El documento describe seis tendencias logísticas: 1) Logística inversa, que facilita la recogida de residuos y su reciclaje. 2) Tiene dos modalidades: logística de residuos y logística de devoluciones. 3) Logística verde, que busca un equilibrio entre eficiencia económica y ecológica. 4) E-logística, que se encarga de la organización logística del comercio electrónico. 5) Lean production, que busca eliminar desperdicios en la producción. 6

1. 6 Tendencias
Mtro Marco A. Guzmán Ponce de León

2. Logística Inversa

3. Logística Inversa
Facilita una creación de canales que
recogen de residuos.
Estos son totalmente selectivos y trasladan
materiales desde el consumidor, o
usuario, hasta el fabricante.

4. Su estrategia consiste en recuperar y
reciclar residuos (envases, embalajes y/o
residuos peligrosos) originados por cualquier
actividad de consumo o productivo.
En decir, es un proceso de retorno de
materiales.

5. Tiene dos modalidades:
Logística de residuos
• Trata sobre la
recuperación de
residuos para
reciclarlos.
Logística de
devoluciones
• Maneja la gestión de
los retornos desde el
punto de distribución,
o cliente, hasta el
centro del que salió el
producto.

6. Flujo de la cadena
Empieza con el
cliente
Retorno a
Empresa de
origen
Proceso de
reciclaje
Desecho de
piezas
Nuevo ciclo de
producción del
material
recogido

7. Beneficios
Reduce el impacto en el medio ambiente.
Reduce el coste en empresas gracias al reciclaje y rehuso de
materiales, evita compras.
Reduce el consumo de recursos, lo que minimiza el gasto en
compra y abastecimiento de materiales.
Crea un nuevo tipo de relación entre el cliente y los
proveedores, ambas partes salen beneficiadas.

8. Logística Verde

9. Proceso por el cual todas las técnicas de logística y
transporte que lleva a cabo una empresa se
desarrollan en torno a cuidar y proteger el medio
ambiente, haciendo uso eficaz de los recursos
disponibles.
Es parte de la responsabilidad social de las
empresas, y de la importancia que le dan a la
ecología y la sostenibilidad.
Logística Verde

10. Busca obtener un equilibrio entre la eficiencia
económica y ecológica, reciclando y
optimizando los recursos de forma que el
sistema de trabajo tenga como objetivo reducir
el impacto negativo de emisiones
contaminantes y residuos en el medio ambiente,
reducir el tráfico y trabajar de una forma más
eficaz.
Objetivo

11. Beneficios
Ecológicos
Económicos al hacer un uso más eficiente de los
recursos
Diferenciarte de tu competencia, creando ventaja
competitiva

12. Ejemplos de implementación
Transporte
• Vehículos Eléctricos o híbridos
Distribución
• Horarios de tráfico en rutas
Almacenamiento
• Luz natural, Celdas solares
Reciclaje
• Materiales reciclables o biodegradables

13. E-Logistics

14. Término otorgado a la organización
logística de un negocio online.
Es parte del e-commerce y se encarga
del envío de mercancía y del manejo del
stock con el que cuenta una tienda
online.
E-Logistics

15. Inicia desde la experiencia del
usuario en la tienda en línea
hasta el manejo del stock o
inventario.
Así como el envió de los pedidos
y el seguimiento, incluyendo la
atención posventa.

16. Ventajas de la e-Logística
Comodidad de
comprar desde
casa
Libertad de
horarios de
compra
Variedad
Precios
competitivos

17. Pilares de la E-logistica
Sistemas de
información
logísticos
Presencia de plataformas tecnológicas capaces de gestionar todo lo referente
a stocks, pedidos, devoluciones, etc. Creando experiencias de compra
excepcionales
Almacenamiento Empaque de calidad para su envío. Agilidad en el transito del envío. Un packing de
calidad, es decir, el embalaje, etiquetado de productos y servicio de paquetería.
La agilidad con que se trate el stock en tránsito y facilidad de trazabilidad.
Distribución Identificación de los puntos de distribución.
Flexibilidad en el servicio de entrega

18. Lean Production

19. Lean Production
Es una filosofía de trabajo que
tiene como objetivo mejorar y
optimizar los sistemas de
producción eliminando los en
la mayor medida posible
“desperdicios”.
Es decir, busca no usar recursos
innecesarios

20. Objetivos

21. El Lean Production busca conciliar
• satisfacer las expectativas del cliente.
Efectividad
• usar recursos de forma adecuada para ser efectivos, eliminando
todo lo que no aporta valor a la experiencia del cliente.
Eficiencia
• Todos los procesos se revisan para mejorar de manera constante.
Innovación

22. Sistema que apoyan el lean production
1
Sistema
Toyota
2
Just In
Time
3
Kanban
4
Modelo
de la
5`s

23. Referencias:
Libro: Gestión logística y comercial
Juan Miguel Gómez Aparicio
NOVOCARGO (2021). LOGÍSTICA INVERSA: ¿QUÉ ES Y PARA QUÉ SIRVE. Recuperado de: https://novocargo.com/logistica-
inversa-definicion-y-funciones/
EUROFORUM (2021). ¿Qué es la logística verde? Beneficios para tu negocio. Recuperado de:
https://www.euroforum.es/blog/que-es-la-logistica-verde-beneficios-para-tu-negocio/#Que_es_la_logistica_verde
IEBS (2021). ¿Qué es el Lean Manufacturing o producción ajustada?. Recuperado de:
https://www.iebschool.com/blog/que-es-lean-manufacturing-negocios-internacionales/