Cadena de Suministro (SupplyChain)17/09/2011 10:02:40 a.m.Carlos Alberto Salazar Villalba - MID1Puerto de Santa Marta (Colombia) Abril de 2006
"En el futuro, la competencia no se dará de empresa a empresa, sino más bien de cadena de suministros a cadena de suministros." Michael E. PorterPh.D., Harvard University17/09/2011 10:02:50 a.m.2Carlos Alberto Salazar Villalba - MID
ConceptoLa cadena de suministro es considerada como una red de instalaciones y medios de distribución, que contempla las funciones de obtención de materiales, transformación de dichos materiales en productos intermedios y productos terminados y distribución de los mismos a los consumidores, incluye las actividades de manipulación, almacenaje y comercialización.17/09/2011 10:02:51 a.m.3Carlos Alberto Salazar Villalba - MID
Componentes de la Cadena de SuministroConsecución de materias primas teniendo en cuenta tiempo y lugar.Fabricación (Transformación de materia prima).Distribución de productos intermedios y finales hasta el cliente.17/09/2011 10:02:52 a.m.4Carlos Alberto Salazar Villalba - MID
Objetivo EstratégicoAumentar la autonomía de los actores de la cadena de suministro para formular e implementar planes teniendo en cuenta: Mejoramiento de la productividad en la movilización de productos.Incremento de los niveles de servicio al cliente.Mejora continua y discontinua en la administración conjunta de procesos y procedimientos por medio de las alianzas estratégicas.17/09/2011 10:02:53 a.m.5Carlos Alberto Salazar Villalba - MID
Funciones de la Cadena de SuministroDiversificación del Portafolio Servicios del operador logístico.Incrementar los niveles de satisfacción del cliente por medio del servicio. 17/09/2011 10:02:53 a.m.6Carlos Alberto Salazar Villalba - MID
Programar la movilización de productos a partir de la evaluación del comportamiento de la demanda (Estacionalidad).Gestionar la logística de almacenamiento y stock de inventarios. Coordinar la logística para la movilización de productos intermedios y finales. Funciones de la Cadena de Suministro17/09/2011 10:02:56 a.m.7Carlos Alberto Salazar Villalba - MID
La gestión de la cadena de suministro(SupplyChain Management, SCM)ObjetivoCoordinar el continuo mejoramiento y desarrollo de las relaciones entre los actores de la cadena, mediante la evaluación permanente de la infraestructura de los flujos de comunicación y movilización. 17/09/2011 10:02:57 a.m.8Carlos Alberto Salazar Villalba - MID
SupplyChain ManagementConceptoEs la planeación, implementación, control e integración de las actividades de consecución de materia prima, transformación de la misma y distribución de productos intermedios y finales, soportada en una infraestructura competitiva de medios y métodos de comunicación y movilización.17/09/2011 10:02:57 a.m.9Carlos Alberto Salazar Villalba - MID
Elementos claves de la SCMGestión de stocks.Gestión de movilización.Distribución flexible.Fabricación e integración Just In Time (JIT).Alianzas estratégicas.Sistemas de información avanzados.17/09/2011 10:02:57 a.m.10Carlos Alberto Salazar Villalba - MID
SupplyChainManagmentPlaneaciónNivel estratégico:Diseño del canal de distribución.Previsión de la demanda.2. Nivel táctico:Programación de producción.Programación de movilización.17/09/2011 10:02:59 a.m.11Carlos Alberto Salazar Villalba - MID
3. Nivel operativo:Gestión de la logística de almacenamiento.Gestión de la movilización.4. Nivel ejecución:Gestión de inventarios.Gestión de pedidos.17/09/2011 10:03:00 a.m.12Carlos Alberto Salazar Villalba - MID
17/09/2011 10:03:02 a.m.Carlos Alberto Salazar Villalba - MID13Graciascarlos.salazar@unibague.edu.co

Cadena de suministro

  • 1.
    Cadena de Suministro(SupplyChain)17/09/2011 10:02:40 a.m.Carlos Alberto Salazar Villalba - MID1Puerto de Santa Marta (Colombia) Abril de 2006
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    "En el futuro,la competencia no se dará de empresa a empresa, sino más bien de cadena de suministros a cadena de suministros." Michael E. PorterPh.D., Harvard University17/09/2011 10:02:50 a.m.2Carlos Alberto Salazar Villalba - MID
  • 3.
    ConceptoLa cadena desuministro es considerada como una red de instalaciones y medios de distribución, que contempla las funciones de obtención de materiales, transformación de dichos materiales en productos intermedios y productos terminados y distribución de los mismos a los consumidores, incluye las actividades de manipulación, almacenaje y comercialización.17/09/2011 10:02:51 a.m.3Carlos Alberto Salazar Villalba - MID
  • 4.
    Componentes de laCadena de SuministroConsecución de materias primas teniendo en cuenta tiempo y lugar.Fabricación (Transformación de materia prima).Distribución de productos intermedios y finales hasta el cliente.17/09/2011 10:02:52 a.m.4Carlos Alberto Salazar Villalba - MID
  • 5.
    Objetivo EstratégicoAumentar laautonomía de los actores de la cadena de suministro para formular e implementar planes teniendo en cuenta: Mejoramiento de la productividad en la movilización de productos.Incremento de los niveles de servicio al cliente.Mejora continua y discontinua en la administración conjunta de procesos y procedimientos por medio de las alianzas estratégicas.17/09/2011 10:02:53 a.m.5Carlos Alberto Salazar Villalba - MID
  • 6.
    Funciones de laCadena de SuministroDiversificación del Portafolio Servicios del operador logístico.Incrementar los niveles de satisfacción del cliente por medio del servicio. 17/09/2011 10:02:53 a.m.6Carlos Alberto Salazar Villalba - MID
  • 7.
    Programar la movilizaciónde productos a partir de la evaluación del comportamiento de la demanda (Estacionalidad).Gestionar la logística de almacenamiento y stock de inventarios. Coordinar la logística para la movilización de productos intermedios y finales. Funciones de la Cadena de Suministro17/09/2011 10:02:56 a.m.7Carlos Alberto Salazar Villalba - MID
  • 8.
    La gestión dela cadena de suministro(SupplyChain Management, SCM)ObjetivoCoordinar el continuo mejoramiento y desarrollo de las relaciones entre los actores de la cadena, mediante la evaluación permanente de la infraestructura de los flujos de comunicación y movilización. 17/09/2011 10:02:57 a.m.8Carlos Alberto Salazar Villalba - MID
  • 9.
    SupplyChain ManagementConceptoEs laplaneación, implementación, control e integración de las actividades de consecución de materia prima, transformación de la misma y distribución de productos intermedios y finales, soportada en una infraestructura competitiva de medios y métodos de comunicación y movilización.17/09/2011 10:02:57 a.m.9Carlos Alberto Salazar Villalba - MID
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    Elementos claves dela SCMGestión de stocks.Gestión de movilización.Distribución flexible.Fabricación e integración Just In Time (JIT).Alianzas estratégicas.Sistemas de información avanzados.17/09/2011 10:02:57 a.m.10Carlos Alberto Salazar Villalba - MID
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    SupplyChainManagmentPlaneaciónNivel estratégico:Diseño delcanal de distribución.Previsión de la demanda.2. Nivel táctico:Programación de producción.Programación de movilización.17/09/2011 10:02:59 a.m.11Carlos Alberto Salazar Villalba - MID
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    3. Nivel operativo:Gestiónde la logística de almacenamiento.Gestión de la movilización.4. Nivel ejecución:Gestión de inventarios.Gestión de pedidos.17/09/2011 10:03:00 a.m.12Carlos Alberto Salazar Villalba - MID
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    17/09/2011 10:03:02 a.m.CarlosAlberto Salazar Villalba - MID13Graciascarlos.salazar@unibague.edu.co