SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 11
 Bayer nació en 1863 en la localidad alemana de Barmen. Hoy está
en más de 140 países.
 El 8 de agosto de 1950 cuando se fundó la filial venezolana bajo el
nombre de Laboratorios Bayer C.A. El proceso de expansión en
Venezuela continuó en 1977 cuando Bayer compró la empresa
Miles, reconocida por la fabricación del Alka-Seltzer, la cual se
fusionó por completo con Bayer de Venezuela S.A. en enero de
1993.
 El 2 de mayo de 1997, la empresa oficializó su cambio de razón
social a Bayer S.A. Homologandose a las demas filiales del pacto
andino
 Grupo Bayer ofrece al mercado una amplia gama de productos y
servicios que cubre las áreas de Salud Humana y Animal (Bayer
HealthCare), Nutrición y Cuidado de Cultivos (Bayer CropScience)
y Materiales Innovadores (Bayer MaterialScience).
 El Grupo Bayer es líder en investigación, utilizando la más
avanzada tecnología en las áreas en las que trabaja. La innovación
es el principal factor para la creación de nuevos productos y la
optimización de procesos
 Bayer busca siempre el aumento de su valor corporativo y la
generación de un alto valor agregado en beneficio de sus
accionistas, colaboradores y de la sociedad de todos los países en
los que está presente
 Bayer las oficinas administrativas se encuentra en Caracas, en la
Avenida Tamanaco, Urbanización el Rosal, Torre Bayer y la planta
de producción Venezuela se encuentra en la Avenida José
González Rincones, con calle Las Vegas, La Trinidad, Caracas
 Declaración de principios: "Bayer: Science For A Better Life"
 Bayer hace énfasis en la innovación es clave para conservar o
alcanzar una posición destacada en todos nuestros ámbitos de
actividad. Además, constituye la base para mejorar la vida de
millones de personas
 Ayudamos a pacientes de todo el mundo previniendo, aliviando y
curando enfermedades y mejorando su diagnóstico.
› Garantiza un suministro suficiente de alimentos, piensos y materias primas
vegetales de alta calidad.
› Realiza contribuciones importantes en los ámbitos del uso eficiente de la
energía y los recursos, el transporte y la vivienda, por citar solo algunos.
 La cultura corporativa de Bayer es un factor importante en el éxito
de la compañía. En la base de esta cultura se encuentran nuestros
valores, que se resumen en el acrónimo
LIFE: Liderazgo, Integridad, Flexibilidad y Eficiencia.
 Son los valores compartidos en todo el Grupo, que nos sirven de
guía para nuestro trabajo diario y para encontrar soluciones que
estén en línea con nuestra declaración de principios “Bayer:
Science For A Better Life”
 Liderazgo
› Respaldar a las personas y fomentar el rendimiento
› Mostrar iniciativa propia e inspirar y motivar a los demás
› Asumir la responsabilidad por las acciones y los resultados, los éxitos
y los fracasos
› Tratar a los demás de forma justa y respetuosa
› Dar feedback con claridad, amabilidad y franqueza en el momento
adecuado
› Abordar los conflictos de forma constructiva
› Generar valor para la sociedad
 Integridad
› Dar ejemplo
› Cumplir las leyes, reglamentos y códigos de conducta empresarial
› Confiar en los demás y establecer relaciones basadas en la confianza
› Ser honrado y fiable
› Escuchar con atención y comunicarse adecuadamente
› Garantizar la sostenibilidad buscando el equilibrio entre los resultados
a corto plazo y las necesidades a largo plazo
› Preocuparse por las personas, la seguridad y el medio ambiente
 Flexibilidad
› Impulsar activamente los cambios
› Estar dispuesto a adaptarse a las tendencias y necesidades futuras
› Cuestionar el estado actual de las cosas
› Pensar y actuar teniendo en cuenta a los clientes
› Buscar oportunidades y asumir riesgos calculados
› Tener una actitud abierta
› Estar dispuesto a seguir aprendiendo permanentemente
 Eficiencia
› Gestionando los recursos con inteligencia
› Centrándose en las actividades que generan valor
› Haciendo las cosas de forma simple y eficaz
› Obteniendo resultados con la rapidez, la calidad y los costos
adecuados
› Tomando decisiones de manera rápida y responsable
› Ejecutando las decisiones consecuentemente
› Colaborando en la búsqueda de las mejores soluciones
 Me desempeño en el departamento de ventas, en la unidad de
negocio Pharma, en la línea Primary Care, ocupo el cargo de
Promoción Médica, desde el 13 enero del 2000, con 16 años y 6
meses de servicio, soy TSU en Publicidad y Mercadeo; Lic.
Administración, Especialista en Mercadeo.
 El sistema seleccionado es CONCUR
 Automatice pagos y asegure el cumplimiento de las políticas
corporativas
› Es hora de decir adiós a las hojas de cálculo, fórmulas y celdas. Tire todos los
recibos a la basura. Concur ofrece una solución de gastos fácil
 Maneje gastos con facilidad
› Concur facilita a los empleados capturar sus gastos de manera que reducen el
tiempo dedicado a la recolección y contabilidad. Gastos en efectivo, como los
taxis pueden ser rápidamente añadidos a un informe de gastos, las imágenes
de recibos pueden ser capturados y cargados con la cámara de un teléfono y
los cargos de tarjetas de crédito se importan y asocian automáticamente el
informe de gastos correspondiente
 Adiós al papel
› No hay necesidad de aferrarse a esos molestos recibos o facturas de papel. La
funcionalidad E-receipt captura los datos electrónicos de la transacción
directamente de las compañías aéreas, hoteles y compañías de alquiler de
vehículos, lo que significa que los detalles se cargan automáticamente en el
informe de gastos. También puede tomar una foto de su recibo con su teléfono
inteligente - simplemente suba la imagen a nuestro sistema en tiempo real y
vuelva al trabajo.
 Realice pagos automáticos
› La capacidad de Concur en realizar pagos automáticos, con Expense Pay
puede transferir electrónicamente los pagos a los proveedores de tarjetas
corporativas y los reembolsos a los empleados. Elimine el tiempo necesario
para volver a introducir manualmente la información. Estandarice las
plataformas de pago en toda su empresa y pague a los empleados y tarjetas
corporativas de forma automática y a tiempo.
 Tome Control de sus programas P-Card
› La solución de P-Cards de Concur le permite a su empresa capturar
automáticamente todas las transacciones de su tarjeta proveedor de P-Cards.
Las transacciones son fácilmente reconciliables y los recibos se pueden
digitalizar para un proceso completamente sin papel. Usted puede definir su
propia aprobación y flujo de trabajo de auditoría con transacciones publicadas
automáticamente a sus sistemas de back office cuando hayan terminado. Todas
las partes interesadas tienen una visibilidad completa del proceso y una pista
de auditoría completa se conserva así usted puede apoyar sus requerimientos y
políticas. Además, todos los datos de gastos se almacenan para un análisis
más profundo.
 Asegure el cumplimiento de las políticas
› Como sabemos que su negocio es único, al igual que sus políticas de gastos.
Con Concur, los gerentes pueden demostrar los gastos contra los recibos
presentados, asegurando el cumplimiento, además de reducir el riesgo de
fraude. Además, con nuestra funcionalidad de auditoría se puede realizar
auditorías basadas en las mejores prácticas y reglas personalizadas de su
empresa.
 Hagámoslo global
› Concur trabaja más allá de las fronteras. Si usted tiene operaciones en
Frankfurt, Ciudad de México, Sydney, Hong Kong o más allá, Concur soporta
complejas necesidades empresariales globales. Nuestra solución calcula
automáticamente el tipo de cambio y los impuestos de valor añadido (IVA) en
viajes internacionales para que usted no tenga que hacerlo.
Este sistema fue propuesto, revisado, evaluado, puesto a
prueba piloto por Bayer Global y ahora esta siendo instaurado
en todos los países donde Bayer tiene operaciones para
sustituir el manejo de gastos de viaje que se venían haciendo
por SAP, donde la herramienta propuesta es más versátil,
rápida, usa menos papeleo, garantiza pagos más rápidos,
puede ser utilizada en todos los dispositivos que tienen los
colaboradores dentro de la organización, facilita y optimiza el
tiempo de realización de la nota de gastos, donde hace mach el
consumo realizado por el colaborador con la TDC corporativa y
la herramienta CONCUR, permite que los supervisores y
auditores estén informados en menos de 48 horas de un
consumo irregular a través de un correo electrónico
Podría concluir que las organizaciones a medida de que crecen en
tamaño necesitan tener sistemas dentro de ellas que les permita
optimizar las gestiones, garantizar los tiempos, mejorar las
capacidades y garantizar que las acciones sean llevadas a termino
lo más expedito.
Bayer una organización global, donde los sistemas se homologan
necesitan mejorar las condiciones de trabajo, garantizando que el
equipo de trabajo haga un equilibrio entre el trabajo y sus
actividades personales y familiares
CONCUR viene a reemplazar el SAAP en la gestión de gastos de
viaje por la versatilidad del sistema, bajo manejo de papel,
consecución de los gastos y los pagos con las tarjetas de crédito
corporativas permitiendo un mejor seguimiento y capacidad de
auditoria
Bayer, SA, Leonel Rojas Serra

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Campaña innovadora Ecolsur
Campaña innovadora EcolsurCampaña innovadora Ecolsur
Campaña innovadora Ecolsur
veroniK_88
 
Campaña de rrpp ecolsur
Campaña de rrpp ecolsurCampaña de rrpp ecolsur
Campaña de rrpp ecolsur
Sugeisa
 
Portfolio de servicios recicla tulua
Portfolio de servicios recicla tuluaPortfolio de servicios recicla tulua
Portfolio de servicios recicla tulua
tutumo
 
Customer Relationship Management
Customer Relationship ManagementCustomer Relationship Management
Customer Relationship Management
paola mejia
 

La actualidad más candente (20)

"Embbasa un proveedor diferenciado"
"Embbasa un proveedor diferenciado""Embbasa un proveedor diferenciado"
"Embbasa un proveedor diferenciado"
 
Picking por voz en la empresa scorpion
Picking por voz en la empresa scorpionPicking por voz en la empresa scorpion
Picking por voz en la empresa scorpion
 
Zona franca pepsico
Zona franca pepsicoZona franca pepsico
Zona franca pepsico
 
Auditoria trabajo empresa
Auditoria trabajo empresaAuditoria trabajo empresa
Auditoria trabajo empresa
 
Pepsico Salma
Pepsico Salma Pepsico Salma
Pepsico Salma
 
Campaña innovadora Ecolsur
Campaña innovadora EcolsurCampaña innovadora Ecolsur
Campaña innovadora Ecolsur
 
Campaña de rrpp ecolsur
Campaña de rrpp ecolsurCampaña de rrpp ecolsur
Campaña de rrpp ecolsur
 
GRUPO DOMINGO ALONSO - Digitaliza la gestión de sus facturas de proveedores
GRUPO DOMINGO ALONSO - Digitaliza la gestión de sus facturas de proveedoresGRUPO DOMINGO ALONSO - Digitaliza la gestión de sus facturas de proveedores
GRUPO DOMINGO ALONSO - Digitaliza la gestión de sus facturas de proveedores
 
Almacenaje, distribucion, Operador logistico Mexico para PYMES
Almacenaje, distribucion, Operador logistico Mexico para PYMESAlmacenaje, distribucion, Operador logistico Mexico para PYMES
Almacenaje, distribucion, Operador logistico Mexico para PYMES
 
Proyecto BI - ALMAPO
Proyecto BI - ALMAPOProyecto BI - ALMAPO
Proyecto BI - ALMAPO
 
Acquajet news nº 1 | Boletín Informativo
Acquajet news nº 1 | Boletín InformativoAcquajet news nº 1 | Boletín Informativo
Acquajet news nº 1 | Boletín Informativo
 
Presentacion grupo scorpion
Presentacion grupo scorpionPresentacion grupo scorpion
Presentacion grupo scorpion
 
ZAMBON - Digitaliza la gestión de pedidos
ZAMBON - Digitaliza la gestión de pedidosZAMBON - Digitaliza la gestión de pedidos
ZAMBON - Digitaliza la gestión de pedidos
 
Cadena de Valor ASEA
Cadena de Valor ASEACadena de Valor ASEA
Cadena de Valor ASEA
 
Presentacion si
Presentacion siPresentacion si
Presentacion si
 
Portfolio de servicios recicla tulua
Portfolio de servicios recicla tuluaPortfolio de servicios recicla tulua
Portfolio de servicios recicla tulua
 
Diseño empresarial
Diseño empresarialDiseño empresarial
Diseño empresarial
 
Customer Relationship Management
Customer Relationship ManagementCustomer Relationship Management
Customer Relationship Management
 
Caso de estudio
Caso de estudioCaso de estudio
Caso de estudio
 
Sistema de información
Sistema de informaciónSistema de información
Sistema de información
 

Similar a Bayer, SA, Leonel Rojas Serra

Uso y aplicación de un sig en la organizacion
Uso y aplicación de un  sig en la organizacionUso y aplicación de un  sig en la organizacion
Uso y aplicación de un sig en la organizacion
FRANCISCOC1985
 
KRAMER ZURICH - MÉXICO New Design
KRAMER ZURICH - MÉXICO New DesignKRAMER ZURICH - MÉXICO New Design
KRAMER ZURICH - MÉXICO New Design
Emanuel Kramer
 
Como generar valor agregado a la leche de arroz (1)
Como generar valor agregado a la leche de arroz (1)Como generar valor agregado a la leche de arroz (1)
Como generar valor agregado a la leche de arroz (1)
yotelorganizo
 
Presentación de programas de conciliación
Presentación de programas de conciliaciónPresentación de programas de conciliación
Presentación de programas de conciliación
Ingrid Soto González
 

Similar a Bayer, SA, Leonel Rojas Serra (20)

Agroveho
AgrovehoAgroveho
Agroveho
 
calculo de salario semanal
 calculo de salario semanal calculo de salario semanal
calculo de salario semanal
 
Proyecto de algoritmo
Proyecto de algoritmoProyecto de algoritmo
Proyecto de algoritmo
 
Uso y aplicación de un sig en la organizacion
Uso y aplicación de un  sig en la organizacionUso y aplicación de un  sig en la organizacion
Uso y aplicación de un sig en la organizacion
 
Caso de exito: Solar Financiera, automatización de procesos con Sharepoint
Caso de exito: Solar Financiera, automatización de procesos con SharepointCaso de exito: Solar Financiera, automatización de procesos con Sharepoint
Caso de exito: Solar Financiera, automatización de procesos con Sharepoint
 
Caso de éxito: Solar Financiera, automatización de procesos con Sharepoint
Caso de éxito: Solar Financiera, automatización de procesos con SharepointCaso de éxito: Solar Financiera, automatización de procesos con Sharepoint
Caso de éxito: Solar Financiera, automatización de procesos con Sharepoint
 
Webinario Captio by Emburse
Webinario Captio by EmburseWebinario Captio by Emburse
Webinario Captio by Emburse
 
Charla judit
Charla juditCharla judit
Charla judit
 
Soluciones E&A
Soluciones E&ASoluciones E&A
Soluciones E&A
 
actividad 2 planeación estratégica
actividad 2 planeación estratégicaactividad 2 planeación estratégica
actividad 2 planeación estratégica
 
Doc2
Doc2Doc2
Doc2
 
Emprendimiento e innovacion
Emprendimiento e innovacionEmprendimiento e innovacion
Emprendimiento e innovacion
 
Proyecto final
Proyecto finalProyecto final
Proyecto final
 
KRAMER ZURICH - MÉXICO New Design
KRAMER ZURICH - MÉXICO New DesignKRAMER ZURICH - MÉXICO New Design
KRAMER ZURICH - MÉXICO New Design
 
Como generar valor agregado a la leche de arroz (1)
Como generar valor agregado a la leche de arroz (1)Como generar valor agregado a la leche de arroz (1)
Como generar valor agregado a la leche de arroz (1)
 
Presentación de programas de conciliación
Presentación de programas de conciliaciónPresentación de programas de conciliación
Presentación de programas de conciliación
 
Plan de Negocios (3)_compressed (1).pdf
Plan de Negocios (3)_compressed (1).pdfPlan de Negocios (3)_compressed (1).pdf
Plan de Negocios (3)_compressed (1).pdf
 
Mini-Caso de estudio: "Zona Franca Pepsico"
Mini-Caso de estudio: "Zona Franca Pepsico"Mini-Caso de estudio: "Zona Franca Pepsico"
Mini-Caso de estudio: "Zona Franca Pepsico"
 
Mini Caso #2 - Zona Franca PepsiCo.pdf
Mini Caso #2 - Zona Franca PepsiCo.pdfMini Caso #2 - Zona Franca PepsiCo.pdf
Mini Caso #2 - Zona Franca PepsiCo.pdf
 
La automatización de procesos documentales en la industria biocientífica
La automatización de procesos documentales en la industria biocientíficaLa automatización de procesos documentales en la industria biocientífica
La automatización de procesos documentales en la industria biocientífica
 

Último

NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfNUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
UPTAIDELTACHIRA
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Francisco158360
 
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
EliaHernndez7
 
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
RigoTito
 

Último (20)

Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
 
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfNUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronósticoSesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
 
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdfTema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
 
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdfAbril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdf
 
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
 
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptxPower Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
 
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
 
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza MultigradoPresentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativa
 
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
 

Bayer, SA, Leonel Rojas Serra

  • 1.
  • 2.  Bayer nació en 1863 en la localidad alemana de Barmen. Hoy está en más de 140 países.  El 8 de agosto de 1950 cuando se fundó la filial venezolana bajo el nombre de Laboratorios Bayer C.A. El proceso de expansión en Venezuela continuó en 1977 cuando Bayer compró la empresa Miles, reconocida por la fabricación del Alka-Seltzer, la cual se fusionó por completo con Bayer de Venezuela S.A. en enero de 1993.  El 2 de mayo de 1997, la empresa oficializó su cambio de razón social a Bayer S.A. Homologandose a las demas filiales del pacto andino  Grupo Bayer ofrece al mercado una amplia gama de productos y servicios que cubre las áreas de Salud Humana y Animal (Bayer HealthCare), Nutrición y Cuidado de Cultivos (Bayer CropScience) y Materiales Innovadores (Bayer MaterialScience).  El Grupo Bayer es líder en investigación, utilizando la más avanzada tecnología en las áreas en las que trabaja. La innovación es el principal factor para la creación de nuevos productos y la optimización de procesos
  • 3.  Bayer busca siempre el aumento de su valor corporativo y la generación de un alto valor agregado en beneficio de sus accionistas, colaboradores y de la sociedad de todos los países en los que está presente  Bayer las oficinas administrativas se encuentra en Caracas, en la Avenida Tamanaco, Urbanización el Rosal, Torre Bayer y la planta de producción Venezuela se encuentra en la Avenida José González Rincones, con calle Las Vegas, La Trinidad, Caracas  Declaración de principios: "Bayer: Science For A Better Life"  Bayer hace énfasis en la innovación es clave para conservar o alcanzar una posición destacada en todos nuestros ámbitos de actividad. Además, constituye la base para mejorar la vida de millones de personas  Ayudamos a pacientes de todo el mundo previniendo, aliviando y curando enfermedades y mejorando su diagnóstico. › Garantiza un suministro suficiente de alimentos, piensos y materias primas vegetales de alta calidad. › Realiza contribuciones importantes en los ámbitos del uso eficiente de la energía y los recursos, el transporte y la vivienda, por citar solo algunos.
  • 4.  La cultura corporativa de Bayer es un factor importante en el éxito de la compañía. En la base de esta cultura se encuentran nuestros valores, que se resumen en el acrónimo LIFE: Liderazgo, Integridad, Flexibilidad y Eficiencia.  Son los valores compartidos en todo el Grupo, que nos sirven de guía para nuestro trabajo diario y para encontrar soluciones que estén en línea con nuestra declaración de principios “Bayer: Science For A Better Life”  Liderazgo › Respaldar a las personas y fomentar el rendimiento › Mostrar iniciativa propia e inspirar y motivar a los demás › Asumir la responsabilidad por las acciones y los resultados, los éxitos y los fracasos › Tratar a los demás de forma justa y respetuosa › Dar feedback con claridad, amabilidad y franqueza en el momento adecuado › Abordar los conflictos de forma constructiva › Generar valor para la sociedad
  • 5.  Integridad › Dar ejemplo › Cumplir las leyes, reglamentos y códigos de conducta empresarial › Confiar en los demás y establecer relaciones basadas en la confianza › Ser honrado y fiable › Escuchar con atención y comunicarse adecuadamente › Garantizar la sostenibilidad buscando el equilibrio entre los resultados a corto plazo y las necesidades a largo plazo › Preocuparse por las personas, la seguridad y el medio ambiente  Flexibilidad › Impulsar activamente los cambios › Estar dispuesto a adaptarse a las tendencias y necesidades futuras › Cuestionar el estado actual de las cosas › Pensar y actuar teniendo en cuenta a los clientes › Buscar oportunidades y asumir riesgos calculados › Tener una actitud abierta › Estar dispuesto a seguir aprendiendo permanentemente
  • 6.  Eficiencia › Gestionando los recursos con inteligencia › Centrándose en las actividades que generan valor › Haciendo las cosas de forma simple y eficaz › Obteniendo resultados con la rapidez, la calidad y los costos adecuados › Tomando decisiones de manera rápida y responsable › Ejecutando las decisiones consecuentemente › Colaborando en la búsqueda de las mejores soluciones  Me desempeño en el departamento de ventas, en la unidad de negocio Pharma, en la línea Primary Care, ocupo el cargo de Promoción Médica, desde el 13 enero del 2000, con 16 años y 6 meses de servicio, soy TSU en Publicidad y Mercadeo; Lic. Administración, Especialista en Mercadeo.  El sistema seleccionado es CONCUR
  • 7.  Automatice pagos y asegure el cumplimiento de las políticas corporativas › Es hora de decir adiós a las hojas de cálculo, fórmulas y celdas. Tire todos los recibos a la basura. Concur ofrece una solución de gastos fácil  Maneje gastos con facilidad › Concur facilita a los empleados capturar sus gastos de manera que reducen el tiempo dedicado a la recolección y contabilidad. Gastos en efectivo, como los taxis pueden ser rápidamente añadidos a un informe de gastos, las imágenes de recibos pueden ser capturados y cargados con la cámara de un teléfono y los cargos de tarjetas de crédito se importan y asocian automáticamente el informe de gastos correspondiente  Adiós al papel › No hay necesidad de aferrarse a esos molestos recibos o facturas de papel. La funcionalidad E-receipt captura los datos electrónicos de la transacción directamente de las compañías aéreas, hoteles y compañías de alquiler de vehículos, lo que significa que los detalles se cargan automáticamente en el informe de gastos. También puede tomar una foto de su recibo con su teléfono inteligente - simplemente suba la imagen a nuestro sistema en tiempo real y vuelva al trabajo.
  • 8.  Realice pagos automáticos › La capacidad de Concur en realizar pagos automáticos, con Expense Pay puede transferir electrónicamente los pagos a los proveedores de tarjetas corporativas y los reembolsos a los empleados. Elimine el tiempo necesario para volver a introducir manualmente la información. Estandarice las plataformas de pago en toda su empresa y pague a los empleados y tarjetas corporativas de forma automática y a tiempo.  Tome Control de sus programas P-Card › La solución de P-Cards de Concur le permite a su empresa capturar automáticamente todas las transacciones de su tarjeta proveedor de P-Cards. Las transacciones son fácilmente reconciliables y los recibos se pueden digitalizar para un proceso completamente sin papel. Usted puede definir su propia aprobación y flujo de trabajo de auditoría con transacciones publicadas automáticamente a sus sistemas de back office cuando hayan terminado. Todas las partes interesadas tienen una visibilidad completa del proceso y una pista de auditoría completa se conserva así usted puede apoyar sus requerimientos y políticas. Además, todos los datos de gastos se almacenan para un análisis más profundo.  Asegure el cumplimiento de las políticas › Como sabemos que su negocio es único, al igual que sus políticas de gastos. Con Concur, los gerentes pueden demostrar los gastos contra los recibos presentados, asegurando el cumplimiento, además de reducir el riesgo de fraude. Además, con nuestra funcionalidad de auditoría se puede realizar auditorías basadas en las mejores prácticas y reglas personalizadas de su empresa.
  • 9.  Hagámoslo global › Concur trabaja más allá de las fronteras. Si usted tiene operaciones en Frankfurt, Ciudad de México, Sydney, Hong Kong o más allá, Concur soporta complejas necesidades empresariales globales. Nuestra solución calcula automáticamente el tipo de cambio y los impuestos de valor añadido (IVA) en viajes internacionales para que usted no tenga que hacerlo. Este sistema fue propuesto, revisado, evaluado, puesto a prueba piloto por Bayer Global y ahora esta siendo instaurado en todos los países donde Bayer tiene operaciones para sustituir el manejo de gastos de viaje que se venían haciendo por SAP, donde la herramienta propuesta es más versátil, rápida, usa menos papeleo, garantiza pagos más rápidos, puede ser utilizada en todos los dispositivos que tienen los colaboradores dentro de la organización, facilita y optimiza el tiempo de realización de la nota de gastos, donde hace mach el consumo realizado por el colaborador con la TDC corporativa y la herramienta CONCUR, permite que los supervisores y auditores estén informados en menos de 48 horas de un consumo irregular a través de un correo electrónico
  • 10. Podría concluir que las organizaciones a medida de que crecen en tamaño necesitan tener sistemas dentro de ellas que les permita optimizar las gestiones, garantizar los tiempos, mejorar las capacidades y garantizar que las acciones sean llevadas a termino lo más expedito. Bayer una organización global, donde los sistemas se homologan necesitan mejorar las condiciones de trabajo, garantizando que el equipo de trabajo haga un equilibrio entre el trabajo y sus actividades personales y familiares CONCUR viene a reemplazar el SAAP en la gestión de gastos de viaje por la versatilidad del sistema, bajo manejo de papel, consecución de los gastos y los pagos con las tarjetas de crédito corporativas permitiendo un mejor seguimiento y capacidad de auditoria