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Cadena de suministro
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- 2. "En el futuro, la competencia no se dará de empresa a empresa, sino más bien de cadena de suministros a cadena de suministros." Michael E. Porter Ph.D., Harvard University 17/09/2011 10:02:50 a.m. 2 Carlos Alberto Salazar Villalba - MID
- 3. Concepto La cadena de suministro es considerada como una red de instalaciones y medios de distribución, que contempla las funciones de obtención de materiales, transformación de dichos materiales en productos intermedios y productos terminados y distribución de los mismos a los consumidores, incluye las actividades de manipulación, almacenaje y comercialización. 17/09/2011 10:02:51 a.m. 3 Carlos Alberto Salazar Villalba - MID
- 4. Componentes de la Cadena de Suministro Consecución de materias primas teniendo en cuenta tiempo y lugar. Fabricación (Transformación de materia prima). Distribución de productos intermedios y finales hasta el cliente. 17/09/2011 10:02:52 a.m. 4 Carlos Alberto Salazar Villalba - MID
- 5. Objetivo Estratégico Aumentar la autonomía de los actores de la cadena de suministro para formular e implementar planes teniendo en cuenta: Mejoramiento de la productividad en la movilización de productos. Incremento de los niveles de servicio al cliente. Mejora continua y discontinua en la administración conjunta de procesos y procedimientos por medio de las alianzas estratégicas. 17/09/2011 10:02:53 a.m. 5 Carlos Alberto Salazar Villalba - MID
- 6. Funciones de la Cadena de Suministro Diversificación del Portafolio Servicios del operador logístico. Incrementar los niveles de satisfacción del cliente por medio del servicio. 17/09/2011 10:02:53 a.m. 6 Carlos Alberto Salazar Villalba - MID
- 7. Programar la movilización de productos a partir de la evaluación del comportamiento de la demanda (Estacionalidad). Gestionar la logística de almacenamiento y stock de inventarios. Coordinar la logística para la movilización de productos intermedios y finales. Funciones de la Cadena de Suministro 17/09/2011 10:02:56 a.m. 7 Carlos Alberto Salazar Villalba - MID
- 8. La gestión de la cadena de suministro(SupplyChain Management, SCM)Objetivo Coordinar el continuo mejoramiento y desarrollo de las relaciones entre los actores de la cadena, mediante la evaluación permanente de la infraestructura de los flujos de comunicación y movilización. 17/09/2011 10:02:57 a.m. 8 Carlos Alberto Salazar Villalba - MID
- 9. SupplyChain ManagementConcepto Es la planeación, implementación, control e integración de las actividades de consecución de materia prima, transformación de la misma y distribución de productos intermedios y finales, soportada en una infraestructura competitiva de medios y métodos de comunicación y movilización. 17/09/2011 10:02:57 a.m. 9 Carlos Alberto Salazar Villalba - MID
- 10. Elementos claves de la SCM Gestión de stocks. Gestión de movilización. Distribución flexible. Fabricación e integración Just In Time (JIT). Alianzas estratégicas. Sistemas de información avanzados. 17/09/2011 10:02:57 a.m. 10 Carlos Alberto Salazar Villalba - MID
- 11. SupplyChainManagmentPlaneación Nivel estratégico: Diseño del canal de distribución. Previsión de la demanda. 2. Nivel táctico: Programación de producción. Programación de movilización. 17/09/2011 10:02:59 a.m. 11 Carlos Alberto Salazar Villalba - MID
- 12. 3. Nivel operativo: Gestión de la logística de almacenamiento. Gestión de la movilización. 4. Nivel ejecución: Gestión de inventarios. Gestión de pedidos. 17/09/2011 10:03:00 a.m. 12 Carlos Alberto Salazar Villalba - MID
- 13. 17/09/2011 10:03:02 a.m. Carlos Alberto Salazar Villalba - MID 13 Gracias carlos.salazar@unibague.edu.co