Este documento presenta un resumen de las principales áreas funcionales de una empresa, incluyendo gerencia general, finanzas, recursos humanos, producción y marketing. Detalla las responsabilidades clave de cada área, como establecer objetivos, controlar resultados financieros, seleccionar personal, transformar insumos en productos finales y satisfacer las necesidades del mercado mediante la mezcla de mercadeo.

1. UNIVERSITARIOS (AS):
 ADRIAN JALLAZA LIMBER
 CONDORI ZENTENO YULISA LESLIE
 FLORES ALRCON MARIELA
 RODRIGUEZ MORALES MARISOL
BOLO N· 10

2. ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA
 1.- INTRODUCCIÓN
 Las áreas funcionales de la empresa son las diversas
actividades más importantes de la empresa, ya que por
ellas se plantean y tratan de alcanzar los objetivos y
metas.

4. 2.-GERENCIAGENERAL
Entre sus funciones pueden estar:
• Dueño
• Ordenar.
• Designar todas las posiciones gerenciales.
• Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las
funciones de los diferentes departamentos.
• Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con
objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas
para la aprobación de los gerentes corporativos.
• Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los
registros y los análisis se están ejecutando correctamente.

5. 3.- AREA DE FINANZAS
Las finanzas son usadas para el intercambio de distintos bienes
de capital entre individuos, empresas, o Estados y con la
incertidumbre y el riesgo que estas actividades conllevan. Se le
considera una de las ramas de la economía
Según Bodie y Merton, las
finanzas "estudian la manera
en que los recursos escasos
se asignan a través del
tiempo"
El estudio académico de las finanzas se
divide principalmente en dos ramas
FINANZAS CORPORATIVAS VALUACIÓN DE ACTIVOS.
Intermediación Financiera, Finanzas Conductistas,
Microestructura de los Mercados Financieros,
Desarrollo Financiero, Finanzas Internacionales, y
Finanzas de Consumidor. Una disciplina
recientemente creada son las neurofinanzas, rama
de la neuroeconomía

6. Riesgo y beneficio
Tasa de interés
El valor del dinero en el
tiempo
CONCEPTOS CLAVE
FINANZAS
Costes de oportunidad
Inflación
La relación entre
liquidez e inversión
¿Para qué sirve el área de Finanzas en la empresa?
¿Pero entonces cuales son las responsabilidades del área?
1)Hacer medible la estrategia
2) Controlar los resultados
3) Dotar de los recursos con oportunidad
4) Generar la información financiera y analizarla

8. 4.-RECURSOS HUMANOS
En la administración de empresas, se denomina recursos humanos
(RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o
colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así
al sistema o proceso de gestión que se ocupa de seleccionar, contratar,
formar, emplear y retener al personal de la organización. Estas tareas las
puede desempeñar una persona o departamento en concreto junto a los
directivos de la organización.
¿QUÉ HACE RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA?
Planificación de Personal
Selección de Personal
Contratación de Personal
Formación de Personal
Gestión del Proceso Disciplinario del
Personal
Evaluación Continuo del Personal
Gestión del Proceso Disciplinario del
Personal
Incorporación de personal
Administración de sueldos,
prestaciones y beneficios
Educación y capacitación
Comunicación Liderazgo
Motivación
Creación y dirección de equipos
de trabajo
Control y evaluación del
desempeño
Promoción y manejo de empleados
claves

9. El área de producción o
tambien llamada área de
departamento de
operaciones tiene como
función principal la
transformación de insumos o
recursos en productos
finales

10. TOMA DE DECISIONES EN EL
AREA DE PRODUCCION
-DECISIONES SOBRE EL
PROCESO: largo plazo
-DECISIONES SOBRE LA
CAPACIDAD
-DECISIONES SOBRE
INVENTARIO
-DECISIONES SOBRE FUERZA
DE TRABAJO
-DECISIONES SOBRE LA
CALIDAD

11. CRITERIOS EN LA TOMA DE
DECISIONES EN EL AREA DE
OPERACIONES
COSTO: proceso que tiene
menor costo
CALIDAD: cumplir con el
mayor numero de
especificaciones del producto
CONFIABILIDAD:mayor grado
de confiabilidad o
cumplimiento.
FLEXIBILIDAD:cual es el
proceso que se puede adaptar
a cualquier requerimiento o
cambio

12. 6. AREA DE MARKETING
SEGÚN PHILIP KOTLER
MERCADOTECNIA es el
proceso social y administrativo
por el los grupos e individuos
satisfacen sus necesidades al
crear e intercambiar bienes y
servicios

13. OBJETIVO DE ESTUDIO DE
MERCADO
PROCESO DE
MERCADEO
PRIMERA FASE:
mercadeo estratégico
SEGUNDA FASE: Mezcla
de mercadeo
TERCERA FASE:
Ejecución del programa de
mercadeo
CUARTA FASE: Control

14.  REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA
 DONOSO ANES, R. (2001). Administracion
Financiera.
 Gaither, N. (2001). Administración de producción y
operaciones.
 Gardey, J. P. (2021). Definicion de Contabilidad
General.
 Torres Hernández, Z. (2014). Administracion
Estrategica.
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