El documento describe el concepto de gerencia pública. La gerencia pública surge como una nueva propuesta administrativa para mejorar la capacidad de gobierno y lograr una mayor gobernabilidad. Busca incorporar nuevas técnicas de administración privada para resolver problemas de manera eficiente. Algunos objetivos clave son mejorar la racionalidad administrativa y la toma de decisiones. Sin embargo, existen obstáculos como la cultura laboral y falta de continuidad en los planes de gobierno.
El presente texto empieza analizando el paradigma del gobierno abierto y su evolución ocurrida desde el 2009 con el memorando de Barack Obama, el impulso que tuvo en 2011 con la creación de la Alianza para el Gobierno Abierto y los esfuerzos realizados, por la doctrina, para delimitar su contenido. Explica sus cuatro pilares: transparencia y acceso a la información pública, rendición de cuentas, participación ciudadana e innovación y colaboración abierta, para enfocarse en el pilar de innovación abierta.
Inicia el abordaje definiendo innovación como la creación de nuevos productos y servicios que transforman el mercado, para abocarse al estudio de la innovación pública, como aquella innovación aplicada a mejorar los servicios y productos del sector público y, finalmente, en la innovación abierta, que corresponde a la innovación del sector público en la cual participa el ciudadano como copartícipe de esas nuevas formas de atención.
En el último acápite se analiza la vinculación de la innovación abierta con otros pilares como la apertura gubernamental como gobierno electrónico, participación ciudadana, colaboración, datos abiertos y similares, para
concluir que todos ellos, en su conjunto, fortalecen el sistema
democrático, al colocar como centro y tomador de decisiones a la ciudadanía a la cual va dirigido el servicio público que el Estado le debe brindar.
¿En qué hay que transformar la Administración Pública española?Manuel Bedoya D
Este documento discute la necesidad de transformar la Administración Pública española. Argumenta que el escenario ha cambiado y los modelos del pasado ya no son adecuados para el siglo XXI. También señala que si no se realizan cambios, las cuentas públicas no serán sostenibles a largo plazo. Finalmente, propone que es necesario modernizar estructuras, procesos y servicios para que la Administración Pública pueda cumplir mejor su función y servir mejor a los ciudadanados.
Planificación estratégica y gestión pública por objetivosManuel Bedoya D
Este documento promueve cambios sustantivos en los estilos de gestión pública, centrándose en la necesidad de una articulación eficaz entre la planificación estratégica y operativa mediante la "gestión pública por objetivos". Argumenta que se necesitan "democracias exigentes" basadas en ciudadanos e instituciones informadas, y que la evaluación debe ser un proceso permanente centrado en los resultados. También analiza conceptos como la rendición de cuentas, la puesta en marcha de la gestión por objetivos y sus relaciones con la planific
Este documento describe la importancia de la innovación en el Estado para mejorar la prestación de servicios públicos y responder mejor a las demandas ciudadanas. Se argumenta que el Estado debe pensarse como un agente innovador capaz de aprender de sí mismo y de otros actores. La innovación estatal es fundamental para enfrentar los nuevos retos de desarrollo en un contexto global cambiante. Sin embargo, la innovación dentro del sector público no suele ser vista como una actividad estratégica. El documento propone pensar más en las potencialidades del Estado y menos en sus limitaciones para ac
El documento habla sobre el concepto de Gobierno Abierto y cómo implica una mayor transparencia, participación ciudadana y colaboración entre el gobierno y los ciudadanos. Define el Gobierno Abierto como un diálogo constante entre el gobierno y los ciudadanos para escuchar sus necesidades y preferencias y tomar decisiones basadas en ellas. También implica que el gobierno comunique de forma abierta y transparente sus decisiones y acciones.
Presentación sobre gobierno abierto y referencia a la experiencia chilena en el marco del Open Government Partnership
Jornada "Transparencia y Gobierno Abierto"
Curso de Verano - El Escorial UCM
En la actualidad, distintos países en todo el mundo han iniciado un proceso progresivo para promover e impulsar estrategias ligadas al concepto de “gobierno abierto”. Basado en los principios de la transparencia y apertura, participación y colaboración, el gobierno abierto se ha posicionado como un paradigma emergente que intenta responder al agotamiento de los modelos tradicionales de gobernanza en un mundo que esta cambiando radical y vertiginosamente. El artículo realiza una rigurosa aproximación al debate sobre el origen, alcances y perspectivas del concepto, y da cuenta de sus principales elementos constitutivos. Por otro lado, discute la idea de entenderlo como una plataforma para la participación y la colaboración a través de ecosistemas abiertos de datos que favorezcan la co-creación, el co-diseño y la co-gestión de servicios, en un contexto donde la confianza, la co-responsabilidad y el compromiso son elementos clave para el proceso de cambio que experimentan los gobiernos y las administraciones públicas.
El documento describe el concepto de gerencia pública. La gerencia pública surge como una nueva propuesta administrativa para mejorar la capacidad de gobierno y lograr una mayor gobernabilidad. Busca incorporar nuevas técnicas de administración privada para resolver problemas de manera eficiente. Algunos objetivos clave son mejorar la racionalidad administrativa y la toma de decisiones. Sin embargo, existen obstáculos como la cultura laboral y falta de continuidad en los planes de gobierno.
El presente texto empieza analizando el paradigma del gobierno abierto y su evolución ocurrida desde el 2009 con el memorando de Barack Obama, el impulso que tuvo en 2011 con la creación de la Alianza para el Gobierno Abierto y los esfuerzos realizados, por la doctrina, para delimitar su contenido. Explica sus cuatro pilares: transparencia y acceso a la información pública, rendición de cuentas, participación ciudadana e innovación y colaboración abierta, para enfocarse en el pilar de innovación abierta.
Inicia el abordaje definiendo innovación como la creación de nuevos productos y servicios que transforman el mercado, para abocarse al estudio de la innovación pública, como aquella innovación aplicada a mejorar los servicios y productos del sector público y, finalmente, en la innovación abierta, que corresponde a la innovación del sector público en la cual participa el ciudadano como copartícipe de esas nuevas formas de atención.
En el último acápite se analiza la vinculación de la innovación abierta con otros pilares como la apertura gubernamental como gobierno electrónico, participación ciudadana, colaboración, datos abiertos y similares, para
concluir que todos ellos, en su conjunto, fortalecen el sistema
democrático, al colocar como centro y tomador de decisiones a la ciudadanía a la cual va dirigido el servicio público que el Estado le debe brindar.
¿En qué hay que transformar la Administración Pública española?Manuel Bedoya D
Este documento discute la necesidad de transformar la Administración Pública española. Argumenta que el escenario ha cambiado y los modelos del pasado ya no son adecuados para el siglo XXI. También señala que si no se realizan cambios, las cuentas públicas no serán sostenibles a largo plazo. Finalmente, propone que es necesario modernizar estructuras, procesos y servicios para que la Administración Pública pueda cumplir mejor su función y servir mejor a los ciudadanados.
Planificación estratégica y gestión pública por objetivosManuel Bedoya D
Este documento promueve cambios sustantivos en los estilos de gestión pública, centrándose en la necesidad de una articulación eficaz entre la planificación estratégica y operativa mediante la "gestión pública por objetivos". Argumenta que se necesitan "democracias exigentes" basadas en ciudadanos e instituciones informadas, y que la evaluación debe ser un proceso permanente centrado en los resultados. También analiza conceptos como la rendición de cuentas, la puesta en marcha de la gestión por objetivos y sus relaciones con la planific
Este documento describe la importancia de la innovación en el Estado para mejorar la prestación de servicios públicos y responder mejor a las demandas ciudadanas. Se argumenta que el Estado debe pensarse como un agente innovador capaz de aprender de sí mismo y de otros actores. La innovación estatal es fundamental para enfrentar los nuevos retos de desarrollo en un contexto global cambiante. Sin embargo, la innovación dentro del sector público no suele ser vista como una actividad estratégica. El documento propone pensar más en las potencialidades del Estado y menos en sus limitaciones para ac
El documento habla sobre el concepto de Gobierno Abierto y cómo implica una mayor transparencia, participación ciudadana y colaboración entre el gobierno y los ciudadanos. Define el Gobierno Abierto como un diálogo constante entre el gobierno y los ciudadanos para escuchar sus necesidades y preferencias y tomar decisiones basadas en ellas. También implica que el gobierno comunique de forma abierta y transparente sus decisiones y acciones.
Presentación sobre gobierno abierto y referencia a la experiencia chilena en el marco del Open Government Partnership
Jornada "Transparencia y Gobierno Abierto"
Curso de Verano - El Escorial UCM
En la actualidad, distintos países en todo el mundo han iniciado un proceso progresivo para promover e impulsar estrategias ligadas al concepto de “gobierno abierto”. Basado en los principios de la transparencia y apertura, participación y colaboración, el gobierno abierto se ha posicionado como un paradigma emergente que intenta responder al agotamiento de los modelos tradicionales de gobernanza en un mundo que esta cambiando radical y vertiginosamente. El artículo realiza una rigurosa aproximación al debate sobre el origen, alcances y perspectivas del concepto, y da cuenta de sus principales elementos constitutivos. Por otro lado, discute la idea de entenderlo como una plataforma para la participación y la colaboración a través de ecosistemas abiertos de datos que favorezcan la co-creación, el co-diseño y la co-gestión de servicios, en un contexto donde la confianza, la co-responsabilidad y el compromiso son elementos clave para el proceso de cambio que experimentan los gobiernos y las administraciones públicas.
Introducción a las Políticas Públicas
Universidad de Quintana Roo
5to Semestre - Lic. En Gobierno y Gestión Pública
Trabajo Final: Investigación acerca de la Gobernanza.
El documento presenta definiciones de varios términos relacionados con ciencias políticas y económicas. Explica conceptos como estado de bienestar, neoliberalismo, pluralismo político, prosperidad económica, entre otros.
El documento presenta definiciones de varios términos económicos y políticos. Explica que cada término se refiere a un concepto, y describe brevemente su función e influencia en la sociedad o economía. Los términos incluyen neoliberalismo, estado, líder, macroeconomía, ideologías, trabajo, dependencia económica y otros.
El documento contiene definiciones de varios términos relacionados con ciencias políticas, economía y sociedad. Describe conceptos como subsidio, globalización, internet, estado, control de población, planeación urbana, contaminación, red, punto com, capital de riesgo, plan de negocios, monopolio, financiamiento, asociación, currículo, crecimiento económico, liquidez, ingresos múltiples, comercio electrónico, materia prima, producción, distribución, política, disciplina, utopía y oposición
Este documento presenta la Carta Iberoamericana de Participación Ciudadana en la Gestión Pública. La carta reconoce el derecho de los ciudadanos a participar en la gestión pública para mejorar la democracia y la calidad de vida. Define la participación ciudadana como un proceso para construir políticas públicas que respondan a los derechos e intereses de la sociedad. También establece principios como que la participación ciudadana es consustancial a la democracia y refuerza el papel activo de los ciudadanos en sus comunidades.
Este documento presenta una introducción al tema del gobierno abierto y la participación ciudadana. Explica conceptos clave como democracia, ciudadanía y participación. También describe los beneficios del gobierno abierto y cómo fomentar una mayor interacción entre los ciudadanos y el gobierno a través de canales como las redes sociales.
El documento describe el rol de las municipalidades en el desarrollo humano sustentable. Explica que el desarrollo debe beneficiar equitativamente a la población en términos de bienestar, cultura, democracia y derechos humanos, de manera ambientalmente sustentable y endógena. También analiza diferentes conceptos de desarrollo, incluyendo aquellos basados en el mercado, la acción estatal y el desarrollo humano sustentable propuesto por el PNUD. Finalmente, presenta la experiencia de des
El documento describe los 5 principales retos del nuevo directivo público. Estos incluyen: 1) entender que los bienes y servicios públicos no pasan por el mercado sino que su producción depende de un proceso político; 2) asimilar la nueva gestión pública orientada a mayor eficiencia; 3) transformar las culturas organizativas hacia un mayor enfoque en el desempeño y apoyo; 4) desarrollar la capacidad de crear valor para los ciudadanos; y 5) superar las dificultades para valorar adecuadamente su desempe
Este documento introduce el concepto de "valor público" y su relevancia para la reforma del servicio público. Explica que el valor público se refiere al valor creado por el Estado a través de servicios y otras acciones, y es definido por las preferencias ciudadanas expresadas a través de medios democráticos. También discute que las preferencias públicas se forman socialmente y dependen de los comportamientos de los demás, por lo que requieren procedimientos colectivos. Finalmente, señala que una perspectiva de valor público justifica la intervención
La gobernanza surge como un nuevo modelo de gobierno más cooperativo e inclusivo que involucra a actores públicos y privados. Este modelo surge debido a que los sistemas de gobierno tradicionales basados en la jerarquía y unilateralidad ya no son suficientes para hacer frente a los problemas actuales. La gobernanza implica una mayor interrelación entre los distintos niveles de gobierno, organizaciones y la sociedad civil para formular y aplicar políticas de manera más cooperativa.
Este documento presenta un resumen de los conceptos clave de la creación de valor público. Define valor público como el valor creado por los gobiernos a través de servicios que satisfacen las preferencias de los ciudadanos. Discute el triángulo estratégico de Mark Moore que identifica el valor público que se busca crear, la legitimidad y capacidades necesarias. También compara enfoques de gestión pública tradicionales con el nuevo management público y la creación de valor público.
Este documento trata sobre los conceptos y métodos de la gestión pública. Explora la gestión como práctica y como disciplina, con atención al papel de la economía. También analiza ejemplos históricos de buena gestión como la Italia medieval y los avances en gestión introducidos en Japón en el siglo XX. Finalmente, revisa las diferentes teorías sobre gestión que se han desarrollado a lo largo del tiempo.
Este documento presenta información sobre el concepto de gobierno abierto, incluyendo sus pilares de transparencia, colaboración y participación. También discute los beneficios e inconvenientes del gobierno abierto, y proporciona ejemplos de cómo se aplica en España, El Salvador, Chile y la República Dominicana.
Este documento presenta el marco conceptual de la gobernanza y su relación con el buen gobierno. Explica que la gobernanza tiene una función descriptiva sobre los cambios en la relación entre gobierno y sociedad, y una función normativa de organizar el quehacer gubernamental según criterios de buen gobierno. Identifica cuatro tipos de gobernanza - económica, política, administrativa y sistémica - y cinco dimensiones clave para lograr el desarrollo humano: empoderamiento, cooperación, equidad, sustentabilidad y seguridad
Este documento presenta información sobre políticas públicas y su implementación. Explica conceptos clave como política pública, programa público y problema público. Describe el ciclo de política pública e identifica sus principales etapas. También analiza conceptos como valor público y exclusión social, y presenta consideraciones sobre el proceso de diseño de políticas públicas. El objetivo general es proveer una introducción a estos temas para comprender mejor el diseño e implementación de políticas.
Este documento presenta los conceptos clave de la gerencia pública. Discute las diferencias entre la gerencia pública y privada, así como los organismos encargados y sus competencias. Explica el modelo tradicional de gerencia pública y los cambios de paradigma necesarios hacia modelos más participativos y de planificación estratégica. Finalmente, describe las funciones gerenciales y el perfil requerido para los gerentes públicos.
Unificar y Compartir Eficiencia y Optimización en la Gestión de la Administra...Esri
El documento describe los esfuerzos del municipio de Montcada i Reixac para implementar un Sistema de Información Geográfica (SIG) para unificar y compartir información entre departamentos. Se centralizó la información en una base de datos Oracle con ArcSDE para depurar, unificar y georreferenciar los datos. Se implementó ArcGIS Server para publicar visores web y servicios de mapas a usuarios internos y externos, mejorando la eficiencia y optimización en la gestión de información territorial.
Eficiencia de los sistemas tributarios: El ejemplo de Andorra / Ministerio de...EUROsociAL II
El documento describe el sistema tributario de Andorra antes y después de 2010. Antes de 2010, Andorra tenía dos sistemas tributarios separados para el estado y entidades locales, con impuestos indirectos pero sin impuestos sobre la renta de personas o empresas. Desde 2010, Andorra introdujo un nuevo modelo con impuestos sobre la renta de empresas e individuos no residentes en 2011-2012, IVA en 2013, y renta de personas físicas en 2015, con el objetivo de cumplir con su constitución, garantizar ingresos estatales, y homologarse internacionalmente. El
The European Schools system provides a common education across member states, allowing students to be educated in their mother tongue while learning about other cultures. It began in 1953 with the first school in Luxembourg and has since expanded to 14 schools across 7 countries. The schools follow harmonized syllabi and use the European Baccalaureate exam. In 2008-2009 there were over 21,000 students across the schools, with most located in Brussels and Luxembourg. Reforms aim to open the system to more accredited schools while maintaining autonomy and updating governance and financing.
Introducción a las Políticas Públicas
Universidad de Quintana Roo
5to Semestre - Lic. En Gobierno y Gestión Pública
Trabajo Final: Investigación acerca de la Gobernanza.
El documento presenta definiciones de varios términos relacionados con ciencias políticas y económicas. Explica conceptos como estado de bienestar, neoliberalismo, pluralismo político, prosperidad económica, entre otros.
El documento presenta definiciones de varios términos económicos y políticos. Explica que cada término se refiere a un concepto, y describe brevemente su función e influencia en la sociedad o economía. Los términos incluyen neoliberalismo, estado, líder, macroeconomía, ideologías, trabajo, dependencia económica y otros.
El documento contiene definiciones de varios términos relacionados con ciencias políticas, economía y sociedad. Describe conceptos como subsidio, globalización, internet, estado, control de población, planeación urbana, contaminación, red, punto com, capital de riesgo, plan de negocios, monopolio, financiamiento, asociación, currículo, crecimiento económico, liquidez, ingresos múltiples, comercio electrónico, materia prima, producción, distribución, política, disciplina, utopía y oposición
Este documento presenta la Carta Iberoamericana de Participación Ciudadana en la Gestión Pública. La carta reconoce el derecho de los ciudadanos a participar en la gestión pública para mejorar la democracia y la calidad de vida. Define la participación ciudadana como un proceso para construir políticas públicas que respondan a los derechos e intereses de la sociedad. También establece principios como que la participación ciudadana es consustancial a la democracia y refuerza el papel activo de los ciudadanos en sus comunidades.
Este documento presenta una introducción al tema del gobierno abierto y la participación ciudadana. Explica conceptos clave como democracia, ciudadanía y participación. También describe los beneficios del gobierno abierto y cómo fomentar una mayor interacción entre los ciudadanos y el gobierno a través de canales como las redes sociales.
El documento describe el rol de las municipalidades en el desarrollo humano sustentable. Explica que el desarrollo debe beneficiar equitativamente a la población en términos de bienestar, cultura, democracia y derechos humanos, de manera ambientalmente sustentable y endógena. También analiza diferentes conceptos de desarrollo, incluyendo aquellos basados en el mercado, la acción estatal y el desarrollo humano sustentable propuesto por el PNUD. Finalmente, presenta la experiencia de des
El documento describe los 5 principales retos del nuevo directivo público. Estos incluyen: 1) entender que los bienes y servicios públicos no pasan por el mercado sino que su producción depende de un proceso político; 2) asimilar la nueva gestión pública orientada a mayor eficiencia; 3) transformar las culturas organizativas hacia un mayor enfoque en el desempeño y apoyo; 4) desarrollar la capacidad de crear valor para los ciudadanos; y 5) superar las dificultades para valorar adecuadamente su desempe
Este documento introduce el concepto de "valor público" y su relevancia para la reforma del servicio público. Explica que el valor público se refiere al valor creado por el Estado a través de servicios y otras acciones, y es definido por las preferencias ciudadanas expresadas a través de medios democráticos. También discute que las preferencias públicas se forman socialmente y dependen de los comportamientos de los demás, por lo que requieren procedimientos colectivos. Finalmente, señala que una perspectiva de valor público justifica la intervención
La gobernanza surge como un nuevo modelo de gobierno más cooperativo e inclusivo que involucra a actores públicos y privados. Este modelo surge debido a que los sistemas de gobierno tradicionales basados en la jerarquía y unilateralidad ya no son suficientes para hacer frente a los problemas actuales. La gobernanza implica una mayor interrelación entre los distintos niveles de gobierno, organizaciones y la sociedad civil para formular y aplicar políticas de manera más cooperativa.
Este documento presenta un resumen de los conceptos clave de la creación de valor público. Define valor público como el valor creado por los gobiernos a través de servicios que satisfacen las preferencias de los ciudadanos. Discute el triángulo estratégico de Mark Moore que identifica el valor público que se busca crear, la legitimidad y capacidades necesarias. También compara enfoques de gestión pública tradicionales con el nuevo management público y la creación de valor público.
Este documento trata sobre los conceptos y métodos de la gestión pública. Explora la gestión como práctica y como disciplina, con atención al papel de la economía. También analiza ejemplos históricos de buena gestión como la Italia medieval y los avances en gestión introducidos en Japón en el siglo XX. Finalmente, revisa las diferentes teorías sobre gestión que se han desarrollado a lo largo del tiempo.
Este documento presenta información sobre el concepto de gobierno abierto, incluyendo sus pilares de transparencia, colaboración y participación. También discute los beneficios e inconvenientes del gobierno abierto, y proporciona ejemplos de cómo se aplica en España, El Salvador, Chile y la República Dominicana.
Este documento presenta el marco conceptual de la gobernanza y su relación con el buen gobierno. Explica que la gobernanza tiene una función descriptiva sobre los cambios en la relación entre gobierno y sociedad, y una función normativa de organizar el quehacer gubernamental según criterios de buen gobierno. Identifica cuatro tipos de gobernanza - económica, política, administrativa y sistémica - y cinco dimensiones clave para lograr el desarrollo humano: empoderamiento, cooperación, equidad, sustentabilidad y seguridad
Este documento presenta información sobre políticas públicas y su implementación. Explica conceptos clave como política pública, programa público y problema público. Describe el ciclo de política pública e identifica sus principales etapas. También analiza conceptos como valor público y exclusión social, y presenta consideraciones sobre el proceso de diseño de políticas públicas. El objetivo general es proveer una introducción a estos temas para comprender mejor el diseño e implementación de políticas.
Este documento presenta los conceptos clave de la gerencia pública. Discute las diferencias entre la gerencia pública y privada, así como los organismos encargados y sus competencias. Explica el modelo tradicional de gerencia pública y los cambios de paradigma necesarios hacia modelos más participativos y de planificación estratégica. Finalmente, describe las funciones gerenciales y el perfil requerido para los gerentes públicos.
Unificar y Compartir Eficiencia y Optimización en la Gestión de la Administra...Esri
El documento describe los esfuerzos del municipio de Montcada i Reixac para implementar un Sistema de Información Geográfica (SIG) para unificar y compartir información entre departamentos. Se centralizó la información en una base de datos Oracle con ArcSDE para depurar, unificar y georreferenciar los datos. Se implementó ArcGIS Server para publicar visores web y servicios de mapas a usuarios internos y externos, mejorando la eficiencia y optimización en la gestión de información territorial.
Eficiencia de los sistemas tributarios: El ejemplo de Andorra / Ministerio de...EUROsociAL II
El documento describe el sistema tributario de Andorra antes y después de 2010. Antes de 2010, Andorra tenía dos sistemas tributarios separados para el estado y entidades locales, con impuestos indirectos pero sin impuestos sobre la renta de personas o empresas. Desde 2010, Andorra introdujo un nuevo modelo con impuestos sobre la renta de empresas e individuos no residentes en 2011-2012, IVA en 2013, y renta de personas físicas en 2015, con el objetivo de cumplir con su constitución, garantizar ingresos estatales, y homologarse internacionalmente. El
The European Schools system provides a common education across member states, allowing students to be educated in their mother tongue while learning about other cultures. It began in 1953 with the first school in Luxembourg and has since expanded to 14 schools across 7 countries. The schools follow harmonized syllabi and use the European Baccalaureate exam. In 2008-2009 there were over 21,000 students across the schools, with most located in Brussels and Luxembourg. Reforms aim to open the system to more accredited schools while maintaining autonomy and updating governance and financing.
Bases de la Gerencia y la Administración PúblicaVanezza Reyes
Este documento presenta las bases legales de la gerencia y administración pública en Venezuela según la Constitución y las leyes. Describe los principios de honestidad, participación ciudadana, eficiencia y transparencia en la administración pública establecidos en la Constitución. También explica que la descentralización es una política para acercar el poder a la gente y mejorar la prestación de servicios públicos, y define los roles del Consejo Federal de Gobierno y el Consejo de Estado en este proceso. Finalmente, resume los objetivos y principios clave
Semana 3 Frederick Taylor Y La AdministracióNLuis Molina
La administración científica se basa en el método científico para mejorar la eficiencia industrial y la productividad. Frederick Taylor, Henry Gantt, Frank Gilbert y Lillian Gilberth fueron representantes pioneros que aplicaron técnicas científicas como el análisis de tiempos y movimientos de los obreros.
Carrera administrativa de los funcionarios y servidores publicos.Leandro Aliaga
El acceso al empleo público se realiza mediante concurso público y abierto. La contratación de un servidor público para labores permanentes no puede renovarse por más de tres años consecutivos, pasado ese plazo puede ingresar a la carrera administrativa. La progresión en la carrera administrativa se expresa a través del ascenso del servidor al nivel inmediato superior de su grupo ocupacional previo concurso de méritos.
La promoción de la ética como estrategia y fundamento para el crecimiento de ...PAGGMunicipal
El documento habla sobre la promoción de la ética como una estrategia y fundamento para mejorar la eficacia y eficiencia de la administración tributaria municipal. Explica que la ética es importante para esta administración y los factores que pueden conducir a falta de integridad. También describe elementos clave de la infraestructura ética como los imperativos categóricos de Kant y nuevas teorías éticas como la dialógica de Habermas y la de la justicia de Rawls.
Este documento presenta información sobre la Empresa Agroindustrial Laredo S.A.A., una empresa peruana dedicada a la producción de azúcar. Describe la misión, visión y análisis FODA de la empresa, así como su entorno, competidores, proveedores y mercados. Además, brinda detalles sobre la organización, procesos productivos y principales productos de la empresa, los cuales incluyen azúcar rubia, azúcar industrial, azúcar refinada y subproductos como mieles y bagazo. Finalmente
El documento presenta los elementos de un código de ética para el servicio público, incluyendo requisitos externos como el compromiso político y marco legal, y elementos internos como la orientación de funcionarios y condiciones de servicio. Describe los principios fundamentales relativos al servicio público, comportamiento profesional y relación con ciudadanos. Finalmente, presenta una carta de servicios con deberes hacia los ciudadanos.
Este documento trata sobre la evaluación del desempeño. Explica que la evaluación del desempeño significa dar valor a cómo funcionan las cosas y las personas. Luego resume brevemente la historia de la evaluación del desempeño desde la Edad Media hasta su enfoque en las personas en la administración humanística. Finalmente, describe los objetivos, características, importancia y métodos comunes de la evaluación del desempeño.
La teoría clásica de la administración surgió en Francia y se caracterizó por el énfasis en la estructura organizacional para lograr eficiencia. Henri Fayol fue el fundador de esta teoría y propuso seis funciones básicas y catorce principios generales, incluyendo la división del trabajo, autoridad y responsabilidad, y unidad de mando. Aunque la teoría clásica buscaba la eficiencia, también recibió críticas como su enfoque mecanicista y por no considerar plenamente el comportamiento humano
El documento presenta una introducción a los conceptos básicos de la administración de proyectos. Explica que un proyecto es temporal y crea productos únicos, y que la administración de proyectos implica aplicar conocimientos y herramientas para alcanzar los objetivos. Describe las cinco etapas del ciclo de vida de un proyecto, así como diversas herramientas y técnicas clave como la estructura de descomposición del trabajo, diagramas de red y análisis de valor ganado.
Los códigos de ética profesional establecen normas y valores fundamentales para una profesión. Cumplen funciones declarativas e informativas al comunicar los criterios éticos a la sociedad y dar identidad a la profesión, y funciones discriminativas y valorativas al diferenciar los actos lícitos de los ilícitos y servir como guía para decisiones éticas. Generalmente incluyen un preámbulo, principios como el respeto a la dignidad humana y la competencia, y normas deontológicas sobre consentimiento informado y secreto prof
Cuestionario para-la-medicion-del-desempeno-de-un-empleado-en-una-organizacionMarcos Daniel Gonzalez
Este documento presenta un cuestionario propuesto para medir el desempeño de un empleado de manera más objetiva. El cuestionario contiene 20 preguntas con opciones de respuesta valoradas de 1 a 5 puntos, para obtener una puntuación total entre 20 y 100 puntos. El cuestionario debería completarse de forma anónima tanto por los jefes como por los compañeros del empleado para obtener una evaluación completa de su desempeño.
Este documento describe las características de la administración y los administradores en las empresas. Explica que la administración es tanto un arte como una ciencia que aplican los gerentes, jefes y supervisores para gestionar recursos y lograr resultados. Los administradores deben tener atributos como conocimientos técnicos y habilidades humanas y de conceptualización, y sus habilidades varían según su nivel jerárquico.
Este documento presenta información sobre la evaluación del desempeño en el trabajo. Explica que la evaluación implica un proceso para estimar el valor y las cualidades de una persona en su cargo. Luego detalla factores que afectan la relación entre el esfuerzo y el desempeño de un empleado, así como aspectos que se evalúan comúnmente. Finalmente, resume diferentes técnicas y métodos para realizar evaluaciones de desempeño en el lugar de trabajo.
El documento presenta un resumen de los conceptos clave de la teoría clásica de la administración de Henri Fayol. Fayol propuso que la administración consiste en planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Definió 14 principios generales de la administración como bases de la ciencia administrativa. Aunque recibió críticas, la teoría clásica sentó las bases de la teoría administrativa moderna junto con la administración científica de Taylor.
Este documento presenta una introducción al tema de la innovación en la gestión pública. Explica brevemente el concepto de innovación y su importancia creciente en la administración pública. Luego, analiza algunos aspectos clave de la innovación en la gestión pública como la necesidad de que las organizaciones públicas se adapten a los cambios y demandas ciudadanas de manera flexible. Finalmente, identifica tres pilares fundamentales para definir reformas administrativas: el planeamiento, la innovación y la calidad.
Este documento trata sobre la reforma de la administración pública en Venezuela. Discute la necesidad de modernizar la gestión pública para mejorar la competitividad económica y la calidad de los servicios al ciudadano. Propone una nueva ley orgánica de administración pública para establecer un modelo de gestión basado en resultados e incentivos, con enfoque estratégico y orientado al usuario. También destaca la importancia de los valores éticos como referentes para el comportamiento de los funcionarios públicos y su servicio a la comunidad.
Tarea 2 el pensamiento organizacional equipo 4 fortique hernandez padron defi...edu219
Investigación con revisión y aplicación de las bases filosóficas en las cuales se sustenta la gerencia y la administración en las organizaciones publicas venezolanas
Politica 2.0 (Capítulo 3): Gobierno Abierto en el ámbito localdomingo leiva
Este documento describe el concepto de gobierno abierto y sus características principales. Define un gobierno abierto como uno que es transparente, participativo y de colaboración, según lo establecido por Barack Obama. Explica que un gobierno abierto escucha y conversa con ciudadanos, otras administraciones y colaboradores, y comparte información e innovación. También describe las cuatro grandes transformaciones que una administración debe experimentar para convertirse en abierta: cultural, de procesos, organizacional y de formas de relación.
El documento describe los conceptos clave de la gestión pública, incluyendo la evolución del modelo tradicional burocrático hacia el modelo de la nueva gestión pública (NGP). La NGP se basa en principios de eficiencia, eficacia y economía inspirados en modelos de gestión privada, con un enfoque en la satisfacción de las necesidades ciudadanas y la rendición de cuentas. El documento también explica los componentes del proceso de gestión pública como los principios, sistemas funcionales y administrativos, y la gestión públic
El documento describe los conceptos clave de la gestión pública, incluyendo la evolución del modelo tradicional burocrático hacia el modelo de la nueva gestión pública (NGP). La NGP se basa en principios de eficiencia, eficacia y economía del sector público, y promueve una administración pública orientada a resultados que satisfaga las necesidades de los ciudadanos. El documento también explica los componentes del proceso de gestión pública como la planificación estratégica, la gestión por resultados y los sistemas funcionales y administrativos
El documento describe los conceptos clave de la gestión pública, incluyendo la evolución del modelo tradicional burocrático hacia el modelo de la nueva gestión pública (NGP). La NGP se basa en principios de eficiencia, eficacia y economía del sector público, y promueve una administración pública orientada a resultados que satisfaga las necesidades de los ciudadanos. El documento también explica los componentes del proceso de gestión pública como la planificación estratégica, la gestión por resultados y los sistemas funcionales y administrativos
Proceso de modernización, aplicado a la administración públicaGaldamez06
1. El documento discute la aplicación del proceso de modernización a la administración pública. 2. Señala que la modernización requiere desarrollar procedimientos modernos para mejorar la atención al ciudadano y hacerla más eficiente. 3. También requiere una administración receptiva a las demandas ciudadanas, ágil, que planifique sus actividades y capacite a su personal.
Este documento presenta los antecedentes y conceptualización de la gobernanza. Explica que el término surgió en 1989 en un informe del Banco Mundial y desde entonces ha sido adoptado por organismos internacionales para referirse a estructuras, procesos y relaciones que permiten gestionar asuntos públicos y privados. También define gobernanza como el ejercicio de la autoridad política, económica y administrativa para manejar los asuntos de una nación o institución de manera inclusiva y transparente.
Este documento analiza los cambios en la gestión de recursos humanos en las administraciones públicas españolas debido a la Nueva Gestión Pública. Se identifican los principales factores políticos, culturales y estratégicos que actúan como obstáculos para la reforma de la gestión de recursos humanos en las administraciones públicas españolas. La Nueva Gestión Pública tiene implicaciones importantes sobre cómo gestionar el personal, incluyendo una mayor diversidad de la fuerza laboral, una mayor orientación hacia los resultados, y un
TENDENCIAS DE LA NUEVA ADMINISTRACION PÚBLICA MODERNA: LA NUEVA GESTIÓN PÚBLI...denisse1408
En el marco del proceso evolutivo, la Administración Pública y la Nueva Gestión Pública, han tenido un importante auge en las tres últimas décadas tanto en el plano académico como en el campo de la práctica de los procesos gubernativos. Los programas de modernización administrativa y de democratización incluyen entre sus principios básicos la reforma de la administración pública mediante una mayor participación ciudadana en el diseño, la gestión y la implementación de políticas públicas.
El documento describe el concepto de Gobierno Abierto, el cual busca una mayor transparencia y participación ciudadana en los procesos gubernamentales a través del uso de las tecnologías de la información. Define el Gobierno Abierto como aquel que entabla un diálogo constante con los ciudadanos, toma decisiones basadas en sus necesidades, y comunica de forma abierta y transparente. También destaca iniciativas previas de Gobierno Abierto en países como Estados Unidos, Reino Unido y a nivel local.
Administración general y administración públicakarlitahawaii
La administración pública es fundamental para lograr los objetivos de la sociedad a través de la organización y el trabajo en equipo. La administración pública busca el bienestar social mediante la prestación de servicios de manera eficiente. Existe un debate sobre cómo mejorar la administración pública para que sea más ágil y satisface las demandas cambiantes de la población.
Este documento trata sobre la evolución y tendencias de la gestión pública en Perú. Explica que el Estado tiene como objetivo lograr el bienestar de la población a través de instituciones que representen los intereses ciudadanos de manera ordenada y eficaz. También describe la nueva gestión pública, la cual busca satisfacer las necesidades ciudadanas de forma eficiente a través de una gestión por resultados y participación ciudadana. Finalmente, explica que la gestión pública involucra principios, sistemas y gestores que permiten al Estado proveer servicios
Desarrollo de una propuesta para ajustar el perfil del egresado
Esapista a los retos y requisitos de la gestión pública actual y
optimizar el despliegue de la ESAP, a través de sus servicios, en el
territorio
Este documento resume un informe del Banco Interamericano de Desarrollo sobre la situación del servicio civil en Panamá. Según el informe, la planificación de recursos humanos en las instituciones públicas panameñas no está vinculada a las prioridades ministeriales y hay una falta de sistemas de información compartidos. Además, hay una alta rotación de empleados públicos y el sistema se basa más en el clientelismo político que en el mérito, lo que es contraproducente para la eficacia de la administración pública. El documento
Este documento trata sobre la implementación de la transparencia en las instituciones públicas en Guatemala. Explica conceptos clave como la administración pública, sus principios y actividades. También describe la Nueva Gestión Pública, que introduce enfoques gerenciales para mejorar la eficiencia del gobierno. Finalmente, enfatiza la importancia de la accesibilidad de la información para los ciudadanos y el cumplimiento de la ley de libre acceso a datos.
El documento discute los conceptos de gestión pública, políticas públicas y burocracia. Explica que la gestión pública debe buscar un equilibrio entre eficiencia, eficacia y legitimidad. También analiza las diferencias entre la gestión pública y privada, y cómo la nueva gestión pública ha influido en las reformas de los países de la OCDE.
El documento describe el proceso de modernización del Estado en Chile desde la transición a la democracia hasta el gobierno de Lagos. Señala que la modernización buscó un Estado más democrático, transparente, unitario descentralizado y solidario, mediante la aplicación de técnicas de gestión privada como planificación estratégica y reingeniería de procesos. Destaca el Plan de Modernización de la Gestión Pública de 1997-2000 y el Proyecto de Reforma y Modernización del Estado de 2000, los cuales impulsaron la transparencia
Similar a La eficiencia del gobierno en la administración con la innovación en la gestión publica (20)
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...Juan Martín Martín
Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
Soluciones al examen.
Convocatoria Ordinaria.
Examen resuelto de Geografía
conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
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ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLM
La eficiencia del gobierno en la administración con la innovación en la gestión publica
1. Benemérita universidad autónoma de
Puebla
Facultad de administración
Admón. Pública y Ciencias Políticas
DHTIC
Ma. Martha Romano Cadena
Katie Gómez Ramírez
Ensayo final
La Eficiencia del Gobierno en la Administración con la
Innovación en la Gestión Publica
2. La Eficiencia del Gobierno en la Administración con la
Innovación en la Gestión Publica
El público al cual está dirigido este ensayo es a los jóvenes y estudiantes, para
que sepan cómo funciona y cuál es la importancia de la gestión pública en el
gobierno actual.
En la actualidad hemos escuchado hablar sobres las reformas cambios y la
innovación en la gestión pública para el mejoramiento de la administración por el
gobierno a cargo, aquí la pregunta es si el procedimiento y las decisiones
estratégicas que se han tomado en cuenta para la administración han sido
implementadas evaluadas y ejecutadas correctamente para llegar así al objetivo
que ha sido fijado en la planeación de la gestión pública, por años la
administración pública permitió aprender los diferentes aspectos de acción
gubernamental. En este ensayo identificaremos los distintos artículos que enfocan
la diferencia entre gestión pública y la administración pública así como el cambio y
la innovación que la gestión pública tiene en su situación actual.
Cada vez es más común escuchar hablar del gobierno, de reformas, de nuevas
gestiones etc., pero hay que hacernos las siguientes preguntas ¿de verdad el
gobierno está trabajando? Como podemos observar o en donde los beneficios de
las nuevas gestiones que han innovado y que tanto escuchamos y a que costo se
están implementando, “se requiere cambios democráticos y estructurales de fondo
que permitan implantar una verdadera funcionalidad sistemática que redunde en el
crecimiento del bienestar de los mexicanos, situación por demás crítica ante el
crecimiento desmedido de la pobreza e inequidad que hoy sufre México” (Cruz,
2004). Podemos decir que si se ha innovado aunque los intentos por llegar a
cambiar la disfunción que no deja que los actores políticos o simplemente los que
desean el progreso transformen el sistema haciéndolo más eficiente.
Encontré que al hablar de gestión pública automáticamente hablamos de gobierno
pero aun así se tiene que realizar una separación de estos términos para entender
su funcionamiento y relación. Para definir a la gestión pública se tiene que tomar
en cuenta las definiciones distintas que se tiene ya que cada una de ellas tiene un
aportación de suma importancia “otra aportación Otra aportación novedosa es su
estudio conceptual del término Governance, que diferencia y precisa respecto de
otros que también son utilizados como gobernabilidad, gobernanza, gobernación,
buen gobierno, capacidad de Gobierno, entre otros, así como la sólida
fundamentación que realiza de su propuesta de vincular Gestión Pública y
Governance, como dos caras de una misma moneda: la actividad gubernamental.
(González J. J., 2010). Podemos decir que el gobierno está compuesto por un
3. conjunto de varias personas que tienen el poder de dirigir un país para que este se
pueda desarrollar en su máxima capacidad y en todos los aspectos posibles como
en el sector de salud , educación, sector económico y también en cuestiones de
seguridad , en conclusión dirigen el destino del país y siempre manteniendo la
relación con la constitución La administración y el gobierno tiene una relación
indudable pero que a veces pareciera que cada una trabaja por su lado y es ahí
entonces cuando nos preguntamos a costo está trabajando la gestión pública para
las políticas públicas aplicadas por el gobierno, donde para algunos autores es en
este aspecto donde es más visible el gobierno. “Más que una orientación al
cliente, la gestión pública debe mejorar sus niveles de Governance para alcanzar
el interés público, el interés de todos los ciudadanos y no sólo de algunos clientes
o consumidores” (Gonzalez, 2002)
La gestión se trata de cómo llegar a un determinado objetivo mediante la toma de
decisiones la finalidad es cumplir con ese objetivo, obtener u otorgar los
beneficios. La gestión pública es la que se encarda de llegar al objetivo del
bienestar de la sociedad mediante la aplicación de instrumentos, tiene que hacer
progresar el modelo social del país en conjunto con el gobierno y la administración
pública. Algunos ejemplos en donde se lleva a cabo la implementación de la
gestión pública es en la empresas de esta misma denominación y son las
siguientes: PEMEX y CFE. En los últimos años se ha criticado a la administración
pública por la privatización de los servicios que anteriormente eran servicios
públicos. “Desafortunadamente, el coste de una innovación ineficaz en el sector
público es mucho mayor que en el sector privado, debido a la repercusión
mediática y posteriormente política que esto supone, lo que desincentiva la
innovación en este sector.” (Mª Reyes González Ramírez, 2012). La gestión
pública como concepto y definición ha sido muy relacionada con la administración
pública, pero en la situación actual existen libros y artículos que hacen resaltar lo
más nuevo y las diferencias de la gestión pública y la administración pública, la
situación en la actualidad es la que nos señala que este concepto de gestión
pública ha requerido de la innovación y reformas para que se desarrolle con
eficiencia y eficacia la administración pública, por esta situación es que se vuelve
tan emocionante es interés por aprender el funcionamiento de la gestión pública y
la administración, la innovación en la gestión pública la podemos identificar como
el esfuerzo de que el gobierno y la administración pública se enfrenta a la
complejidad de la actualidad y los nuevos aspectos de la situaciones de este siglo.
La innovación está presente tanto en la gestión pública como la gestión privada, el
proceso de innovación lleva consigo interacciones y retroalimentación que implica
a la tecnológica a, la política, la ciencia, etc. Por eso decimos que “la concepción
de innovación ha sido diversa yendo desde una idea mecánica que asume
simplemente que ciertas técnicas o métodos de gestión son es si portadores de un
potencial innovador, hasta social complejo, en el que una variedad de factores
4. individuales” (Mendoza, 1996), en la gestión la innovación se considera difícil
porque requiere de acciones donde existen varios intereses que posiblemente
sean divergentes. “En la gestión pública la innovación es concebida como un
proceso adaptable que se guía mediante la experimentación y el aprendizaje
mediante un entorno cambiante” (González J. J., 2010). Existe un debate en el
que se dice que no se está innovando sino que se está imitando, pero es claro que
si se estuviera tomando en cuenta la innovación de otras gestiones en su
administración los valores entrarían en conflicto con los valores que ya existen
tradicionalmente en la gestión pública de un país. La innovación se entiende
primeramente como el concepto y por consiguiente como los resultados que se
obtienen y no al contrario como muchos creen, es aquí donde surge uno de los
problemas para la compresión de la innovación en la gestión pública. En este
aspecto al seguir el orden de este procedimiento, por consiguiente en la
innovación sigue “la etapa de las ideas que son generadas por distintos agente
estos pueden ser internos y externos” (González, 20010).
Este proceso de innovación inicio en la administración se dedica a cumplir con los
objetivos y los valores que son de importancia debemos ser capaces en el
gobierno federal los mejores servicios a nuestros usuarios o clientes al mínimo
costo para la sociedad, asegurándonos siempre de mantener en pleno respecto a
las reglas del juego establecidas.” Hoy es panorama ha cambiado radicalmente, el
gobierno y la administración pública se han visto obligados a abandonar
paulatinamente el modelo patrimonial, corporativo, y clientelar” (Hintelholher,
1999). Muchos ciudadanos desconocemos la transparencia en la gestión pública,
y también nos preguntamos ¿dónde van nuestros impuestos? Y no lo sabemos
por qué desconocemos como trabajan cada institución gubernamental y cuál es el
beneficio en la sociedad. Podría decir que la transparencia en la gestión pública se
trata de que cada funcionario público este consienta de los valores éticos los
cuales debe de aplicar al llevar a cabo el ejercicio de ser un servidor público. O
mar Gurrero nos dice en su libro de la administración pública que uno de los
problemas en la administración es que el mismo servidor público desconoce que
es la administración pública y que al querer conocerla solo se basa en el
conocimiento actual y superficial sin tomar en cuenta su principal objetivo que es
por y para la sociedad, por eso es de importancia que se debe tener conocimiento
de este término y saber cómo ejercer al ser un servidor público.
La transparencia en la gestión lo podemos entender como poder tener acceso a la
información de cómo se ha trabajado pero si nos damos cuenta el tener la
información no quiere decir que el proceso sea de transparencia más bien tiene
que ser el resultado de la administración y la gestión de la forma de gobernar en
5. ese momento y también del trabajo y desempeño de los servidores públicos y de
las autoridades de toda la comunidad política y que sus acciones demuestren que
en lugar de empeorar han fortalecido su gobierno y la gestión pública. Se tiene
que trabajar mucho en la sociedad par que la comunidad política también sea más
eficiente. La estrategia del gobierno para la innovación es la capacitar, crear
condiciones que pueda lograr motivar a la sociedad, tanto hombres como mujeres
para que sean los mejores al ser servidores públicos para que si se llegue a tener
un gobierno de calidad. Por consiguiente e plan nacional de desarrollo 2001-2006,
“señala la necesidad de medidas de un buen gobierno”. (Alejandro carrillo castro,
2004)
1.-apego a la legalidad.
2.-gobernabilidad democrática.
3.-federalismo.
4.- transparencia.
5.- rendición de cuentas.
La confiabilidad y transparencia en el gobierno es un tema en que mucho se
debate, al tocar este tema mencionaremos quienes hacen que la gestión pública
siga el procedimiento correspondiente que son los administradores públicos, son
los que se ocupan y preocupan en l mejor estrategia y toma de decisiones, “ los
administradores hacen elecciones respecto a la confianza en mecanismos
similares a los de los mercados, disposiciones jerárquicas y relaciones sociales
para alcanzar las metas de las políticas publica” (Bozeman, 1998). Los individuos
se dedican a crear y conocer, básicamente por medio de una sociedad en común,
un elemento importante es l toma de decisiones para la aplicación de las políticas
públicas, uno de los errores que se cometen finalmente en esta toma de
decisiones como seres humanos es la desigualdad en la repartición de recursos
“los seres humanos adoptan y ponen en marcha políticas mediante el uso de una
práctica social particular: el diseño y uso de ámbitos (Bozeman, 1998)
La administración publica
La administración pública principalmente se relaciona con el estado y la cual tiene
por objeto a la sociedad y principalmente en su desarrollo. La administración
pública puede solamente ser explicada mediante el estado, Von Humboldt en su
teoría del estado decía que si la sociedad avanza el estado también lo hará y por
eso podemos decir que una buena administración para el desarrollo de la
sociedad es el desarrollo del estado. Con respecto a el concepto de gestión
pública y la relación innegable que tiene con l administración pública se remota
6. desde su origen con la comparación y el funcionamiento de cada uno explicado
por autores como Woodrow Wilson, Von Humboldt, Max Weber, etc. Comprender
cada teoría nos pide conocimiento sobre estas personas y las instituciones
involucradas por ese entonces “los orígenes de la gestión pública quedan
oscurecidos por el hecho de que esta disciplina es producto de la evolución
institucional más que del desarrollo intelectual, es más fácil identificar el lugar de
origen que reconocer las causas primigenias de la época en que aprecio”
(Bozeman, 1998).
Al definir a la administración pública tal vez no hemos de coincidir nuestras
definiciones de uno con la de los otros aunque actualmente es interés de conocer
sobre este tema ha aumentado. La administración pública es una organización
que el gobierno del estado usa para atender las demandas sociales y así al
conocerlas buscar como satisfacerlas a través de la transformación de recursos
para crear bienes y servicios y que estas sean reguladas. En la administración
pública es importante mencionar qué está compuesta por instituciones las cuales
tienen que estar siempre en funcionamiento y moviendo los recursos destinados
para que cada institución cumpla con sus fines y estas no pueden destinar el
recurso para otro fin ajeno al que ha sido especificado para cada una, el motor de
estas instituciones son los funcionarios que en conjunto forman la burocracia esta
burocracia es la que se desarrolla mediante los valores, conducta e intereses
Cuando hablamos de las políticas públicas que son de mucha importancia en la
gestión de la administración de todo gobierno estas políticas públicas son las
encargadas de que se desarrollé un país en sectores como la educación, la salud
el crecimiento de empleo, desarrollo económico y social. “En la Administración
Pública mexicana, enfáticamente impulsadas por recomendaciones de los
organismos internacionales, se centraron en la disminución del tamaño del Estado,
sin considerar las pérdidas en su capacidad de responder con oportunidad y
suficiencia a las necesidades y demandas de los gobernados” (Castelazo, 2009)
. Las políticas públicas son el diseño de acciones y decisiones que toma un
conjunto de actores políticos para poder resolver los problemas de una sociedad
mediante metas y objetivos. El problema de las políticas públicas no es que
necesariamente sean malas de hecho hay políticas muy buenas los errores vienen
cuando son aplicadas en un lugar en el que no son necesarias y por eso al final
fracasan. También porque no se ajustan en esencia a las necesidades de las
familias, esto puede surgir de que los servidores público no conocen o no se
quieren especializar en conocer cómo es que las familias viven y necesitan
actualmente y tal vez ni siquiera conoces bien el concepto de lo que es una familia
mexicana y se basan más en un modelo creado u obtenido de una fuente que no
es correcta , quiero mencionar que lo que acabo de mencionar es una idea que yo
7. en lo personal quiero exponer en la investigación. Para que el país mejore tiene
que enfrentar se a cambios estructurales, aumentar su productividad
implementando reformas en las áreas más estratégicas. México tiene que
fortalecer su sistema fiscal , un mejor sistema educativo con maestros preparados
y profesionales, con escuelas excelentes, una ley laboral nueva, incentivos que
promuevan la competencia , mejoras en el sector salud, y un sistema que vigile a
corto y largo plazo las políticas públicas. En conclusión las políticas públicas son
decisiones procesos y resultados.
Castelazo,j.R.(2009). La Modernizacionde laAdministracionPublicaenMexico. Revista de
administracion publica (RAP),11.
Cruz,C. d. (ene-abrde 2004). google. Obtenidode
http://www.juridicas.unam.mx/publica/librev/rev/rap/cont/110/art/art22.pdf
Gonzalez,J.J.(2002). Gestion publica y Governance. mexico,toluca.
Mª ReyesGonzálezRamírez,J.L. (2012). www.juridiscas.unam. Obtenidode google :
http://www.auditoriapublica.com/hemeroteca/pag%20119%20-
131%20n%C2%BA%2057.pdf
González,J.J. (2010). ¿InnovandoenlaGestiónPública?Laexperienciamexicanaenlosgobiernos
locales. Espacios Públicos, 11.
Hintelholher,R.A.(1999). Reflexionessobre l profesionalizacióndel servidor público en el ámbito
municipal. Control Gubernamental, 77.
Mendoza,E. C. (1996). La nuevagestiónmunicipalenMéxico.Análisisde experienciasinnovadoras
en gobiernos locales. México: Miguel Ángel Porrúa.
Mendoza, E. C. (1998). La gestión pública su situación actual. México: Publisher