El documento propone construir una cancha de fútbol de césped sintético en la ciudad de La Plata para abordar la falta de escenarios deportivos. Justifica el proyecto por los beneficios para la salud de los residentes y describe el análisis de mercado y factibilidad económica, incluyendo la demanda proyectada, punto de equilibrio, ubicación, y recursos necesarios.
1. CANCHA DE FUTBOL DE
CESPED CINTETICO
PRESENTADO POR:
JUAN GABRIEL SOTO MEDINA
NUMERO DE GRUPO
102058_574
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El problema que debe ser abordado desde la perspectiva educativa, tanto desde
el punto de vista individual como desde el colectivo. Diariamente los niños,
jóvenes y adultos en la ciudad tienen que ingeniársela si desean practicar
cualquier deporte, pues en las ciudades cada vez son menos los escenarios
deportivos para la actividad muscular y lo que es peor, aquellos que funcionan
no preséntalas mejores condiciones para su uso .
FORMULACION DEL PROBLEMA
Hacen falta canchas, por lo cual, muchas personas están dejando de
practicar deporte .El propósito de este trabajo es ofrecer una solución a la
falta de escenarios deportivos con la construcción y puesta en marcha de una
cancha de futbol de césped sintético en la ciudad de la plata.
3. JUSTIFICACION
Este proyecto pretende aportar una alternativa a los habitantes de la
plata y sus alrededores que quieren tener actividad física deportiva y a
los que presentan las señales del sedentarismo y que comúnmente
conllevan a la obesidad y la presencia de enfermedades cardiacas en
personas de corta edad, todo esto debido al sistema de vida y el
encierro. Esta necesidad permite que las personas que buscan la
práctica de la actividad física y el deporte mejoren su calidad de vida
sin distinción de edad o sexo.
4. OBJETIVO GENERAL
Elaborar una propuesta de diseño arquitectónico y
construcción de un complejo deportivo para la
práctica del fútbol en la ciudad de la plata. Que
cuente con las condiciones físico-espaciales adecuadas
para la realización de las actividades recreativas y
deportivas de la ciudad y sus alrededores.
5. OBJETIVOS ESPECIFICOS
Ofrecer una nueva alternativa para la práctica del deporte en
la plata.
Establecer la factibilidad de rentabilidad de una cancha
sintética.
Proporcionar un diseño arquitectónico con una idea clara y
concreta, que responda a las demandas que la institución
propone.
Utilizar al máximo los recursos materiales, económicos y
humanos que los creadores del diseño disponen para la
realización de dicho proyecto.
6. MARCO DE REFERENCIA
En la actualidad, el deporte se ha convertido en todo
un fenómeno dentro de la sociedad y ha pasado a ser
parte del desarrollo de la misma. Esto ha traído como
consecuencia un aumento en la demanda de lugares
donde practicar el deporte.
7. MARCO DE REFERENCIA
REFERENTES CONCEPTUALES
El fútbol en cancha sintética, una variante del fútbol
tradicional que se ha desarrollado y difundido
notablemente. Las dimensiones de un campo de
futbol sala son muy cortas, y su piso debe resistir a
muchos jugadores con un juego muy dinámico.
8. IDENTIFICACION DEL PRODUCTO O
SERVICIO
Las características de la cancha, tamaño e
iluminación, los camerinos y zona refresco también
son tenidos en cuenta por los clientes; además ,es
indispensable que exista un parqueadero amplio y
seguro, puesto que la mayoría de clientes llegan en
vehículos particulares.
9. DESCRIPCIÓN DE LOS
CONSUMIDORES
La mayoría de las personas que frecuentan estas canchas trabajan, por
lo tanto, su horario de mayor facilidad es después de las seis de la
tarde. Por tratarse de un deporte de conjunto es más fácil reunir 10 ó
12amigos, que son los necesarios para jugar un partido en este tipo
de canchas, que reunir 22 para jugar en otro tipo de canchas más
grandes.
Las personas no juegan necesariamente en la cancha más cercana a su
vivienda porque generalmente no son partidos entre grupos
familiares o de vecinos; generalmente son grupos de jugadores
conformados por compañeros de trabajo o educación, en
consecuencia, buscan una cancha equidistante para todos.
10. ANALISIS DE DEMANDA
proyectando una demanda total entre las 6:00 p.m. y las 10:00p.m. Y
entre las 6:00 a.m. y las 6:00 p.m. estimamos un mínimo de la
demanda de 4 horas más por día .Se abrirá desde las 6:00 a.m. para
ofrecer el servicio a aquellas personas que juegan antes de ir a
trabajar. Se prestará el servicio de la misma manera los fines de
semana y días festivos . estimando el incremento durante las horas
diurnas y la reducción en las nocturnas
11. ANALISIS DE OFERTA
Teniendo en cuenta la investigación realizada
proyectamos ofrecer el servicio16 horas al día, Para
asegurar el funcionamiento de las canchas podremos
agregarlos servicios adicionales, como realización de
torneos y creación de escuelas de formación.
13. COMO SE VA A LLEVAR A CABO
LA PRODUCCION DEL SERVICIO
Proyección para hallar punto de equilibrio 8 horas diarias alquiladas,
240 al mes, 2880 al año .El costo variable de cada hora es de: $
28.762.5
Punto de equilibrio
Número de horas a alquilar
Costos fijos totales 60’802.000
---------------------------------- = 1.189.31606
Costo venta 80.000 – 28.762.5
De variables por unidad Nuestro punto de equilibrio sería = 1.189
horas alquiladas.
14. LOCALIZACION DEL PROYECTO
Nuestra cancha debe ser construida estratégicamente céntrica. Entre los barrios
que aún no cuentan con una de estas canchas está el barrio libertadores además,
está cerca al centro de la ciudad y cuenta con excelentes ejes viales el barrio está
estratificada en nivel 3, constituiremos en la principal alternativa para los
habitantes del barrio libertadores .Haremos una labor de mercadeo en la ciudad
para dar a conocer el nuevo escenario deportivo. Limitaciones: la principal será la
ya existencia de una alta oferta de estas canchas en la ciudad, lo cual nos
implicará un esfuerzo económico mayor en el mercadeo mientras posicionamos
nuestra cancha.
18. CONCLUSIONES
Al haber analizado los conceptos presentados en este trabajo, se observa la
importancia de la formulación y evaluación de un proyecto y como cada uno de
los puntos solicitados en la guía de actividades son fundamentales en cada uno
de los procesos que se dan dentro de las organizaciones.
Determinamos que el orden establecido el seguimiento del paso a paso son
fundamentales dentro del logro a adquirir, estos son vitales para el correcto
desarrollo de la misma; así mismo para la toma de decisiones en el rumbo que se
debe de seguir.