El documento discute la percepción de la calidad por parte de los clientes en una clínica veterinaria. Los clientes valoran más el servicio que reciben que el nivel de atención médica. La calidad depende de la percepción subjetiva del cliente y se forma a través de varias etapas desde antes de la visita hasta después. La comunicación efectiva y generar confianza son clave para que los clientes perciban una alta calidad.

1. LA CALIDAD ¿Produce o cuesta dinero?

3. La mayoría de los clientes no son capaces de valorar objetivamente el nivel de la atención veterinaria que les ofrecemos. Lo que valoran es el nivel de servicio que reciben.

4. La calidad , como muchas otras cosas, no es algo estático con el tiempo, sino que algo que era de gran calidad, pasado el tiempo puede ser algo rutinario .

5. ¿Es calidad……? Labrador 6 meses Fragmentación coronoides Operado Marcha normal en 2 meses.

6. ¿QUÉ VALORAN ENTONCES? Nuestros clientes no son capaces de valorar objetivamente el nivel de la atención medica o quirúrgica

7. Encuesta entre clientes

8. LA CALIDAD:DEFINICION No existe una definición estándar de calidad DEPENDE DE LA PERCEPCIÓN SUBJETIVA DEL CLIENTE. EL CLIENTE DEFINE POR TANTO QUÉ ES CALIDAD

9. 10 criterios de calidad según el cliente: FORMALIDAD Implica ser consecuente, seguro y cumplir las promesas que se hacen SENSIBILIDAD Qué rápido y qué de buena gana se provee el servicio COMPETENCIA Demostrada por el personal que trata con el cliente ACCESIBILIDAD En términos físicos de acceso a la clínica y de facilidad de contacto con el personal CORTESIA Consideración, buenos modales y amabilidad COMUNICACIÓN Tomar el tiempo necesario para escuchar y explicar EN AMBOS SENTIDOS CREDIBILIDAD Honestidad, integridad, veracidad y reputación SEGURIDAD No quedarse con riesgos o dudas CONOCER/COMPRENDER El nivel de esfuerzo que se hace para satisfacer las necesidades individuales AL CLIENTE MATERIALES Equipamiento, instalaciones, apariencia del personal, honorarios,…

10. ¿CÓMO PERCIBEN NUESTROS CLIENTES LA CALIDAD? La calidad se percibe no sólo durante el acto clínico sino… desde que el cliente siente que tiene una necesidad hasta que han finalizado los actos que han cubierto esa necesidad

11. Entonces: ¿cuándo y como se forma? Antes de acudir al Centro Imagen profesional de la clínica Local e instalaciones Experiencias anteriores Opinión de otros usuarios

12. Entonces: ¿cuándo y como se forma? Durante la prestación del servicio Atributos de los servicios y productos La atención personal recibida Servicios complementarios a los demandados o esperados Grado de fiabilidad del producto o servicio

13. Entonces: ¿cuándo y como se forma? Después de acudir al Centro Eficacia del producto o servicio Relación coste/beneficio Servicio postventa Reclamaciones, atención y satisfacción de las mismas Receptividad a las sugerencias

14. La suma de todas esas percepciones dará a nuestros clientes la idea de calidad en nuestra clínica

15. A todo lo anterior, en Vetersalud añadimos al concepto de calidad la prestación del servicio a un nivel superior a las expectativas del cliente.

16. Los propietarios miden la calidad con dos conceptos: calidad del proceso – calidad del resultado. cinco dimensiones de la calidad del servicio.

17. CALIDAD DEL PROCESO – CALIDAD DEL RESULTADO Proceso : si el proceso ha sido desagradable el cliente no se lleva concepto de calidad. Si el resultado es difícil de juzgar, el proceso adquiere todavía mayor importancia. Resultado : el cliente se pregunta ¿las recomendaciones del veterinario mejoraron a mi mascota?, ¿el veterinario completó cada fase del diagnóstico y del tratamiento?.

18. DIMENSIONES DE LA CALIDAD DEL SERVICIO Fiabilidad : es la más importante de las cinco dimensiones, concierne a la coherencia y responsabilidad de la clínica y al cumplimiento de sus compromisos. Es fundamental no prometer más de lo que se puede cumplir. Sensibilidad : apariencia, disposición y rapidez de la clínica para ayudar. También afecta a flexibilidad de la clínica para adaptarse a cada cliente. Confianza : como para muchos clientes es difícil evaluar la calidad del resultado, la confianza que tengan es sumamente importante, y tanto más cuanto mayor es el riesgo del proceso. El nivel de confianza va aumentando a través del tiempo, y si no tenemos una relación histórica, será importante transmitir seguridad. Empatía : es la capacidad de hacerse sentir al cliente como alguien importante, único y especial Tangibilidad : los servicios son intangibles, por lo que los clientes buscaran indicios físicos de prueba de calidad (instalaciones, equipos, personal, materiales de comunicación, etc.)

19. ¿CÓMO CORREGIR UNA DEFICIENCIA DE CALIDAD? Ofrecer una disculpa y asumir la responsabilidad del error, no intentar eludirla ni dar justificaciones. Corrección inmediata , el cliente espera una atención inmediata . Compensación del inconveniente, como ofrecer algún servicio gratuito adicional . Buscar la causa de origen para corregirla cuanto antes .

20. LO QUE CUENTA ES LA VISIÓN DEL CLIENTE

21. En nuestro caso, cuando un cliente entra al centro, ya ha tomado él la iniciativa , y esto nos da una gran ventaja , no es como un comercial que viene a ofrecernos algo, que tiene que vendernos algo sin que nosotros hayamos solicitado ese producto.

22. El cliente al entrar al centro veterinario tiene que percibir que es bien recibido y al mismo tiempo no sentirse agobiado ni presionado, lo que debemos hacer es: Saludar educadamente o corresponder al saludo y siempre con una sonrisa (qué contento estoy de que hayas venido a verme) Si el cliente es conocido saludarle por su nombre y saludar a la mascota también por su nombre (a todos nos gusta que nos conozcan y sentirnos “importantes”). Ofrecerle nuestra ayuda o si estamos ocupados emplazarle a que espere, pero que el cliente si tiene que esperar sepa que ya sabemos que está con nosotros.

23. Lo que nunca debemos hacer es: Mirar para otro lado o no mirar . Demostrar prisa o nerviosismo ; aunque estemos muy agobiados, el cliente entra y no sabe de antemano qué estamos haciendo, si le saludamos de esta manera le hacemos ver que nos “molesta” su visita porque no tenemos tiempo de atenderle. Mostrarnos indiferentes ante su presencia. Seguir con lo que estamos haciendo o hablando con compañeros sin pararnos a recibir al cliente.

24. Una vez que ya estamos preparados para atender al cliente, nos dedicamos exclusivamente a él y centramos toda nuestra atención.

25. NO SE VENDE POR LA BOCA SINO POR EL OÍDO . El cliente es el que nos da los argumentos para venderle algo, hay que saber escuchar activamente . Hay que preguntar al cliente y hacerle hablar para que exprese sus deseos, y así podremos orientar nuestras respuestas en función de la necesidad del cliente.

26. ¿CÓMO PREGUNTAMOS? Diferenciamos dos momentos en la venta, la recepción del cliente y la venta del producto o servicio en concreto: En la recepción del cliente y cuando iniciamos el proceso, haremos PREGUNTAS ABIERTAS, es decir que permitan al cliente hablar libremente: ¿en qué puedo ayudarle? ¿qué desea? Cuando ya queremos enfocar la conversación a algún tema más concreto y que no se nos “disperse” el cliente, haremos PREGUNTAS DIRIGIDAS : Si no he entendido mal, lo que busca es ..., ¿no es así? ¿cuántas veces le ha pasado esto a Rambo? ¿cómo es exactamente la molestia de Rambo?

27. Una vez que sabemos lo que necesita el cliente y con qué producto o servicio le vamos a satisfacer, debemos CONFIRMAR que nos hemos enterado bien y que realmente vamos a satisfacer sus necesidades, y esto se puede hacer de dos maneras: repetir la necesidad expresada y buscar la aceptación del cliente. Mencionando los beneficios del producto o servicio que vamos a vender al cliente.

28. ¿Qué es la comunicación? Compartir /Intercambiar ideas, información ó sentimientos. Técnicas de comunicación 1-Voz y palabras 2-Escucha activa 3-Lenguaje corporal 4-Utilización de material escrito y medios audiovisuales 5-Tacto 6-Olfato

29. VOZ Y PALABRAS En un encuentro frente a frente menos del 40% del intercambio de información depende de las palabras que se dicen : el receptor obtiene la mayor parte de la información de señales no verbales como el tono de voz , la expresión facial , el contacto visual , y el lenguaje corporal . La voz ideal es cálida, amistosa y de tono medianamente bajo cuidado con el tono de voz, timbre, y velocidad tanto en presencia como por teléfono.

30. ESCUCHA ACTIVA Se estima que utilizamos menos del 25 % de nuestras facultades en prestar atención en una conversación típica y que un 75 % la ignoramos, distorsionamos u olvidamos. La escucha activa es oír en forma activa con todos los sentidos , prestar atención al que habla. Es difícil conversar con alguien que no parece responder y esto puede crear sentimiento de confusión, ira y malestar que impide continuar la comunicación.. Mediante un lenguaje corporal (como asentir con la cabeza), el contacto visual , las señales faciales y auditivas . Cuando hablamos por telefono debemos emitir sonidos que indiquen conformidad (si, ya veo, Ah ha,)

31. Barreras comunes a la escucha y a la comprensión *Palabras poco familiares (“lenguaje de cliente”) *Hablar demasiado rápido *Hacer otras cosas al mismo tiempo que hablamos *Ruidos de fondo excesivos *Desentendernos *Ser crítico *Dirigirse al otro en forma incorrecta *Mostrar apatía o cansancio

32. LENGUAJE CORPORAL -Sonría cuando se encuentre con el cliente -Acaricie a la mascota y se amable con ella -Adopte una expresión amable y acogedora -Muestre interés en lo que cuenta el cliente -Mantén postura abierta(Evitar cruzar los brazos y las piernas) -Nunca dar la espalda al cliente -Mantener el contacto visual -No juegue con objetos, ni mire el reloj , eso muestra desinteres -Mantén limpia las uñas, las manos, y evitar meterlas en los bolsillos -Esté orgulloso de su aspecto profesional -Evitar hábitos como morderse las uñas,los dedos tocarse el pelo, esto produce distracción del interlocutor .

33. UTILIZACION DE MATERIAL ESCRITO Y MEDIOS AUDIOVISUALES El hombre es principalmente una criatura visual , se ha visto que de lo comentado en una consulta, el cliente sólo es capaz de retener el 10% de lo comentado. Las imágenes/ilustraciones, pizarras, diagramas...,constituyen una importante fuente de información para los clientes.

34. TACTO A pesar de los tabúes sociales, el tacto es una parte importante en la comunicación, un buen apretón de manos, una palmadita en la espalda o abrazo a un cliente que esta atravesando un mal momento...

35. OLFATO El olor se ha visto que es una de las primeras impresiones que el cliente puede tener de la clínica y que por ello la podría llegar a subestimar sin conocerla

36. ASPECTOS A TENER EN CUENTA PARA MEJORAR LA COMUNICACIÓN 1-GENERAR CONFIANZA 2-TRANSMITIR PROFESIONALIDAD

37. 1-GENERAR CONFIANZA La confianza se gana con el tiempo a través de pequeñas acciones, es un bien muy preciado y una vez que se pierde se tarda mucho en recuperarla . Para generar confianza en los clientes se debe mostrar disposición a ayudarles, haciéndole sentirse como el cliente más importante de la clínica, prestándoles atención, escuchar lo que realmente están diciendo, y aprovechando toda oportunidad para ayudarlo a cuidar mejor a sus mascotas a través de la utilización de los servicios y los productos recomendados.

38. TRANSMITIR PROFESIONALIDAD Una actitud profesional implica el deseo de servir a las personas, la arrogancia profesional es una gran barrera. La profesionalidad en un primer contacto se juzga por el aspecto del interlocutor.

39. APTITUDES PARA ATENDER EL TELEFONO *Comportarse con cortesía, amabilidad y eficiencia durante toda la interacción telefónica *Tener buena disposición , concertar cita, cirugía.... *Responder en el plazo de 3 tonos de llamada y disculparnos si ha saltado el contestador ó hemos tardado más. *vetersalud la colina le atiende ......, en qué puedo ayudarle. *No tratar ninguna comunicación como trabajo de rutina.

40. ¿VENDER? AYUDAR A COMPRAR

41. Para VENDER, lo primero es PONERSE EN EL LUGAR DEL CLIENTE para comprender por qué quiere comprar un producto determinado, así explicaremos las ventajas de ese producto que satisfagan a ese cliente.

42. Para esto se necesita: Conocer técnicamente el producto y todas sus características y prestaciones. Ventajas, beneficios y utilidades que satisfacen los motivos de compra del cliente.

43. Tenemos que: -Relacionar las características técnicas del producto con las necesidades del cliente -Traducir esas características del producto en beneficios para el cliente. Es decir entender las necesidades o preocupaciones del cliente y explicar cómo con el producto se cubren esas necesidades y obtienen beneficios La gente no compra pensando en el producto en si, sino pensando en como usara ese producto y como se va a sentir al usarlo. Nosotros debemos explicarles como van a usar esos productos y que ventajas van a obtener.

44. No debemos vender lo que nosotros queramos sino que debemos ayudar al cliente a encontrar lo que realmente busca o quiere. La venta no es una batalla entre comprar y vender, es una interacción con el cliente en la cual tanto vendedor como cliente deben obtener beneficio: -Si el cliente no obtiene beneficio, no vuelve a comprar -Si el vendedor no obtiene beneficio (a corto o a largo plazo), mal apaño.

45. CREENCIAS POSITIVAS PARA LA VENTA : Todo cliente como persona le gusta ser aceptado. Primero la persona y luego el cliente. Al llegar a la clínica les gusta que les saludemos, que les conozcamos por su nombre, que hagamos un saludo a la mascota, que nos interesemos por algo suyo personal,... Al vender recordar cómo nos gusta comprar. A nadie le gusta que le “encasqueten” un producto, nos gusta que nos expliquen y nos resuelvan las dudas,... La finalidad de la venta es ayudar a que el cliente encuentre lo que busca y quede satisfecho. Preguntar al cliente para tener claro lo que busca y presentar el producto o servicio confirmando que cumple lo que nos dice el cliente. Al quedar el cliente satisfecho nosotros sentimos satisfacción. A todos nos gusta ayudar y sentirnos útiles.

46. CREENCIAS NEGATIVAS PARA LA VENTA : Los clientes son egoístas y desagradecidos. Solo quieren lo mejor y encima barato . Los clientes son cargantes y molestos. Que coñazo, como pregunta el tío, ahora que me pilla ocupado. Los clientes son ignorantes. Es que no se entera de lo que explico, con lo fácil que es entender lo que es la filariosis . Yo soy así, no tengo por qué fingir ante un cliente. Pues si tengo un mal día que no me mareen mucho, que no estoy para bromas. Si algo que he vendido no responde a lo que buscaba el cliente no es culpa mía, que no lo hubiera comprado. Si me lo pidió él, yo me limité a darle lo que quería . Lo importante es vender algo. Media hora hablando total para que me diga que se lo va a pensar, pues este no se va sin comprar nada . La venta es una lucha donde siempre tenemos que vencer. A este le coloco yo lo más caro por narices, que para eso me esfuerzo.