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CONCEPTO DE LA ADMINISTRACIÓN
La administración es una actividad consustancial a la vida humana,
razón por la cual mucho se ha escrito sobre esta reciente disciplina
profesional.
Etimológicamente ADMINISTRAR
proviene de los términos latinos “AD”
que significa “HACIA”; y “MINISTER”
que significa “SERVICIO”.
Administrar es un servicio hacia
alguien, por algo, de parte de alguien,
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“Es un proceso social que
mediante el uso de recursos
se logran los objetivos de la
empresa”
G. Terry
“Es un proceso distintivo que
consiste en planear , organizar,
dirigir y controlar para lograr
objetivos empresariales
mediante el uso de gentes y
recursos”
H. Koontz
“Es una ciencia social compuestade
principios, técnicas y prácticas y cuya
aplicación a conjuntos humanos
permite establecer sistemas
racionales de esfuerzo cooperativo, a
través de los cuales se pueden
alcanzar propósitos comunes que
individualmente no es factible lograr”
W. Jimenes Castro
“Es una actividad hecha por
personas para lograr
objetivos concretos mediante
el uso de diversos recursos
institucionales”
O. Alvardo
“Es la conducción racional de
las actividades de una
organización con o sin ánimo
de lucro. Implica planeación,
organización, dirección y
control”
Chiavenato
“Conjunto de conocimientos
aplicables a cada una de las
actividades humanas del
proceso administrativo”
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INFERENCIA DE IDEAS SOBRE ADMINISTRACIÓN
La administración es básicamente un proceso
La administración implica uso de recursos
La administración se orienta al logro de objetivos
La administración se hace básicamente con personas
CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN Según Alvarado (2000)
Es una actividad
eminentemente
social, es decir es
hecha por, con y
para las
personas.
Busca un propósito,
un objetivo, que se
traduce
fundamentalmente
en el progreso
personal,
empresarial y
nacional.
Los propósitos y
objetivos se
lograr con
esfuerzo
cooperativo y
armónico.
Si bien los objetivos
se logran mediante
personas,, se debe
diferenciar que la
administración es la
actividad en sí y no
las personas que la
cumplen.
La administración
es responsabilidad
de todos, en todo
nivel y no solo del
equipo directivo,
menos de los
propietarios.
La administración
para que sea
eficiente y efectiva,
requiere de
conocimientos,
habilidades y
actitudes de las
personas.
Por sí misma no
se puede valorar
como buena o
mala, sino a
través de los
resultados que
obtiene. Es
intangible
EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA ADMINISTRACIÓN
En lo que concierne a una explicación
integral del origen y evolución
histórica de la Administración,
encontramos que se inicia
posiblemente con los albores de la
humanidad y que ha crecido
evolucionando y adquiriendo
diferentes características a través de
las diversas épocas o etapas
históricas.
SUMERIA ( 5000 A.C
MESOPOTAMIA):
Los sumerios están
considerados como la
primera y más antigua
civilización del mundo
fueron los primeros en
tener escritura, los
sacerdotes llevaban en
forma arcaica, el control
administrativo del cobro
de los impuestos.
Egipto. (4000 a.C.):
Los Egipcios contaban con dirigentes capaces
de planear, organizar y controlar a miles de
trabajadores en la ejecución de sus
monumentos. Las pirámides de Egipto son
evidencia actuales de que se intentaron
proyectos de enorme alcance, que emplearon
decenas de miles de personas, con bastante
anticipación a los tiempos modernos.
En la construcción de una sola pirámide se
utilizaron los servicios de más de 100 mil
personas durante veinte años.
Código de HAMMURABI: Uso del control escrito y
testimonial, la responsabilidad no puede ser
transferida, establecimiento del salario mínimo.
Código Acadiano de Eshnunna
(controles de precios y pena para los criminales).
Nabucodonosor II, Rey en el 605 a.C.
Las fábricas textiles control de producción y pago de
salarios - incentivo
2000 al 1700 a.C
El rey Nabucodonosor II mandó plantar
estos jardines hacia el año 600 a.C.
China
Documentos de Chow y de Mencius, se aplicaba
ciertos principio: planeación, organización,
dirección y control.
El Arte de la guerra, obra escrita por Sun Tzu
hace 500 a.C., es el tratado militar, valiosa guía
para jefes militares: Planeación, organización y
dirección
Confucio (552-479 a.C), enseñanzas morales y
su defensa de un sistema de mérito para ocupar
los cargos gubernamentales.
La dinastía Han 206 a.C.-220 d.C., aplicó
exámenes de méritos
(552-479 a.C),
500 a.C
APORTES DE GRECIA A LA ADMINISTRACIÓN
La aparición y apogeo
del Imperio Romano,
donde se ponen de
manifiesto algunas
categorías
administrativas:
• Organización militar
(lineal, vertical)
• Los principios de
jerarquía y autoridad.
• El principio de la
disciplina y la
subordinación como
ejes para la
preservación del
ejército.
La organización del
Estado con seis
magistrados
(ministerios actuales)
específicos:
• Ganadería
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• Navegación
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• Impuesto
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La aparición de los
tribunales como
organismos
encargados de
administrar justicia
El Arsenal de Venecia
Llego a ser lo que quizá fue la mas grande planta industrial de
aquel tiempo.
Cubrió sesenta acres de tierra y agua y empleo unos dos mil
trabajadores. Las áreas de administración del Arsenal fueron:
• Numeración y almacenamiento de partes acabadas.
• Línea de montaje y equipamiento de las galeras.
• Practicas del personal.
• Tipificación de las partes.
• Control Contable.
• Control de Inventarios.
• Control de Costos.
1000 - 1200
Año Lugar y/o autores Hechos
1525
1776
1767
1799
Inglaterra
(Mathew Boulton)
Estados Unidos
(Eli Whitney
Escocia
(Adam Smith)
Inglaterra
(Sir James Stuart)
1800
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Estandarización de los principios operat.
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Métodos de trabajo, seguro de vida.
Método científico; empleo contabilidad
de costo y del control de calidad; recono
cimiento de la amplitud administrativa
Aplicación del principio especialización
Conceptos de control y remuneración
Liderazgo y descripción de tácticas polít.
Reconocimiento - necesidad de cohesión
Roma (Maquiavelo)
Teoría fuente de autoridad; impacto de la
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Escocia
(Robert Owen)
Aplicaciones de prácticas de personal.
Entrenamiento de los obreros.
Plan de casas para éstos.
ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN
Hizo importantes aportes para la administración a través de sus libros El príncipe
y Los Discursos:
NICOLÁS MAQUIAVELO (Italia)
ROBERT OWEN
IGLESIA CATÓLICA ROMANA
En Roma y en plena edad media floreció la Iglesia Católica, (Apostólica y Romana), cuya
consolidación y desarrollo evidencia diversas características administrativas que son incuestionables
y vigentes hasta nuestros días. Entre ellas:
La estructura orgánica de nivel
mundial con un poder centralizado
Una organización funcional,
participativa, que lo diferencia de
organización militar
La departamentalización geográfica o
regional se pone en evidencia con el
establecimiento de filiales en todo el
mundo
La categoría administrativa de la
descentralización, que se aplica
incluso a nivel de cada país.
El principio de estado mayor (staff)
que es puesto en práctica a través del
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El principio de autoridad del Papa
recibe la condición única y divina
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no es la principal motivación para que
el hombre mejore
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  • 1.
  • 2. CONCEPTO DE LA ADMINISTRACIÓN La administración es una actividad consustancial a la vida humana, razón por la cual mucho se ha escrito sobre esta reciente disciplina profesional. Etimológicamente ADMINISTRAR proviene de los términos latinos “AD” que significa “HACIA”; y “MINISTER” que significa “SERVICIO”. Administrar es un servicio hacia alguien, por algo, de parte de alguien, etc.
  • 3. “Es un proceso social que mediante el uso de recursos se logran los objetivos de la empresa” G. Terry “Es un proceso distintivo que consiste en planear , organizar, dirigir y controlar para lograr objetivos empresariales mediante el uso de gentes y recursos” H. Koontz “Es una ciencia social compuestade principios, técnicas y prácticas y cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se pueden alcanzar propósitos comunes que individualmente no es factible lograr” W. Jimenes Castro “Es una actividad hecha por personas para lograr objetivos concretos mediante el uso de diversos recursos institucionales” O. Alvardo “Es la conducción racional de las actividades de una organización con o sin ánimo de lucro. Implica planeación, organización, dirección y control” Chiavenato “Conjunto de conocimientos aplicables a cada una de las actividades humanas del proceso administrativo” Ramirez
  • 4. INFERENCIA DE IDEAS SOBRE ADMINISTRACIÓN La administración es básicamente un proceso La administración implica uso de recursos La administración se orienta al logro de objetivos La administración se hace básicamente con personas
  • 5. CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN Según Alvarado (2000) Es una actividad eminentemente social, es decir es hecha por, con y para las personas. Busca un propósito, un objetivo, que se traduce fundamentalmente en el progreso personal, empresarial y nacional. Los propósitos y objetivos se lograr con esfuerzo cooperativo y armónico. Si bien los objetivos se logran mediante personas,, se debe diferenciar que la administración es la actividad en sí y no las personas que la cumplen. La administración es responsabilidad de todos, en todo nivel y no solo del equipo directivo, menos de los propietarios. La administración para que sea eficiente y efectiva, requiere de conocimientos, habilidades y actitudes de las personas. Por sí misma no se puede valorar como buena o mala, sino a través de los resultados que obtiene. Es intangible
  • 6. EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA ADMINISTRACIÓN En lo que concierne a una explicación integral del origen y evolución histórica de la Administración, encontramos que se inicia posiblemente con los albores de la humanidad y que ha crecido evolucionando y adquiriendo diferentes características a través de las diversas épocas o etapas históricas.
  • 7.
  • 8. SUMERIA ( 5000 A.C MESOPOTAMIA): Los sumerios están considerados como la primera y más antigua civilización del mundo fueron los primeros en tener escritura, los sacerdotes llevaban en forma arcaica, el control administrativo del cobro de los impuestos.
  • 9. Egipto. (4000 a.C.): Los Egipcios contaban con dirigentes capaces de planear, organizar y controlar a miles de trabajadores en la ejecución de sus monumentos. Las pirámides de Egipto son evidencia actuales de que se intentaron proyectos de enorme alcance, que emplearon decenas de miles de personas, con bastante anticipación a los tiempos modernos. En la construcción de una sola pirámide se utilizaron los servicios de más de 100 mil personas durante veinte años.
  • 10. Código de HAMMURABI: Uso del control escrito y testimonial, la responsabilidad no puede ser transferida, establecimiento del salario mínimo. Código Acadiano de Eshnunna (controles de precios y pena para los criminales). Nabucodonosor II, Rey en el 605 a.C. Las fábricas textiles control de producción y pago de salarios - incentivo 2000 al 1700 a.C El rey Nabucodonosor II mandó plantar estos jardines hacia el año 600 a.C.
  • 11. China Documentos de Chow y de Mencius, se aplicaba ciertos principio: planeación, organización, dirección y control. El Arte de la guerra, obra escrita por Sun Tzu hace 500 a.C., es el tratado militar, valiosa guía para jefes militares: Planeación, organización y dirección Confucio (552-479 a.C), enseñanzas morales y su defensa de un sistema de mérito para ocupar los cargos gubernamentales. La dinastía Han 206 a.C.-220 d.C., aplicó exámenes de méritos
  • 13. APORTES DE GRECIA A LA ADMINISTRACIÓN
  • 14. La aparición y apogeo del Imperio Romano, donde se ponen de manifiesto algunas categorías administrativas: • Organización militar (lineal, vertical) • Los principios de jerarquía y autoridad. • El principio de la disciplina y la subordinación como ejes para la preservación del ejército. La organización del Estado con seis magistrados (ministerios actuales) específicos: • Ganadería • Trabajo • Navegación • Educación • Impuesto • Quiebras La aparición de los tribunales como organismos encargados de administrar justicia
  • 15. El Arsenal de Venecia Llego a ser lo que quizá fue la mas grande planta industrial de aquel tiempo. Cubrió sesenta acres de tierra y agua y empleo unos dos mil trabajadores. Las áreas de administración del Arsenal fueron: • Numeración y almacenamiento de partes acabadas. • Línea de montaje y equipamiento de las galeras. • Practicas del personal. • Tipificación de las partes. • Control Contable. • Control de Inventarios. • Control de Costos. 1000 - 1200
  • 16. Año Lugar y/o autores Hechos 1525 1776 1767 1799 Inglaterra (Mathew Boulton) Estados Unidos (Eli Whitney Escocia (Adam Smith) Inglaterra (Sir James Stuart) 1800 1810 Estandarización de los principios operat. Planeación, incentivos, bonificación, Métodos de trabajo, seguro de vida. Método científico; empleo contabilidad de costo y del control de calidad; recono cimiento de la amplitud administrativa Aplicación del principio especialización Conceptos de control y remuneración Liderazgo y descripción de tácticas polít. Reconocimiento - necesidad de cohesión Roma (Maquiavelo) Teoría fuente de autoridad; impacto de la Automatización Escocia (Robert Owen) Aplicaciones de prácticas de personal. Entrenamiento de los obreros. Plan de casas para éstos. ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN
  • 17. Hizo importantes aportes para la administración a través de sus libros El príncipe y Los Discursos: NICOLÁS MAQUIAVELO (Italia)
  • 18.
  • 20. IGLESIA CATÓLICA ROMANA En Roma y en plena edad media floreció la Iglesia Católica, (Apostólica y Romana), cuya consolidación y desarrollo evidencia diversas características administrativas que son incuestionables y vigentes hasta nuestros días. Entre ellas: La estructura orgánica de nivel mundial con un poder centralizado Una organización funcional, participativa, que lo diferencia de organización militar La departamentalización geográfica o regional se pone en evidencia con el establecimiento de filiales en todo el mundo La categoría administrativa de la descentralización, que se aplica incluso a nivel de cada país. El principio de estado mayor (staff) que es puesto en práctica a través del SINODO El principio de autoridad del Papa recibe la condición única y divina El reconocimiento del valor monetario no es la principal motivación para que el hombre mejore