Cadenas Productivas
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La cadena productiva se dedica a la producción de ropa de bebés utilizando algodón pima y telas inteligentes. Existe demanda en Estados Unidos por productos artesanales elaborados con mano de obra calificada de otros países. Se requiere maquinaria para dar acabados de calidad a la ropa y tener procesos alternativos en caso de fallas. El control de calidad verificará el corte, confección, teñido, bordado, vaporizado y etiquetado para asegurar que el producto final sea el esperado.
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Proceso productivo de la polera
El documento describe el proceso productivo de una polera, incluyendo las materias primas necesarias como tela, botones e hilo, y los pasos de confección como corte de tela, costura de las partes delantera y trasera, mangas y cuello, y el acabado con la adición de botones y planchado.
Control de calidad textil
Este documento describe los diferentes aspectos que deben controlarse en el hilo para tejido de punto, incluyendo la uniformidad, torsión, resistencia, contenido de fibra muerta y afinidad al tinte. Explica que un control estricto del hilo es importante para garantizar la calidad del tejido final y prevenir defectos como huecos, roturas de hilos o irregularidades. El resumen resume las principales propiedades que deben controlarse en el hilo y por qué es importante realizar controles de calidad.
Proceso de fabricacion camisas
El documento describe los pasos del proceso de producción de camisetas, incluyendo la adquisición de materias primas, confección, acabado y empaque. El proceso involucra diseñar muestras, cortar tela, coser, estampar, planchar, revisar calidad, empacar y enviar al cliente para su aprobación final. Cada paso requiere cuidado para cumplir con los requisitos del cliente y asegurar la calidad del producto terminado.
Fase de planificacion
El documento describe el proceso de producción de prendas de vestir para la empresa textil ATOA C.A. El proceso incluye 8 etapas: 1) recepción de materiales, 2) clasificación de materiales, 3) elaboración del tejido, 4) corte, 5) costura, 6) lavado y planchado, 7) terminado y embolsado, y 8) control de calidad. También describe los costos estimados de diseño, materia prima y mano de obra involucrados en el proceso de producción.
Proceso de fabricacion camisas
El documento describe los pasos del proceso de producción de camisetas, incluyendo la adquisición de materias primas, confección, acabado y empaque. El proceso involucra cotizar el pedido, obtener aprobación del cliente, fabricar muestras, corte y costura de la tela, estampación o bordado, revisión de calidad, empaque y envío al cliente. Cada paso requiere cuidado para cumplir con los requisitos del cliente y asegurar la calidad del producto final.
Camisa S
El documento describe los pasos del proceso de fabricación de camisetas, incluyendo la confección, acabado y empaquetado. El proceso involucra la compra de materias primas, fabricación de muestras, corte y costura, estampación, control de calidad, empaquetado y envío al cliente. Se enfatiza la importancia de seguir los requisitos del cliente y asegurar la alta calidad a lo largo de todo el proceso.
Abc de las pruebas textiles apparel 2011
Este documento habla sobre las pruebas textiles para verificar el cumplimiento de estándares internacionales. Explica que un textil puede ser fibras, hilos o telas. Luego describe diferentes tipos de pruebas textiles como físicas, químicas y analíticas para evaluar propiedades como resistencia, composición química y contenido de metales pesados. Finalmente menciona algunos estándares internacionales importantes para pruebas textiles como AATCC, ASTM e ISO.
Manual de operaciones
Este documento describe el proceso de producción de impresión serigráfica. Se explican los pasos como la promoción de productos, contacto con clientes, selección de diseños, acuerdos de entrega y pago. Luego describe un día normal de trabajo que incluye revisar pedidos, preparar utensilios, pruebas de color, impresión, secado, revisión de calidad y empaque. También cubre proveedores, materias primas, enfoque en calidad y prácticas sustentables.
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proyecto de camisas
Este documento describe un proyecto de producción de camisas y blusas en Bolivia. Los socios de la empresa son Ubaldo Mamani Quispe, Patricia Arancibia Zegarra y Roxana B. Cruz Mamani. El objetivo es ofrecer prendas de vestir de calidad confeccionadas con mano de obra nacional y materia prima importada para competir en el mercado local y nacional. El proyecto generará 70 empleos directos y justifica la inversión por su impacto económico y capacidad de absorción de mano de obra.
Controles textiles
El documento proporciona información sobre pruebas textiles, incluyendo pruebas de solidez a la luz, solidez al lavado, y métodos como AATCC 16 y 61. Describe los dispositivos y métodos de prueba de solidez a la luz, como lámparas de xenón enfriadas con agua o aire. También cubre temas como la escala de grises AATCC y las lanas azules estándar.
Proceso productivo de una camisa2
El proceso de producción de una camisa incluye comprar la tela y accesorios adecuados, cortar la tela usando moldes y maquinaria para asegurar las medidas correctas, y coser la camisa uniendo las diferentes partes como la parte delantera y trasera, mangas, bolsillos y etiquetas.
VIctor Huizar
Este documento proporciona información sobre Canadá como país de importación de colchas y cobertores. Describe que el dólar canadiense es la moneda oficial y que los idiomas principales son el inglés y el francés. Además, detalla la población total, las principales ciudades y la distribución por edades de la población canadiense. Finalmente, explica el proceso de producción de colchas desde la recepción de materias primas hasta el almacenamiento del producto terminado.
Manual instructivo Nuevas Tecnologías Textiles
Este documento presenta información sobre nuevas tecnologías para talleres textiles, incluyendo cortadores mecánicos de telas, sistemas de corte y distribución, programas de diseño y colocación, plotters de inyección y lápiz, e historia del patronaje asistido por computadora. El objetivo es mejorar la competitividad de pequeñas empresas textiles a través de la transferencia de conocimientos teórico-prácticos.
Identificacionmateriales
El documento describe los códigos y símbolos utilizados para identificar y etiquetar diferentes materiales como plásticos, textiles, piedra y cerámica. Explica que los plásticos tienen números dentro de un triángulo para indicar el tipo de plástico y si es reciclable. También detalla los diversos símbolos encontrados en las etiquetas de la ropa para especificar la composición y las instrucciones de lavado, planchado, limpieza en seco y secado.
El calzado
El documento describe el proceso de producción de calzado, el cual consta de varios pasos: 1) almacenamiento y transporte de materiales a las áreas de proceso, 2) corte de piezas, 3) unión de piezas, 4) costura, 5) montado en hormas, 6) ensuelado, 7) emplantillado, 8) empaque y 9) comercialización. El proceso involucra principalmente trabajo artesanal con maquinaria para algunas tareas como corte, costura y pegado.
D.o.p 2
El documento describe las etapas del proceso de fabricación de muebles, incluyendo la recepción de materiales, corte y perfilado de piezas, armado, aplicación de barniz, inspección de calidad y almacenamiento del producto terminado.
Uniformes escolares
El documento presenta el plan de producción de una empresa textil llamada Textilería ABC para la elaboración de uniformes escolares. El plan describe el proceso de producción, que incluye el corte de telas, la confección de las piezas en talleres externos, y la entrega a clientes. También se especifican los materiales, equipos, costos estimados y el personal involucrado en cada etapa del proceso.
Confeccion de Textiles
El documento describe el proceso de confección de prendas de vestir. Explica que la confección implica cortar y coser piezas de tela de acuerdo a un patrón. Detalla las etapas del proceso de confección, incluyendo diseño, patronaje, corte, costura, revisión, etiquetado, planchado, embalado y transporte. Además, explica conceptos clave como tallas, puntadas, agujas y tijeras utilizadas en la confección.
Presentación1
El documento describe los procesos involucrados en la confección de prendas de vestir, incluyendo el desarrollo del producto, corte, costura, ensamble, terminado, estampado y bordado. También detalla las tecnologías, ocupaciones, instalaciones, recursos y actores de aprendizaje necesarios para llevar a cabo estas actividades de confección.
Cadena productiva
El documento describe el funcionamiento de una cadena productiva, incluyendo los agentes y actividades involucrados en el proceso de producción, transformación, comercialización e intercambio de bienes. También presenta gráficos que ilustran las relaciones entre los eslabones de la cadena productiva del trigo.
Cadenas productivas
El documento describe las cadenas agroproductivas en Perú y los esfuerzos del Ministerio de Agricultura para mejorar la competitividad a través de la concertación entre los actores. Se han establecido mesas de concertación para cadenas como maíz, algodón, menestras y café, logrando acuerdos de compraventa y convenios de investigación. También se han capacitado a funcionarios y actores privados sobre cadenas productivas.
Cadenas productivas presentacion 2013_2 (2)
Este documento presenta información sobre cadenas productivas. Explica que una cadena productiva es el conjunto de agentes económicos involucrados en la producción, transformación y comercialización de un producto. Identifica los componentes clave de una cadena como la producción agropecuaria, agroindustria, comercio mayorista y minorista, y consumo final. También describe los roles de los actores y las funciones involucradas en una cadena productiva típica.
Módulo 3.Cadenas productivas y competitividad
Materiales docentes sobre aprendizajes FOMIN en DEL, elaborados por Francisco Alburquerque, experto en Desarrollo Local en Iberoamérica.
CADENAS PRODUCTIVAS GLOBALES
El documento describe las cadenas productivas globales, definiéndolas como sistemas de actividades económicas interrelacionadas que producen un producto final. Existen dos tipos principales: cadenas dirigidas por el productor, donde las empresas transnacionales coordinan la red de producción, y cadenas dirigidas por el comprador, donde minoristas y marcas establecen redes de producción en países en desarrollo. El documento analiza los conceptos clave de las cadenas productivas globales y su evolución.
Presentación cadena productiva café
Este documento describe tres métodos para secar el café: insufos, servicios y liofilización. La liofilización elimina el agua de la sustancia congelada sin pasar por el estado líquido, secando el café a bajas temperaturas para evitar su deterioro.
Las Cadenas Productivas Agroalimentarias
Este documento describe las cadenas productivas agroalimentarias y su importancia. Explica que una cadena productiva incluye todas las etapas de producción, transformación, distribución y venta de un producto agrícola hasta llegar al consumidor final. También describe las características de las cadenas productivas tradicionales y nuevas, y analiza ejemplos específicos como la cadena cárnica de bovino. El documento concluye resaltando la importancia del análisis de cadenas productivas para mejorar la competitividad del sector
Sectores Productivos
El documento describe los sectores productivos tradicionales de una economía. Identifica cinco sectores: el primario (extracción de recursos naturales), el secundario (industria y manufactura), el terciario (servicios), el cuaternario (investigación e innovación) y el quinario (actividades culturales y ocio). Cada sector agrupa actividades económicas similares y juntos representan la producción total de un país.
Cadenas productivas inclusivas
Documento producido por COPEME y Fundación Ford en el que se compila la expericiencia de 12 estudios de caso del fomento de la inclusión de MYPE y Pequeños Productores Rurales en Cadenas de Valor en Perú.
I&d "Ideas de Negocios"
El documento presenta varias propuestas de negocios de un emprendedor peruano, incluyendo el diseño, decorado y pintado de calles en dos ciudades, la venta de módulos y la consultoría gerencial. Proporciona los contactos del emprendedor para mayor información sobre sus ideas de negocios factibles.
Creatividad & innovación
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conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
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Cadenas Productivas
- 1. Cadenas Productivas Integrantes: - Falcón Nué, Carolyn - Fernandini Bisso, Juan - Gonzales Ugaz, Sara - Jaime Wu, Arturo - Reque Fernández, Katherine
- 2. Textil Confecciones Necesidad Demanda Algodón Desmotado Hilado Tejeduría Asociatividad y consorcios Capacidad Instalada Articulación del proceso Capacidad de la Cadena Identificar proveedores Negociar con proveedores Asesoría técnica Requerimiento de materiales Patronaje Proceso Teñido Tye Dye Bordado / Estampado Acabado Embolsado Etiquetado Vaporizado / Planchado Análisis de Prendas Corte de Tela Confección
- 4. Moldes y Boceto Compra de Materia Prima Corte de Tela Confección Proceso Teñido Tye Dye Bordado / Estampado Se halla la densidad Troquelando la tela Densidad (Gramos x metros cuadros) Acabado Embolsado Embalado Exportación Consumidor Final Etiquetado solidez es q Cuando al convinarlo con blanco No va a manchar 2do PCC Selección de Colores Selección de Cantidad Explosión del Pedido Pedido colores, tallas, cantidad x talla, cantidad x diseño, requerimiento de calidad Detallado de la cantidad a utilizar por diseño y por color Vaporizado / Planchado 3er PCC 1er PCC Proceso de Antimicrobial CC CC CC CC CC CC 2do PCC : Consumo; que va en el corte, ya que depende de la capacidad de uso de la tela para definir la rentabilidad. Análisis de Prendas Compra Avios
- 5. Gracias !!!
- 9. Corte: Tiene que estar exactamente al molde de la prenda, para que no haya imperfecciones en el producto final. Es decir tiene que estar en línea recta según el molde. Confección: Se analizara la textura de la tela inteligente y sobretodo del algodón pima, debido que son unos de los insumos más importantes para nuestro producto y veremos como si en el momento de la costura no sufrió algún daño. Con respecto al hilo, se vera si no hay ningún hilo fuera de lugar Teñido: Se evaluará si es que el teñido de la prenda es el adecuado y como se esperaba desde un inicio.
- 10. Bordado /Estampado: Cuando el producto ya este casi terminado el departamento de control de calidad verificara si es que el bordado o etiquetado (depende de la prenda) esta con un buen acabado. Vaporizado/Planchado: Se verificara si es que en el momento del planchado no se corrió el tinte o hubo algún daño en la prenda. Etiquetado: Se hará el control del etiquetado, ya que tiene que estar en una buena posición.