Consultor Independiente - Propuesta BPR 2010
1.- Presentación a la Dirección General de cómo aplicar Reingeniería de Procesos para la consecución de los objetivos de la empresa enfocados a las necesidades del negocio, la reducción de costes y el aumento de productividad.
Empresa PYME de nivel internacional líder nacional en la Producción y Comercialización de Equipamientos para la Transmisión de Datos Móviles vía GPRS & 3G.
Estrategia de Comercialización y PosicionamientoTirso Maldonado
Todos los pasos necesarios para crear una estrategia de comercialización y posicionamiento adaptada a la era facebook y talleres en facebook, youtube y twitter avanzado.
PRESENTACIÓN DISEÑO DE UN MODELO DE CUADRO DE MANDO INTEGRAL WILSON VELASTEGUI
La investigación se realizó en la Empresa Municipal Mercado Mayorista Ambato, se identificó que su principal problema es la ausencia de indicadores financieros y no financieros, esto imposibilita tener una buena gestión administrativa, por lo que se propuso realizar el Diseño de un Cuadro de Mando Integral
Consultor Independiente - Propuesta BPR 2010
1.- Presentación a la Dirección General de cómo aplicar Reingeniería de Procesos para la consecución de los objetivos de la empresa enfocados a las necesidades del negocio, la reducción de costes y el aumento de productividad.
Empresa PYME de nivel internacional líder nacional en la Producción y Comercialización de Equipamientos para la Transmisión de Datos Móviles vía GPRS & 3G.
Estrategia de Comercialización y PosicionamientoTirso Maldonado
Todos los pasos necesarios para crear una estrategia de comercialización y posicionamiento adaptada a la era facebook y talleres en facebook, youtube y twitter avanzado.
PRESENTACIÓN DISEÑO DE UN MODELO DE CUADRO DE MANDO INTEGRAL WILSON VELASTEGUI
La investigación se realizó en la Empresa Municipal Mercado Mayorista Ambato, se identificó que su principal problema es la ausencia de indicadores financieros y no financieros, esto imposibilita tener una buena gestión administrativa, por lo que se propuso realizar el Diseño de un Cuadro de Mando Integral
N4L® is a worldwide strategy consulting firm headquartered in the USA. N4L® is structured and managed by strategy, business, marketing, and branding consultants. N4L® provides one-on-one consulting through a web-based and paperless platform.
N4L® is dedicated to providing cutting edge, strategic know-how and practical, professional advice to achieve quantifiable improvement and tangible results.
N4L® specializes in empowering CEOs, executives and entrepreneurs to become leaders in their industries.
N4L® is the best in the field of Strategy and strategic thinking, while the company's execution of these platforms are notably unsurpassed.
The N4L® mission is to empower its clients to achieve balanced success in life and business through the application of strategy-based planning systems and principle-based leadership.
The company's vision is to become the chief advisor/strategist firm for the top businesses, leaders, executives, and entrepreneurs - every time, every place and in every market.
Ing Jose Stella - Diseño de un Tablero de Control para una Gerencia Comercial...Jose Stella
La gestión de cualquier distribuidora requiere un seguimiento y control permanente, a fin de garantizar el alineamiento de las estrategias definidas para la consecución de los objetivos. Esta circunstancia se agudiza aún más cuando incorporamos el comportamiento del entorno, el cual, a raíz de los cambios de escenario, puede requerir un ajuste o modificación de la estrategia original.
Para integrar la estrategia al control de gestión, surgen los tableros de control o balanced scorecard. Este instrumento de management sintetiza los indicadores más relevantes de los factores críticos de éxito de la compañía.
Con el fin de tener una poderosa herramienta de gestión, este trabajo muestra el diseño de un tablero de control para una gerencia comercial de una distribuidora de energía eléctrica.
Dentro de los objetivos de cualquier distribuidora se encuentran, entre otros; reducir el ciclo comercial, disminuir la morosidad, reducir las pérdidas totales y brindar una óptima calidad de servicios.
Aquí mostramos como se definen los indicadores claves para medir estos objetivos y sus correspondientes drill down hasta llegar a indicadores de menor nivel y sus interrelaciones. El valor que se obtiene de cada objetivo se compara con el estándar fijado, activando estrategias contingentes cuando el mismo no es alcanzado.
Estos indicadores son utilizados para analizar el grado de cumplimiento de planes de acción, mostrando un ejemplo concreto del diseño de un plan y los indicadores que lo miden.
El tablero de control de la gerencia comercial traduce la visión y la estrategia de la distribuidora en objetivos concretos medidos por indicadores priorizados con el fin de maximizar la última línea del cash flow.
El BSC dekaplan y Norton proporciona los pilares básicos para implantar exitosamente la estrategia tomada en la unidad de negocio correspondiente. Lo importante es que todo el personal de la empresa se identifique y comprenda los objetivos estratégicos planteados por la empresa y, fundamentalmente, la estrategia consensuada.
De la definición a la acción. Cómo implantar el Ciclo Comercial Turístico de ...MindProject
Píldora de Antonio Díaz sobre cómo implantar el Ciclo Comercial Turístico en una organización, durante la III Tourism Revolution Convention, en Las Palmas de Gran Canaría el día 28 de abril de 2011.
Cinco elementos para su Estrategia SFA (Automatización de la Fuerza de Ventas)Mind de Colombia
Si uno de sus objetivos de negocio principales es incrementar la PRODUCTIVIDAD COMERCIAL, entonces usted debe evaluar en detalle la implementación de una estrategia de Automatización de la Fuerza de Ventas (SFA) al interior de su organización. Este documento le puede brindar las bases para entender cómo hacerlo.
Hemos desarrollado una guía de 5 elementos para entender como darle forma a una estrategia de “Automatización de la Fuerza de Ventas” o SFA (Sales Force Automation). Las exigencias del mercado son muy altas hoy en día y la competencia muy fuerte. Las empresas necesitan contar con fuerzas o grupos comerciales altamente profesionales para entregar valor agregado en la relación con los clientes. Es imperativo optimizar la PRODUCTIVIDAD COMERCIAL de los equipos de venta. Es decir, es necesario hacer más con igual o menos recursos. Esto exige desarrollar las labores de asesoría a los clientes y lograr ventas de una manera más efectiva. Mejorar los procesos de Administración de Ventas y de Planeación, Ejecución y Control de las Visitas Comerciales es lo que se puede lograr con una iniciativa de Automatización de la Fuerza de Ventas.
Nuestra empresa cuenta con una gran experiencia en la definición de estrategias de SFA y en la implementación de sistemas de información que apoyan esta labor. Como parte de esta experiencia hemos elaborado la guía llamada “Automatización de la Fuerza de Ventas: 5 Elementos Clave para su Estrategia de SFA”.
Ponencia de Gregorio López Alonso, director general de InnProRes, en la jornada "Cómo ganar eficiencia y competitividad optimizando tus procesos de producción, trazabilidad y logística" organizada por la Cámara de Comercio de Madrid
“PROPUESTA DE UN PLAN DE MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD PARA EMPRESAS DEL ÁREA INDUSTRIAL,
BASADO EN EL MODELO DE GESTIÓN LEAN MANUFACTURING,
CASO EMPRESA LOUISIANA PACIFIC CHILE S.A.
PLANTA DE PANGUIPULLI”
Enlace Onedrive: https://1drv.ms/b/s!AiGFoeQi1PtqgXfeFx-Pow1eZtYr
Enlace Presentación: https://prezi.com/m5iist1plnrw/defensa-de-tesis/?utm_campaign=share&utm_medium=copy
Innovación en modelos de negocio: cómo integrar la estrategia y los procesos de la empresa para alcanzar ventajas competitivas perdurables. Cuadros de mando. Ponente: Mar Fernández. Directora de The Palladium Group
N4L® is a worldwide strategy consulting firm headquartered in the USA. N4L® is structured and managed by strategy, business, marketing, and branding consultants. N4L® provides one-on-one consulting through a web-based and paperless platform.
N4L® is dedicated to providing cutting edge, strategic know-how and practical, professional advice to achieve quantifiable improvement and tangible results.
N4L® specializes in empowering CEOs, executives and entrepreneurs to become leaders in their industries.
N4L® is the best in the field of Strategy and strategic thinking, while the company's execution of these platforms are notably unsurpassed.
The N4L® mission is to empower its clients to achieve balanced success in life and business through the application of strategy-based planning systems and principle-based leadership.
The company's vision is to become the chief advisor/strategist firm for the top businesses, leaders, executives, and entrepreneurs - every time, every place and in every market.
Ing Jose Stella - Diseño de un Tablero de Control para una Gerencia Comercial...Jose Stella
La gestión de cualquier distribuidora requiere un seguimiento y control permanente, a fin de garantizar el alineamiento de las estrategias definidas para la consecución de los objetivos. Esta circunstancia se agudiza aún más cuando incorporamos el comportamiento del entorno, el cual, a raíz de los cambios de escenario, puede requerir un ajuste o modificación de la estrategia original.
Para integrar la estrategia al control de gestión, surgen los tableros de control o balanced scorecard. Este instrumento de management sintetiza los indicadores más relevantes de los factores críticos de éxito de la compañía.
Con el fin de tener una poderosa herramienta de gestión, este trabajo muestra el diseño de un tablero de control para una gerencia comercial de una distribuidora de energía eléctrica.
Dentro de los objetivos de cualquier distribuidora se encuentran, entre otros; reducir el ciclo comercial, disminuir la morosidad, reducir las pérdidas totales y brindar una óptima calidad de servicios.
Aquí mostramos como se definen los indicadores claves para medir estos objetivos y sus correspondientes drill down hasta llegar a indicadores de menor nivel y sus interrelaciones. El valor que se obtiene de cada objetivo se compara con el estándar fijado, activando estrategias contingentes cuando el mismo no es alcanzado.
Estos indicadores son utilizados para analizar el grado de cumplimiento de planes de acción, mostrando un ejemplo concreto del diseño de un plan y los indicadores que lo miden.
El tablero de control de la gerencia comercial traduce la visión y la estrategia de la distribuidora en objetivos concretos medidos por indicadores priorizados con el fin de maximizar la última línea del cash flow.
El BSC dekaplan y Norton proporciona los pilares básicos para implantar exitosamente la estrategia tomada en la unidad de negocio correspondiente. Lo importante es que todo el personal de la empresa se identifique y comprenda los objetivos estratégicos planteados por la empresa y, fundamentalmente, la estrategia consensuada.
De la definición a la acción. Cómo implantar el Ciclo Comercial Turístico de ...MindProject
Píldora de Antonio Díaz sobre cómo implantar el Ciclo Comercial Turístico en una organización, durante la III Tourism Revolution Convention, en Las Palmas de Gran Canaría el día 28 de abril de 2011.
Cinco elementos para su Estrategia SFA (Automatización de la Fuerza de Ventas)Mind de Colombia
Si uno de sus objetivos de negocio principales es incrementar la PRODUCTIVIDAD COMERCIAL, entonces usted debe evaluar en detalle la implementación de una estrategia de Automatización de la Fuerza de Ventas (SFA) al interior de su organización. Este documento le puede brindar las bases para entender cómo hacerlo.
Hemos desarrollado una guía de 5 elementos para entender como darle forma a una estrategia de “Automatización de la Fuerza de Ventas” o SFA (Sales Force Automation). Las exigencias del mercado son muy altas hoy en día y la competencia muy fuerte. Las empresas necesitan contar con fuerzas o grupos comerciales altamente profesionales para entregar valor agregado en la relación con los clientes. Es imperativo optimizar la PRODUCTIVIDAD COMERCIAL de los equipos de venta. Es decir, es necesario hacer más con igual o menos recursos. Esto exige desarrollar las labores de asesoría a los clientes y lograr ventas de una manera más efectiva. Mejorar los procesos de Administración de Ventas y de Planeación, Ejecución y Control de las Visitas Comerciales es lo que se puede lograr con una iniciativa de Automatización de la Fuerza de Ventas.
Nuestra empresa cuenta con una gran experiencia en la definición de estrategias de SFA y en la implementación de sistemas de información que apoyan esta labor. Como parte de esta experiencia hemos elaborado la guía llamada “Automatización de la Fuerza de Ventas: 5 Elementos Clave para su Estrategia de SFA”.
Ponencia de Gregorio López Alonso, director general de InnProRes, en la jornada "Cómo ganar eficiencia y competitividad optimizando tus procesos de producción, trazabilidad y logística" organizada por la Cámara de Comercio de Madrid
“PROPUESTA DE UN PLAN DE MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD PARA EMPRESAS DEL ÁREA INDUSTRIAL,
BASADO EN EL MODELO DE GESTIÓN LEAN MANUFACTURING,
CASO EMPRESA LOUISIANA PACIFIC CHILE S.A.
PLANTA DE PANGUIPULLI”
Enlace Onedrive: https://1drv.ms/b/s!AiGFoeQi1PtqgXfeFx-Pow1eZtYr
Enlace Presentación: https://prezi.com/m5iist1plnrw/defensa-de-tesis/?utm_campaign=share&utm_medium=copy
Innovación en modelos de negocio: cómo integrar la estrategia y los procesos de la empresa para alcanzar ventajas competitivas perdurables. Cuadros de mando. Ponente: Mar Fernández. Directora de The Palladium Group
Presentación de nuestra solución de gestión "foodware" la cual considera las problemáticas de la industria vitivinícola.
foodware esta potenciado por Microsoft Dynamics, por lo cual se garantizan capacidades muy amplias y eficientes que benefician la industria en las áreas de finanzas, administración, producción, operaciones, IT, comercial y marketing
IBM Focal Point ayuda a analizar y priorizar las necesidades del mercado para hacer una correcta gestión del porfolio de productos.
También es una herramienta muy potente de gestión de proyectos.
Green Consulting Group, Es una firma con talento que tiene más de 15 años de experiencia en diferentes áreas de negocio, industrias y culturas. La compañía fue creada para maximizar el éxito de sus clientes; trabajando en soluciones inteligentes de mercadotecnia integral y excelencia administrativa & operativa buscando siempre capitalizar su base de activos, disminuir el riesgo e incrementar las ganancias.
Aplicacion de Lean-6Sigma como plataforma al mejoramiento continuo en Sales & commercial Management. De ahi, a Sales Process Engineering, como puente para implementacion de CMR software.
B1Sales es una metodología de negocios que habilita a las empresas para tener una visión de 360 grados de todas las relaciones de la empresa (Clientes, socios, proveedores, distribuidores, etc.), una parte integral de esta estrategia incluye un software especializado para administrar estas relaciones., este software es CRM B1Sales
CRM B1Sales es una herramienta de negocios muy potente con un gran número de soluciones integradas y relacionadas entre si que permitirán alcanzar y superar todos los objetivos económicos que te propones..
Mejores prácticas en la selección de ERPs. 9 Julio 2009. La Salle. nodoTICLuis Carrasco
Presentación en la Salle, dentro de las jornadas que organiza la asociación de alumnos, sobre el proceso de selección de un ERP.
www.nodotic.com - nodoTIC
https://plus.google.com/111838161734108867236?rel=author
www.delphinph.com - Delphin Project Hunting
En este documento analizamos ciertos conceptos relacionados con la ficha 1 y 2. Y concluimos, dando el porque es importante desarrollar nuestras habilidades de pensamiento.
Sara Sofia Bedoya Montezuma.
9-1.
Es un diagrama para La asistencia técnica o apoyo técnico es brindada por las compañías para que sus clientes puedan hacer uso de sus productos o servicios de la manera en que fueron puestos a la venta.
Las lámparas de alta intensidad de descarga o lámparas de descarga de alta in...espinozaernesto427
Las lámparas de alta intensidad de descarga o lámparas de descarga de alta intensidad son un tipo de lámpara eléctrica de descarga de gas que produce luz por medio de un arco eléctrico entre electrodos de tungsteno alojados dentro de un tubo de alúmina o cuarzo moldeado translúcido o transparente.
lámparas más eficientes del mercado, debido a su menor consumo y por la cantidad de luz que emiten. Adquieren una vida útil de hasta 50.000 horas y no generan calor alguna. Si quieres cambiar la iluminación de tu hogar para hacerla mucho más eficiente, ¡esta es tu mejor opción!
Las nuevas lámparas de descarga de alta intensidad producen más luz visible por unidad de energía eléctrica consumida que las lámparas fluorescentes e incandescentes, ya que una mayor proporción de su radiación es luz visible, en contraste con la infrarroja. Sin embargo, la salida de lúmenes de la iluminación HID puede deteriorarse hasta en un 70% durante 10,000 horas de funcionamiento.
Muchos vehículos modernos usan bombillas HID para los principales sistemas de iluminación, aunque algunas aplicaciones ahora están pasando de bombillas HID a tecnología LED y láser.1 Modelos de lámparas van desde las típicas lámparas de 35 a 100 W de los autos, a las de más de 15 kW que se utilizan en los proyectores de cines IMAX.
Esta tecnología HID no es nueva y fue demostrada por primera vez por Francis Hauksbee en 1705. Lámpara de Nernst.
Lámpara incandescente.
Lámpara de descarga. Lámpara fluorescente. Lámpara fluorescente compacta. Lámpara de haluro metálico. Lámpara de vapor de sodio. Lámpara de vapor de mercurio. Lámpara de neón. Lámpara de deuterio. Lámpara xenón.
Lámpara LED.
Lámpara de plasma.
Flash (fotografía) Las lámparas de descarga de alta intensidad (HID) son un tipo de lámparas de descarga de gas muy utilizadas en la industria de la iluminación. Estas lámparas producen luz creando un arco eléctrico entre dos electrodos a través de un gas ionizado. Las lámparas HID son conocidas por su gran eficacia a la hora de convertir la electricidad en luz y por su larga vida útil.
A diferencia de las luces fluorescentes, que necesitan un recubrimiento de fósforo para emitir luz visible, las lámparas HID no necesitan ningún recubrimiento en el interior de sus tubos. El propio arco eléctrico emite luz visible. Sin embargo, algunas lámparas de halogenuros metálicos y muchas lámparas de vapor de mercurio tienen un recubrimiento de fósforo en el interior de la bombilla para mejorar el espectro luminoso y reproducción cromática. Las lámparas HID están disponibles en varias potencias, que van desde los 25 vatios de las lámparas de halogenuros metálicos autobalastradas y los 35 vatios de las lámparas de vapor de sodio de alta intensidad hasta los 1.000 vatios de las lámparas de vapor de mercurio y vapor de sodio de alta intensidad, e incluso hasta los 1.500 vatios de las lámparas de halogenuros metálicos.
Las lámparas HID requieren un equipo de control especial llamado balasto para funcionar
Índice del libro "Big Data: Tecnologías para arquitecturas Data-Centric" de 0...Telefónica
Índice del libro "Big Data: Tecnologías para arquitecturas Data-Centric" de 0xWord escrito por Ibón Reinoso ( https://mypublicinbox.com/IBhone ) con Prólogo de Chema Alonso ( https://mypublicinbox.com/ChemaAlonso ). Puedes comprarlo aquí: https://0xword.com/es/libros/233-big-data-tecnologias-para-arquitecturas-data-centric.html
4. www.b1techno.com
Algunos beneficios de la
Automatización de la Fuerza de Ventas
Funciones principales Dar seguimiento personal y Estandarizar los procesos de venta
puntual a todos los prospectos,
Leads/Candidatos cuentas, contactos y Lograr cierres ganadores con más
Administración de cuentas oportunidades de negocio frecuencia
Manejo de contactos generadas
Mejorar los rendimientos de la
Administración de oportunidades
compañía
Administración de contratos Incrementar el porcentaje de
Seguimiento de compromisos, actividades prospectos que se convierten en Aumentar radicalmente su base de
y tareas de ventas clientes prospectos de venta y por
Estandarización de un proceso efectivo y consecuencia sus ventas
Rentabilizar las inversiones en
exitoso de ventas
marketing Que no exista ninguna cuanta
Valoración y presupuestos de
desatendida y ninguna oportunidad
oportunidades
Calificar cada prospecto con sin atender
Tableros de control respecto a sus productos y
Reportes servicios antes de invertir en ellos Reportes rápidos y fácil
Personalización entendimiento
B1 Technologies I Av. Aguascalientes Sur 2625 piso 1 y 2 I Aguascalientes I México
+52 (449) 917-2911
6. www.b1techno.com
Algunos beneficios de
Automatización del Marketing
Funciones principales
Conocer con precisión los
Campañas de marketing resultados obtenidos en cada Mejorar los rendimientos de la
Manejo de Leads y prospectos campaña de mercadotecnia compañía
Manejo de contactos
Mejorar radicalmente el impacto
Administración de oportunidades Conocer y repetir aquello que ya dio
en cada campaña y por lo tanto el
Administración de contratos retorno de inversión resultado
Seguimiento de tareas y actividades de
Predecir el comportamiento de Observar en donde soy mas débil y
campañas de marketing
clientes y prospectos en donde mas fuerte
Planificación y ejecución de campañas
Rastreo de campañas Segmentar sus clientes y
atender sus necesidades en ese Eliminar cuellos de botella
Tableros de control
sentido
Analíticos Analizar tendencias en cambios de
Personalización Apuntar mejor los esfuerzos de comportamiento
publicidad y promoción
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Algunos beneficios
Atención y Servicios al Cliente
Funciones principales Medir los resultados y esfuerzos Capitalizar la experiencia de la
de las actividades de atención a empresa
Casos de soporte y servicio clientes
Soluciones
Mejorar dramáticamente la Mejorar la experiencia de sus
Bases de conocimiento y experiencia
satisfacción del cliente clientes con la empresa
Seguimiento de actividades de soporte y
servicio a clientes Lograr mayor lealtad y Estandarizar el procesos de
Rastreo de ticket de soporte permanencia de clientes
atención y servicio a clientes
Control de actividades de soporte
Standardización del proceso de atención y Predecir el comportamiento de
clientes y prospectos Atender puntualmente todos los
soporte a clientes
requerimientos y compromisos con el
Tableros de control Visualizar nuevas oportunidades cliente
Personalización de negocio
Dar soluciones mucho mas Contar y compartir toda la
rápidas y con mayor impacto información con el personal indicado
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10. www.b1techno.com
Funciones principales Ingreso al sistema a través de Quitar las barras de direcciones y de
un nombre de usuario válido con navegación de los exploradores para
Para que el B1 Sales funcione adecuadamente,
que el sistema sea solo modificado a
el sistema operativo a utilizar debe ser Microsoft
su correspondiente contraseña.
través de su propia funcionalidad.
Windows 2000 Server o superior respetando la
línea de sistemas operativos para servidores. Encriptación de valores Encriptación de contraseñas
A su vez el mismo debe soportar el Framework enviados entre páginas mediante almacenadas en la base de datos
un algoritmo propio que solo mediante el algoritmo mencionado
Microsoft .NET v2.0.50727 y manejar una base de
puede ser descifrado a través de anteriormente.
datos Microsoft SQL Server 2000.
una clave privada.
Utilización de permisos para cada
Los requerimientos de Hardware varían acción que pueda realizarse en el
dependiendo la cantidad de usuarios que No permitir presionar el botón sistema (crear, eliminar, modificar,
utilicen el sistema, ya que esto aumenta o derecho del mouse en ninguna de acceder, etc.).
disminuye el tamaño de la base de datos y la las páginas para que no se
Utilización de permisos especiales
cantidad de archivos subidos al servidor. desplieguen menús.
para cada una de las cuentas.
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Como principal fin podemos ayudar a tener
mejores resultados empresariales, mejores
rendimientos y más utilidades.
Todas nuestras soluciones son totalmente
Web, con las tecnología más avanzada y de
clase mundial, con una arquitectura que le
dará beneficios desde un principio, tales como
inversión cero en software y hardware, el poder
acceder desde cualquier lugar del mundo sin
mayor problema sólo contando con una
computadora y conexión a Internet
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El objeto de B1 Sales
Funciones principales Tener una orientación total al cliente
CRM es una metodología de negocios que Hacer mucho mas productiva la empresa
habilita a las empresas para tener una visión
de 360 grados de todas las relaciones de la Mejorar radicalmente los rendimientos de la empresa
empresa (Clientes, socios, proveedores,
distribuidores, etc.), una parte integral de esta Aumentar fuertemente la lealtad de los clientes
estrategia incluye un software especializado
para administrar estas relaciones., este
Logras mayores ventas
Nuevos Clientes
software es CRM Bone
Mayor frecuencia en compra de clientes actuales
Aumento en la cantidad promedio de compra por cada
venta realizada
Ventas cruzadas
Mucho mejores retornos de inversión en inversiones de
mercadotecnia y publicidad
Mayores utilidades para la empresa
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Porque B1 Sales
B1 sales Funcionalidad única y muy potente
B1 Sales es una herramienta de negocios Solución Web permitiendo acceso desde cualquier lugar del mundo
muy potente con un gran numero de
Sólo se requiere una computadora con conexión a Internet
soluciones de negocios integradas y
relacionadas entre si que permitirán Disponibilidad 24 x 7
alcanzar y superar todos los objetivos No requiere inversión en software y hardware muy costosos imposibles
económicos que se plante. de mantener
No requiere ningún conocimiento técnico
Las características y funciones de nuestra
Intuitiva y sencilla de usar
solución la hacen única, permitiendo
adaptar todo el sistema de manera se ajuste Implementación en dias y no semanas o meses
a sus procesos de negocios, logrando una Tecnologías de vanguardia y ultima generación
personalización total sin necesidad de tener
Actualizaciones y mejoras continuas sin costo adicional
conocimientos técnicos, todo se logra desde
la misma solución y definiendo únicamente Soporte, servicio y capacitación
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El mejor retorno de inversión
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