupan de la siguiente manera:
1. Razones de solvencia a corto plazo, o razones de liquidez
1. Razones de solvencia a largo plazo, o razones de apalancamiento
financiero
1. Razones de administración o rotación de activos
1. Razones de rentabilidad
1. Razones de valor de mercado
91. 91
Análisis de Razones Financieras
Medidas de Liquidez o Solvencia a Corto Plazo
(Short Term Liquidity)
Proporcionan información sobre la liquidez.
Intéres principal es capacidad de pagar sus cuentas en el corto
plazo.
Se centran en el activo circulante y pasivo circulante.
Interesantes para los acreedores a corto plazo.
Ventaja de examinarlo es que el valor de sus libros y sus valores
de mercado podrían ser similares.
No duran lo suficiente para que se aparten en serio
Por otra parte, podrían también cambiar con gran rapidez
> podrían no ser una guía muy confiable para el futuro
92. 92
Solvencia a Corto Plazo
Razón Circulante
(Current Ratio)
Razón Circulante = Activo circulante ⁄ Pasivo circulante
Prufrock = $708 / $540 = 1.31 veces
Unidad de medida es en dólares o veces
1.31 dólares en activos circulantes por cada dólar en pasivos
Prufrock cubre sus pasivos circulantes en 1.31 veces
Para un acreedor a corto plazo (proveedor), cuanto más alta mejor
Razón circulante alta puede indicar liquidez o uso ineficiente del efectivo
y otros activos a corto plazo
Cuidado: i.e. préstamo a largo plazo
Pasivo circulante no se vería afectado
La razón circulante aumentaría
93. 93
Solvencia a Corto Plazo
Razón Circulante
Razón Circulante = Activo circulante ⁄ Pasivo circulante
• Suponga que una empresa fuera liquidar sus cuentas con
algunos proveedores y acreedores a corto plazo.
¿Que pasaría con la razón circulante?
• Suponga que una empresa compra inventario.
¿Qué sucede en este caso?
• Suponga que una empresa vende mercancias.
¿Qué sucede en este caso?
94. 94
Solvencia a Corto Plazo
Razón Circulante
Razón Circulante = Activo circulante ⁄ Pasivo circulante
• Suponga que una empresa fuera liquidar sus cuentas con
algunos proveedores y acreedores a corto plazo.
Pregunta capciosa
Razón circulante se aleja de 1, si es mayor a 1 (común)
Si es inferior a 1, será más pequeña
• Empresa tiene $4 en activo circulante y $2 en pasivo circulante.
Razón = 2 (4/2) > si se usa $1 en efectivo para reducir el pasivo
circulante > nueva razón es 3 = ($4-1) / ($2 – 1) 3
• Empresa tiene $2 en activo circulante y $4 en pasivo circulante.
Razón = 1/2 (2/4) > si se usa $1 en efectivo para reducir el pasivo
circulante > nueva razón es 1/3 = ($2-1) / ($4 – 1) = 1/3
95. 95
Solvencia a Corto Plazo
Razón Circulante
Razón Circulante = Activo circulante ⁄ Pasivo circulante
• Suponga que una empresa compra inventario.
No le sucede nada a la razón circulante
El efectivo disminuye mientras que el inventario aumenta
El total del activo circulante no resulta afectado
• Suponga que una empresa vende mercancias.
La razón circulante normalmente aumentaría porque el inventario
se registra de ordinario al costo y la venta se haría, de manera
habitual, a un precio mayor que el costo > “’márgen de ganancia”
Por lo tanto, el incremento, ya sea en efectivo o cuentas por
cobrar, es mayor que el decremento del inventario
Por último, una razón circulante en apariencia baja
puede no ser tan mala señal para una empresa que tiene
una reserva cuantiosa de capacidad de endeudamiento
no utilizada.
96. 96
Solvencia a Corto Plazo
Razón Rápida – Prueba del Ácido
(Quick Ratio – Acid Test)
Razón Rápida = Activo circulante - Inventario ⁄ Pasivo circulante
Prufrock = $708 - 422 / $540 = 0.53 veces
Inventario es el activo circulante menos líquido
También es el activo circulante menos confiable > como medida de valor
de mercado, porque no se considera la calidad del inventario > dañado,
obsoleto o perdido
Inventarios relativamente grandes son con frequencia una señal de
problemas a corto plazo
Sobreestimado ventas > comprado o producido en exceso
Porción substancial de su liquidez comprometida en un inventario que
se mueve muy despacio
Ejemplo de serios problemas: plantas de energía nuclear, aviones, etc.
Walmart: RC = .89 & RR = .13 Manpower Inc. RC = 1.45 & RR= 1.37
97. 97
Solvencia a Corto Plazo
Razón Efectivo
(Cash Ratio)
Razón de Efectivo = Efectivo ⁄ Pasivo circulante
Prufrock = $98 / $540 = 0.18 veces
• Acreedor a muy corto plazo podría interesarse en la razón de efectivo.
Razón de efectivo mide el efectivo y efectivo
equivalente total de una empresa en
proporción a su activocirculante
Es una vista más conservadora de la
habilidad de una compañía de cubrir sus
deudas que otras razones de liquidez
Excluye otros activos, incluyendo las
cuentas por cobrar
98. 98
Análisis de Razones Financieras
Medidas de Liquidez o Solvencia a Largo Plazo
(Long Term Liquidity)
Finalidad de determinar la capacidad de la empresa para
satisfacer sus obligaciones a largo plazo > apalancamiento.
Algunas veces se denominan razones de apalancamiento.
Tres medidas que suelen usarse:
1) Razón de Deuda Total (Total Debt Ratio)
a) Razón Deuda a Capital (Debt to Equity Ratio)
b) Multiplicador del Capital (Capital/Equity Mutiplier)
2) Razón de las veces que se ha ganado interés
TIE = Times Earned Interest
3) Razón de Cobertura de Efectivo (Cash Coverage Ratio)
99. 99
Solvencia a Largo Plazo
Razón de Deuda Total
(Total Debt Ratio)
Razón de Deuda Total = Activos totales – Capital total ⁄ Activos totales
Prufrock = $3,588 – 2,591 / $3,588 = .28 veces
Analista podría decir que Prufrock usa 28% de deuda)
Con estos dos números en mente se pueden definir dos útiles
variaciones de la Razón de Deuda Total: (Total Debt to Equity Ratio)
Razón de Deuda a Capital - (Debt to Equity Ratio)
Multiplicador del Capital - (Capital/Equity Multiplier)
Si este procentaje es alto o bajo > depende de que la estructura de
capital sea de importancia
Prufrock tiene .28 dólar de deuda por cada dólar de activos
Por lo tanto tiene .72 dólar de capital ($1 - .28) por cada .28 dólar de
deuda
100. 100
Solvencia a Largo Plazo
Razón de Deuda Total
Razón de Deuda a Capital = Deuda total / Capital total
Prufrock = $.28/ $.72 = .39 veces
a. Razón de Deuda a Capital
(Debt to Equity Ratio)
Razón que se usa para medir el apalancamiento financiero
Por lo contrario si esta razón es baja puede signifcar que la
compañía no este tomando ventaja que el apalacamiento financiero
puede traer
Indica cuanta deuda esta usando una compañía para financiar sus
activos en relación al valor del capital
Si la razón de deuda a capital es alta puede ser indicativa que la
compañía no logre generar suficiente efectivo para pagar sus
obligaciones
101. 101
Solvencia a Largo Plazo
Razón de Deuda Total
b. Multiplicador del Capital
(Equity Multiplier)
Multiplicador del Capital = Activos totales / Capital total = 1 / $.72 = 1.39 veces
= (Capital total + Deuda total) / Capital total
= 1 + Razón de deuda a capital = 1.39 veces
Compañías financian sus operaciones con deuda o con capital
Multiplicador de capital es una variación de la razón de deuda total
Un multiplicador de capital alto indica que una porción significativa de
sus activos se financia con deuda
Por lo contrario, un multiplicador bajo indica que la mayor parte de
los activos de la empresa se financian con capital más que con deuda
102. 102
Solvencia a Largo Plazo
Razón de veces que se ha ganado el interés
(TIE - Time Earned Interest)
Razón de las veces que se ha ganado interés = UAII / Interés
Prufrock = $691 / $141 = 4.9 veces
Mide el grado en que la empresa cubre sus obligaciones de pagar interés
Con frequencia se denomina razón de cobertura de interés
Prufrock - la cuenta de intereses se cubre 4.9 veces
Mide la habilidad de una compañía de honrar su deuda
103. 103
Solvencia a Largo Plazo
Cobertura de Efectivo
(Cash Coverage Ratio)
Razón de cobertura de efectivo = UAII + (Depreciación y amortización) / Interés)
Prufrock = $691 + 276 / $141 = $ 967 / $ 141 = 6.9 veces
• Numerador: UAII más depreciación y amortización se abrevia “UAIIDA”
• UAIIDA es una medida básica de capacidad de la empresa de generar
efectivo de las operaciones para satisfacer obligaciones financieras
Problema de la razón TIE es que se basa en UAII, que en realidad no es una medida del
efectivo $ disponible para el pago de intereses.
La causa es que la depreciación y amortización, son gastos que no representan movimiento
de efectivo, se han deducido.
Intereses son, sin lugar a duda, un flujo de salida de efectivo para los acreedores.
104. 104
Solvencia a Largo Plazo
Cobertura de Efectivo
(Cash Coverage Ratio)
Es una razón mucho más restringida que la razón circulante o que la razón
rápida, porque no se pueden usar otros activos para pagar los pasivos
circulantes, solo efectivo
Cobertura de efectivo es una razón de liquidez
Mide la habilidad de una compañía de pagar sus pasivos circulantes o
deuda a corto plazo, con su efectivo o con su efectivo equivalente
105. 105
Solvencia a Largo Plazo
Cobertura de Efectivo
Deuda que devenga intereses / UAIIDA = $196 (docs por pagar) + $457 (deuda a LP) / $967
= .68 veces
• Muy probable que los docs por pagar son deuda bancaria
• Los valores inferiores a 1 en esta razón se consideran muy fuertes
• Los valores inferiores a 5 se consideran débiles.
Más recientemente, otra medida de solvencia a largo plazo que se usa cada vez más en
análisis financiero y contratos de deuda.
Esta medida usa “UAIIDA” y la deuda que devenga intereses.
106. 106
Análisis de Razones Financieras
Medidas de Administración o Rotación de Activos
(Asset Turnover)
Indica la eficiencia con la que Prufrock utiliza sus activos.
Se conocen como razones de administración o utilización de activos.
Se pueden interpretar como medidas de rotación.
Lo que se pretende entender es la eficiencia o la intensidad con que la
empresa utiliza sus activos para generar ventas.
Dos importantes activos circulantes:
Inventario
Cuentas por cobrar
107. 107
Administración de Activos
Rotación del Inventario
(Inventory Turnover)
Rotación del inventario = Costo de los bienes vendidos / Inventario
Prufrock = $1,344 / $422 = 3.2 veces
La empresa vendió, o renovó, la totalidad del inventario 3.2
veces a lo largo del año
Si se sabe las veces que el inventario se renueva > se puede
calcular cuanto tiempo se requirió en promedio para realizar la
rotación
Días de ventas en el inventario = 365 días / Rotación del inventario
= 365 / 3.2 = 114 días
Mientras no se quede sin inventario y como consequencia
pierda ventas, cuanta más alta sea esta razón, con mayor
eficacia se administra el inventario
108. 108
Administración de Activos
Días de Ventas en el Inventario
(Day’s Sales in Inventory)
El inventario dura 114 días en promedio antes de que se venda
Días de ventas en el inventario = 365 días / Rotación del inventario
= 365 / 3.2 = 114 días
Los crossover fueron todo un éxito > 22 días del Buick Enclave y
de 32 días del GMC Acadia
Por otra parte, se requerirán alrededor de 114 días para
procesar el inventario actual
GM tenía existencias (stock) para 120 días de la camioneta GMC
Sierra y 114 días de la Chevrolet Silverado
La industría tenía normalmente 60 días de existencias
Por supuesto, los días son menos para los modelos que se
venden mejor
Se puede usar el inventario promedio fluctuación del inventario
109. 109
Administración de Activos
Rotación de las Cuentas por Cobrar
(Accounts Receivable Turnover)
Rotación de las cuentas por cobrar = Ventas / Cuentas por cobrar
Prufrock = $2,311 / $188 = 12.3 veces
Mide la rapidez con que se cobran las cuentas
Esta razón tiene más sentido si se convierte a días:
Días de ventas en cuentas por cobrar = 356 días / Rotación de las cuentas por cobrar
= 365 / 12.3 = 30 días
En promedio, la ventas a crédito se cobran en 30 días
Se denomina Periodo Promedio de Cobranza (PPC)
Se cobraron las cuentas a crédito pendientes y de nuevo se
presto el dinero 12.3 veces durante el año (usar ventas a crédito)
Se define de la misma manera que la rotación del inventario
110. 110
Administración de Activos
Rotación de las Cuentas por “Pagar”
(Accounts Payable Turnover)
Rotación de las cuentas por pagar = Costo de los bienes vendidos / Cuentas por pagar
Prufrock = $1,334 / $344 = 3.9 veces
Esta es una variación del periodo de cobranza de la cuentas por
cobrar
Días de cuentas por pagar = 365 días / Rotación de las cuentas por pagar
= 365 / 3.9 = 94 días
En promedio, Prufrock requiere 94 días para hacer sus pagos
Como potencial acreedor, se debería tomar nota de este hecho
¿Cuanto tiempo se requiere, en promedio, para que Prufrock
pague sus cuentas?
Necesario calcular la tasa de rotación de las cuentas por pagar:
Usar el costo de los bienes vendidos.
Prufrock compra todo a crédito.
111. 111
Administración de Activos
Rotación de los Activos Totales
(Asset Turnover Ratio)
Rotación de los activos totales = Ventas / Activos totales
Prufrock = $2,311 / $3,588 = .64 veces
Esta es una razón que presenta una “visión global”
En otras palabras, por cada dólar de activos, la empresa genera .64 dólares en ventas.
Problema: Empresa genera .40 dólar de ventas anuales por cada dólar de activos totales.
¿con que frecuencia se realiza la rotación de los activos totales de esta compañía?
En este caso, la rotación de los activos totales es de .40 veces por año se requiere 1/.40 = 2.5 años
Mide el valor de las ventas relativas al valor de sus activos
112. 112
Análisis de Razones Financieras
Medidas de Rentabilidad
(Profitability)
Tienen la finalidad de medir la eficacia con que las empresas usan sus
activos y la eficiencia con que adminisran sus operaciones.
Las más conocidas y usadas son:
Margen de Utilidad
Margen UAIIDA
Rendimiento sobre los Activos
Rendimiento sobre el Capital
113. 113
Medidas de Rentabilidad
Margen de Utilidad
(Utility Margin)
Margen de utilidad = Utilidad neta / Ventas
Prufrock = $363 / $2,311 = 15.7 %
Resultado indica que Prufrock, en un sentido contable, genera
algo menos de 16 centavos de utilidades por cada dólár de
ventas
En efecto, mide cuanto de cada dólar de ventas, bienes o
servicios, una compañía mantiene como ganancias
Existen varias clases de margenes de utilidad:
Margen de utilidad bruta
Margen de utilidad de las operaciones
Margen de utilidad antes de impuestos
Margen neto
114. 114
Medidas de rentabilidad
Margen UAIIDA
Margen de UAIIDA = UAIIDA / Ventas
Prufrock = $967 / $2,311 = 41.8 %
UAIIDA es una medida de flujo de efectivo de operación antes de impuestos
Corresponde a una situación de bajos costos en relación a las ventas
Con frequencia intervienen otros factores > reducir precios > aumenta
volumen de ventas > ordinariamente reduce márgenes de utilidad
Tienda de abarrotes 2% vs. Industria Farmacéutica 18%
COSTCO
Suma los gastos que no representan movimientos de efectivo y no incluye
impuestos ni gastos de intereses
Examina de forma más directa los flujos de efectivo de operación que la UN
> no considera el efecto de la estructura de capital ni los impuestos
Sino intervienen otros factores, es deseable contar con un margen de
utilidad relativamente alto
115. 115
Medidas de Rentabilidad
Rendimiento sobre los Activos
(Return on Assets)
Rendimiento sobre los activos = Utilidad neta / Activos totales
Prufrock = $363 / $3,588 = 10.12 %
Es una medida de la utilidad por dólar de activos
Permite analizar y comparar la utilidad obtenida en relación a la
inversión realizada
Permite tambien conocer
el porcentaje por cada
peso de ventas cuanto
beneficio genera la
empresa
= UAII / Activos totales
Neutral a la estructura
de capital
116. 116
Medidas de Rentabilidad
Rendimiento sobre el Capital
(Return on Equity)
Rendimiento sobre el capital = Utilidad neta / Capital total
Prufrock = $363 / $2,591 = 14 %
Es una herramienta que sirve para medir cómo les fue a los
accionistas durante el año
Por lo tanto, por cada dólar de capital, Prufrock generó 14
centavos de utilidad
Esto es solo correcto en términos contables
ROA & ROE > tasas de rendimiento contable
“Rendimiento sobre activos en libros” y “Rendimiento sobre el capital en libros”
ROE > ROA: empresa hizo uso de apalancamiento financiero
ROE es el aspecto contable > la verdadera medida del desempeño
en terminos del renglón de resultados
117. 117
Análisis de Razones Financieras
Medidas de Valor de Mercado
(Market Value)
Se basa, en parte, en información que no necesariamente contienen
los estados financieros:
Precio de mercado por acción
Solo se pueden calcular en el caso de las compañías que cotizan en
bolsa.
Las más destacables son:
Razón precio a utilidades – (Price Earnings Ratio)
Razón de valor de mercado a valor en libros
Capitalización de mercado
Valor de la empresa
Múltiplos del valor de la empresa
118. 118
Medidas del Valor del Mercado
Razón Precio a Utilidades
(Price earnings Ratio)
Razón precio a utilidades = Precio por acción / Utilidades por acción
Prufrock = $88 / $11 = 8 veces
33 millones de acciones en circulación, c/u $88
UPA = Utilidad neta / Acciones en ciruclación = $363 / 33 = $11
Llamado también múltiplo precio a utilidades (P/U)
Si una empresa no tuviera ninguna utilidad o casi ninguna > P/U
podría ser muy alto (cuidado cuando se interpreta esta razón)
Se puede decir que las acciones de Prufrock se venden a razón
de 8 veces las utilidades
Mide la cantidad que los inversionistas estan dispuestos a
pagar por cada dólar de utilidades actuales
P/U alto significa que la empresa tiene mucha posibilidad de
crecimiento
119. 119
Medidas del Valor del Mercado
Razón de Valor de Mercado a Valor en Libros
(Market to Book Value Ratio)
Razón de valor de mercado a valor en libros = Valor de mercado por acción / Valor en libros por acción
Prufrock = $88 / ($2,591 / 33) = $88 / $ 78.5 = 1.12 veces
Valor en libros por acción es el capital total (no solo el capital común)
dividido entre el número de acciones en circulación
Valor en libros (cifra contable) = costos históricos
En un sentido amplio, esta razón compara el valor de mercado de las
inversiones de la empresa con su costo
Valor < 1, significa, en general, que la empresa no ha logrado crear
valor para sus accionistas
120. 120
Medidas del Valor del Mercado
Capitalización de Mercado
(Market Capitalization)
Capitalización de mercado = Precio por acción x Acciones en circulación
Prufrock = $88 X 33 millones = $2,904 millones
Se trata de una cifra útil para los posibles compradores de la empresa
Un comprador necesitaría ofrecer por lo menos 2,904 millones más una prima
121. 121
Medidas del Valor del Mercado
Valor de la Empresa
(Compay Value)
VE = Capitalización de mercado + Valor de mercado de la deuda que devenga intereses - efectivo
Prufrock = $2,904 + ($196 + $457) -$98 = $3,459 millones
Es una medida de valor que tiene una relación muy estrecha con la
capitalización de mercado
Ajuste por efectivo es para
reconocer que un posible
comprador usaría de inmediato
el efecivo existente para
recomprar la deuda o pagar un
dividendo
Proposito de VE es calcular mejor cuánto se necesitaría para comprar todas
las acciones en circulación de la empresa y liquidar, además, la deuda
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Medidas del valor del mercado
Múltiplos del valor de la empresa
Múltiplos del valor de la empresa = VE / UAIIDA
Prufrock = $3,459 / $967 = $3.6 veces
$967 = $691 (UAII) + 276 (dep.)
La meta es estimar el valor del negocio total y no exclusivamente el valor del
capital
Permite comparar una empresa con otra cuando existen diferencias en la
estructura de capital (gasto de interés), impuestos o gasto de capital
Estas diferencias no afectan de forma directa el múltiplo
Es de espera, de modo similar a las razones P/U, que una empresa que tiene
oportunidades de crecimiento tenga múltiplos de VE altos
Valoración genera los múltiplos, no los múltiplos la valoración