El documento describe el método de Boston Consulting Group, el cual evalúa las unidades estratégicas de negocio de una empresa clasificándolas en cuatro categorías: 1) Estrellas, productos de alto crecimiento y participación que requieren fuertes inversiones; 2) Vacas lecheras, productos estables de bajo crecimiento y alta participación; 3) Signos de interrogación, productos de baja participación en mercados de alto crecimiento que requieren mucha inversión; 4) Perros, productos de bajo crecimiento y participación que generan pocos
Capital contable en el Análisis FinancieroNando Sinfin
El capital neto debe medirse no solo a través de los Activos Corrientes y Pasivos Corrientes, hay que tomar las Cuentas por Cobrar y los Inventarios Totales
Capital contable en el Análisis FinancieroNando Sinfin
El capital neto debe medirse no solo a través de los Activos Corrientes y Pasivos Corrientes, hay que tomar las Cuentas por Cobrar y los Inventarios Totales
Ya sea por cambios en el entorno, pérdida de ingresos, incrementos en los costos, etc, existen momentos en los cuales las empresas necesitan mejorar su posición financiera. Disponer de mayores y mejores créditos.
En ocasiones se requiere de financiamiento para enfrentar para crecer en los negocios o enfrentar nuevos desafíos. Esto también implica que es necesario solicitar de los sistemas financieros tradicionales el apoyo para los momentos complejos o aquellas inflexiones estratégicas que enfrentan las empresas.
La captacion y retencion de clientes es muy importante, hay que considerarlos y atenderlos. Entender que, sin ellos, no hay investigacion de mercado ni gestion por mejorar. Ademas de atender sus problemas, es importante ver lo que ellos no ven. Entender el contexto donde se manejan sumado al conocimiento profundo son una ventaja competitiva para aprovechar.
Ya sea por cambios en el entorno, pérdida de ingresos, incrementos en los costos, etc, existen momentos en los cuales las empresas necesitan mejorar su posición financiera. Disponer de mayores y mejores créditos.
En ocasiones se requiere de financiamiento para enfrentar para crecer en los negocios o enfrentar nuevos desafíos. Esto también implica que es necesario solicitar de los sistemas financieros tradicionales el apoyo para los momentos complejos o aquellas inflexiones estratégicas que enfrentan las empresas.
La captacion y retencion de clientes es muy importante, hay que considerarlos y atenderlos. Entender que, sin ellos, no hay investigacion de mercado ni gestion por mejorar. Ademas de atender sus problemas, es importante ver lo que ellos no ven. Entender el contexto donde se manejan sumado al conocimiento profundo son una ventaja competitiva para aprovechar.
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Matriz de crecimiento - participacion conocidad en el mundo empresarial desarrolada por The Boston Consulting Group, presenta una matriz 2*2 con diferentes tipos de estrategias para las unidades de trabajo
Ramo de Marketing estratégico, Escuela de Ingeniería Comercial, Universidad del Mar. Diego Rodríguez Bastías. Ingeniero Comercial, Magister en Diseño estratégico. Gerente Consulting Design
2. El método de Boston Consulting Group
Método de planeación de cartelera en el que evalúa las unidades
estratégicas de negocio de una empresa .
1. Estrellas : son productos o servicios de alto crecimiento y alta
participación con frecuencia requieren de fuertes inversiones para
financiar su rápido crecimiento . Poco a poco su crecimiento se hará
mas lento y se convertirá en vacas lecheras.
3. El método de Boston Consulting Group
2.Vacas lecheras : son productos o servicios de bajo
crecimiento y alta participación .estas establecidas y exitosas
requieren menos inversión para mantener su participación de
mercado. Así producen menos inversión que la empresa utiliza
para pagar sus cuentas y apoyar a otras que requieren
inversión.
4. El método de Boston Consulting Group
3.Signos de interrogación : los signos de interrogación son unidades
de negocio de baja participación en mercados de alto crecimiento.
Requieren mucho dinero para mantener su participación y si quisieran
incrementarla, seria necesarias altas inversiones . La gerencia debe
pensar mucho acerca de cuales signos de interrogación debería de
convertir en estrellas y cuales deberían ir desapareciendo.
5. El método de Boston Consulting Group
4. Perros: Los perros son negocios o productos de bajo crecimiento y
baja participación . Podrían generar suficientes recursos para mantener a
si mismos pero no prometen grandes éxitos monetarios.