La gestión del conocimiento en las organizaciones pretende transferir el conocimiento y experiencia entre sus miembros para que pueda ser utilizado como un recurso. Identifica, recoge y organiza el conocimiento existente, facilita la creación de nuevo conocimiento e inicia la innovación a través de la reutilización del conocimiento de las personas. El conocimiento operativo, que tiene un alcance amplio, nutre a la organización a través de siete tipos de conocimiento como el cognitivo, de destrezas, de sistemas y de procesos.

1. Arquitectura
gestión del
conocimiento
Sebastián Ortega
Sebastián Quintero
11-03jm

2. Concepto
Se aplica en las organizaciones, pretende transferir el
conocimiento y experiencia existente entre sus miembros, de
modo que se pueda utilizar como un recurso disponible para
otros en la organización, la tecnología permite entregar
herramientas que apoyan las gestión del conocimiento en las
empresas, , que apoyan la recolección, la transferencia, la
seguridad y la administración sistemática de la información,
junto con los sistemas diseñados para ayudar a hacer el mejor
uso de ese conocimiento.

3. Identificar, recoger y organizar el conocimiento existente.
· Facilitar la creación del nuevo conocimiento.
· Iniciar la innovación a través de la reutilización y apoyo de
la habilidad de la gente a través de organizaciones para
producir un realzado funcionamiento de negocio.

4. ¿Para que sirve el conocimiento?
El conocimiento es el entendimiento, inteligencia,
razón natural. Aprehensión intelectual de la
realidad o de una relación entre los objetos,
facultad con que nos relacionamos con el mundo
exterior, y conjunto de saberes sobre un tema o
sobre una ciencia.

5. Se transfiere a través de discusiones, sesiones,
reuniones de reflexión, etc. o formalmente;
con aprendizaje, entrenamiento profesional y
programas de capacitación. Como práctica
emergente de negocio, la administración del
conocimiento ha considerado la introducción
del principal oficial del conocimiento, y el
establecimiento de Intranet corporativo, de
wikis, y de otras prácticas de la tecnología
del conocimiento y de la información.
¿Como se transfiere el conocimiento?

6. De modo general en dos grandes grupos: Conocimiento Tácito y
Conocimiento Explicito. El conocimiento Tácito es el conocimiento
no verbalizado, arraigado en la acción y la experticia, subjetivo y
ligado al contexto. El conocimiento Tácito o Implícito es aquel que
está almacenado en la mente de los empleados. Mientras que el
Conocimiento Explicito, es comúnmente tangible, pues se encuentra
en manuales, libros, políticas, procedimientos, reglas de trabajo,
dibujos ingenieriles y acuerdos de contratos colectables.
Otra definición importante, es la del Conocimiento Operativo , que
es aquel que tiene un componente polifacético y un alcance muy
amplio se nutre de todos los rincones de la organización, abarcando
siete tipos de conocimientos para formar un todo coherente, ellos
son: Conocimiento Cognoscitivo, Conocimiento de Destrezas,
Conocimiento de los Sistemas, Conocimiento de las Redes Sociales,
Conocimiento de los Procesos y Procedimientos, Conocimiento
Heurístico y Conocimiento Cultural
Clasificación

7. Conocimiento Operativo, que es aquel que tiene un
componente polifacético y un alcance muy amplio se nutre
de todos los rincones de la organización, abarcando siete
tipos de conocimientos para formar un todo coherente, ellos
son: Conocimiento Cognoscitivo, Conocimiento de
Destrezas, Conocimiento de los Sistemas, Conocimiento de
las Redes Sociales, Conocimiento de los Procesos y
Procedimientos, Conocimiento Heurístico y Conocimiento
Cultural.
Conocimiento operativo

8. Herramientas del conocimiento tácito que le permite al socio
identificar la gestión del conocimiento en su proyecto expotomas
• Videos
• Imágenes
• Presentaciones
• Folleto
• Red social

9. Interrelaciona el capital intelectual, el conocimiento operativo , la productividad y
las nuevas tecnologías en la gestión del conocimiento