Análisis y diseño de sistemas de información

1. Análisis y diseño de
sistemas de información
Sebastián Henao Erazo
Nicolás Hurtado Calambas
Johan Ariel Pino Cuero

2. Que Análisis y diseño de sistemas de
información
En una organización o empresa, el análisis y diseño de sistemas de información es el
proceso de estudiar su situación con la finalidad de observar como trabaja y decir si es
necesario realizar una mejora; el encargado de realizar estas tareas es el analista de
sistemas. Antes de comenzar el desarrollo de cualquier proyecto, se conoce un estudio
de sistema s para detectar todos los detalles de la situación actual en la empresa. La
información reunida con este estudio sirve como base para crear varias estrategias de
diseño. Los administradores deciden qué estrategia seguir. Los gerentes, empleados y
otros usuarios finales que se familiarizan cada vez más con el empleo de computadoras
están teniendo un papel muy importante en el desarrollo de sistemas.

3. • Todas las organizaciones son sistemas que actúan recíprocamente con su medio
ambiente recibiendo entradas y produciendo salidas. Los sistemas, que pueden estar formados
por otros sistemas más pequeños denominados subsistemas, funcionan para alcanzar fines
específicos. Sin embargo, los propósitos o metas se alcanzan sólo cuando se mantienen el control.
• Un sistema de información es un conjunto de elementos que interactúan entre sí con el fin de
apoyar las actividades de una empresa o negocio. El equipo computacional: el hardware necesario
para que el sistema de información pueda operar.
• El recurso humano que interactúa con el Sistema de Información, el cual está formado por las
personas que utilizan el sistema.
• Un sistema de información realiza cuatro actividades básicas: entrada, almacenamiento,
procesamiento y salida de información

4. Problema presentado
• El día 28 de mayo nos dirigimos a la empresa cartón S.A.S donde
observamos que una de sus falencia era en bases de datos ya que la empresa
como tal no cuenta con una que satisfaga su demanda de orden
administrativo y financiero.

5. Causas de los problemas
• bajo rendimiento de procesos financieros y administrativos
• falla en cálculos financieros manuales por parte de los encargados de esta
área
• pasar por alto llegadas tarde
• perdidas monetarias por la tardanza en los procesos financieros y
administrativo.

6. Soluciones
• implementar una base de datos eficiente en el área financiera y administrativa
• modelo sistémico para el control de producción de cartones
• Instalación de un sistema virtual para el registro de llegada y salida de los
trabajadores