El documento presenta información sobre Procafecol S.A. (Juan Valdez), la empresa propietaria de la marca Juan Valdez. Se describe que Juan Valdez abrió su primera tienda en Bogotá en 2002 y desde entonces ha crecido a más de 200 tiendas en varios países. Procafecol busca generar valor para los caficultores colombianos a través del posicionamiento de la marca Juan Valdez y pagando una prima por la calidad del café.

1. PROCAFECOL S.A (Juan
Valdez)
FREIMAN MONCADA
ANTHONY CONTRERAS
JONATHAN CASANOVA

2. Nace Juan Valdez®
El 12 de diciembre de 2002 abre sus
puertas la primera tienda Juan Valdez®
Café en el aeropuerto internacional El
Dorado de la ciudad de Bogotá, con ella
se inició una historia de sueños y grandes
logros para el café premium colombiano

3. EMPRESA JUAN VALDEZ
Procafecol S.A. nace en 2002 con el objetivo de generar
negocios de valor agregado para los cafeteros y su marca Juan
Valdez® y cuenta con cuatro líneas de negocio: Tiendas
especializadas, Grandes Superficies, Canal Institucional y el
portal e-commerce.
Nuestra relación con los cafeteros colombianos es por varias
vías: la primera es el reconocimiento a la calidad de su café
mediante el pago de una prima por calidad; en segundo lugar
hace parte de la estrategia de posicionamiento del café de
Colombia en el mundo y por último a través del compromiso
permanente de generar valor al Fondo Nacional del Café (FoNC)
para la generación de bienes públicos y los proyectos de
Sostenibilidad en Acción® de la Federación de Cafeteros de
Colombia.
A lo largo de diez años y con importantes inversiones, logramos
conformar un equipo sinérgico con conocimiento y experiencia;
tenemos más de 200 tiendas en operación, somos líderes en la
categoría en grandes superficies, nos posicionamos como la
marca de Café Premium más reconocida y admirada en
Colombia y ya hemos consolidado nuestro modelo de expansión
a nuevos mercados en el mundo.

4. Promesa de Valor
Generamos emociones, bienestar y satisfacción alrededor del mejor
café de Colombia.
Visión
Ser la marca de café Premium colombiano preferida globalmente por
su calidad y generación de bienestar a su entorno

5. Objetivos
 Posicionar a Juan Valdez® como la marca del café Premium colombiano
en sus mercados actuales y potenciales.
 Fortalecer los modelos de negocio generando valor a los accionistas de
forma sostenible.
 Construir y consolidar una cultura organizacional orientada al servicio y
la innovación.
 Generar satisfacción a nuestros clientes alrededor de productos,
ambiente y servicios diferenciados.
 Garantizar el cumplimiento de la promesa de valor de Juan Valdez® en
los mercados internacionales.

6. PRODUCTOS PARA EL PUBLICO

7. Café soluble e liofilizado

8. PODS

9. CAFÉ DRIP
Café Drip es un método artesanal, que no requiere
máquinas y está diseñado para disfrutar en cualquier lugar o
momento.

10. Café certificado

11. Cafés Premium selection

12. Café de origen

13. Tiendas Juan Valdez Café en el mundo
Colombia
-Jamundí - Armenia - Bogotá - Barranquilla - Bucaramanga - Cali - Cartagena de Indias - Chía - Envigado - Ibagué - Yopal -
Manizales - Medellín - Montería - Neiva - Palmira - Pereira - Popayán - Santa Marta - Sincelejo - Villavicencio - Zipaquirá -
Cúcuta - San Juan de Pasto - Florencia - Valledupar - Tunja - San Andrés Islas - Riohacha
Alemania
- Berlín
Aruba
- Oranjestad
Bolivia
- La Paz - Santa Cruz de la Sierra
México
- Ciudad de México
Chile
- Santiago de Chile - El Colorado (Centro de Ski) - Rosario Norte (Las Condes) - Viña Del Mar - Concepción - Rancagua -
Copiapó - Antofagasta - Arica - Puerto Montt - Torres del Paine

14. Costa Rica
- San José de Costa Rica - Alajuela
El Salvador
- San Salvador (El Salvador)
Ecuador
- Cumbayá - Guayaquil - Quito - Ambato
España
- Madrid
Estados Unidos
- Miami - Nueva Jersey - Nueva York -
Washington - Los Angeles
Panamá
- Panamá
Paraguay
- Asunción
Perú
- Lima - Trujillo - Piura - Callao - Cusco -
Arequipa
Corea del Sur
- Seúl
Kuwait
- Kuwait (ciudad)
Malasia
- Kuala Lumpur
Reino Unido
- Londres

15. FREIMAN MONCADA
ANTONY CONTRERAS
JHONATAN CASANOVA

17. ECOPETROL S.A
Ecopetrol S.A. es la empresa más grande del país y la principal compañía
petrolera en Colombia. Por su tamaño, Ecopetrol S.A. pertenece al grupo de
las 39 petroleras más grandes del mundo y es una de las cinco principales de
Latinoamérica.
Somos dueños absolutos o tenemos la participación mayoritaria de la
infraestructura de transporte y refinación del país, poseemos el mayor
conocimiento geológico de las diferentes cuencas, contamos con una
respetada política de buena vecindad entre las comunidades donde se
realizan actividades de exploración y producción de hidrocarburos, somos
reconocidos por la gestión ambiental y, tanto en el upstream como en el
downstream, hemos establecido negocios con las más importantes
petroleras del mundo.

18. Contamos con campos de extracción de hidrocarburos en el centro, el sur, el oriente y el norte
de Colombia, dos refinerías, puertos para exportación e importación de combustibles y crudos
en ambas costas y una red de transporte de 8.500 kilómetros de oleoductos y poliductos a lo
largo de toda la geografía nacional, que intercomunican los sistemas de producción con los
grandes centros de consumo y los terminales marítimos.
Tenemos a disposición de nuestros socios el Instituto Colombiano del Petróleo (ICP),
considerado el más completo centro de investigación y laboratorio científico de su género en el
país, donde reposa el acervo geológico de un siglo de historia petrolera de Colombia.
Desde 1997 hemos marcado récords al obtener las más altas utilidades de una compañía
colombiana en toda la historia. En 2003 nos convertimos en una sociedad pública por acciones y
emprendimos una transformación que nos garantiza mayor autonomía financiera y
competitividad dentro de la nueva organización del sector de hidrocarburos de Colombia, con la
posibilidad de establecer alianzas comerciales fuera del país.

19. El logotipo de Ecopetrol, así como también su estrategia de marca, fue creado por CORPORATE, una empresa
especializada en Estrategia y Creatividad de Marca. La identidad visual tiene como protagonista principal a una
iguana verde (Iguana iguana), animal muy común en las zonas donde están ubicados los pozos petroleros. Su
contenido simbólico es amplio y pertinente a la nueva etapa emprendida por Ecopetrol en su momento.
Asociada a la evolución y a la conservación, la iguana, unida a la palabra "Eco" -resaltada en color amarillo en
el logotipo-, simboliza la intención ecológica que quiere demostrar Ecopetrol. Las características propias de la
iguana, su alimentación predominantemente vegetariana, su manera de "recargar" energía con el sol y su alta
fertilidad, también contribuyen a construir una imagen más ecológica de la empresa. Y su carácter dócil y
gregario, la convierten en un vehículo de comunicación que genera cercanía con sus diferentes públicos. La
creación de la nueva identidad visual para Ecopetrol, respondió a la necesidad de acercar la marca a los
colombianos, haciéndola atractiva y deseable de manera que pudieran alcanzarse los niveles de colocación de
acciones previstas. El objetivo se cumplió: al cabo del primer minuto de operaciones en su primer día de bolsa,
se suspendieron las operaciones porque las apuestas de los inversionistas fueron excesivas. En total, 495 mil
colombianos del 95% de los municipios del país, compraron acciones de ECOPETROL, cifra que batió varios
récords. Este acontecimiento quedó registrado en la historia del mercado accionario colombiano como “el efecto
iguana".

20. PRODUCTOS Y SERVICIOS

21. 1. MEDIO AMBIENTE
Protocolos para alcanzar cero descargas líquidas en estaciones de transporte:
Metodologías para gestión de fluidos y vertimientos, aplicando estándares de excelencia operacional.
Recuperación de terrenos contaminados:
A través de tecnologías propias de biodegradación se recuperó un terreno de 6 hectáreas en la refinería de
Barrancabermeja.
Mapas de sensibilidad ambiental:
Metodología aplicada para definir la protección de eco-sistemas y áreas sensibles.
Modelación numérica marina:
Generación de pronósticos metoceánicos para apoyo de las operaciones offshore.
Inventario de GEI para Ecopetrol:
Base metodológica para la estimación de emisiones en toda la cadena de valor de Ecopetrol.
Protocolos para evaluar el potencial tóxico de operaciones petroleras sobre organismos marinos y dulceacuícolas :
Metodologías para evaluar potencial tóxico de vertimientos y sustancias sobre organismos acuáticos.

22. 2. MODELAMIENTO DE PROCESOS INDUSTRIALES EN REFINERÍAS
La experiencia de más de 20 años en el análisis operacional de refinerías, plantas petroquímicas y operación
plantas piloto, nos permite trabajar con nuestros clientes en la estructuración de estrategias de mejoramiento
este tipo de plantas bien sea de tipo táctico o estratégico.
Estudios técnico-económicos para el mejoramiento del desempeño de refinerías, plantas petroquímicas y
de biocombustibles.
Asesoría en la implementación y mejoramiento de procesos de planeación operativa de refinerías, plantas
petroquímicas y plantas de biocombustibles.
Auditorías y diagnósticos de sistemas energéticos en plantas de refinación, transporte y producción de crudos.
Estudios estratégicos, técnicos y económicos de esquemas de refinación nuevos o modificados.

23. 3. TRANSPORTE
Control de hurto de hidrocarburos en operaciones de transporte: El transporte de
hidrocarburos es una de las actividades de mayor complejidad en la industria del
petróleo. Ductos que cruzan miles de kilómetros deben atravesar complejas
geografías y mantener su integridad ante fenómenos naturales, vandalismo,
conexiones clandestinas o desgaste propio de las líneas de transporte. En respuesta
hurto de hidrocarburos, uno de los problemas más graves que ha afrontado la
infraestructura de transporte de Ecopetrol, ingenieros e investigadores de Ecopetrol
han desarrollado distintas tecnologías para contrarrestar conexiones ilícitas y
garantizar la integridad del transporte de hidrocarburos.
Optimización de procesos de dilución para crudos pesados y extrapesados: Debido
la abundancia de crudos pesados en la región, el desarrollo de nuevos procesos
disminuir los costos de transporte es estratégico. El consumo de diluyentes es
para la economía del proceso, razón por la cual Ecopetrol han desarrollado distintos
paquetes tecnológicos para optimizar los procesos de dilución.

24. Optimización de evacuación de crudos pesados y extrapesados: Dada la riqueza de Colombia en crudos
pesados y extrapesados, Ecopetrol ha desarrollado distintas tecnologías –algunas únicas en el mundo-
enfocadas en la generación de valor en el transporte de hidrocarburos. La evacuación de crudos pesados
constituye una fortaleza tecnológica para Ecopetrol, donde algunas de las soluciones especializadas más
destacadas incluyen software para evaluación de diluyentes, mejoradores de flujo, ingeniería para
aumento de viscosidad en transporte de hidrocarburos, entre otros.
Diseño de crudos a la medida: En un trabajo en equipo entre distintas áreas operativas, incluyendo
producción, transporte, refinación y comercialización, se han desarrollado distintos procesos,
metodologías y software para valorizar crudos a través de su mezcla con distintos crudos disponibles en
el esquema de producción y corrientes de bajo valor provenientes de refinerías y campos de producción.
Esta tecnología, denominada reconstitución de crudos, ha logrado incrementar la producción de
destilados medios como diésel y gasolina, así como ampliar la oferta de comercialización.
Desarrollo de planes de conservación de integridad de la infraestructura de producción de campos de
petróleo y gas: Desarrollamos y adaptamos soluciones tecnológicas orientadas a preservar la
infraestructura durante el ciclo de vida del activo en toda la cadena operativa del negocio, evitando
pérdidas de contención de fluidos peligrosos, garantizando que los equipos y/o sistemas se encuentren
aptos para el servicio y minimizando, a su vez, los impactos ambientales y a la comunidad. Contamos con
la metodología y la herramienta propia para el análisis, priorización del riesgo y elaboración de los planes
de mitigación del riesgo, tanto para infraestructura metálica y no metálica (líneas enrollables de
materiales compuestos).