CANALES DE VENTA.pptx
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Este documento describe los canales de venta y medios de distribución de un supermercado. Incluye la venta en puntos de venta físicos para clientes cercanos, una página web para que los clientes vean productos y promociones, y el uso de redes sociales para promocionar productos a una gran cantidad de personas. También considera la distribución a domicilio para clientes lejanos que conocieron el supermercado a través de las redes sociales o la página web.
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Modelos de negocio
El documento presenta dos modelos de negocio. El primero es una tienda virtual llamada @melmicstore que vende ropa, accesorios y maquillaje a mujeres a precios asequibles. El segundo es un negocio llamado Fresh Express que ofrece comida saludable como ensaladas y sándwiches a bajo costo para personas que buscan llevar una vida saludable. Ambos negocios utilizan redes sociales para marketing y cuentan con canales de venta en línea y domicilios.
Mezcla en la mercadotecnia
Este documento compara las tradicionales 4P del mercadeo (producto, precio, plaza y promoción) con las 4C del mercadeo (cliente, costo, conveniencia y comunicación), y luego las 4C del mercadeo digital (contenido, contexto, conexión y comunidad). Explica cómo cada enfoque se orienta más hacia la demanda que la oferta y da más importancia a satisfacer las necesidades del cliente.
Pedro Espino Vargas - Consumidor, cambios y desafios
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Administración de canales de venta
Este documento describe los principales canales de venta que las empresas pueden utilizar para comercializar sus productos y servicios, incluyendo ventas personales, por correo, telefónicas, a través de máquinas expendedoras e internet. Explica que la elección del canal depende del tipo de producto y del público objetivo, por lo que es importante segmentar a los clientes potenciales.
Mezcla de mercadotecnia adriana
El documento describe las 4 P's del mercadeo tradicional (Producto, Precio, Plaza y Promoción) y las compara con las 4 C del mercadeo digital (Contenido, Cliente, Conexión y Comunidad). Explica que en el mercadeo digital, el contenido es más importante que el producto para atraer al cliente, la conexión es clave para que los clientes estén informados de nuevos productos, y se debe crear una comunidad sólida alrededor de la marca.
Taller 4 entrega final
Este documento presenta los resultados de una encuesta realizada en Medellín, Colombia sobre el uso y percepción del comercio electrónico. La mayoría de los encuestados son jóvenes entre 15-30 años y poco más de la mitad conoce el concepto de comercio electrónico. Aunque muchos ven potencial en el comercio electrónico, la mayoría prefiere comprar de forma directa debido a preocupaciones sobre tallas, calidad y seguridad al comprar en línea. Las redes sociales como Instagram son eficaces para el comercio electrónico ya
Tiendas virtuales
El documento describe las tiendas virtuales, incluyendo su definición, evolución, proceso de compra, tipos y ventajas. Una tienda virtual permite a los vendedores ofrecer productos en línea para que los clientes puedan comprar de forma rápida y conveniente desde cualquier lugar. El proceso típico incluye seleccionar productos, pagar de forma segura y recibir los pedidos de manera eficiente. Las tiendas virtuales tienen ventajas tanto para empresas como clientes, aunque también presentan algunos desafíos operativos.
canales-distribución y servicio al cliente
El canal de distribución es el camino seguido por la propiedad del producto en su
movimiento desde el fabricante hasta el consumidor final. Son los canales a través de
los cuales se llevan a cabo las ventas y se distribuyen los productos. Sin la existencia
de estos las empresas e industrias caerían en un enorme caos de la distribución y no
podrían realizar las actividades que hoy en día son muy comunes, a tal magnitud que
las hojas en que fue impreso esta recopilación de datos no hubiesen sido posibles
obtenerlas de una forma rápida y sencilla; Sin mencionar la disponibilidad que nos
ofrecen los canales de distribución actualmente
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Distribucion intensiva
El documento describe tres tipos de distribución para el café orgánico: 1) Distribución intensiva, que implica exponer el café orgánico en todos los tipos de tiendas minoristas para que los consumidores tengan fácil acceso. 2) Distribución exclusiva, que da exclusividad a ciertos clientes según su poder adquisitivo y ubicación. 3) Distribución selectiva, que brinda un buen servicio al cliente para que conozca y controle bien el producto. El objetivo es impulsar las ventas internacionalmente brindando un
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Este documento presenta un modelo de negocio para una tienda de empanadas. Utiliza el lienzo de proposición de valor y el lienzo CANVAS para analizar el segmento de clientes, la propuesta de valor, los canales y las relaciones con los clientes. El modelo se enfoca en ofrecer una amplia variedad de empanadas con ingredientes de calidad a personas de 18 a 70 años en Piura, Perú, a precios accesibles.
Modelo de negocio (MelmicStore)
Este documento presenta el modelo de negocio de Melmic Store, una tienda online de ropa y accesorios para mujeres. La tienda busca que las mujeres se sientan bien a través de la moda y aprovecha las redes sociales para mostrar productos atractivos y convertir seguidores en compradores. La propuesta de valor es ofrecer variedad de productos importados y nacionales a precios asequibles.
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La persona propone un modelo de negocio para una tienda de empanadas que ofrecería una amplia variedad de opciones de relleno para las empanadas. El documento incluye un análisis del lienzo de proposición de valor y el lienzo CANVAS para el negocio. El mercado objetivo serían personas de 18 a 70 años de nivel socioeconómico medio-bajo en Piura que buscan una opción de comida rápida y económica. La tienda ofrecería entrega a domicilio y comunicaría ofertas a trav
Actividad 4
Este documento presenta un modelo de negocios tradicional y uno digital para una panadería llamada Panadería Infonavit. El modelo tradicional describe los servicios, clientes, proveedores y publicidad actuales. El modelo digital propone crear un sitio web para ampliar el mercado ofreciendo catálogos y pedidos en línea las 24 horas. Esto permitiría llegar a más clientes de manera más barata y con menos días inactivos.
Diplomado Marketing en Internet proyecto final
Este documento presenta una estrategia de marketing digital para la empresa de comidas rápidas "Los Colimochos" con el objetivo de posicionar la marca y atraer nuevos clientes a través de las redes sociales. La estrategia incluye crear perfiles en Facebook, Twitter, LinkedIn y un blog, y publicar regularmente contenido relevante para los clientes objetivo. Se propone medir el éxito a través de métricas como el número de seguidores, likes, visitas al blog y comentarios positivos.
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Presentación1
Este documento discute la relación entre las redes sociales y el comercio electrónico. Explica que las redes sociales pueden beneficiar al comercio electrónico al permitir que las empresas se comuniquen con los clientes actuales y potenciales, den a conocer sus productos a una audiencia segmentada, y aumenten su marca. También señala que los usuarios de redes sociales pueden informar a otros sobre sus experiencias con empresas de comercio electrónico.
Canales de Distribución Mercadotecnia
Si te gusto mi trabajo, regalame un LIKE/Me Gusta
Explique porque las empresas utilizan canales de marketing y analice las funciones que desempeñan estos canales
Identifique las principales alternativas de canal de que dispone una empresa
De ejemplos de cada uno de los conflictos que se pueden dar en el canal de distribución
De 3 ejemplos de empresas que tengan distribución exclusiva, selectiva e intensiva, (tres en cada uno de ellas)
Estado de la entrega
Importancia de los canales de distribucion
Este documento describe la importancia de los canales de distribución y diferentes tipos de canales de distribución como directos e indirectos. También discute roles de mayoristas, detallistas y factores que afectan la selección de canales de distribución.
Cuadro comparativo
Este documento resume los conceptos clave del mercadeo tradicional (4P) y digital (4C). Explica que el producto debe satisfacer las necesidades del cliente, el precio debe generar ganancias, la plaza se refiere a la distribución, y la promoción informa sobre las cualidades del producto. También describe que el cliente, conveniencia, costo y comunicación son fundamentales para el mercadeo tradicional, mientras que el contenido, contexto, conexión y comunidad son esenciales para el mercadeo digital. El objetivo general es satisf
Modulo 3 tecnicas de venta
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Las 5 utilidades que ofrecen los canales de comercialización
El presente artículo tiene por objeto darle a conocer las increíbles utilidades que generará para su empresa, debe tomar en cuenta que el uso correcto de estos Canales de Comercialización Internacional será beneficioso para el crecimiento de su empresa. Ah y si lo que deseas es estar actualizado con información valiosa sobre sobre diferentes opciones de negocios, entonces no olvides SUSCRIBIRTE en nuestro boletín. Este 2014 nos venimos con todo más información clasificada, más consejos, nuevos artículos, trucos, tips y más tips para ti y tu empresa, VISITANOS: http://ferias-internacionales.com/blog/
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Entrevista importancia de los canales de distribucion
La tortillería "Esperanza" utiliza varios canales de distribución como repartidores en motocicleta y tiendas intermediarias para entregar sus tortillas a clientes que no pueden ir a la tienda. Estos canales le permiten expandir su mercado, aumentar las ventas, satisfacer la demanda de clientes y entregar el producto de manera oportuna.
Expocision de ept- Canales de Distribución de un producto
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Mercadeo
se expondrá un cuadro comparativo las diferencias que existen entre las teorías de las cuatro P del mercado, las cuatro C del mercado y las cuatro C del mercadeo dígital.
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Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
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- 1. CANALES DE VENTA 1.PUNTO DE VENTA FISICOS: Los clientes van a comprar a donde esta ubicado el supermercado, aquí mayormente irán las personas que estén en el entorno mas cercano. 2.PAGINA WEB: Los clientes compraran a través de la pagina web y observaran los productos y promociones actualizadas.
- 2. MEDIOS DE DISTRIBUCIONES 3. REDES SOCIALES: Los medios mas usados hoy en día para vender y promocionar son las redes sociales, pues la masiva cantidad de personas que las utilizan hacen que haya mas flujo de personas y conozcan mas nuestros servicios o productos. 4. DOMICILIOS: Esta opción no se la descarta dentro de los canales de venta, ya que nuestro supermercado lo conocerán personas lejanas al punto físico por lo anteriormente comentado que son las redes sociales y la pagina web, pues si alguien quiere algún productos es necesario que haya una persona que lleve el domicilio a donde se encuentre.