Este documento presenta un proyecto empresarial para una empresa llamada Sweet y Lovely. El objetivo general es posicionarse en el mercado nacional con nuevos productos que cumplan los estándares de calidad para contribuir al desarrollo socioeconómico. La misión es elaborar productos de calidad a través de sus recursos y conocimientos, brindando un servicio adecuado. La visión es llegar a ser la mejor microempresa reconocida a nivel cantonal por su excelente calidad, precios cómodos y servicio.

1. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
TEMA PROYECTO: SWEET Y LOVELY
INTEGRANTES: PAOLA ROCHA
ALEXANDRA ROMO
CURSO: 33 AE 1

2. OBJETIVO GENERAL
Posesionarse en el mercado a nivel nacional
con la innovación de nuevos productos
cumpliendo los estándares de calidad para
contribuir al desarrollo socio económico
generando fuentes de trabajo y rentabilidad a
la empresa.

3. MISIÓN
Elaborar un producto de
calidad para la clientela en
general a través de nuestros
recursos y conocimientos y así
mismo, brindando nuestro
servicio de una forma
adecuada y agradano.
VISIÓN
Llegar a tener una aceptación y
así poder ser la mejor
microempresa para obtener el
mejor prestigio donde brindemos
una atención eficiente para
comercializar una gama de
bocaditos con diferentes diseños
y a su vez con excelente calidad
y precios cómodos y servicio
para ser reconocidos en la
sociedad a nivel cantonal.

4. DESEO
Satisfacer el deseo de
deleitar al paladar con un
delicioso producto
casero de alta calidad.
QUE OFRECE
Una amplia gama de
bocaditos y pasteles
caseros y confites
artesanales, tanto
como para consumo
personal, familiar o
eventos.

5. ESTUDIO DE MERCADO
El estudio de mercado es un proceso
sistemático de recolección y análisis de
datos e información acerca de los clientes,
competidores y el mercado.
Sus usos incluyen ayudar a crear un plan
de negocios, lanzar un nuevo producto,
mejorar productos existentes y expandirse
a nuevos mercados.

6. CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO
a) Identificación y
especificación del producto
principal y sus subproductos.
b) Identificación y especificación
de los servicios sustitutivos o
complementarios disponibles en el
mercado.

7. CONCLUSIONES
● El mercado se encuentra saturado de marcas que ofrecen
productos y servicios destinados a diferentes tipos de
consumidores, es tanta la competencia que los estándares de
calidad han aumentado y la calidad como tal es difícilmente
determinante de la acción de compra.
● Para que una empresa pueda sobrevivir y diferenciarse de la
competencia debe prestar atención al servicio.
● Para diferenciarse de la competencia, una marca debe centrar
todos sus procesos en el cliente.