Este documento describe la cadena de suministros y sus funciones principales. Explica que la cadena de suministros consiste en una serie de procesos y etapas para llevar un producto desde los proveedores hasta el cliente final. También detalla los objetivos clave de una cadena de suministros como dar un mejor servicio a los clientes, tener menos inventario y satisfacer sus demandas.

1. Cadena de Suministros IIS Emmanuel Duran Casarez

2. Introduccion En este trabajo se ha plasmado un ensayo sobre la Cadena de Suministros, la finalidad de este trabajo es ver todo el flujo de material y la información que se establece dentro y fuera de las empresas y estos respectivamente tienen proveedores y clientes.

3. Objetivos Con este trabajo tenemos como finalidad el saber un poco mas todo lo que tienen que hacer las organizaciones para poder llevar un producto hasta el cliente final, además de ver que papel juegan todas los procesos que son llevados a cabo en la Cadena de Suministros.

4. Desarrollo Literalmente sabemos que una cadena de suministro no es mas que una “cadena con eslabones” los cuales buscan satisfacer la necesidad del cliente. Cada eslabón tiene tiene una tarea en particular para “elaborar” el producto final. Estas tareas pueden ser: transportar. hacer compras, embarcar, almacenar, producir, etc. Este tema ya lo hemos visto posteriormente y hemos aprendido como un producto va pasando por una serie de procesos o métodos para su destino final que es el cliente.

5. Objetivos Principales Los objetivos principales de una cadena de suministros son: Dar un mejor servicio a nuestros clientes. Tener menos inventario Siempre contar con lo que los clientes piden. Mejorar la producción. Incremento de los niveles de servicio. Implementación de acciones que mejoren las relaciones entre los clientes y proveedores.

6. El Exito Para que una empresa tenga éxito en la cadena se suministro es simplificar, o simplemente evitar todos los pasos indispensables para satisfacer la necesidad del cliente, estos pasos pueden ser los siguientes: Simplificar; limitar el análisis a las operaciones básicas de la cadena. Colaboración entre “socios” comerciales (cliente-proveedor). Servir al cliente. Dominio de procesos. Estrategia de la cadena. Apoyos en la tecnología.

7. Funciones de la Cadena de Suministros Las funciones que componen la Cadena de Suministro interna a una empresa de manufactura son: Administración del Portafolio de Productos y Servicios (PPS), que es la oferta que la compañía hace al mercado. Toda la Cadena de Suministro se diseña y ejecuta para soportar esta oferta. Servicio a Clientes (SAC), que es responsable de conectar la necesidad del cliente con la operación interna de la compañía. Los sistemas transaccionales permiten que la organización visualice los compromisos derivados de las órdenes procesadas, pero en términos simples, si existe inventario para satisfacer la demanda del cliente, SAC, pasa sus instrucciones directamente a Distribución; si hay que producir, pasa sus instrucciones a Control de Producción. Control de Producción (CP), que, derivado de las políticas particulares de servicio que tenga la compañía y de la Administración de la Demanda, se encarga de programar la producción interna y, como consecuencia, dispara la actividad de Abastecimiento de insumos. Abastecimiento (Aba), que se encarga de proveer los insumos necesarios para satisfacer las necesidades de Producción (Materia prima y Materiales) cuidando los tiempos de entrega de los proveedores y los niveles de inventario de insumos. Distribución (Dis), que se encarga de custodiar insumos y producto terminado (en algunas organizaciones solo producto terminado), hacerlo llegar a los Clientes y/o a su red de distribución, que puede incluir otros almacenes ó Centros de Distribución (CDs) ó no.

8. Procesos Involucrados en la Cadena de Suministros 1. Planificación 2. Aprovisionamiento 3. Pedidos por emergencia 4. Cumplimiento de pedidos 5. Traslados y despacho 6. Proceso de análisis de existencias 7. Seguimiento de fallas en componentes 8. Recepción y administración de inventarios 9. Facturación y emisión de recibos 10. Administración de garantías 11. Procesamiento de pagos.

9. Conclusion Como conclusión podemos decir que la cadena de suministros es muy importante para todas las empresas ya que si no fuera utilizada podrían tener muchos problemas, cada uno de los procesos es igual de importante ya que están relacionados entre si, para nosotros como estudiantes de la carrera de Ingeniería Industrial también es importante conocer cada uno de estos procesos ya que cuando estemos trabajando en alguna empresa podríamos tratar de mejorar la cadena de suministros para que así le demos un mejor funcionamiento.