El documento habla sobre la gestión de los recursos humanos en proyectos de construcción. Explica que el plan de gestión de recursos humanos debe definir, adquirir, dirigir, controlar y liberar los recursos humanos del proyecto, así como los planes de capacitación. Luego describe los componentes de dicho plan como los planes de asignación del personal, el organigrama del proyecto, tabuladores de salarios, entre otros.
COSTOS Y PRESUPUESTOS ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOSNialito
DEFINICION: el costo unitario directo o llamado tambien mayormente analisis de costos unitarios es al sumatoria de: ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS : (costo unitario de mano de obra + costo unitario de materiales + costo unitario de equipos y herramientas)
Este documento analiza los costos unitarios en construcción, incluyendo la normatividad y técnicas para su cálculo. Explica que el costo es el resultado de los gastos en recursos para producir un bien o servicio, y que un análisis de costos unitarios suma la multiplicación de las incidencias de cada insumo por sus precios unitarios. Además, presenta ejemplos del cálculo de costos directos para actividades como encofrado de columnas y concreto en columnas.
Este documento presenta las especificaciones técnicas para el proyecto de mejoramiento de la transitabilidad peatonal y vehicular en las vías locales del centro poblado de Cruz Colorada en el distrito de Pías, La Libertad. Incluye detalles sobre la construcción de oficinas, almacenes y carteles de identificación, así como especificaciones para movimiento de tierras, preparación de subrasante, afirmado y otras partidas requeridas para la ejecución del proyecto de acuerdo a las normas técnicas.
[1] El documento describe los diferentes tipos de costos involucrados en la construcción de obras, incluyendo costos directos (mano de obra, materiales, equipos) y costos indirectos (gastos generales). [2] Explica cómo calcular los costos unitarios de cada partida como la suma de los costos de mano de obra, materiales, equipos y herramientas necesarios para su ejecución. [3] También cubre cómo elaborar presupuestos detallando cada partida y sus metrados, y cómo actualizar los presupuestos usando f
Este documento presenta información sobre desarenadores, que son obras hidráulicas que sirven para separar y remover material sólido del agua. Explica las diferentes clases y tipos de desarenadores, así como los elementos que los componen, como la cámara de sedimentación, el vertedero y la compuerta de lavado. El objetivo principal de un desarenador es evitar que el material sólido obstaculice canales, centrales hidroeléctricas u otros procesos.
El documento presenta un proyecto para mejorar la infraestructura vial de las vías urbanas, veredas perimetrales y alcantarilla pluvial del Jr. José Olaya en el distrito de San Luis. El proyecto incluye la pavimentación de 400 metros de calle, la construcción de veredas perimetrales de 400 metros y una alcantarilla pluvial de 400 metros. El objetivo es mejorar la transitabilidad y accesibilidad en la zona. El presupuesto total del proyecto es de 6,516,723.60 so
El documento describe las herramientas del sistema Lean para mejorar la productividad en proyectos de construcción. Explica que la planificación tradicional tiene baja confiabilidad, mientras que Lean Construction propone herramientas como el Sistema Last Planner para reducir las pérdidas mediante una planificación más fiable que se ajusta a medida que avanza el proyecto. El documento detalla las diferentes etapas del Sistema Last Planner como la planificación maestra, el lookahead, el análisis de restricciones y la programación seman
Este documento presenta valores típicos del coeficiente de Hazen-Williams (CH) y del coeficiente de Manning (n) para diferentes tipos de tuberías utilizadas en sistemas de drenaje y alcantarillado. Proporciona rangos de valores de CH de 100 a 140 para tuberías comunes como de fierro fundido, fibrocemento, concreto y PVC. También detalla rangos de valores de n de 0.010 a 0.035 para materiales como fierro fundido, acero, concreto y tubos vitrificados.
COSTOS Y PRESUPUESTOS ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOSNialito
DEFINICION: el costo unitario directo o llamado tambien mayormente analisis de costos unitarios es al sumatoria de: ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS : (costo unitario de mano de obra + costo unitario de materiales + costo unitario de equipos y herramientas)
Este documento analiza los costos unitarios en construcción, incluyendo la normatividad y técnicas para su cálculo. Explica que el costo es el resultado de los gastos en recursos para producir un bien o servicio, y que un análisis de costos unitarios suma la multiplicación de las incidencias de cada insumo por sus precios unitarios. Además, presenta ejemplos del cálculo de costos directos para actividades como encofrado de columnas y concreto en columnas.
Este documento presenta las especificaciones técnicas para el proyecto de mejoramiento de la transitabilidad peatonal y vehicular en las vías locales del centro poblado de Cruz Colorada en el distrito de Pías, La Libertad. Incluye detalles sobre la construcción de oficinas, almacenes y carteles de identificación, así como especificaciones para movimiento de tierras, preparación de subrasante, afirmado y otras partidas requeridas para la ejecución del proyecto de acuerdo a las normas técnicas.
[1] El documento describe los diferentes tipos de costos involucrados en la construcción de obras, incluyendo costos directos (mano de obra, materiales, equipos) y costos indirectos (gastos generales). [2] Explica cómo calcular los costos unitarios de cada partida como la suma de los costos de mano de obra, materiales, equipos y herramientas necesarios para su ejecución. [3] También cubre cómo elaborar presupuestos detallando cada partida y sus metrados, y cómo actualizar los presupuestos usando f
Este documento presenta información sobre desarenadores, que son obras hidráulicas que sirven para separar y remover material sólido del agua. Explica las diferentes clases y tipos de desarenadores, así como los elementos que los componen, como la cámara de sedimentación, el vertedero y la compuerta de lavado. El objetivo principal de un desarenador es evitar que el material sólido obstaculice canales, centrales hidroeléctricas u otros procesos.
El documento presenta un proyecto para mejorar la infraestructura vial de las vías urbanas, veredas perimetrales y alcantarilla pluvial del Jr. José Olaya en el distrito de San Luis. El proyecto incluye la pavimentación de 400 metros de calle, la construcción de veredas perimetrales de 400 metros y una alcantarilla pluvial de 400 metros. El objetivo es mejorar la transitabilidad y accesibilidad en la zona. El presupuesto total del proyecto es de 6,516,723.60 so
El documento describe las herramientas del sistema Lean para mejorar la productividad en proyectos de construcción. Explica que la planificación tradicional tiene baja confiabilidad, mientras que Lean Construction propone herramientas como el Sistema Last Planner para reducir las pérdidas mediante una planificación más fiable que se ajusta a medida que avanza el proyecto. El documento detalla las diferentes etapas del Sistema Last Planner como la planificación maestra, el lookahead, el análisis de restricciones y la programación seman
Este documento presenta valores típicos del coeficiente de Hazen-Williams (CH) y del coeficiente de Manning (n) para diferentes tipos de tuberías utilizadas en sistemas de drenaje y alcantarillado. Proporciona rangos de valores de CH de 100 a 140 para tuberías comunes como de fierro fundido, fibrocemento, concreto y PVC. También detalla rangos de valores de n de 0.010 a 0.035 para materiales como fierro fundido, acero, concreto y tubos vitrificados.
Este documento presenta las especificaciones técnicas para el proyecto de mejoramiento y ampliación integral del servicio de agua potable, alcantarillado y tratamiento de aguas residuales en el pueblo de Muñani, Perú. Incluye especificaciones para diseños de mezcla de concreto, pruebas de calidad de concreto, cartel de identificación de la obra, construcción de casetas para oficinas y almacenes, y cinta plástica señalizadora para seguridad en la obra.
Este documento presenta el presupuesto de una casa que incluye 13 partidas con más de 100 ítems detallando materiales, cantidades y costos. En total, el costo del proyecto asciende a $25,894,475.16 e incluye partidas como excavaciones, estructura de concreto y acero, mampostería, instalaciones sanitarias, cubierta, acabados interiores y exteriores, y aparatos sanitarios.
Este documento explica los conceptos y procedimientos relacionados con la valorización de obras. La valorización cuantifica el avance físico de la obra en un período determinado para efectuar pagos. Se realiza al final de cada periodo establecido en el contrato por el inspector y contratista. Existen diferentes tipos de valorizaciones como de obra principal, adicionales y mayores gastos. También se explican los sistemas de valorización, reajustes, cálculo de intereses y otros detalles del proceso.
El documento presenta la estructura y metodología para realizar un Análisis de Precio Unitario (APU). Un APU estima el costo por unidad de una partida e incluye los costos de materiales, equipos y mano de obra requeridos. Se divide en datos de la partida, materiales, equipos, mano de obra y costo unitario directo. El objetivo es estimar el presupuesto de una obra dividiendo el trabajo en partidas con su descripción, unidad y código de medición.
Aqui podemos apreciar a gestion de una obra, como es el alcance de la obra, requisitos, la definicion de alcances, entregables del proyecto, supuestos, EDT de la obra, diccionario de EDT, gestion costos, gestion RRHH, plan de contingencia. actas de aceptacion del proyecto
TASACIONES DE PREDIOS URBANOS, RÚSTICOS Y DE EDIFICACIONES UA2.pdfMartaJimenaVilchezCe
El documento habla sobre la tasación de predios rústicos. Explica que la tasación de predios rústicos incluye terrenos rústicos, eriazos, construcciones, plantaciones, y describe los procedimientos reglamentarios y comerciales para tasar estos predios, incluyendo el uso de valores arancelarios, clasificación de tierras, métodos de mercado, y factores como riego y acceso. También menciona que proyectos aprobados como irrigaciones o vías pueden ser considerados.
Este documento presenta un análisis de precios unitarios para varias partidas relacionadas con estructuras metálicas para un hospital en Cajamarca. Incluye códigos, descripciones, recursos, unidades, cantidades y precios de mano de obra, materiales y equipos para columnas metálicas, vigas metálicas de diferentes tipos, y vigas metálicas de celosía. El objetivo es calcular los costos unitarios directos de cada partida.
El objetivo principal del análisis de la viabilidad de un proyecto es garantizar que este sea técnicamente factible, económicamente justificable y, por supuesto, legal.
Cercar las alternativas de negocio
Lograr identificar una razón válida para desarrollar el proyecto
Conseguir mejores resultados mediante la evaluación de distintos parámetros
Conseguir una claridad de gestión que de lugar a una mayor rentabilidad de la inversión.
Este documento presenta el plan de trabajo para la elaboración de un estudio de preinversión para la creación de un camino vecinal entre las comunidades de Chillihua y Quehuiña en el distrito de Vilcabamba, Perú. El objetivo es mejorar las condiciones de transitabilidad de los pobladores al permitir un mejor acceso a mercados y centros de salud. Se describen las actividades requeridas como encuestas socioeconómicas, levantamientos topográficos y trabajos de ingeniería para formular el estudio de preinversión y
El documento describe el proceso constructivo de una carretera, incluyendo las etapas de movimiento de tierras, construcción de terraplenes y pedraplenes, colocación de agregados, estabilización de suelos, construcción de pavimentos asfálticos y de concreto, y obras de drenaje y señalización.
Este documento presenta información sobre la productividad de la mano de obra en la industria de la construcción. Explica conceptos como productividad, rendimiento, curvas de productividad, carta balance y tareos. Define los tipos de trabajo como productivo, contributorio y no contributorio. Presenta estadísticas sobre la distribución de estos tipos de trabajo. Finalmente, ofrece ejemplos para calcular índices de productividad y rendimiento.
Este documento presenta los rendimientos típicos de maquinaria de construcción comúnmente utilizada en Colombia. Explica que los rendimientos se ven afectados por factores como las características del material, la experiencia del operador, las condiciones del suelo y la altitud. Luego procede a detallar los rendimientos estimados de equipos como bulldozers, motoniveladoras, cargadores frontales, excavadoras y compactadores.
Este documento presenta un presupuesto de mano de obra para la construcción de una casa habitación. Incluye costos para preliminares, cimentación, muros, cubiertas, y acabados. Los costos totales ascienden a $131,785.53 mexicanos.
Este documento habla sobre los costos y presupuestos en ingeniería civil. Explica que un presupuesto detallado es necesario para determinar con precisión el costo total de un proyecto de construcción, el cual se compone de costos directos e indirectos. Los costos directos incluyen materiales, mano de obra y equipo, mientras que los costos indirectos incluyen gastos de operación, financiamiento e imprevistos. El documento también describe cómo calcular precios unitarios integrando estos diferentes tipos de costos y elaborar un presupuesto completo
0.1 especificaciones tecnicas generales carlos vinta
Este documento contiene las especificaciones técnicas generales para la construcción de pistas y veredas en una urbanización. Describe los requisitos para la instalación de carteles de identificación de obra, el alquiler de oficinas, almacenes y casetas de guardia, la movilización y desmovilización de maquinaria y equipo, el trazo y replanteo de obras de pavimento y el mantenimiento de tránsito durante la construcción. También especifica los procesos para la excavación a nivel de subrasante con equip
Este documento establece las especificaciones técnicas para la ampliación y mejoramiento de los servicios educativos de una escuela en Madre de Dios. Incluye especificaciones para las instalaciones sanitarias como redes de desagüe pluvial, canaletas, tuberías y accesorios. También describe los trabajos preliminares como trazo, replanteo y excavación necesarios para la correcta instalación de las redes de desagüe.
Este documento describe la fórmula polinómica, que es la representación matemática de la estructura de costos de un presupuesto. La fórmula polinómica está constituida por términos llamados monomios que consideran la participación de los principales recursos en el costo total de la obra. Los índices unificados del INEI miden las variaciones de precios de los elementos de construcción y se usan para actualizar el costo de una obra según los incrementos en cada elemento.
Este documento presenta un presupuesto para las obras de drenaje de una asamblea. Incluye partidas como la instalación de carteles de obra, casetas para guardianía y servicios higiénicos, iluminación nocturna, construcción de puentes peatonales y vehiculares, trazo y replanteo, seguridad y salud ocupacional, entre otros. Presenta los costos unitarios de mano de obra, materiales, equipos y subcontratos para cada partida.
Material tablas-rendimiento-consumo-combustible-costo-maquinaria-pesadaCorporaciones Amc Sac
El documento presenta tablas de rendimientos esperados y consumos de combustible para diferentes tipos de maquinaria de construcción, incluyendo bulldozers, motoniveladoras, excavadoras hidráulicas, compactadores y terminadoras de asfalto. Los rendimientos y consumos varían según el modelo, potencia y tipo de trabajo o material a procesar. Se proveen estas guías para estimar costos de equipos, pero se advierte que factores como el operador y condiciones del sitio también afectan el rendimiento real.
Este documento presenta las especificaciones técnicas para la construcción de un camino vecinal e instalación de un puente en el distrito de Ticrapo, provincia de Castrovirreyna en Huancavelica. Incluye detalles sobre el trazo y replanteo, construcción de campamentos provisionales, implementos de seguridad, movilización de maquinaria y equipos, y cartel de identificación de la obra.
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gestión de proyectos con excelencia. Explica que el rol de un profesional responsable durante el ciclo de vida de un proyecto incluye actividades como diagnosticar necesidades, resolver problemas, planificar estrategias, gestionar, administrar, organizar, ajustar recursos y tiempos, monitorear el producto final y evaluar compromisos. También identifica a las partes interesadas responsables como el director del proyecto, el cliente, la organización ejecutora, el personal, los miembros del equipo,
Este documento describe las principales etapas del ciclo de vida de un proyecto social: 1) identificación de la necesidad, 2) definición de los grupos de interés y necesidades específicas, 3) creación del equipo de trabajo, 4) planificación, 5) ejecución, 6) supervisión y evaluación.
Este documento presenta las especificaciones técnicas para el proyecto de mejoramiento y ampliación integral del servicio de agua potable, alcantarillado y tratamiento de aguas residuales en el pueblo de Muñani, Perú. Incluye especificaciones para diseños de mezcla de concreto, pruebas de calidad de concreto, cartel de identificación de la obra, construcción de casetas para oficinas y almacenes, y cinta plástica señalizadora para seguridad en la obra.
Este documento presenta el presupuesto de una casa que incluye 13 partidas con más de 100 ítems detallando materiales, cantidades y costos. En total, el costo del proyecto asciende a $25,894,475.16 e incluye partidas como excavaciones, estructura de concreto y acero, mampostería, instalaciones sanitarias, cubierta, acabados interiores y exteriores, y aparatos sanitarios.
Este documento explica los conceptos y procedimientos relacionados con la valorización de obras. La valorización cuantifica el avance físico de la obra en un período determinado para efectuar pagos. Se realiza al final de cada periodo establecido en el contrato por el inspector y contratista. Existen diferentes tipos de valorizaciones como de obra principal, adicionales y mayores gastos. También se explican los sistemas de valorización, reajustes, cálculo de intereses y otros detalles del proceso.
El documento presenta la estructura y metodología para realizar un Análisis de Precio Unitario (APU). Un APU estima el costo por unidad de una partida e incluye los costos de materiales, equipos y mano de obra requeridos. Se divide en datos de la partida, materiales, equipos, mano de obra y costo unitario directo. El objetivo es estimar el presupuesto de una obra dividiendo el trabajo en partidas con su descripción, unidad y código de medición.
Aqui podemos apreciar a gestion de una obra, como es el alcance de la obra, requisitos, la definicion de alcances, entregables del proyecto, supuestos, EDT de la obra, diccionario de EDT, gestion costos, gestion RRHH, plan de contingencia. actas de aceptacion del proyecto
TASACIONES DE PREDIOS URBANOS, RÚSTICOS Y DE EDIFICACIONES UA2.pdfMartaJimenaVilchezCe
El documento habla sobre la tasación de predios rústicos. Explica que la tasación de predios rústicos incluye terrenos rústicos, eriazos, construcciones, plantaciones, y describe los procedimientos reglamentarios y comerciales para tasar estos predios, incluyendo el uso de valores arancelarios, clasificación de tierras, métodos de mercado, y factores como riego y acceso. También menciona que proyectos aprobados como irrigaciones o vías pueden ser considerados.
Este documento presenta un análisis de precios unitarios para varias partidas relacionadas con estructuras metálicas para un hospital en Cajamarca. Incluye códigos, descripciones, recursos, unidades, cantidades y precios de mano de obra, materiales y equipos para columnas metálicas, vigas metálicas de diferentes tipos, y vigas metálicas de celosía. El objetivo es calcular los costos unitarios directos de cada partida.
El objetivo principal del análisis de la viabilidad de un proyecto es garantizar que este sea técnicamente factible, económicamente justificable y, por supuesto, legal.
Cercar las alternativas de negocio
Lograr identificar una razón válida para desarrollar el proyecto
Conseguir mejores resultados mediante la evaluación de distintos parámetros
Conseguir una claridad de gestión que de lugar a una mayor rentabilidad de la inversión.
Este documento presenta el plan de trabajo para la elaboración de un estudio de preinversión para la creación de un camino vecinal entre las comunidades de Chillihua y Quehuiña en el distrito de Vilcabamba, Perú. El objetivo es mejorar las condiciones de transitabilidad de los pobladores al permitir un mejor acceso a mercados y centros de salud. Se describen las actividades requeridas como encuestas socioeconómicas, levantamientos topográficos y trabajos de ingeniería para formular el estudio de preinversión y
El documento describe el proceso constructivo de una carretera, incluyendo las etapas de movimiento de tierras, construcción de terraplenes y pedraplenes, colocación de agregados, estabilización de suelos, construcción de pavimentos asfálticos y de concreto, y obras de drenaje y señalización.
Este documento presenta información sobre la productividad de la mano de obra en la industria de la construcción. Explica conceptos como productividad, rendimiento, curvas de productividad, carta balance y tareos. Define los tipos de trabajo como productivo, contributorio y no contributorio. Presenta estadísticas sobre la distribución de estos tipos de trabajo. Finalmente, ofrece ejemplos para calcular índices de productividad y rendimiento.
Este documento presenta los rendimientos típicos de maquinaria de construcción comúnmente utilizada en Colombia. Explica que los rendimientos se ven afectados por factores como las características del material, la experiencia del operador, las condiciones del suelo y la altitud. Luego procede a detallar los rendimientos estimados de equipos como bulldozers, motoniveladoras, cargadores frontales, excavadoras y compactadores.
Este documento presenta un presupuesto de mano de obra para la construcción de una casa habitación. Incluye costos para preliminares, cimentación, muros, cubiertas, y acabados. Los costos totales ascienden a $131,785.53 mexicanos.
Este documento habla sobre los costos y presupuestos en ingeniería civil. Explica que un presupuesto detallado es necesario para determinar con precisión el costo total de un proyecto de construcción, el cual se compone de costos directos e indirectos. Los costos directos incluyen materiales, mano de obra y equipo, mientras que los costos indirectos incluyen gastos de operación, financiamiento e imprevistos. El documento también describe cómo calcular precios unitarios integrando estos diferentes tipos de costos y elaborar un presupuesto completo
0.1 especificaciones tecnicas generales carlos vinta
Este documento contiene las especificaciones técnicas generales para la construcción de pistas y veredas en una urbanización. Describe los requisitos para la instalación de carteles de identificación de obra, el alquiler de oficinas, almacenes y casetas de guardia, la movilización y desmovilización de maquinaria y equipo, el trazo y replanteo de obras de pavimento y el mantenimiento de tránsito durante la construcción. También especifica los procesos para la excavación a nivel de subrasante con equip
Este documento establece las especificaciones técnicas para la ampliación y mejoramiento de los servicios educativos de una escuela en Madre de Dios. Incluye especificaciones para las instalaciones sanitarias como redes de desagüe pluvial, canaletas, tuberías y accesorios. También describe los trabajos preliminares como trazo, replanteo y excavación necesarios para la correcta instalación de las redes de desagüe.
Este documento describe la fórmula polinómica, que es la representación matemática de la estructura de costos de un presupuesto. La fórmula polinómica está constituida por términos llamados monomios que consideran la participación de los principales recursos en el costo total de la obra. Los índices unificados del INEI miden las variaciones de precios de los elementos de construcción y se usan para actualizar el costo de una obra según los incrementos en cada elemento.
Este documento presenta un presupuesto para las obras de drenaje de una asamblea. Incluye partidas como la instalación de carteles de obra, casetas para guardianía y servicios higiénicos, iluminación nocturna, construcción de puentes peatonales y vehiculares, trazo y replanteo, seguridad y salud ocupacional, entre otros. Presenta los costos unitarios de mano de obra, materiales, equipos y subcontratos para cada partida.
Material tablas-rendimiento-consumo-combustible-costo-maquinaria-pesadaCorporaciones Amc Sac
El documento presenta tablas de rendimientos esperados y consumos de combustible para diferentes tipos de maquinaria de construcción, incluyendo bulldozers, motoniveladoras, excavadoras hidráulicas, compactadores y terminadoras de asfalto. Los rendimientos y consumos varían según el modelo, potencia y tipo de trabajo o material a procesar. Se proveen estas guías para estimar costos de equipos, pero se advierte que factores como el operador y condiciones del sitio también afectan el rendimiento real.
Este documento presenta las especificaciones técnicas para la construcción de un camino vecinal e instalación de un puente en el distrito de Ticrapo, provincia de Castrovirreyna en Huancavelica. Incluye detalles sobre el trazo y replanteo, construcción de campamentos provisionales, implementos de seguridad, movilización de maquinaria y equipos, y cartel de identificación de la obra.
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gestión de proyectos con excelencia. Explica que el rol de un profesional responsable durante el ciclo de vida de un proyecto incluye actividades como diagnosticar necesidades, resolver problemas, planificar estrategias, gestionar, administrar, organizar, ajustar recursos y tiempos, monitorear el producto final y evaluar compromisos. También identifica a las partes interesadas responsables como el director del proyecto, el cliente, la organización ejecutora, el personal, los miembros del equipo,
Este documento describe las principales etapas del ciclo de vida de un proyecto social: 1) identificación de la necesidad, 2) definición de los grupos de interés y necesidades específicas, 3) creación del equipo de trabajo, 4) planificación, 5) ejecución, 6) supervisión y evaluación.
CLASE 1 PLANIFICACION EN LA GESTION DE RECURSOSMayraOchoa35
El documento habla sobre la gestión de recursos en proyectos de obras civiles. Explica que el Project Management Institute es la organización líder mundial en gestión de proyectos con 500,000 miembros. La Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (PMBOK Guide) es la guía estándar para la gestión de proyectos que se actualiza cada 4 años. Las 10 áreas de conocimiento de gestión de proyectos incluyen la gestión de recursos del proyecto.
Planeación de recursos humanos, reclutamiento y selecciónTecladores
Este documento describe el proceso de planeación de recursos humanos, incluyendo la definición de planeación estratégica, la importancia de alinear la planeación de recursos humanos con la planeación estratégica de la organización, y el proceso de establecer una misión y visión para los recursos humanos que esté alineada con la misión y visión organizacional. También explica que la planeación estratégica de recursos humanos comienza con identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del área de recursos humanos
Este documento proporciona una introducción a la administración de proyectos. Explica conceptos clave como proyecto, administración de proyectos, programa, partes interesadas y ofrece ejemplos de proyectos. También describe la importancia de definir el alcance y los objetivos de un proyecto, y los tipos de objetivos como generales y específicos.
El documento describe los principios y procesos de la planificación estratégica de proyectos. La planificación estratégica de proyectos implica organizar personas y recursos para lograr objetivos claramente definidos a través de etapas como la iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y cierre del proyecto. El proceso está respaldado por la dirección del proyecto y se enfoca en cumplir los objetivos dentro del tiempo, costo y alcance planificados.
Este documento presenta la información sobre un curso de formulación de proyectos. Explica que el objetivo general es proporcionar las bases teóricas para evaluar cualitativa y cuantitativamente las ventajas y desventajas de asignar recursos a iniciativas. Los objetivos específicos incluyen proporcionar herramientas para identificar problemas, enseñar la formulación correcta de proyectos, explicar las etapas de formulación e implementación, y aplicar los conocimientos a casos prácticos. El curso se desarrollará
Este documento presenta los conceptos generales de ingeniería de proyectos. Explica que un proyecto es el resultado de la aplicación de la ingeniería para lograr un objetivo. Describe las fases clave de un proyecto - inicio, planeación, ejecución, control y cierre - y los procesos involucrados en cada una. También identifica a los principales participantes de un proyecto como el cliente, gerente de proyecto y el equipo, y presenta herramientas y factores clave a considerar para administrar con éxito un proyecto
Este documento presenta una introducción general a la gerencia de proyectos. Resume los principales conceptos y herramientas de la gerencia de proyectos, incluyendo los principios fundamentales, las herramientas de trabajo, los tipos de ciclo de vida y fases de los proyectos. El documento también describe brevemente los tipos de proyectos y las fases típicas de un proyecto.
El documento describe las principales etapas del proceso administrativo de una empresa, incluyendo la planeación, organización, dirección y control. Explica que la planeación implica establecer objetivos, estrategias y programas para lograr los objetivos de la empresa. La organización involucra disponer los recursos de manera racional para alcanzar dichos objetivos. La dirección guía el esfuerzo de los empleados hacia la consecución de los objetivos, y el control mide los resultados para determinar si se cumplen los planes y realizar las correcciones necesarias.
Unidad 1 conceptos de administracion de proyectoshectorj4
Este documento presenta información sobre la administración de proyectos en el Instituto Nacional de México. Explica las definiciones, áreas de conocimiento, fases y actividades clave de la administración de proyectos, incluyendo la planificación, ejecución, control y cierre de proyectos. También describe funciones como la gestión del tiempo, calidad, recursos humanos y comunicaciones que son importantes para completar proyectos con éxito.
El documento presenta una guía sobre la elaboración de proyectos. Explica que un proyecto involucra actividades planificadas que se ejecutan con recursos finitos para crear un producto o servicio único. Además, describe las fases clave de un proyecto (planificación, programación y control) y los componentes fundamentales que debe contener una propuesta de proyecto como la carátula, índice, descripción, justificación, objetivos y metas.
Este documento presenta una introducción a la gerencia de proyectos según los procesos del PMI y MS Project 2003. Explica los aspectos fundamentales de la metodología PMI, incluyendo las áreas de conocimiento, los procesos de gestión de proyectos y su interrelación. También cubre conceptos básicos de MS Project 2003 como la definición de objetivos, tareas, hitos, recursos y ruta crítica para el desarrollo de un plan de proyecto.
Introduccion a la administracion de proyectosRamón Sanchez
Este documento presenta una introducción a la administración de proyectos de salud comunitaria. Explica conceptos clave como proyecto, tipos de proyectos, razones para emprender proyectos y atributos de los proyectos. También describe las etapas de la administración de proyectos incluyendo planeación, organización, dirección y control.
Este documento describe los conceptos y fases clave de la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para ejecutar una serie de actividades con el objetivo de proveer una guía práctica para planificar, ejecutar y monitorear proyectos. Luego detalla los tipos de gerencias por proyectos, las fases de la gerencia de proyectos, y las ventajas y desventajas de aplicar este enfoque administrativo.
Elementos que componen la estructura del plan deMartin Zǝlɐzuoƃ
El documento describe los elementos clave que componen la estructura de un plan de desarrollo de proyecto de TI, incluyendo integración, alcance, tiempo, costo, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgo y adquisiciones. Cada elemento se compone de varios procesos clave para gestionar con éxito cada área del proyecto.
Este documento resume los aspectos clave de la gerencia de proyectos de construcción en Perú. Explica brevemente los procesos de gestión del alcance, tiempo, costos, calidad y riesgos de un proyecto, así como herramientas útiles como el diagrama de Gantt y el análisis de valor ganado. El documento destaca la importancia de la planificación, ejecución y control en la dirección exitosa de cualquier proyecto de construcción.
Presentación impartida en el taller "Gestión de proyectos: Definiendo procesos" de Abaex, Associació Balear d'Excel·lència en la Gestió.
http://www.abaex.es/2013/11/12/conferencia-taller-gestion-de-proyectos-definiendo-procesos/
PRESENTACION EVALUACION DE PROYECTOS A 29 MARZO 2017.pptx3JMResidencia1
Este documento presenta la información sobre un curso de Evaluación de Proyectos que se llevará a cabo los miércoles de 10:00 a 13:00 en la sede del Campus Cajicá de la Universidad Militar Nueva Ganada. El curso será dictado por el ingeniero civil Mauricio Cuervo Angel y abarcará temas como la definición de proyecto, metodologías para la formulación y evaluación de proyectos, y la realización de talleres aplicados.
Similar a Calculo del costo directo de mano de obra (20)
vehiculo importado desde pais extrajero contien documentos respaldados como ser la factura comercial de importacion un seguro y demas tambien indica la partida arancelaria que deb contener este vehículo 3. La importadora PARISBOL TRUCK IMPORT SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA perteneciente a Bolivia, trae desde CHILE , un vehículo Automóvil con un número de ruedas de 6 Número del chasis YV2RT40A0HB828781 De clase tractocamión, con dos puertas . El precio es de 35231,46 dólares, la importadora tiene los siguientes datos para el cálculo de sus costos:
• Flete de $ 1500 por contenedor
• El deducible es de 10 % de la SA y la prima neta de 0.02% de la SA
• ARANCEL DE IMPORTACIÓN 20% • ALMACÉN ADUANERO 1.5%
• DESPACHO ADUANERO 2.1%
• IVA 14.94%
• PERCEPCIÓN 0.3%
• OTROS GASTOS DE IMPORTACIÓN $US
• Derecho de emisión 4.20
• Handling 58 • Descarga 69
• Servicios aduana 30
• Movilización de carga 70.10
• Transporte interno 150
• Gastos operativos 70
• Otros gastos 100 • Comisión agente de 0.05% CIF
GASTOS FINANCIEROS o GASTOS APERTURA DE L/C (0.3 % FOB) o Intereses proveedor $ 1050 CALULAR:
i) El valor FOB
j) hallar la suma asegurada de la mercancía y la prima neta que se debe pagar a la compañía aseguradora, y el valor CIF
k) El total de derechos e impuestos
l) El costo total de importación y el factor
m) El costo unitario de importación de cada alfombra en $us y Bs. (tipo de cambio: Bs.6.85)
La Comisión europea informa sobre el progreso social en la UE.ManfredNolte
Bruselas confirma que el progreso social varía notablemente entre las regiones de la Unión Europea, y que los países nórdicos tienen un desempeño consistentemente mejor que el resto de los Estados miembros.
La Comisión europea informa sobre el progreso social en la UE.
Calculo del costo directo de mano de obra
1. GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
facebook.com/obrain.gestiondecostos
PLAN DE GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS
PROPORCIONA UNA GUIA PARA DEFINIR, ADQUIRIR, DIRIGIR, CONTROLAR Y
EVENTUALMENTE LIBERAR LOS RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO, ASI COMO
TAMBIEN LOS PLANES DE CAPACITACION.
COMPONENTES DEL PLAN DE GESTION DE RECURSOS HUMANOS:
• PLAN DE ASIGNACION DEL PERSONAL DIRECTO
• PLAN DE ASIGNACION DEL PERSONAL ENCARGADO DE LA DIRECCION DEL PROYECTO.
• ORGANIGRAMA DEL PERSONAL ENCARGADO DE LA DIRECCION DEL PROYECTO, ASIGNANDO
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES.
• TABULADORES DE SALARIOS
• PERSONAL ENCARGADO DE LA DIRECCION DEL PROYECTO
• PERSONAL ENCARGADO DE LA EJECUCION, EN LA REGION DONDE SE DESARROLLARA EL
PROYECTO.
• COMPROMISOS SINDICALES
• FACTORES AMBIENTALES DE LA EMPRESA
• INFORMACION RELATIVA AL PERSONAL DISPONIBLE PARA TRABAJAR EN EL PROYECTO.
• POLITICA RELATIVA A LA SUBCONTRATACION
• LA UBICACIÓN GEOGRAFICA DEL PROYECTO.
• ACTIVOS DE LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN
• LEYES Y REGLAMENTOS APLICABLES PARA EL CALCULO DE LOS SALARIOS
2. GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
facebook.com/obrain.gestiondecostos
EL COSTO DIRECTO DE LA MANO DE OBRA:
Artículo 190.‐ El costo directo por mano de obra es el que se deriva de las erogaciones que hace el contratista
por el pago de salarios reales al personal que interviene en la ejecución del concepto de trabajo de que se trate,
incluyendo al primer mando, entendiéndose como tal hasta la categoría de cabo o jefe de una cuadrilla de
trabajadores. No se considerarán dentro de este costo las percepciones del personal técnico, administrativo, de
control, supervisión y vigilancia que corresponden a los costos indirectos. El costo de mano de obra se obtendrá
de la siguiente expresión:
Mo = Sr
R
.
Donde:
“Mo” Representa el costo por mano de obra.
“Sr” Representa el salario real del personal que interviene directamente en la ejecución de cada
concepto de trabajo por jornada de ocho horas, salvo las percepciones del personal técnico,
administrativo, de control, supervisión y vigilancia que corresponden a los costos indirectos,
incluyendo todas las prestaciones derivadas de la Ley Federal del Trabajo, la Ley del Seguro Social,
la Ley del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores o de los Contratos
Colectivos de Trabajo en vigor. Para la obtención del salario real se debe considerar la siguiente
expresión: Sr = Sn * Fsr Donde: “Sn” Representa los salarios tabulados de las diferentes categorías
y especialidades propuestas por el licitante o contratista, de acuerdo a la zona o región donde se
ejecuten los trabajos. “Fsr” Representa el factor de salario real, de acuerdo con lo dispuesto en el
artículo 191 de este Reglamento.
“R” Representa el rendimiento, es decir, la cantidad de trabajo que desarrolla el personal que
interviene directamente en la ejecución del concepto de trabajo por jornada de ocho horas. Para
realizar la evaluación del rendimiento, se deberá considerar en todo momento el tipo de trabajo a
desarrollar y las condiciones ambientales, topográficas y en general aquéllas que predominen en
la zona o región donde se ejecuten.
3. GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
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EL COSTO DIRECTO DE LA MANO DE OBRA:
.
(EN UNA TARJETA DE ANALISIS DE PRECIO UNITARIO ESTA FORMULA SE VERÁ ASÍ PARA CADA UNA DE LAS CUADRILLAS O
CATEGORIAS DE SALARIOS REALES DEL PERSONAL QUE INTERVENGA EN EL CONCEPTO DE TRABAJO ANALIZADO.)
CLAVE DESCRIPCION UNIDAD RENDIMIENTO CANTIDAD COSTO
UNITARIO
IMPORTE
CLAVE DE
LA
CUADRILLA
O SALARIO
REAL
DESCRIPCION DE LA CUADRILLA O
SALARIO REAL
JOR
(JORNADA
DE 8
HORAS)
R 1 / R Sr Mo
4. GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
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EL COSTO DIRECTO DE LA MANO DE OBRA:
.
DEFINICIONES IMPORTANTES PARA EL ESTUDIO DE LOS COSTOS DIRECTOS DE MANO DE OBRA:
ABREVIATURA NOMBRE DESCRIPCIÓN
Sn SALARIO BASE O SALARIO
NOMINAL
SALARIO BASE O SALARIO NOMINAL Sn (ES EL SALARIO POR EL
CUAL SE CONTRATA A UN EMPLEADO) Y NO CONTIENE NINGUNA
PRESTACION.
SBC SALARIO BASE DE COTIZACION O
SALARIO INTEGRADO O
SALARIO GRABABLE.
FACTOR PARA LA OBTENCION
DEL SALARIO BASE DE
COTIZACION SBC A PARTIR DEL
SALARIO NOMINAL Sn
SALARIO BASE DE COTIZACION SBC (TAMBIEN SE LE CONOCE
COMO SALARIO INTEGRADO Y COMO SALARIO GRABABLE) ES EL
QUE TOMA EN CUENTA EL IMSS, EL INFONAVIT Y EL QUE TOMA
COMO BASE EL CALCULO DE IMPUESTO SOBRE NOMINA. ES LA
BASE GRAVABLE PARA EL CÁLCULO DE ESTAS OBLIGACIONES
PATRONALES. PARA EL CASO DE LOS TRABAJADORES DE LA
CONSTRUCCION ESTA BASE DE GRAVABLE SE FORMA UNICAMENTE
SUMANDO AL SALARIO NOMINAL LA PARTE PROPORCIONAL
CORRESPONDIENTE A SU AGUINALDO Y A SU PRIMA VACACIONAL
( DE ACUERDO A LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO).
FACTOR PARA LA OBTENCION DEL SALARIO BASE DE COTIZACION
(SBC)= DIAS PAGADOS EN UN AÑO/DIAS CALENDARIO =
PARA EL PERIODO DE 2016 ESTE FACTOR SERÁ:
SBC = 382.50 = 1.0451
366
SMS SALARIO DE MARCADO
NACIONAL
ES EL QUE SE ACUERDA CON LOS TRABAJADORES DE LA OBRA Y SE
REFIERE AL MONTO EN EFECTIVO QUE RECIBE EL TRABAJADOR EL
DIA SABADO DESPUES DE UNA SEMANA DE TRABAJO.
GENERALMENTE SE ACUERDA CON EL TRABAJADOR TEMPORAL
QUE ESTE MONTO SEMANAL INCLUYE EL PAGO DEL SEPTIMO DIA
O SEA EL DOMINGO.
SBC= Sn x FACTOR PARA LA OBTENCION DEL SBC
5. GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
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EL COSTO DIRECTO DE LA MANO DE OBRA:
.
DEFINICIONES IMPORTANTES PARA EL ESTUDIO DE LOS COSTOS DIRECTOS DE MANO DE OBRA:
ABREVIATURA NOMBRE DESCRIPCIÓN
SALARIO DE MERCADO DIARIO SIMPLEMENTE SE REFIERE AL SALARIO DE MERCADO SEMANAL
EXPRESADO POR DIA, ES DECIR DIARIO. RESULTA DE DIVIDIR EL
SALARIO DE MERCADO SEMANAL ENTRE 7 DIAS DE LA SEMANA.
SMGDF SALARIO MINIMO GENERAL DEL
DISTRITO FEDERAL.
SALARIO MINIMO GENERAL DEL DISTRITO FEDERAL, SMGDF ERA EL
SALARIO DEL AREA GEOGRAFICA “A” QUE ERA DONDE ESTABA
SITUADO EL DISTRITO FEDERAL, Y QUE ERA NECESARIO QUE EL
ANALISTA DE P.U SUPIERA YA QUE SE UTILIZABA PARA CALCULAR LOS
COSTOS DE LAS CUOTAS DEL IMSS.
A PARTIR DEL 1° DE OCTUBRE DEL 2015 ENTRÓ EN VIGOR LA
DISPOSICION EN LA CUAL QUEDÓ ESTABLECIDO QUE EN LA
REPUBLICA MEXICANA ES UNA SOLA AREA GEOGRAFICA POR LO QUE
EL SALARIO MINIMO ES EL MISMO PARA TODO EL PAIS.
Sr SALARIO REAL SALARIO REAL, Sr: ES LO QUE REALMENTE LE CUESTA AL
CONSTRUCTOR POR CADA OCHO HORAS DIURNAS DE TRABAJO, ES
DECIR, EL COSTO REAL DE CADA TRABAJADOR POR JORNADA DE
OCHO HORAS.
REPRESENTA EL SALARIO REAL DEL PERSONAL QUE INTERVIENE
DIRECTAMENTE EN LA EJECUCION DE CADA CONCEPTO DE TRABAJO POR
JORNADA DE OCHO HORAS, SALVO LAS PERCEPCIONES DEL PERSONAL
TECNICO, ADMINISTRATIVO, DE CONTROL, SUPERVISION Y VIGILANCIA QUE
CORRESONDEN A LOS COSTOS INDIRECTOS, INCLUYENDO TODAS LAS
PRESTACIONES DERIVADAS DE LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO, LA LEY DEL
SEGURO SOCIAL, LA LEY DEL INSTITUTO DEL FONDO NACIONAL DE LA
VIVIENDA PARA LOS TRABAJADORES O DE LOS CONTRATOS COLECTIVOS DE
TRABAJO EN VIGOR.
6. GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
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EL COSTO DIRECTO DE LA MANO DE OBRA:
.
DEFINICIONES IMPORTANTES PARA EL ESTUDIO DE LOS COSTOS DIRECTOS DE MANO DE OBRA:
ABREVIATURA NOMBRE DESCRIPCIÓN
Fsr ó
FASAR
FACTOR DE SALARIO REAL FACTOR DE SALARIO REAL Fsr : ES EL FACTOR QUE SE DEBERÁ APLICAR AL
SALARIO NOMINAL DE UN TRABAJADOR PARA OBTENER SU SALARIO REAL.
ES DECIR LO QUE AL PATRON LE CUESTA REALMENTE EL HABER
CONTRATADO AL TRABAJADOR POR UNA JORNADA DE 8 HORAS, DESDE
LUEGO EN ESTE FACTOR ESTARÁN INCLUIDAS LAS PRESTACIONES QUE EL
PATRON OTORGA AL TRABAJADOR, ASI COMO LAS CUOTAS E IMPUESTOS
QUE EL PATRON DEBERÁ PAGAR POR HABER CONTRATADO A DICHO
TRABAJADOR.
SE DEBERÁ ENTENDER AL FACTOR DE SALARIO REAL “Fsr” COMO LA
RELACION DE LOS DIAS REALMENTE PAGADOS EN UN PERIODO ANUAL, DE
ENERO A DICIEMBRE, DIVIDIDOS ENTRE LOS DIAS EFECTIVMENTE
LABORADOS DURANTE EL MISMO PERIODO, DE ACUERDO CON LA
SIGUIENTE EXPRESIÓN:
Fsr = Ps Tp + Tp
Tl Tl
PARA LA DETERMINACION DEL FACTOR DE SALARIO REAL, SE DEBERAN
CONSIDERAR LOS DIAS QUE ESTEN DENTRO DEL PERIODOD ANUAL
REFERIDO EN EL PARRAFO ANTERIOR Y QUE DE ACUERDO CON LA LEY
FEDERAL DEL TRABAJO Y LOS CONTRATOS COLETIVOS RESULTEN
PAGOSOBLIGATORIOS AUQNUE NO SEAN LABORABLES.
EL FACTOR DE SALARIO REAL DEBERA INCLUIR LAS PRESTACIONES
DERIVADAS DE LA LEYFEDERAL DEL TRABAJO, DELA LEY DEL IMSS, DE LA LEY
DEL INFONAVIT Y DE LOS CONTRATOS COLECTIVOS DE TRABAJO EN VIGOR.
SE RECOMIENDA QUE EL Fsr SE EXPRESE CUANDO MENOS CON 4
DECIMALES.
7. GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
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EL COSTO DIRECTO DE LA MANO DE OBRA:
.
DEFINICIONES IMPORTANTES PARA EL ESTUDIO DE LOS COSTOS DIRECTOS DE MANO DE OBRA:
ABREVIATURA NOMBRE DESCRIPCIÓN
Tp TIEMPO REALMENTE PAGADO Tp: LOS DIAS REALMENTE PAGADOS A LOS TRABAJADORES DURANTE EL
PERIODO EN ESTUDIO, QUE SERÁN CALCULADOS COMO LA SUMA DE LOS
DIAS DE CALENDARIO (SE TOMAN EXACTAMETE LOS DIASCALENDARIO DEL AÑO EN
QUE SE PRESENTE EL PRESUPUESTO, EN CASO DE CAER EN UN AÑO BISIESTO SE
CONSIDERARAN 366 DIAS, EL DIA ADICIONAL DEL AÑO BISIESTO NO SE PRORRATEA ENTRE
LOS DEMAS AÑOS, ES DECIR NO SE CONSIDERAN 365.25 DIAS) MAS LOS DIAS DE
AGUIALDO QUE LE CORRESPONDEN, MAS LOS DIAS CORRESPONDIENTES A
LA PRIMA VACACIONAL QUE DE ACUERDO A LA LEY FEDERAL DEL RABAJO
EL PATRON DEBERÁ PAGAR UNA CANTIDAD ADICIONAL AL SALARIO
NOMINAL DEL TRABAJADOR DE AL MENOS EL 25% DE SU SALARIO
NOMINAL CADA DIA QUE ESTE DE VACACIONES, SI LAS
VACACIONESMINIMAS PARA UN TRABAJADOR EN EL PRIMER AÑO SON DE
6 DIAS, ESE 25% ADICIONAL EN CADA UNO DE ESOS DIAS CORRESPONDE A
1.5 DIAS MÁS QUE EL PATRON DEBERÁ PAGAR EN UN AÑO.
PARA 2016 SERÁN:
366.00 DIAS DE CALENDARIO PARA 2016
+ 15.00 DIAS DE AGUINALDO
+ 1.50 DIAS POR PRIMA VACACIONAL
382.50 SERÁ EL TOTAL DE LOS DIAS PAGADOS EN ESTE AÑO 2016.
Tp = 382.50
8. GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
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EL COSTO DIRECTO DE LA MANO DE OBRA:
.
DEFINICIONES IMPORTANTES PARA EL ESTUDIO DE LOS COSTOS DIRECTOS DE MANO DE OBRA:
ABREVIATURA NOMBRE DESCRIPCIÓN
Tl TIEMPO REALMENTE LABORADO Tl: SERÁN LOS DIAS REALMENTE LABORADOS DURANTE EL MISMO
PERIODO ANUAL. PARA EL AÑO 2016 SE CALCULARAN RESTANDO A LOS
DIAS CALENDARIO LOS DIAS DE DESCANSO DE ACUERDO A LA LEY FEDERAL
DEL TRABAJO ASI COMO TAMBIEN EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN
SE RESTAN DIAS DE DESCANSO QUE NO SE TRABAJN POR COSTUMBRE, A
PESAR DE NO ESTAR CONTEMPLADOS EN LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO
COMO DESCANSOS OBLIGATORIOS, TAMBIEN SE RESTAN DIAS POR
ENFERMEDAD Y POR MAL TIEMPO PARA EL MISMO PERIODO ANUAL EN
ESTUDIO, ESTOS DIAS PUEDEN SER VARIABLES PERO GENERALMENTE SE
PROPONEN ENTRE 6 Y 11 DIAS AL AÑO, UN PROMEDIO USADO
COMUNMENTE ES DE 8 DIAS POR DESCANSO POR COSTUMBRE,
ENFERMEDAD Y MAL TIEMPO.
DIAS NO LABORABLES EN 2016 DE ACUERDO A LA LEY FEDERAL DEL
TRABAJO:
DOMINGOS: ………………………………………………………………….. 52
1° de Enero de 2016 ………………………………………………….... 1
1° de Febrero de 2016 (5 de Feb.) …………………………….... 1
21 de Marzo de 2016 …….………………………………………….... 1
16 de Septiembre de 2016 ………………….…………………….... 1
21 de Noviembre de 2016 (20 Nov.).………………………….... 1
Festivos de acuerdo a la ley Federal de Trabajo 5 Días
Días de Vacaciones (mínimas para el primer año) 6 Días
9. GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
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EL COSTO DIRECTO DE LA MANO DE OBRA:
.
DEFINICIONES IMPORTANTES PARA EL ESTUDIO DE LOS COSTOS DIRECTOS DE MANO DE OBRA:
ABREVIATURA NOMBRE DESCRIPCIÓN
Tl TIEMPO REALMENTE LABORADO NOTA: EL 1° DE DICIEMBRE DE CADA 6 AÑOS CORRESPONDIENTE AL CAMBIO DE PODER EJECUTIVO EN
MEXICO, SE CONSIDERA SOLO EN EL AÑO EN QUE SUCEDE, SE TOMÓ EN CUENTA EN LOS CALCULOS
PARA 2012 y SE VOLVERÁ A TOMAR EN CUENTA PARA 2018. NO SE PRORRATEA ESE DIA ENTRE 6 AÑOS,
ES DECIR, NO SE AGREGA 0.17 DE DIA POR AÑO.
DIAS POR COSTUMBRE:
JUEVES SANTO …………………………………………………………… 1
VIERNES SANTO ………………………………………………………….. 1
5 DE MAYO (EN PUEBLA) …………………………………………………………. 1
1° DE NOVIEMBRE ………………………………………………………… 1
2 DE NOVIEMBRE ………………………………………………………… 1
12 DE DICIEMBRE ……………………………….………………………… 1
½ DIA DEL 24 DE DICIEMBRE ………………………………………………………. 1/2
½ DIA DEL 31 DE DICIEMBRE …………………………………………………….. 1/2
7 DIAS
DIAS POR ENFERMEDAD
3 DIAS
DIAS POR MAL TIEMPO
3 DIAS
PROMEDIO DE DIAS POR COSTUMBRE, ENFERMEDAD Y MAL TIEMPO 8 DIAS
10. GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
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EL COSTO DIRECTO DE LA MANO DE OBRA:
.
DEFINICIONES IMPORTANTES PARA EL ESTUDIO DE LOS COSTOS DIRECTOS DE MANO DE OBRA:
ABREVIATURA NOMBRE DESCRIPCIÓN
Tl TIEMPO REALMENTE LABORADO
Tl: TIEMPO REALMENTE LABORADO DE ACUERDO A LAS
CONSIDERACIONES ANTERIORES.
+ 366 DIAS DECALENDARIO PARA 2016
‐ 52 DOMINGOS
‐ 5 DIAS FESTIVOS DE ACUERDO A LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO
‐ 6 DIAS DE VACACIONES MINIMAS
‐ 8 DIAS CONSIDERADOS EN PROMEDIO COMO DE COSTUMBRE,
ENFERMEDAD Y MAL TIEMPO.
295
Tl = 295
SON LOS DIAS QUE SE CONSIDERARÁN COMO DIAS REALMENTE
LABORABLES DURANTE 2016.
EN RESUMEN: NUMERO DE DIAS QUE SE DEBEN DE TRABAJAR POR
NUESTROS TRABAJADORES EN LAS OBRAS EN EL MISMO PERIODO EN
ESTUDIO, DESDE LUEGO, SE DEBERÁ DE TOMAR EN CUENTA LA LEY
FEDERAL DEL TRABAJO.
11. GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
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EL COSTO DIRECTO DE LA MANO DE OBRA:
.
DEFINICIONES IMPORTANTES PARA EL ESTUDIO DE LOS COSTOS DIRECTOS DE MANO DE OBRA:
ABREVIATURA NOMBRE DESCRIPCIÓN
Ps PRESTACIONES AL SALARIO
NOMINAL
REPRESENTA, EN FRACCION DECIMAL LAS OBLIGACIONES OBRERO‐
PATRONALES DERIVADAS DE LA LEY DEL SEGURO SOCIAL Y DE LA LEY DEL
INFONAVIT.
Ps: PRESTACIONES AL SALARIO BASE DE COTIZACION Y SERAN
REPRESENTADAS EN FRACCION DECIMAL, LAS OBLIGACIONES OBRERO‐
PATRONALES DERIVADAS DE LA LEY DEL IMSSY DEL INFONAVIT.
SIEMPRE SE DEBERAN DE CONSIDERAR PARA ESTE CALCULO LAS
OBLIGACIONES PATRONALES QUE DEFINEN LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO,
DEL IMSS, DEL INFONAVIT Y DE LOS CONTRATOS COLECTIVOS DE TRABAJO
QUE ESTEN EN VIGOR CON LA EMPRESA CONSTRUCTORA (PARA OBRAS
FEDERALES O EJECUTADAS CON RECURSOS FEDERALES).
HAY INSTITUCIONES PUBLICAS QUE PERMITEN INCLUIR EN EL CALCULO DEL
Ps LAS OBLIGACIONES OBRERO Y LAS PATRONALES QUE DEFINEN LA LEY
FEDERAL DEL TRABAJO, IMSS, INFONAVIT, PARA EVITAR
DESCALIFICACIONES ES IMPORTANTE EFECTUAR LA PREGUNTA EN LA
JUNTA DE ACLARACIONES QUE SE LLEVEN A CABO.
SUGERENCIA:
PREGUNTAR AL CLIENTE SI SE PUEDEN CONSIDERAR LAS OBLIGACIONES
OBRERO PATRONALES PARA EL CALCULO DEL Ps.
MUCHAS INSTITUCIONES Y DEPENDENCIAS PUBLICAS Y PRIVADAS
INCLUYEN DENTRO DEL CALCULO DE FACTOR DE SALARIO REAL LO
CORRESPONDIENTE AL PAGO DE IMPUESTOS SOBRE NOMINAS CALCULADO
COMO UN PORCENTAJE DEL SALARIO GRAVABLE DE LOS TRABAJADORES.
NOTA: AL RELACIONAR LOS GASTOS EFECTUADOS
POR CONCEPTO DE LAS PRESTACIONES A LOS
SALARIOS CON EL SALARIO BASE DE COTIZACION
(SBC) DE LOS TRABAJADORES SE OBTIENE EL Ps.
Ps = SUMA DE PRESTACIONES
SBC
12. GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
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EL COSTO DIRECTO DE LA MANO DE OBRA:
.
DEFINICIONES IMPORTANTES PARA EL ESTUDIO DE LOS COSTOS DIRECTOS DE MANO DE OBRA:
ABREVIATURA NOMBRE DESCRIPCIÓN
ISN IMPUESTO SOBRE NOMINA EL IMPORTE DEL IMPUESTO SOBRE NOMINA QUE SE DEBE DE CUBRIR POR
LOS SALARIOS DE LOS TRABAJADORES SE INCLUYE DENTRO DEL
PRESUPUESTO DE DIFERENTES FORMAS DEPENDIENDO LOS
REQUERIMIENTOS DEL CLIENTE AL QUE SE LE PRESENTE EL PRESUPUESTO.
PARA OBRAS FEDERALES O POR EJECUTAR CON RECURSOS FEDERALES :
NO SE CONSIDERA COMO PARTE DEL COSTO DIRECTO DE LA MANO DE
OBRA, ES DECIR NO SE DEBEDE INCLUIR DENTRO DEL SALARIO REAL.
ALGUNAS DEPENDENCIAS ACEPTAN ESTE IMPUESTO COMO GASTO Y PIDEN
INCLUIRLO EN EL FACTOR DE SOBRECOSTO EN EL RUBRO DE “CARGOS
ADICIONALES”. OTRAS DEPENDENCIAS NO ACEPTAN PONERLO DENTRO DEL
PRESUPUESTO EN NINGUN RUBRO.
PARA OBRAS PRIVADAS Y OBRAS PUBLICAS DE MUCHOS ESTADOS DE LA
REPUBLICA:
SI SE CONSIDERA COMO PARTE DEL COSTO DIRECTO DE LA MANO DE
OBRA, ES DECIR, SI SE DEBE DE INCLUIR DENTRO DEL SALARIO REAL.
EL PORCENTAJE DEL ISN PUEDE SER DIFERENTE EN CADA ESTADO DE LA
REPUBLICA O INCLUSO DIFERENTE EN CADA MUNICIPIO DE CADA ESTADO.
SUGERENCIA:
PREGUNTAR AL CLIENTE EN DONDE DESEA QUE SE APLIQUE EL IMPORTE DE
ESTE IMPUESTO DENTRO DEL PRESUPUESTO.
13. GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
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EL COSTO DIRECTO DE LA MANO DE OBRA:
.
ESTUDIO DE MERCADO PARA LA OBTENCION DE LOS SALARIOS SEMANALES DE MERCADO:
ES NECESARIO REALIZAR UN ESTUDIO DE MERCADO EN EL LUGAR O ZONA DONDE SE EJECUTARAN LOS
TRABAJOS ( CON EL O LOS SINDICATOS DE LA CONSTRUCCIÓN EN EL LUGAR DE LA OBRA O DIRECTAMENTE EN
LAS OBRAS O CON LOS MAESTROS DE OBRA) SECONSIGUE SABER LO QUE SE LE PAGA SEMANALMENTE AL
PEON DE ALBAÑILERIA, AL OFICIAL ALBAÑIL, CARPINTERO DE OBRA NEGRA, FIERRERO, OFICIAL PLOMERO,
OFICIAL ELECTRICISTA, AYUDANTE DE OFICIAL, ETC. ESTOS VALORES NOS PUEDEN SERVIR COMO PUNTO DE
PARTIDA O REFERENCIA PARA CALCULAR LOS SALARIOS BASE DE COTIZACION DIARIOS Y POR SU PUESTO LOS
SALARIOS NOMINALES DIARIOS Y ASI FORMAR EL DOCUMENTO INDISPENSABLE DE SOPORTE PARA LA
PRESENTACION DE UN PRESUPUESTO EL TABULADOR DE SALARIOS PARA EL PROYECTO EN ESTUDIO.
14. GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
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EL COSTO DIRECTO DE LA MANO DE OBRA:
.
PROCEDIMIENTO PARA EL CALCULO DE LOS SALARIOS REALES DE LOS TRABAJADORES DE ACUERDO CON
LA LEY DE OBRA PUBLICA FEDERAL:
PASO 1: DEFINIR LOS SALARIOS NOMINALES Sn DE LOS TRABAJADORES PARA OBTENER EL CORRESPONDIENTE
TABULADOR DE SALARIOS.
1.1 DEFINIR EL METODO PARA CALCULARLO
1.1.1 A TRAVES DE LA INVESTIGACION DEL ESTUDIO DE MERCADO Y DE LOS SALARIOS DE MERCADO
SEMANALES.
1.1.2 A TRAVES DE UN FACTOR DE DEMANDA APLICADO AL TABULADOR DE LOS SALARIOS MINIMOS
PROFESIONALES PROPUESTO POR LA COMISION NACIONAL DE LOS SALARIOS MINIMOS
(CONSAMIN)
PASO 2: CALCULAR LOS SALARIOS BASE DE COTIZACION SBC DE LOS TRABAJADORES QUE SERVIRAN COMO
BASE PARA EL CALCULO DE LAS CUOTAS Y OBLIGACIONES QUE DEBERÁ DE CUMPLIR EL PATRON CON
DIFERENTES INSTITUCIONES.
PASO 3: DEFINIR PERIODO PARA EL ESTUDIO DE LOS SALARIOS REALES Sr.
DEBERIA SER EL PERIODO EN EL QUE SE REALIZARÁ EL PROYECTO, SIN EMBARGO PARA HACERLO COMO UN
PROMEDIO LA LEY DE OBRA PUBLICA PROPONE UN PERIODO DE UN AÑO (DE ENERO A DICIEMBRE DEL AÑO
EN QUE SE PRESENTE EL PRESUPUESTO DE LA OBRA). PARA UN AÑO NORMAL ESTE PERIODO ES DE 365DIAS,
PARA UN AÑO BISIESTO COMO ES 2L AÑO 2016, ESTE PERIODO DE ESTUDIO SERÁ DE 366 DIAS. YA NO SE
ACOSTUMBRA CONSIDERAR 365.25 DIAS, SINO EL NUMERO DE DIAS DEL AÑO EN EL CUAL SE PRESENTE EL
PRESUPUESTO.
15. GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
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EL COSTO DIRECTO DE LA MANO DE OBRA:
PROCEDIMIENTO PARA EL CALCULO DE LOS SALARIOS REALES DE LOS TRABAJADORES DE ACUERDO CON
LA LEY DE OBRA PUBLICA FEDERAL:
PASO 4: CALCULAR UN FACTOR DE SALARIO REAL: PARA CADA CATEGORIA DE SALARIO Y APLICARLO A SU
CORRESPONDIENTE SALARIO NOMINAL, DE ACUERDO A LA SIGUIENTE EXPRESIÓN:
Fsr = Ps Tp + Tp
Tl Tl
NOTA:
PARA CADA UNO DE SUS COMPONENTES YA
QUEDÓ DEFINIDO ANTERIORMENTE.
16. GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
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EL COSTO DIRECTO DE LA MANO DE OBRA:
PROCEDIMIENTO PARA EL CALCULO DE LOS SALARIOS REALES DE LOS TRABAJADORES DE ACUERDO CON
LA LEY DE OBRA PUBLICA FEDERAL:
CALCULO DE LOS SALARIOS NOMINALES Sn A PARTIR DEL TABULADOR PROPUESTO POR LA CONSAMIN Y
APLICANDO UN FACTOR DE DEMANDA.
OFICIO
No.
CATEGORIA
(DE ACUERDO A LA CONASIM)
SALARIO MINIMO
PROFESIONAL DE
ACUERDO A LA
CONSAMIN.
FACTOR DE DEMANDA
(PROPUESTO POR EL
CLIENTE O DEPENDENCIA,
EN ESTE CASO SOLO ES UN
EJEMPLO)
SALARIO NOMINAL
Sn
(CALCULADO CON EL
TABULADOR DE LA
CONSAMIN Y EL FACTOR
DE DEMANDA
PERCEPCION SEMANAL
QUE CORRESPONDERIA A
ESTOS SALARIOS
NOMINALES ASI
CALCULADOS = Sn X 7 DIAS
x 1.0451 (SE PODRA
COMPARAR CON LOS QUE
SE PAGAN EN EL
MERCADO)
SALARIO
MINIMO
PEON
$73.04 2.70 $197.21 $1,442.71
1 OFICIAL DE ALBAÑILERIA $106.49 3.00 $319.47 $2,337.15
3 OPERADOR DE BULDOZER Y/O TRAXCAVO $112.17 3.60 $403.81 $2,954.17
6 OFICIAL CARPINTERO DE OBRA NEGRA $106.49 3.00 $319.47 $2,337.15
10 OFICIAL COLOCADOR DE MOSAICOS Y AZULEJOS $104.10 3.00 $312.30 $2,284.69
11 OFICIAL YESERO DE CONSTRUCCION $98.52 3.00 $295.56 $2,162.23
17 CHOFER DE CAMIONETA $105.50 3.00 $316.50 $2,315.42
29 OFICIAL DE HERRERIA $102.58 3.40 $348.77 $2,551.51
21 OFICIAL ELECTRICISTA
$104.10 3.40 $353.94 $2,589.32
CABE MENCIONAR QUE ALGUNAS DEPENDENCIAS O INSTITUCIONES PUBLICAS PREFIEREN ESTABELCER LOS SALARIOS NOMINALES “Sn” DE LOS TRABAJADORES RELACIONANDOLOS CON EL
TABULADOR DE SALARIOS MINIMOS PROFESIONALES VIGENTES QUE PROPORCIONA LA COMISION NACIONAL DE LOS SALARIOS MINIMOS. UNICAMENTE ESTAS DEPENDENCIAS INDICAN
MULTIPLICAR LOS PROPUESTOS POR LA CONSAMIN POR LO QUE LE LLAMAN UN “FACTOR DE DEMANDA”, ESTE FACTOR ALGUNAS VECES LO ASIGNA LA PROPIA DEPENDENCIA Y ACTUALMENTE
FLUCTUA ENTRE 2.7 Y 3.1.
17. GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
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EL COSTO DIRECTO DE LA MANO DE OBRA:
PROCEDIMIENTO PARA EL CALCULO DE LOS SALARIOS REALES DE LOS TRABAJADORES DE ACUERDO CON
LA LEY DE OBRA PUBLICA FEDERAL:
CALCULO DE LOS SALARIOS NOMINALES Sn A PARTIR DEL TABULADOR PROPUESTO POR LA CONSAMIN Y
APLICANDO UN FACTOR DE DEMANDA.
OFICIO
No.
CATEGORIA
(DE ACUERDO A LA CONASIM)
SALARIO MINIMO
PROFESIONAL DE
ACUERDO A LA
CONSAMIN.
FACTOR DE DEMANDA
(PROPUESTO POR EL
CLIENTE O DEPENDENCIA,
EN ESTE CASO SOLO ES UN
EJEMPLO)
SALARIO NOMINAL
Sn
(CALCULADO CON EL
TABULADOR DE LA
CONSAMIN Y EL FACTOR
DE DEMANDA
PERCEPCION SEMANAL
QUE CORRESPONDERIA A
ESTOS SALARIOS
NOMINALES ASI
CALCULADOS = Sn X 7 DIAS
x 1.0451 (SE PODRA
COMPARAR CON LOS QUE
SE PAGAN EN EL
MERCADO)
SALARIO
MINIMO
PEON
$73.04 2.70 $197.21 $1,442.71
1 OFICIAL DE ALBAÑILERIA $106.49 3.00 $319.47 $2,337.15
3 OPERADOR DE BULDOZER Y/O TRAXCAVO $112.17 3.60 $403.81 $2,954.17
6 OFICIAL CARPINTERO DE OBRA NEGRA $106.49 3.00 $319.47 $2,337.15
10 OFICIAL COLOCADOR DE MOSAICOS Y AZULEJOS $104.10 3.00 $312.30 $2,284.69
11 OFICIAL YESERO DE CONSTRUCCION $98.52 3.00 $295.56 $2,162.23
17 CHOFER DE CAMIONETA $105.50 3.00 $316.50 $2,315.42
29 OFICIAL DE HERRERIA $102.58 3.40 $348.77 $2,551.51
21 OFICIAL ELECTRICISTA
$104.10 3.40 $353.94 $2,589.32
CABE MENCIONAR QUE ALGUNAS DEPENDENCIAS O INSTITUCIONES PUBLICAS PREFIEREN ESTABELCER LOS SALARIOS NOMINALES “Sn” DE LOS TRABAJADORES RELACIONANDOLOS CON EL
TABULADOR DE SALARIOS MINIMOS PROFESIONALES VIGENTES QUE PROPORCIONA LA COMISION NACIONAL DE LOS SALARIOS MINIMOS. UNICAMENTE ESTAS DEPENDENCIAS INDICAN
MULTIPLICAR LOS PROPUESTOS POR LA CONSAMIN POR LO QUE LE LLAMAN UN “FACTOR DE DEMANDA”, ESTE FACTOR ALGUNAS VECES LO ASIGNA LA PROPIA DEPENDENCIA Y ACTUALMENTE
FLUCTUA ENTRE 2.7 Y 3.1.
18. GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
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EL COSTO DIRECTO DE LA MANO DE OBRA:
PROCEDIMIENTO PARA EL CALCULO DE LOS SALARIOS REALES DE LOS TRABAJADORES DE ACUERDO CON
LA LEY DE OBRA PUBLICA FEDERAL:
CALCULO DE LOS SALARIOS NOMINALES Sn A PARTIR DE LA INVESTIGACION DE LOS SALARIOS DE MERCADO
SEMANALES.
OFICIO
No.
CATEGORIA
(DE ACUERDO A LAS NECESIDADES DE LA OBRA
SALARIO DE
MERCADO
SEMANAL
SMS
SALARIO BASE
DE
COTIZACION
(DIARIO)
SBC
SALARIO
NOMINAL
(BASE)
DIARIO
Sn
OBSERVACIONES
PEON $1,250.00 $178.57 $170.87
OFICIAL DE ALBAÑILERIA $2,000.00 $285.71 $273.38
OPERADOR DE BULDOZER Y/O TRAXCAVO $2,500.00 $357.14 $341.73
OFICIAL CARPINTERO DE OBRA NEGRA $1,800.00 $257.14 $246.05
OFICIAL COLOCADOR DE MOSAICOS Y AZULEJOS $2,200.00 $314.29 $300.72
OFICIAL YESERO DE CONSTRUCCION $1,900.00 $271.43 $259.72
CHOFER DE CAMIONETA $1,800.00 $257.14 $246.05
OFICIAL DE HERRERIA $2,000.00 $285.71 $273.38
CABO $2,500.00 $314.29 $300.72
FACTOR PARA LA OBTENCION DEL SALARIO BASE DE COTIZACION (SBC) = DIAS PAGADOS EN UN AÑO / DIAS CALENDARIO = 382.50 / 366 = 1.0451
A PARTIR DEL SALARIO BASE DIARIO.
(SMS / 7) (SBC / 1.0451)
19. GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
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EL COSTO DIRECTO DE LA MANO DE OBRA:
CUOTAS OBRERO PATRONALES IMSS:
Seguro Prestaciones
Cuotas
Base Salarial
Patrón Trabajador Total
Riesgos de Trabajo 1 En especie y dinero Conforme con su siniestralidad
Laboral: 7.58875% Inicio
0.00% Prima 7.58875%
Correspondiente
Salario Base de
Cotización (SBC)
Enfermedades y
Maternidad
En Especie Cuota fija por cada
trabajador hasta por
tres SMGVDF 2
20.40 % 0.00 % 20.40 % SMGVDF
Cuota Adicional por la
diferencia del SBC y de
tres VSMGVDF 3
1.10 % 0.40 % 1.50 % Diferencia entre el
SBC y tres
VSNGVDF
Gastos médicos para
pensionados y
beneficiarios
1.05 % 0.375 % 1.425 %
SBC
En Dinero 0.70 % 0.25 % 0.95 % SBC
Invalidez y Vida En Especie y Dinero 1.75 % 0.625 % 2.375 % SBC
Retiro, Cesantía en
Edad Avanzada y Vejez
(CEAV)
Retiro 2.00 % 0.00 % 2.00 % SBC
CEAV 3.150 % 1.125 % 4.275 % SBC
Guardería y
Prestaciones
Sociales
En Especie 1.00 % 0.00 % 1.00 % SBC
20. GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
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EL COSTO DIRECTO DE LA MANO DE OBRA:
CUOTAS OBRERO PATRONALES IMSS:
Notas:
1 En Enero y Febrero de 2015 se aplicará la declarada en febrero de 2014. La prima a considerar del 1° de marzo de 2015 al
28 de febrero de 2016 se calculara según la formula de los artículos 72 de la LSS y 32 del RACERF 1, y se presentara al IMSS,
en la declaración respectiva a más tardar el ultimo día de febrero del 2015.
2 Salario Mínimo General Vigente en el DF (Ya no aplica al haber una zona)
3 Veces el Salario Mínimo General Vigente en el DF (ya no aplica al haber una zona)
Aportaciones de Vivienda
Concepto Prestaciones Porcentajes de
la Aportación
Base Salarial
Aportación Patronal Obtención de crédito para vivienda 5% Salario Base de Cotización
Impuesto sobre Nominas
Concepto Prestaciones Porcentajes de
la Aportación
Base Salarial
Aportación Patronal Ninguna Puebla 3 %
Cd. México 3 %
Tlaxcala 2 %
Salario Base de Cotización
21. GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
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EL COSTO DIRECTO DE LA MANO DE OBRA:
CUOTAS OBRERO PATRONALES IMSS:
Notas:
(1) Veces el Salario Mínimo General Vigente. 2016.
(2) Los Cálculos de hicieron conforme con el SMGV a partir del 1° de Enero del Año en curso publicado en el DOF.
Aportaciones de Vivienda
Impuesto sobre Nominas
SEGURO
PRIMER Y SEGUNDO SEMESTRE
TOPE SALARIAL
VSGV (1)
EN PESOS (2)
DIARIO MENSUAL
RIESGOS DE TRABAJO
25 $1,826.00 $54,780.00
ENFERMEDADES Y MATERNIDAD
INVALIDEZ Y VIDA
RETIRO
CESANTIA EN EDAD AVANZADA Y VEJEZ
GUARDERIAS Y PRESTACIONES SOCIALES
INFONAVIT
22. GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
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EL COSTO DIRECTO DE LA MANO DE OBRA:
CUOTAS OBRERO PATRONALES IMSS:
SEGURO DE RIESGO DE TRABAJO
De la Ley del IMSS para la clasificación de empresas y determinación de la Prima en el seguro de Riesgos de
Trabajo. (Articulo 73)
LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION CORRESPONDE A LA CLASE V Y CUYA ACTIVIDAD SEA:
CONSTRUCCION DE EDIFICACIONES Y DE OBRAS DE INGENIERIA CIVIL (EXCEPTO OBRA PUBLICA)
CONSTRUCCIONES DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA Y EDIFICACIONES EN OBRA PUBLICA
INSTALACIONES SANITARIAS, ELECTRICAS DE GAS Y DE AIRE ACONDICIONADO
INSTALACION Y REPARACION DE ASCENSORES, ESCALERAS ELECTROMECANICAS Y OTROS EQUIPOS PARA
TRANSPORTACION
INSTALACION DE VENTANERIA, HERRERIA, CANCELERIA, VIDRIOS Y CRISTALES
OTROS SERVICIOS DE INSTALACION VINCULADOS AL ACABADO O REMODELACIONDE OBRAS DE CONSTRUCCION.
23. GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
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EL COSTO DIRECTO DE LA MANO DE OBRA:
FACTOR DE SALARIO REAL PEON DE ALBAÑILERIA:
24. GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
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EL COSTO DIRECTO DE LA MANO DE OBRA:
FACTOR DE SALARIO REAL OFICIAL DE ALBAÑILERIA:
25. GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
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EL COSTO DIRECTO DE LA MANO DE OBRA:
TABULADOR DE SALARIOS NOMINALES “Sn” Y SALARIOS REALES “Sr”:
26. GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
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EL COSTO DIRECTO DE LA MANO DE OBRA:
CALCULO DEL FACTOR DE SALARIO REAL:
EJEMPLOS DE CALCULO DEL Fsr PARA PRIVADAS INCLUYE CUOTAS OBRERO‐PATRONALES (SI INCLUYE ISN) :
Hoja de cálculo
de Microsoft Excel
27. GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
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EL COSTO DIRECTO DE LA MANO DE OBRA:
CALCULO DEL FACTOR DE SALARIO REAL:
EJEMPLOS DE CALCULO DEL Fsr PARA PRIVADAS INCLUYE CUOTAS OBRERO‐PATRONALES (NO INCLUYE ISN) :
Hoja de cálculo
de Microsoft Excel
28. GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
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EL COSTO DIRECTO DE LA MANO DE OBRA:
CALCULO DEL FACTOR DE SALARIO REAL:
EJEMPLOS DE CALCULO DEL Fsr PARA PRIVADAS INCLUYE CUOTAS PATRONALES (NO INCLUYE ISN) :
Hoja de cálculo
de Microsoft Excel
29. GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
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EL COSTO DIRECTO DE LA MANO DE OBRA:
LOS RENDIMIENTOS DE LA MANO DE OBRA EN LAS OBRAS DE CONSTRUCCION:
EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION ES DE VITAL IMPORTANCIA TENER EN CUENTA VARIOS
CONCEPTOS PARA LOGRAR QUE LOS RENDIMIENTOS SE LOGREN Y DE ESTA MANERA ESTAR EN
POSIBILIDAD DE CUMPLIR CON LOS COSTOS ESPERADOS QUE SE ESTABLECEN DENTRO DEL ESTUDIO DE LA
GESTION DE COSTOS.
NO SE PUEDEN SEPARAR EN LA OBTENCION DE LOS RENDIMIENTOS LOS CONCEPTOS COMO SON LA
PRODUCTIVIDAD, EFICIENCIA, EFICACIA Y EFECTIVIDAD, POR LO QUE A CONTINUACION DE DESCRIBEN
LAS DEFINICIONES MAS ADECUADAS EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION.
PRODUCTIVIDAD.‐ LA PRODUCTIVIDAD HA SIDO OBJETO DE ESTUDIO POR PARTE DE TODO TIPO DE
INDUSTRIAS Y EMPRESAS, ESPECIALMENTE EN ESTA EPOCA DONDE LA COMPETENCIA OBLIGA A QUE LOS
NIVELES DE PRODUCTIVIDAD SEAN CADA VEZ MAS ALTOS, SIN EMBARGO, EN LA INDUSTRIA DE LA
CONSTRUCCION EN MEXICO SON POCOS LOS ESTUDIOS DE PRODUCTIVIDAD QUE SE HAN REALIZADO,
PORQUE SE DESCONOCEN METODOLOGIAS PARA EFECTUARLOS Y SE PIENSA QUE POR EL COSTO
RELATIVAMENTE BAJO DE LA MANO DE OBRA ES ILOGICO INCURRIR EN GASTOS DE ESTE TIPO, POR ESTE
MOTIVO SE DESCONOCE LA UTILIDAD QUE TIENEN ESTOS ESTUDIOS EN LA PLANEACION Y CONTROL DE
UNA OBRA, ESPECIALMENTE EN LO REFERENTE AL RENDIMIENTO Y HACER MEJOR USO DEL RECURSO
“TIEMPO”
30. GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
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EL COSTO DIRECTO DE LA MANO DE OBRA:
LOS RENDIMIENTOS DE LA MANO DE OBRA EN LAS OBRAS DE CONSTRUCCION:
DEFINICION DE PRODUCTIVIDAD:
DE ACUERDO CON LA REVISTA BIT (2001), EN SU ARTICULO INDICE DE PRODUCTIVIDAD EN LA CONSTRUCCION:
MITO OREALIDAD, POR PRODUCTIVIDAD DEBEMOS ENTENDER LA RELACION ENTRE LA PRODUCCION
OBTENIDA POR UN SISTEMA DE PRODUCCION Y LOS RECURSOS UTILIZADOS PARA OBTENERLA.
ESTOS RECURSOS PRODUCTIVOS, INCLUYEN EL FACTOR TRABAJO, CAPITAL Y OTRO INSUMOS COMO LA
TIERRA, ENERGIA, MATERIAS PRIMAS E INCLUSO, LA INFORMACION.
POR LO TANTO, PRODUCTIVIDAD SE DEFINE COMO LA RELACION ENTRE PRODUCCION FINAL Y FACTORES
PRODUCTIVOS (TIERRA, EQUIPO Y TRABAJO) UTILIZADOS EN LA PRODUCCION DE BIENES Y SERVICIOS. DE UN
MODO GENERAL, LA PRODUCTIVIDAD SE REFIERE A LO QUE GENERA TRABAJO, LA PRODUCCION POR CADA
TRABAJADOR, LA PRODUCCION POR CADA HORA TRABAJADA O CUALQUIER OTRO TIPO DE INDICADOR DE LA
PRODUCCION EN FUNCION DEL FACTOR TRABAJO. UNA PRODUCTIVIDAD MAYOR SIGNIFICA HACER MAS CON
LA MISMA CANTIDAD DE RECURSOS O HACER LO MISMO CON MENOR CAPITAL, TRABAJO Y TIERRA.
ESTRATEGIAS PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD:
• ASESORAMIENTO PRACTICO (AYUDAR EN EL “COMO HACER” EN LUGAR DE IMPONER EL “USTED
DEBE”)
• IDENTIFICAR Y APLICAR SOLUCIONES DE BAJO COSTO
• DESARROLLAR SEOLUCIONES ORIENTADAS A MEJORAR SIMULTANEAMENTE LAS CONDICIONES DE
TRABAJO, LA CALIDAD DE LA CONSTRUCCIÓN Y LA PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO.
• CONCEBIR MEJORAS ADAPTADAS A LAS SITUACIONES REALES TOTALES
• PONER ENFASIS EN LA OBTENCION DE RESULTADOS CONCRETOS
• ALENTAR EL INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS
• PROMOVER LA PARTICIPACION DE LOS TRABAJADORES
• USAR EFICIENTEMENTE LA MAQUINARIA
31. GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
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EL COSTO DIRECTO DE LA MANO DE OBRA:
LOS RENDIMIENTOS DE LA MANO DE OBRA EN LAS OBRAS DE CONSTRUCCION:
DEFINICION DE EFICIENCIA:
EFICIENCIA ES “HACER BIEN LAS COSAS”, ES DECIR, HACER LAS
COSAS BUSCANDO LA MEJOR RELACION POSIBLE ENTRE LOS
RECURSOS EMPLEADOS Y LOS RESULTADOS OBTENIDOS. LA
EFICIENCIA TIENE QUE VER CON “COMO” SE HACEN LAS COSAS.
DEFINICION DE EFICACIA :
EFICACIA ES “HACER LAS COSAS CORRECTAS” , ES DECIR,
HACER LAS COSAS QUE MEJOR CONDUCEN A LA
CONSECUCION DE LOS RESULTADOS. LA EFICACIA TIENE
QUE VER CON “QUE” COSAS SE HACEN.
DEFINICION DE EFECTIVIDAD:
EFECTIVIDAD ES “HACER BIEN LAS COSAS CORRECTAS” , ES DECIR, HACER LAS COSAS DE FORMA
EFICIENTE Y EFICAZ. LA EFECTIVIDAD TIENE QUE VER CON “QUE”COSAS SE HACEN Y CON “COMO” SE
HACEN ESAS COSAS.
32. GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
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EL COSTO DIRECTO DE LA MANO DE OBRA:
LOS RENDIMIENTOS DE LA MANO DE OBRA EN LAS OBRAS DE CONSTRUCCION:
DEFINICION DE EFECTIVIDAD:
EFECTIVIDAD ES “HACER BIEN LAS
COSAS CORRECTAS” , ES DECIR,
HACER LAS COSAS DE FORMA
EFICIENTE Y EFICAZ. LA EFECTIVIDAD
TIENE QUE VER CON “QUE” COSAS
SE HACEN Y CON “COMO” SE HACEN
ESAS COSAS.
ES POSIBLE SER SOLAMENTE
EFICIENTES O SOLAMENTE EFICACES;
SER EFECTIVOS SIGNIFICA QUE SE
LOGRAN LOS OBJETIVOS A TRAVES
DEL MEJOR METODO Y EL MAS
ECONOMICO ES DECIR SE LOGRA LA
SATISFACCION DEL CLIENTE.
33. GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
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EL COSTO DIRECTO DE LA MANO DE OBRA:
LOS RENDIMIENTOS DE LA MANO DE OBRA EN LAS OBRAS DE CONSTRUCCION:
“R” REPRESENTA EL RENDIMIENTO, ES DECIR, LA CANTIDAD DE TRABAJO QUE DESARROLLA EL PERSONAL
QUE INTERVIENE DIRECTAMENTE EN LA EJECUCION DEL CONCEPTO DE TRABAJO POR JORNADA DE
OCHO HORAS. PARA REALIZAR LA EVALUACION DEL RENDIMIENTO, SE DEBERA CONSIDERAR EN TODO
MOMENTO EL TIPO DE TRABAJO A DESARROLLAR Y LAS CONDICIONES AMBIENTALES, TOPOGRAFICAS Y
EN GENERAL AQUELLAS QUE PREDOMINEN EN LA ZONA O REGION DONDE SE EJECUTEN.
A CONTINUACION DESCRIBIREMOS QUE SIGNIFICA EL CONSUMO Y RENDIMIENTO DE LA MANO DE OBRA Y
COMO SE VE AFECTADO POR LAS CONDICIONES EXTERNAS.
LA MANO DE OBRA, COMO UNO DE LOS COMPONENTES EN EL PROCESO PRODUCTIVO, APARECE COMO UNA
DE LAS VARIABLES QUE AFECTAN LA PRODUCTIVIDAD. COMO UNO DE LOS OBJETIVOS DE TODAS LAS
EMPRESAS ES SER MAS COMPETITIVOS, MEJORANDO LA PRODUCTIVIDAD DE SUS PROCESOS PRODUCTIVOS.
ES NECESARIO CONOCER LOS DIFERENTES FACTORES QUE AFECTAN LA MANO DE OBRA, CLASIFICANDOLOS Y
DETERMINANDO UNA METODOLOGIA PARA MEDIR SU AFECTACION EN LOS RENDIMIENTOS Y CONSUMOS DE
MANO DE OBRA DE DIFERENTES PROCESOS DE PRODUCCION.
RENDIMIENTO DE MANO DE OBRA. SE DEFINE RENDIMIENTO DE MANO DE OBRA, COMO LA CANTIDAD DE
OBRA DE ALGUNA ACTIVIDAD COMPLETAMENTE EJECUTADA POR UNA CUADRILLA, COMPUESTA POR UNO A
VARIOS OPERARIOS DE DIFERENTE ESPECIALIDAD POR UNIDAD DE RECURSO HUMANO, NORMALMENTE
EXPRESADA COMO UM/JOR (8HORAS) (UNIDAD DE MEDIDA DE LA ACTIVIDAD POR JORNADA DE 8 HORAS).
34. GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
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EL COSTO DIRECTO DE LA MANO DE OBRA:
LOS RENDIMIENTOS DE LA MANO DE OBRA EN LAS OBRAS DE CONSTRUCCION:
CONSUMO DE MANO DE OBRA. SE DEFINE COMO LA CANTIDAD DE RECURSO HUMANO EN HORAS‐HOMBRE O
JORNADA, QUE SE EMPLEA POR UNA CUADRILLA COMPUESTA POR UNO O VARIOS OPERARIOS DE DIFERENTE
ESPECIALIDAD, PARA EJECUTAR COMPLETAMENTE LA CANTIDAD UNITARIA DE ALGUNA ACTIVIDAD. EL CONSUMO
DE MANO DE OBRA SE EXPRESA NORMALMENTE EN JOR/UM (JORNADAS POR UNIDAD DE MEDIDA) Y
CORRESPONDE AL INVERSO MATEMATICO DEL RENDIMIENTO DE MANO DE OBRA.
LA EFICIENCIA EN LA PRODUCTIVIDAD DE LA MANO DE OBRA, PUEDE VARIAR EN UN AMPLIO RANGO QUE
VADESDE EL 0%, CUANDO NO SE REALIZA ACTIVIDAD ALGUNA, HASTA EL 100% SI SE PRESENTA LA MAXIMA
EFICIENCIA TEORICA POSIBLE.
ENMARCADOS ENTRE LOS DOS LIMITES ANTERIORES, SE ENCUENTRAN LOS RENDIMIENTOS Y CONSUMOS REALES
DE MANO DE OBRA OBTENIBLES EN CUALQUIER CONDICION, PARA LOS CUALES SE HAN DEFINIDO DIFERENTES
RANGOS DE ACUERDO CON LA EFICIENCIA EN LA PRODUCTIVIDAD, COMO LO MUESTRA LA SIGUIENTE TABLA, DE
ACUERDO A LA PROUESTA DE JOHN S. PAGE EN SU LIBRO “ESTIMATOR´S GENERAL CONSTRUCTION MAN –HOUR
MANUAL”
EFICIENCIA EN LA PRODUCTIVIDAD RANGO
MUY BAJA 10% ‐ 40%
BAJA 41% ‐ 60%
NORMAL (PROMEDIO) 61% ‐ 80%
MUY BUENA 81% ‐ 90%
EXCELENTE 91% ‐ 100%
CLASIFICACION DE LA EFICIENCIA EN LA PRODUCTIVIDAD DE LA MANO DE OBRA.
FUENTE: ESTIMATOR´S GENERAL CONSTRUCTION MAN‐HOU MANUAL, JOHN S. PAGE
35. GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
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EL COSTO DIRECTO DE LA MANO DE OBRA:
LOS RENDIMIENTOS DE LA MANO DE OBRA EN LAS OBRAS DE CONSTRUCCION:
SE CONSIDERA COMO NORMAL O PROMEDIO, EL RANGO DE EFICIENCIA EN LA PRODUCTIVIDAD COMPRENDIDO
ENTRE 61% Y 80%, POR LO TANTO, SE PUEDE DEFINIR COMO EL 70% EL VALOR NORMAL DE PRODUCTIVIDAD EN LA
MANO DE OBRA, VALOR QUE PUEDE SER AFECTADO POSITIVA O NEGATIVAMENTE POR DIFERENTES FACTORES,
OBTENIENDOSE ASI RENDIMIENTOS MAYORES O MENORES AL PROMEDIO RESPECTIVAMENTE.
FACTORES QUE AFECTAN LOS RENDIMIENTOS Y CONSUMOS DE MANO DE OBRA.
CADA PROYECTO DE CONSTRUCCION ES DIFERENTE Y SE REALIZA EN DIVERSAS CONDICIONES, DERIVANDOSE EN
DIFERENTES FACTORES QUE INFLUYEN POSITIVA O NEGATIVAMENTE EN LOS RENDIMIENTOS Y CONSUMOS DE
MANO DE OBRA, COMO SE DIJO ANTERIORMENTE, LOS CUALES LOS PODEMOS AGRUPAR BAJO SIETE CATEGORIAS,
COMO SE MUESTRA EN LA SIGUIENTE TABLA.
1 ECONOMIA GENERAL
2 ASPECTOS LABORABLES
3 CLIMA
4 ACTIVIDAD
5 EQUIPAMIENTO
6 SUPERVISION
7 TRABAJADOR
FACTORES QUE AFECTAN EL RENDIMIENTO
O CONSUMO DE MANO DE OBRA.
FUENTE: ESTIMATOR´S GENERAL CONSTRUCTION MAN‐HOU MANUAL, JOHN S. PAGE.
ADAPTACION DE LOS INGENIEROS ANTONIO CANO R Y GUSTAVO DUQUE V, A NUESTRO MEDIO.
36. GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
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EL COSTO DIRECTO DE LA MANO DE OBRA:
LOS RENDIMIENTOS DE LA MANO DE OBRA EN LAS OBRAS DE CONSTRUCCION:
1.‐ ECONOMIA GENERAL LOS ASPECTOS A SER CONSIDERADOS
DENTRO DE ESTA CATEGORIA SON:
• TENDENCIAS Y RESULTADOS DE LOS NEGOCIOS EN GENERAL
• VOLUMEN DE CONSTRUCCION
• SITUACION DEL EMPLEO.
2.‐ ASPECTOS LABORALES:
• TIPO DE CONTRATO
• SINDICALISMO
• INCENTIVOS
• SALARIOS O PAGO POR LABORES A DESTAJO
• AMBIENTE DE TRABAJO
• SEGURIDAD SOCIAL
• SEGURIDAD INDUSTRIAL
3.‐ CLIMA:
• ESTADO DEL TIEMPO
• TEMPERATURA
• CONDICIONES DEL SUELO
• CUBIERTA (AREA TECHADA)
4.‐ ACTIVIDAD:
• GRADO DE DIFICULTAD
• RIESGO
• DISCONTINUIDAD
• ORDEN Y ASEO
• ACTIVIDADES PREDECESORAS
• REPETIBILIDAD
• ESPACIOS REDUCIDOS
5.‐ EQUIPAMIENTO:
• EQUIPO
• MANTENIMIENTO
• SUMINISTRO
• ELEMENTOS DE PROTECCION
6.‐ SUPERVISION:
• CRITERIOS DE ACEPTACION
• INSTRUCCION
• SEGUIMIENTO
• SUPERVISOR
• GESTION DE CALIDAD
7.‐ TRABAJADOR:
• SITUACION PERSONAL
• RITMO DE TRABAJO
• HABILIDAD
• CONOCIMIENTOS
• DESEMPEÑO
• ACTITUD HACIA EL TRABAJO
NOTA: ENTRE MENOR CONSUMO DE HORAS HOMBRE POR
UNIDAD DE MEDIDA DE LA ACTIVIDAD A EJECUTAR , MAYOR
ES EL RENDIMIENTO OBTENIDO.
37. GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
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EL COSTO DIRECTO DE LA MANO DE OBRA:
LOS RENDIMIENTOS DE LA MANO DE OBRA EN LAS OBRAS DE CONSTRUCCION:
EJEMPLOS PARA EL CALCULO Y ESTABLECIMIENTO DE RENDIMIENTOS DE MANO DE OBRA:
EJEMPLOS PARA EL CALCULO Y ESTABLECIMIENTO DE RENDIMIENTOS DE MANO DE OBRA
DESCRIPCION DEL CONCEPTO DE OBRA
CANTIDAD A
EVALUAR UNIDAD
DEMOLICIÓN DE FIRME DE ESPESOR PROMEDIO DE 10CM CON EQUIPO SEMIMECÁNICO, INCLUYE: HERRAMIENTA,
MANO DE OBRA, CORTES CON DISCO, RECORTES, ACARREOS A BANCO DE TIRO LIBRE FUERA DE LAS
INSTALACIONES, LIMPIEZA. EJECUTADA EN EL ÁREA DE BAÑOS EXISTENTES Y BAÑOS NUEVOS PARA ALOJAR
INSTALACIONES HIDROSANITARIAS POR UNIDAD DE CONCEPTO DE TRABAJO TERMINADO (P.U.C.T.T).
10 m2
PERSONAL UTILIZADO
CUADRILLA (2 AYUDANTES ESPECIALIZADOS EN EDIFICACION + O.10 DE CABO)
PROCEDIMIENTO CONSTRUCTIVO UTILIZADO TIEMPO DE EJECUCION
TRAZO 9.6 minutos
PREPARACION DE CORTADORA Y REALIZACION DEL CORTE CON
DISCO 28.8 minutos
DEMOLICION CON BARRETA Y MARRO 38.4 minutos
CARGA Y ACARREO CARRETILLA 9.6 minutos
LIMPIEZA AREA 9.6 minutos
SUMA 96 minutos
JORNADA DE TRABAJO 8 HORAS
CANTIDAD DE MINUTOS EN UNA HORA 60 MINUTOS
CANTIDAD DE MINUTOS EN UNA JORNADA 480 MINUTOS
CONSUMO DE MANO DE OBRA PARA 10M2 = 96 = 0.2 JOR/M2
480
CONSUMO DE MANO DE OBRA PARA 1 M2 = 0.2 = 0.02 JOR/M2
10
RENDIMIENTO DE MANO DE OBRA PARA 1 M2 = 1 = 50 M2/JOR
0.02
EN HORAS HOMBRE
PARA 10M2
AYUDANTE ESPECIALIZADO 3.2H‐H
CABO 0.16H‐H
PARA 1 M2
AYUDANTE ESPECIALIZADO 0.32H‐H
CABO 0.016H‐H
38. GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
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EL COSTO DIRECTO DE LA MANO DE OBRA:
LOS RENDIMIENTOS DE LA MANO DE OBRA EN LAS OBRAS DE CONSTRUCCION:
EJEMPLOS PARA EL CALCULO Y ESTABLECIMIENTO DE RENDIMIENTOS DE MANO DE OBRA:
EJEMPLOS PARA EL CALCULO Y ESTABLECIMIENTO DE RENDIMIENTOS DE MANO DE OBRA
DESCRIPCION DEL CONCEPTO DE OBRA
CANTIDAD A
EVALUAR UNIDAD
DESMANTELAMIENTO DE PLAFÓN METÁLICO TIPO “HUNTER DOUGLAS” A UNA ALTURA MÁXIMA DE 6M, INCLUYE:
DESMONTAJE DE INSTALACIONES ELÉCTRICAS, LUMINARIAS, CAJAS, CABLEADO DUCTOS Y GABINETES DE AIRE
ACONDICIONADO DE LÁMINA GALVANIZADA, SIN RECUPERACIÓN; HERRAMIENTA, MANO DE OBRA, EQUIPO, DESCARGAS,
ACARREOS, SOBRE ACARREOS, RETIRO DE DESPERDICIO A TIRO LIBRE FUERA DE LAS INSTALACIONES, LIMPIEZA. EJECUTADO
EN PLAFÓN EXISTENTE POR UNIDAD DE CONCEPTO DE TRABAJO TERMINADO (P.U.C.T.T).
25 m2
PERSONAL UTILIZADO
CUADRILLA MANIOBRAS (2 AYUDANTES ESPECIALISTAS DE EDIFICACION + 0.10 CABO)
CUADRILLA ELECTRICISTA (1 OFICIAL ELECTRICISTA + 1 AYUDANTE OFICIAL ELECTRICISTA)
PROCEDIMIENTO CONSTRUCTIVO UTILIZADO TIEMPO DE EJECUCION
CUADRILLA (2 AYUDANTES ESP. EDIF + CABO) CUADRILLA ELECTRICISTA (1 OFICIAL ELECTRICISTA + 1 AYUDANTE OFICIAL ELECTRICISTA)
ACARREO Y ARMADO DE ANDAMIOS 272 minutos
DESCONEXION
ELECTRICA 69.75 minutos
RETIRO DE PLAFON 603.75 minutos
RETIRO DE
LUMINARIAS 41.75 minutos
ACARREO FUERA DEL AREA DE TRABAJO DE MATERIAL
DESMANTELADO 136 minutos RETIRO DE CABLES 14 minutos
DESARMADO Y RETIRO DE ANDAMIOS 212.5 minutos LIMPIEZA AREA 14.0 minutos
LIMPIEZA AREA 136 minutos
SUMA 1360.3 minutos SUMA 139.5 minutos
2.834JOR/M2 0.290625JOR/M2
JORNADA DE TRABAJO 8 HORAS
CANTIDAD DE MINUTOS EN UNA HORA 60 MINUTOS
CANTIDAD DE MINUTOS EN UNA JORNADA 480 MINUTOS
CONSUMO DE MANO DE OBRA PARA 25 M2 = 1360.30 + 139.50 = 3.1245 JOR/M2
480
CONSUMO DE MANO DE OBRA PARA 1 M2 = 3.124479167 = 0.1250 JOR/M2
25
RENDIMIENTO DE MANO DE OBRA PARA 1 M2 = 1 = 8.00M2/JOR
0.124979167
EN HORAS HOMBRE RESUMEN DE HORAS HOMBRE PARA 1M2 PARA 25M2
PARA 25M2
AYUDANTE ESPECIALIZADO 45.34H‐H CABO 0.09H‐H 2.27H‐H
CABO 2.27H‐H AYUDANTE ESPECIALIZADO 1.81H‐H 45.34H‐H
OFICIAL ELECTRICISTA 0.09H‐H 2.33H‐H
PARA 1 M2 AYUDANTE OFICIAL ELECTRICISTA 0.09H‐H 2.33H‐H
AYUDANTE ESPECIALIZADO 1.81H‐H
CABO 0.09H‐H
EN HORAS HOMBRE
PARA 10M2
OFICIAL ELECTRICISTA 2.33H‐H
AYUDANTE OFICIAL ELECTRICISTA 2.33H‐H
PARA 1 M2
OFICIAL ELECTRICISTA 0.09H‐H
AYUDANTE OFICIAL ELECTRICISTA 0.09H‐H
39. GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
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EL COSTO DIRECTO DE LA MANO DE OBRA:
FUNDAMENTOS LEGALES PARA EL CALCULO DE COSTO DE MANO DE OBRA:
HERRAMIENTAS DISPONIBLES PARA EL CALCULO DE LOS SALARIOS REALES DE LOS TRABAJADORES :
CATALOGO NACIONAL DE COSTOS.‐
AUTOR: ING. RAUL GONZALEZ MELENDEZ
EDITOR: INSTITUTO MEXICANO DE INGENIERIA DE COSTOS.
OBRAIN.‐ Sistema Experto Obrain para el Análisis de precios unitarios y
Presupuestos :
Como practica iniciaremos a efectuar la obtención del Factor de Salario Real en el
sistema Experto Obrain para el Análisis de Precios Unitarios y Presupuestos.