Asignacion 2
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Este documento resume la situación actual de los sistemas de información en la Universidad Católica Santa María la Antigua y propone mejoras. Actualmente existen sistemas como Dokeos y software de oficina, pero se necesita capacitar al personal, mejorar la cobertura wifi y adquirir nuevas tecnologías para administrar mejor la universidad.
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Diagnostico institucional 1
La institución educativa tiene fortalezas como la disposición al cambio para implementar las TIC, la capacitación del personal y la dotación de equipos. Sin embargo, existen dificultades como el bajo nivel en el uso de TIC de un 50% de la directiva, los recursos económicos limitados, y los salones de clase no acondicionados para instalar equipos tecnológicos. También hay amenazas como la baja conectividad, el bajo presupuesto asignado y el analfabetismo tecnológico de la comunidad.
Diagnostico institucional 1
El diagnóstico institucional identificó fortalezas como la disposición al cambio para implementar las TIC, capacitaciones ofrecidas por el gobierno, y comunicación e información a través de la página web. Sin embargo, también encontró dificultades como el bajo nivel en el uso de TIC de los directivos, recursos económicos limitados, salones no acondicionados para equipos tecnológicos, y analfabetismo tecnológico de la comunidad. Las oportunidades incluyen seguir aprovechando las capacitaciones y dot
Foda actualizado
El documento presenta un análisis FODA de una universidad. Entre sus fortalezas se encuentran profesores calificados y personal administrativo eficiente, pero sus debilidades incluyen una gran cantidad de estudiantes por clase y falta de infraestructura. Oportunidades son el reconocimiento público y ampliar instalaciones, mientras las amenazas son otras instituciones y falta de apoyo gubernamental.
Foda (1) corregido laron
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Las T I C’s
Las TIC (Técnicas de Información y Comunicación) son desarrollos tecnológicos avanzados que integran funciones de almacenamiento, procesamiento y transmisión de datos para mejorar la calidad de vida. Algunas ventajas de las TIC incluyen tecnologías inalámbricas, telefonía móvil 3G con acceso a Internet, y actividades en línea como banca electrónica y telemedicina. Sin embargo, también plantean desventajas como falta de privacidad, saturación de información y aislamiento.
Proyecto final (Andrés Peguero)
El documento propone implementar clases virtuales mediante videoconferencias en el Liceo El Buen Samaritano para combatir la desmotivación y deserción escolar. Esto requeriría aulas virtuales equipadas con tabletas, servidores, proyectores y personal capacitado. Implicaría una alta formación tecnológica tanto para profesores como alumnos. Se realizarían sesiones semanales en vivo y trabajos para completar el contenido de forma remota.
Tic en la vida cotidiana
Las TIC se utilizan ampliamente en el hogar, la educación y el trabajo, proporcionando ventajas como la comunicación mejorada y la comodidad, pero también plantean desafíos como la dependencia, la distracción y problemas técnicos. En la educación, las TIC han mejorado la calidad pero también han llevado a problemas como el plagio. En el trabajo, las TIC han aumentado la productividad pero también plantean riesgos de robo de información y dependencia tecnológica.
Diagnostico institucional jjr y equipo de gestion
Este documento presenta el diagnóstico institucional del Colegio Distrital Juan José Rondón realizado en 2010. Identifica las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas en cuatro áreas de gestión: directiva, administrativa, académica y comunitaria. Además, establece la visión, propósitos y metas, así como planes de acción para cada área con el fin de implementar las TIC en la institución.
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Análisis interno cer chapinero
El documento presenta un análisis interno de la matriz DOFA de la gestión directiva, académica, administrativa y financiera, y de la comunidad del CER Chapinero en relación con las TIC. Identifica debilidades como la falta de direccionamiento estratégico y mantenimiento de la infraestructura tecnológica, y oportunidades como capacitaciones ofrecidas por el MEN y acceso a portales educativos. También destaca fortalezas como el interés de algunos directivos y docentes capacitados, y amenazas como el robo
Matriz dofa
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Las tics
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Quinta entrada 1.3
La transferencia de tecnología para fines educativos puede incluir la implementación de artefactos tecnológicos como computadoras y tabletas para mejorar el aprendizaje de los estudiantes, así como cámaras de vigilancia para hacer cumplir las normas de tránsito y seguridad. Otra forma es dar cursos de capacitación sobre tecnología para personas que no saben usar estos dispositivos. Sin embargo, algunos ejemplos de transferencia tecnológica no exitosa incluyen fallos en sistemas durante elecciones y falta de mantenimiento
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5
Cómo afrontar la crisis en el sector de la peluquería y estética profesional. La importancia de elegir un buen proveedor.
Determinantes
Este documento trata sobre los determinantes y desarrollo por cofactores. Explica cómo calcular determinantes de matrices 2x2 y 3x3 usando diferentes métodos como la regla de Sarrus. También define conceptos como menores, cofactores y cómo desarrollar determinantes sobre cualquier fila o columna usando cofactores.
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Una matriz es una tabla de números ordenados en filas y columnas. El determinante de una matriz con una fila o columna de ceros es igual a cero. Dos matrices pueden sumarse o restarse si tienen el mismo tamaño, sumando los elementos en la misma posición; y para multiplicar matrices, el número de columnas de la primera debe igualar el número de filas de la segunda.
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T.i.c.
Este documento define las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) como el conjunto de tecnologías que permiten la adquisición, producción, almacenamiento, tratamiento, comunicación, registro y presentación de información. Describe las características de las TIC como su inmaterialidad, instantaneidad y aplicaciones multimedia. Explica el proceso de implementación de las TIC en una organización, incluyendo la planeación, ejecución, medición de resultados y mejora continua. Finalmente, resume las ventajas y desventajas de las TIC
Plan de gestion en el uso de los medios y tic
Este documento presenta el Plan de Gestión de Uso de Medios y TIC de la Institución Educativa Manuel José Gómez Serna para el año 2013. Incluye un diagnóstico inicial, planeación estratégica, direccionamiento estratégico con políticas, programas y proyectos, y planes de acción. El objetivo es mejorar los procesos directivos, académicos, administrativos y de gestión de la comunidad a través de la incorporación y uso efectivo de las TIC.
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Asignación #6
El documento analiza tres herramientas tecnológicas: Dynamics (Microsoft), Ultimus y Business Objects. Dynamics es una solución ERP y CRM integrada que automatiza procesos de negocio. Ultimus permite automatizar y optimizar procesos para mejorar la productividad. Business Objects provee herramientas de Business Intelligence para tomar mejores decisiones basadas en datos.
Asignación #5
El documento proporciona una introducción al Customer Relationship Management (CRM), explicando que es una estrategia para mejorar la gestión del negocio enfocándose en los clientes. Define CRM como maximizar la información sobre los clientes para incrementar los beneficios de la empresa mediante la optimización de las relaciones con los clientes. También describe los pasos críticos para la implementación de CRM como desarrollar estrategias centradas en el cliente, rediseñar roles y procesos, y soportar con tecnología.
Asignacion #4
Este documento resume los principales desafíos de la tecnología de la información en la Universidad Santa María la Antigua. Menciona que la institución tiene software pero el mantenimiento y actualización no es constante, lo que dificulta la flexibilidad. También señala que la integración de nuevos sistemas y tecnología en la universidad es lenta y necesita mejorar para tener un mejor rendimiento. Finalmente, analiza las fortalezas como salones tecnológicos de alto rendimiento y plataforma virtual, pero también debilidades
Asignación #4
El documento describe el modelo de alineación estratégica entre la estrategia de TI y la estrategia de negocio de una empresa. La estrategia de TI debe estar alineada y apoyar la estrategia de negocio definida por la gerencia. El gerente de TI debe diseñar y dirigir la tecnología requerida para ejecutar la estrategia de negocio y proveer liderazgo técnico.
Asignación 1
El documento resume los diferentes aspectos del comportamiento organizacional en la Universidad Católica Santa María la Antigua, incluyendo el manejo propio, comunicación, diversidad, ética, cambios culturales, equipos y cambios tecnológicos. Se enfatiza la importancia de la capacitación constante, comunicación efectiva, respeto a la diversidad y actualización tecnológica.
Asignación 3
El documento proporciona un resumen de 3 oraciones de la siguiente manera: Presenta una propuesta de solución tecnológica para una empresa que incluye el diseño de redes, bases de datos y equipos hardware, así como un plan de implementación, mantenimiento y solución financiera. Luego, detalla los requisitos para cada sección de la propuesta tecnológica, incluida la solución organizacional, técnica, implementación, mantenimiento y financiera. Finalmente, provee una tabla de evaluación de 20 empresas de tecnología.
Asignacion 2
Este documento resume la situación actual de los sistemas de información en la Universidad Católica Santa María la Antigua y propone posibles mejoras. Actualmente existen varios sistemas pero requieren capacitación de personal y expansión. Se recomienda incorporar nuevas tecnologías administrativas, software, hardware, y capacitar al personal para mejorar los procesos y servicios de la universidad.
Asignacion 1
El documento resume los diferentes aspectos del comportamiento organizacional en la Universidad Católica Santa María la Antigua, incluyendo el manejo propio, comunicación, diversidad, ética, cambios culturales, equipos y cambios tecnológicos. Se enfatiza la importancia de la capacitación constante, comunicación efectiva, respeto a la diversidad y actualización tecnológica para lograr mayor eficacia.
Asignacion 2
Este documento resume la situación actual de los sistemas de información en la Universidad Católica Santa María la Antigua y propone mejoras. Actualmente existen sistemas como Dokeos y software de oficina, pero se necesita capacitar al personal, mejorar la cobertura wifi y adquirir nuevas tecnologías para administrar mejor la universidad.
Asignacion2
El documento resume la situación actual de los sistemas de información en la Universidad Católica Santa María la Antigua. Actualmente existen varios sistemas pero también oportunidades de mejora como capacitar al personal, aumentar la cobertura wifi e implementar nuevas tecnologías administrativas. La universidad tiene fortalezas como su trayectoria y equipos tecnológicos, pero también debilidades como la falta de planeación y capacitación del personal.
Asignacion 1
Este documento resume varios aspectos del comportamiento organizacional en la Universidad Católica Santa María la Antigua. Describe que la institución apoya la capacitación continua de empleados, una cultura que promueve el mejoramiento, y que respeta la diversidad y la ética. Sin embargo, también señala oportunidades para mejorar la comunicación entre departamentos y mantenerse al día con las tecnologías.
Asignacion2
Este documento resume la situación actual de los sistemas de información en la Universidad Católica Santa María la Antigua y propone mejoras. Actualmente existen sistemas como Dokeos y software de oficina, pero se necesita capacitar al personal, mejorar la cobertura wifi y adquirir nuevas tecnologías para administrar mejor la universidad.
Asignación N°2
Este documento describe a Petróleos Delta, S.A., la petrolera más grande de Panamá. Fue fundada en 1983 cuando adquirió los activos de Gulf Petroleum en Panamá. Actualmente opera más de 180 estaciones de servicio y sirve a clientes industriales. El documento analiza la estructura organizacional, situación actual, fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa, concluyendo que las mejoras tecnológicas facilitarán los procesos, fidelizarán clientes y aumentarán la calidad y ventas
Asignación N°1
El documento habla sobre el comportamiento organizacional y cómo afectan los individuos, grupos y el ambiente en el comportamiento de las personas dentro de las organizaciones. También menciona que las organizaciones deben adaptarse a las personas y estudiar su comportamiento. Finalmente, destaca la importancia de buscar la mayor eficacia en las actividades empresariales.
Asignación N°1
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Asignacion 2
- 1. UNIVERSIDAD CATÓLICA SANTA MARÍA LA ANTIGUA Tecnologías y Sistemas de Información para Toma de Decisiones Administrativas Asignación N°2 Investigación de Campo Camilo López Maninder Singh
- 2. •Inició sus actividades el 27 de Mayo de 1965 Antiguo Palacio Arzobispal •Fiel a las exigencias de la ética cristiana •Solidaria mediante el servicio a la comunidad •Difusora de los valores de la identidad nacional
- 4. Tecnológico Económico Demográfico Político Social Legal
- 6. •Dokeos 1.8.6.1 •Windows 7 •Office 2010 •Oracle •Sybase •Autocad 2010 •Adobe CS5
- 7. Situación Actual Mejoras Actualmente existen sistemas de Son necesarias tecnologías que información en la universidad, sin tienen que ver con la incorporación embargo existen múltiples de nuevas técnicas administrativas o oportunidades de mejora en lo que se tecnologías blandas como los refiere a aspectos como : software, y con la adquisición de tecnologías duras, como los • Capacitación de personal para el uso hardware y la compra de nuevas adecuado de los sistemas maquinas y equipos. Es de suma •Aumento de la cobertura de la señal importancia capacitar el personal y inalámbrica de internet en todo el adecuar los sistemas a ellos. campus •Desarrollo de más salones informáticos para los estudiantes •Realizar mejoras en la matrícula virtual
- 8. Fortalezas Debilidades Cuenta con trayectoria y reconocimientos a nivel Alta resistencia al cambio nacional e internacional. Es posible que los cambios tarden en definirse, Visión, misión y objetivos bien definidos aprobarse y hacerse efectivos. Existen equipos tecnológicos de primer nivel. Falta de planeación Convenios internacionales Recursos humanos sin capacitación Oportunidades Amenazas Explotación de los equipos tecnológicos con los Las condiciones adversas de la economía actual. que cuenta la institución. Alto costo de financiamiento Brindar una educación de primer nivel a través de capacitaciones a los profesores para que sepan La posibilidad de que se incorporen competidores al dominar las herramientas con las que cuentan. mercado. Obtención de ventajas competitivas al contar con equipo y personal capacitado Mejora en la visión de las empresas sobre la Universidad.
- 9. Impacto En la Empresa Facilita el manejo de tiempos. Mejoras en los procesos. Reducción de gastos administrativos. Aumento en la calidad de servicios. Impacto positivo en la imagen