El documento describe cómo la ingeniería industrial mejora los procesos de logística en las empresas. Explica que la ingeniería industrial se encarga de analizar, diseñar e implementar sistemas productivos y logísticos para optimizar los procesos de creación de bienes. Un ingeniero industrial puede gestionar sistemas que incrementen la eficacia de la logística mediante la innovación y mejora continua de procesos. La logística se encarga de la gestión del flujo de bienes y servicios para satisfacer la demanda de los clientes de man

1. Mejora en los procesos de logística desde la ingeniería industrial
Estefany Benavides Narváez
Informática y convergencia tecnológica 54213.
CUN
Docente: Dilsa Enith Triana Martínez
Fecha: 06 septiembre 2020
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2. TABLA DE CONTENIDO
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1. INTRODUCCION
2. OBJETIVOS
3, ¿QUE ES LA INGENIERIA INDUSTRIAL ?
4, ¿QUE ES LA LOGISTICA?
5, ¿Qué puede hacer un ingeniero industrial al respecto?
6, Funciones de la logística
7, FUNCIONES DE LA LOGISTICA EN EMPRESAS INDUSTRIALES
8, Gestión de inventarios en logística
9, Enlaces de interés

3. INTRODUCCION
 En el siguiente trabajo vamos a conocer un poco más a profundidad sobre la ingeniería industrial y específicamente en como esta ingeniería mejora los
procesos de logística en una empresa, lo que se traduce a mayores beneficios económicos, ya que las empresas actualmente consideran que las mayores
reducciones de costos están en el área de logística, y es allí donde un ingeniero industrial tiene mucho por mejorar, ya que el principal objetivo de cualquier
empresa es la satisfacción de todos sus clientes, empezando por la buena calidad de sus y finalizando con la entrega al cliente final a la fecha estipulada.
 También es muy importante hacer una buena gestión en el tema de los inventarios ya que eso permite determinar modos y tiempos de entrega a los bienes
que comercializa cada una de las empresas.
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4. OBJETIVOS
 El objetivo principal de la logística es satisfacer la demanda en las mejores condiciones en cuanto a calidad, costes y servicio.
 Mediante la reducción de costes, la empresa incrementa sus beneficios y encuentra una ventaja competitiva cuando puede garantizar la calidad del producto y/o servicio, por estos motivos,
la logística es la encargada de gestionar los medios necesarios y poner en marcha los recursos humanos y financieros adecuados para ello.
 Los objetivos que se consiguen con una buena planificación logística son:
 1. Adquirir los materiales en las condiciones adecuadas, de esta forma evitamos realizar operaciones de desembalaje, preparación y adaptación posterior.
 2. Reducir los costes de transporte, realizando agrupación de cargas y minimizando etapas y distancias en el recorrido.
 3. Reducir los costes de manipulación, procurando cambiarla mercancía de lugar el menor número de veces.
 4. Reducir los grupos de clasificación del stock, así como minimizar el volumen, el espacio y el número de recintos destinados a almacenaje.
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5. ¿QUE ES LA INGENIERIA INDUSTRIAL ?
La Ingeniería Industrial es por definición la rama de las ingenierías encargada del análisis, interpretación,
comprensión, diseño, programación y control de sistemas productivos y logísticos con miras a gestionar, implementar y
establecer estrategias de optimización, con el objetivo de lograr el máximo rendimiento de los procesos de creación de
bienes y/o la prestación de servicios.
El profesional de Ingeniería Industrial puede ser visto como el agente gestor del mejoramiento de la productividad.
Sus esfuerzos se dirigen a implementar el mejor proceso de producción, a través del diseño de sistemas integrados que
involucran los aspectos más importantes de una empresa tales como: los empleados, los materiales utilizados, la
información, los equipos incluyendo las nuevas tecnologías, y por supuesto la energía disponible.
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6. ¿QUE ES LA LOGISTICA?
Es la administración del flujo de bienes y servicios, la misma que los pone en movimiento. es decir, agrupa las
siguientes actividades: almacenaje, distribución de materias, venta a los distribuidores transporte de productos, etc.
El tema más importante para cualquier empresa es la felicidad de sus clientes, si no hay un proceso adecuado
entre lo que produce la empresa y lo que recibe el cliente (proceso del que también se encarga la logística) nada
garantiza su satisfacción.
Es así que actualmente hay que estar un paso por delante de la competencia, la logística aporta el veneficio y el
valor tanto para optimizar procesos como para reducir costos.
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7. ¿Qué puede hacer un ingeniero industrial al respecto?
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Este profesional puede gestionar sistemas de producción y procesos capaces de incrementar la eficacia de la
logística, la productividad, disminuir cantidades de pedidos a proveedores, aumentar las ventas, disminuir tiempos de
envío, recepción y más.
Si una empresa se esfuerza en mejorar los procesos logísticos, significa lograr que la producción y la distribución de
sus productos o servicios se realicen con el tiempo y costo mínimo, sin olvidar con esto la calidad que exige el cliente.
Por ende, tanto la empresa como los clientes son beneficiados.
Un ingeniero industrial mejora dichos procesos innovando sistemas tecnológicos con ideas adecuadas, como por
ejemplo herramientas para la implantación y mantenimiento de un sistema integral. Esto permite incrementar la
adaptación de un producto a lo que un cliente busca y a la flexibilidad de los procesos logísticos que intervienen.
planificacion
apovicionamiento
gestion de
existencias
gestion de
almacenes
gestion de
pedidos y
distribicion
servicio al cliente

8. Funciones de la logística
 El proceso logístico está compuesto por una serie de etapas o fases que ocurren en cadena y depende, por un lado, de la naturaleza de los productos y,
por otro lado, de la actividad principal de las empresas que intervienen en dicho proceso, pudiendo ser este industrial, de servicios o comercial.
 Como normal general, se utilizan dos vías para que el producto pueda llegar al consumidor final:
 1. Canal de aprovisionamiento: cuando los productos son trasladados desde el centro de extracción hasta la fábrica o almacén de distribución.
 2. Canal de distribución: cuando se produce el traslado de los productos desde las fábricas o almacenes a los puntos de venta.
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9. FUNCIONES DE LA LOGISTICA EN EMPRESAS INDUSTRIALES
Aprovisionamiento Producción Distribución
comercial
Servicio postventa
Suministro de materias
primas piezas o los
elementos que mejor
respondan al ritmo y
volumen de producción.
Organizar todos los
medios de producción
Físicos: fabricas y
maquinaria
Humanos: personal
adecuado y eficiente.
Coordinar almacén y
medios de transporte,
distribuir espacios y
colocar los productos en
un lugar adecuado.
(servicio al cliente)
Se centran en estudiar
necesidades del cliente,
gestionar pedidos y
devoluciones, establecer
los servicios postventa
de productos de uso
duradero.
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Las funciones de la logística se pueden dividir en 4 grandes grupos:

10. Gestión de inventarios en logística
 Es necesario llevar una administración eficiente para tener una correcta gestión,
esto permite determinar los modos y tiempos de entrega de los bienes que
comercializa una empresa.
 Aunque cada empresa es diferente, y muchas veces la manipulación de sus
productos difiere entre sí, es necesario que la estrategia de la gestión de inventarios en
logística que se aplique sea eficaz, porque así facilitará la administración, ejecución y
planificación en la cadena de suministros.
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11. Enlaces de interés
 https://www.ingenieriaindustrialonline.com/logistica/
 https://www.youtube.com/watch?v=9KPmjeqCbx4
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