Este documento describe los valores y métodos de una organización dedicada a ayudar a otras organizaciones mediante el asesoramiento estratégico, la gestión del cambio y el marketing. La organización se enfoca en promover el beneficio de todos los involucrados y ofrece servicios de manera accesible y personalizada. Su objetivo es ser útil a otras empresas para lograr el éxito de una manera que respete sus líneas existentes.

1. “NUESTROS VALORES”
B e n e f i c i o d e To d o s
Nuestra aportación fundamental es siempre recomendar y aplicar la idea
de que influir es Ayudar.
Desde esta perspectiva ninguna organización esta por completo desvalida. Así, el
“Apoyo” basado en el respeto de las lineas básicas de definición ya existentes, es
la mejor herramienta para que éstas encuentren su camino natural.
Cabe aportar una visión externa y nítida para clarificar cuales son el resto de
herramientas que las organizaciones deben procurarse en cada momento y
circunstancia.
El motor de nuestros actos es el deseo de ser útil allá donde estemos, y qué
mejor manera que cooperando en la proyección del concepto de éxito que cada
organización marque tras un periodo guiado de auto análisis.
El objetivo principal ,interponer, ante todas las decisiones que la organización y
sus baluartes o componentes deban tomar, la sana costumbre de tener presente que
el “Beneficio de Todos” es el único y más sabroso beneficio, sólo que muchos
no han tenido ni paciencia ni agudeza como para verlos.

2. “¿CÓMO SOMOS
Y CÓMO LO HACEMOS?”
Somos accesibles y cercanos, no aplicamos standars, cada caso es un mundo que
necesita de una atención especial y única.
Visión empresarial. Ser ejemplo en eficiencia, armonía entre todos los actores
que conforman una empresa empresari@: equipo, cliente, consumidor final, planeta
tierra.
Misión empresarial. Ser una empresa de edición de productos, servicios de
comercialización, gestión y tecnología a precios competitivos sin mermar la calidad
del servicio.
Una editora de productos y servicios, donde de forma parcial o integral
podemos dar este tipo de servicios.
Planes estratégicos
Planes de negocio
Planes de Marketing y e-Marketing
Web y software
Diseño grafico y multimedia
Organización de Eventos.
Auditorías de producto y calidad
Implantación de sistema de gestión de calidad
Búsqueda y gestión de subvenciones

3. “¿CÓMO SOMOS
Y CÓMO LO HACEMOS?”
Podemos distinguir dos frentes muy distintos, aunque para nosotros filosóficamente
unidos:
ESTUPEFACTO THINGS
Dedicado a llevar hacia delante proyectos relacionados con:
Arte, música. (promoción y discográfica indie), responsabilidad Social
corporativa.
XPANDR CORPORATE
Dedicado principalmente a los sectores.
Pymes, turísticos, fitness y wellness, ocio, productos de consumo (Bebidas,
cosmética, etc).
Instituciones:
Asociaciones, ayuntamientos, fundaciones, etc.

4. “ARTE TECNOLOGÍA
EN GESTIÓN”
En XPANDR “arte y tecnología en gestión” te podemos ofrecer un servicio
parcial y especifico uniéndonos a tu equipo de trabajo o un servicio integral , con
ello acompañamos el crecimiento de tu empresa o proyecto comenzando con los
estudios de situación, redefiniendo la estrategia general de la empresa, analizando
tendencias globales y el espacio de intereses en su entorno industrial, maximizando
ventajas competitivas, produciendo alianzas e integraciones, si son pertinentes.
Asímismo, readaptamos la funcionalidad comercial, desde la planificación de
marketing, evaluando políticas, organización interna, canales de venta.
Desarrollamos los planes de comunicación corporativa, así como la definición de
manuales de identidad y circuitos de comunicación interna, elaborando campañas
para públicos internos y externos, implementando acciones de marketing viral.
Nos ocupamos de ayudarles en la segmentación y búsqueda de nuevos mercados
clave, realizando los estudios de consumo y factibilidad de desarrollo (política, usos
y costumbre, equipo interno). Para luego poder ofrecer una plataforma de gestión,
que posibilite a su empresa concentrarse en el día a día y, al mismo tiempo, llevar
a cabo el análisis interno, la organización y su reestructuración. Mediante la gestión
del cambio, implicándonos en su desarrollo, etc.

5. “ARTE TECNOLOGÍA
EN GESTIÓN”
En XPANDR “Arte y tecnología en gestión” te acompañamos el desar
rollo de tu sueño definiendo la estrategia general de la compañía, haciendo foco en
sus necesidades desde nuestra experiencia y visión.
Elegimos a los profesionales adecuados en cada caso según las necesidades y
características de cada empresa/empresario o cada proyecto. Con ello, cada uno
desde su especialidad, trabaja enfocado en conseguir eficientemente distintos puntos
clave en la consecución del éxito.
Identificación de las tendencias globales que afectan al negocio.
Análisis del entorno industrial y grupos estratégicos.
Examen de recursos y capacidades.
Redefinición estratégica del negocio.
Definición de la visión, misión y objetivos.
Definición y maximización de ventajas competitivas.
Análisis del entorno.
Alianzas estratégicas / nuevos socios.
Búsqueda de nuevos modelos de negocio. Sinergias internas

6. “FREE MANAGEMENT”
En XPANDR “Arte y tecnología en gestión” aunamos experiencia directiva y
humana para conseguir los objetivos particulares del cliente y los nuestros propios en
armonía.
Estas cualidades nos permiten que actuemos como uno, trabajando en equipo sumando
la sabiduría y experiencia de toda una organización, enfocándonos a la solución y
orientándonos al resultado. Teniendo como lema “la construcción sin destrucción.”
En Gestión estratégica y operativa todo nos parece de vital atención, los seres humanos,
la organización, las finanzas etc. y apoyamos cada paso que se tenga que dar con
dedicación y cariño:
Gestión del cambio.
Reestructuraciones y reorganización interna.
Análisis interno. Organización. Búsqueda de personal.
Gestión de crisis.
Análisis de la situación financiera.
Control de gestión.
Aplicaciones de gestión de información.
Valoración de unidades de negocio, clientes y productos y, en su caso, cierre
y desinversión de las no rentables.

7. “MARKETING”
Diseñamos e implementamos los planes de marketing, desarrollando asimismo la
política y los planes de comunicación para cada caso eligiendo las herramientas
más eficaces.
Organización interna de las funciones comerciales y de marketing, evaluación de las
políticas.
Desarrollo y lanzamiento de nuevos productos/servicio.
Adaptación del producto/servicio al mercado/canal.
Implantación de estrategias y herramientas (Web, e-CRM, Business
Intelligence).
Evaluación de distintas alternativas de canales de venta.
Fijación de precios por segmentos y mercados, elaboración de tarifas,
políticas por canal.
Análisis de la competencia.
Planes de comunicación y promoción de ventas

8. “ÁREA TECNOLÓGICA Y
MARKETING INTERNET”
La aplicación del sentido común, fijándonos en la funcionalidad y usabilidad, aban-
derados en la constancia y la coherencia del brandig del proyecto/empresa son los
parámetros con los que abordamos el tema tan efectivo y efectista que son las nuevas
tecnologías.
Creación de la identidad digital (logo, colores, tipografia, dominios).
Desarrollo de la web (diseño, maquetación, programación, gestión de con-
tenidos, pasarela de venta (reservas-o producto final) intranet, etc.
Formación en utilización de la herramienta CMS de la web, posicionamiento
SEO, campañas con SEM, pay per click
Email marketing, con herramientas como Constant Contact http://search.con-
stantcontact.com
Mobile marketing, en algunas organizaciones que su nivel de marketing de fidelización
es alto (por el target de sus clientes, el nivel de sus servicio, etc) se pueden realizar ac-
ciones de marketing a travé de SMS desde los propios CRM o También desde la web,
para usuarios que han realizado la compra de productos o servicios, etc.
Analítica web, instalación en la web de los scripts de GA, formación de
utilización, Social Media marketing, basado en una estrategia en Social
Media y una
Formación a usuarios del organización o bien añadido un outsourcing total
para su gestión (requiere acciones diarias) etc.

9. “ALGUNAS EXPLICACIONES
PERSONALES”
Todos los proyectos están directamente relacionados con el mundo las nuevas tec-
nologías y nuevos modelos de empresa, aplicadas al marketing y la gestión integral
en las organizaciones. La importancia de los RRHH y el encuentro de las fortalezas
de cada actor de nuestra película es esencial y determinante para nosotros.
Los Pasos que sigo para seleccionar los proyectos...
TIPO 1: Ideas propias o que abanderamos.
Hermosas, que generen belleza de cualquier tipo, útiles que aporten más
allá del beneficio particular, que hagan que la vida de las personas sea
mas armónica.
TIPO 2: servicios a clientes
El cliente o colaborador nos contacta
Estudiamos el proyecto y al cliente.
Si nos enamoramos del “para que” del cliente y el proyecto.
Nos convertimos en sus herramientas para llevar a la materia su sueño.