2. Años 10,000 a 9,000 a.C. desaparición gradual de las
grandes manadas de animales herbívoros, que fueron
remplazados por otros más ágiles y dispersos.
Grupos familiares al principio y más tarde, tribus enteras
unieron sus esfuerzos para auxiliarse mutuamente, en la
cacería y en la defensa contra enemigos.
LA ADMINISTRACIÓN PREHISPÁNICA.
3. LA ADMINISTRACIÓN ANTIGUA
A través de varios siglos, los chinos tuvieron un
sistema administrativo de orden, con un servicio
civil bien desarrollado, y una apreciación bastante
satisfactoria sobre muchos de los problemas
modernos de administración pública.
China
4. LA ADMINISTRACIÓN ANTIGUA
Legados:
Definición de funciones.
Cooperación
Procesos eficientes
Formalidad de elementos humanos
Personal óptimo par el gobierno
Sanciones
Control de la administración.
China
6. EGIPTO
En Egipto, el tipo de administración se refleja en una
coordinación con un objetivo previamente fijado, y un
sistema basado en el factor humano, que ya tenía
cargos especiales, es decir, contaba con arqueros,
colectores de miel, marineros.
Egipto tenía una economía planeada y un sistema
administrativo denominado "burocrático“.
7. ROMA
La organización de ROMA se manejaba por magisterios
plenamente identificados, con un orden jerárquico de
importancia para el estado.
Conquistadores atrevidos, cultivadores y comerciantes
prudentes, los romanos manejan, con igual ardor la espada
que el arado.
Existía un espíritu de orden administrativo.
9. GRECIA
La aportación que dio Grecia a la administración es
grande y fue gracias a sus filósofos, que algunos
conceptos prevalecen aún.
SÒCRATES. Utiliza en la organización, aspectos administrativos,
separando, el conocimiento técnico de la experiencia.
PLATÒN. Habla de las aptitudes naturales de los hombres, da
origen a la especialización.
10. GRECIA
ARÌSTOTELES. Nos habla de un estado perfecto.
PERICLES. Nos da unos de los principios básicos de la
administración que se refiere a la selección de personal
11. Grecia
La administración gubernamental Griega tuvo cuatro
pasos evolutivos, puesto que sus estados tuvieron:
• Monarquías
• Aristocracias
• Tiranías
• Democracias
13. LA EDAD MEDIA
El feudalismo y los señores feudales
La tierra se dividió en feudos y los dueños o
señores de esos terrenos entregaban este, a los
vasallos para que lo trabajasen, en cambio el señor
les brindaba protección.
16. INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN CATÓLICA
• Estructuración de la organización católica a
través de los siglos,
• Jerarquía de autoridad
• Estado mayor o asesoría
• Coordinación funcional
17. INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN CATÓLICA
• Su organización mundial opera bajo el
mando de una sola persona : EL PAPA –
cabeza ejecutiva-
• La estructura de la organización eclesiástica
sirvió de modelo para organizaciones ávidas
de experiencia exitosas.
19. INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN MILITAR
• La organización militar ha influido en el
desarrollo de las teorías de la administración.
• La organización lineal- origen en la organización
militar de los ejércitos antiguos-medievales
• Principio de unidad de mando – cada subordinado
tiene un superior
20. INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN MILITAR
• Escala jerárquica de acuerdo con el grado de
autoridad y responsabilidad
• Delegar autoridad a los niveles mas bajos
dentro de la organización militar
21. INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN MILITAR
• Conceptos de planeación y control centralizados a
raíz de batallas de mayor alcance y complejidad de
operaciones
• El concepto de jerarquía que exigía un estado
mayor para el ejercito
22. INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN MILITAR
• El estado mayor staff, para asesorar el mando de línea,
oficiales de línea y asesoría trabajaban en forma
independiente
• Principio de dirección: todo soldado debe conocer lo que se
espera de el y lo que debe hacer
• La disciplina requisito básico para una buena organización
24. INFLUENCIA DEL ESTADO
Prescribe las reglas del juego para el
negocio
Es un comprador importante de los
productos y de los servicios de los
negocios
Utiliza el negocio para hacer cosas que
desea
Es un promotor y un subsidiador
importantes del negocio
Es el dueño de cantidades extensas de
equipo productivo y de abundancia
25. INFLUENCIA DEL ESTADO
Es el arquitecto del desarrollo económico
Es un financiador del negocio
Está el protector de varios intereses en
sociedad contra la explotación del negocio
Maneja directamente áreas grandes del
negocio privado
Es el depósito de la conciencia social y
redistribuye recursos para resolver objetivos
sociales.
28. INFLUENCIA DE LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
o La invención de la maquina de vapor, (1776) y
aplicación en la industria, modifico por completo la
estructura social y comercial de esa época.
o Cambios profundos económicos, políticos y sociales ,
que iniciaron en Inglaterra y se extendieron por todo
el mundo civilizado con rapidez.
29. INFLUENCIA DE LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
Se divide en cuatro fases:
o Primera fase: mecanización de la industria y agricultura
o Segunda: aplicación de la fuerza motriz a la industria
o Tercera fase: desarrollo del sistema fabril.
o Cuarta fase: desarrollo de los transportes
30. INFLUENCIA DE LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
o Desarrollo de nuevos procesos de fabricación
de acero (1856)
o Perfeccionamiento del dinamo
o Invención del motor de combustión interna.
31. INFLUENCIA DE LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
Segunda revolución, características:
o Sustitución del hierro por el acero como material
industrial básico
o Sustitución del vapor por la electricidad y
derivados de petróleo como fuentes de energía
principales.
o Maquinas automáticas y alto grado de
especialización del trabajo
32. INFLUENCIA DE LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
o Transformación de los transportes y las
comunicaciones, se mejoran vías férreas, construcción
de automóviles
o Desarrollo de nuevas formas de organización
capitalista
o Acumulación de capital, de monopolios y fusiones de
empresas
33. INFLUENCIA DE LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
o La separación entre la propiedad particular y la
dirección de las empresas
o Expansión de la industrialización hasta Europa
central , Oriental y extremo oriente.
34. INFLUENCIA DE LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
Nacimiento de la organización y la empresa
modernas, gracias a una multitud de factores como:
Ruptura de las estructuras corporativas de la edad
media
Avance tecnológico
Nuevas formas de energía
Aplicación de la ciencia a la producción
35. INFLUENCIA DE LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
Nacimiento de la organización y la empresa
modernas, gracias a una multitud de factores
como:
Ampliación de mercados-expansión
internacional
Desarrollo de las comunicaciones y
transporte
Sustitución de la producción artesanal x la
industria
36.
37.
38.
39.
40. INICIO DE UNA NUEVA ERA DEL TRABAJO Y
LAS ORGANIZACIONES
A finales del siglo XVIII, con la invención de
la máquina de vapor y con su aplicación a la
sustitución del esfuerzo humano y animal
en el siglo XIX, se generó un nuevo concepto
del trabajo y de la producción.
41. INICIO DE UNA NUEVA ERA DEL TRABAJO Y
LAS ORGANIZACIONES
Este cambio modificó el mundo
occidental (y a lo largo de todo el
mundo), pues tuvo un gran
impacto en las organizaciones.
42. INICIO DE UNA NUEVA ERA DEL
TRABAJO Y LAS ORGANIZACIONES
• Toda esta situación afectó a los pequeños
talleres de corte artesanal que se vieron
paulatinamente absorbidos o sustituidos
por aquellos que contaban con capacidad
financiera suficiente para adquirir nuevas
máquinas.
43. INICIO DE UNA NUEVA ERA DEL
TRABAJO Y LAS ORGANIZACIONES
• La progresiva urbanización
favoreció el crecimiento de unas
pocas organizaciones y la
concentración de capital.
44. INICIO DE UNA NUEVA ERA DEL
TRABAJO Y LAS ORGANIZACIONES
Al volverse el trabajo cada vez más
mecánico, se propició la división del
trabajo en labores progresivamente más
repetitivas y simplificadas, así como la
masificación de los trabajadores.
Las malas condiciones de trabajo dieron
lugar a luchas sociales y a movimientos
obreros.
45. INICIO DE UNA NUEVA ERA DEL
TRABAJO Y LAS ORGANIZACIONES
Estas situaciones tuvieron importantes
consecuencias como los nuevos tipos de
organizaciones que hasta entonces no se
habían conocido.
Ejemplos: grandes fábricas y sindicatos.
Organizaciones que no pertenecían al
Estado, la Iglesia o al ejército.
46. INICIO DE UNA NUEVA ERA DEL
TRABAJO Y LAS ORGANIZACIONES
De ahí surge el estudio de una nueva
disciplina: la administración.
Sin embargo, el desarrollo de la
administración fue muy lento hasta el arribo
del siglo XX.
47. INICIO DE UNA NUEVA ERA DEL
TRABAJO Y LAS ORGANIZACIONES
A partir de ese momento es que
realmente se desarrolla y cobra
importancia la administración, y se
convierte en una rama de estudio.
48. INICIO DE UNA NUEVA ERA DEL
TRABAJO Y LAS ORGANIZACIONES
En esta época, hubo transformaciones
muy evidentes del mercado del
negocios, la tecnología y la economía
mundial, que sirvieron de marco al
desarrollo de la Teoría General de la
Administración.
49. JAMES STEUART
Capta el espíritu de la administración
científica y los programas de los salarios
incentivos.
Anticipó en más de una centuria el
corazón de los métodos de trabajo y de los
salarios incentivos y paralelamente la
división de trabajo entre administración y
labor de Frederick Taylor.
50. ADAM SMITH
Puso énfasis sobre la división de
trabajo y sus beneficios concomitantes,
anticipándose así en una centuria a la
subsecuente acentuación sobre el
desmenuzamiento de una ocupación o
tarea en sus componentes básicas.
Dio tres razones para el aumento en la
producción debido a las divisiones del
trabajo.
51. Karl Marx – Friedrich Engel's:
• Teoría del origen económico del
estado.
• Surgimiento del poder político y del
estado.
• Dominación económica del hombre
por el hombre.
52. MANIFIESTO COMUNISTA
“La historia de la humanidad fue
siempre la historia de la lucha de
clases”
Todos los fenómenos históricos son
producto de las relaciones
económicas entre los hombres.
