Este documento describe el Canvas para modelos de negocio con impacto social. Explica que el Canvas fue creado por Alexander Osterwalder para establecer la relación lógica entre los componentes de una organización y los factores que influyen en su éxito. A continuación, detalla cómo trabajar paso a paso con el Canvas, incluyendo las variantes necesarias para un modelo de negocio con impacto social que beneficie a la sociedad y al medio ambiente.

1. EL CANVAS PARA MODELOS DE NEGOCIO
CON IMPACTO SOCIAL
El Business Model Canvas fue creado por Alexander Osterwalder en
virtud de establecer una relación lógica entre cada uno de los
componentes de la organización y todos los factores que influyen para
que tenga o no éxito. Mediante un “lienzo” gráfico se detalla desde la
idea de negocio hasta los diferentes factores que influyen al momento
de ponerla en marcha.
Aquí vamos a ver como trabajar con Canvas, paso a paso, incluyendo
las variantes necesarias para un modelo de negocio con impacto
social.

2. EL CANVAS PARA MODELOS DE NEGOCIO
CON IMPACTO SOCIAL
¿Cómo? ¿Qué? ¿Quién?
¿Cuánto?

3. EL CANVAS PARA MODELOS DE NEGOCIO
CON IMPACTO SOCIAL
Infraestructura Oferta Clientes/usuarios
Finanzas

4. EL CANVAS PARA MODELOS DE NEGOCIO
CON IMPACTO SOCIAL
Colaboradores
Actividades
Propuesta
de valor
Relación con
los clientes
Segmento
de clientes
Recursos
Canales de
distribución
Gastos Ingresos

5. EL CANVAS PARA MODELOS DE NEGOCIO
CON IMPACTO SOCIAL
Colaboradores
Actividades
Propuesta de
valor
Relación con
los clientes
Segmento
de clientes
Recursos
Canales de
distribución
Gastos Ingresos
Costos sociales y ambientales Beneficios sociales y ambientales

6. EL CANVAS PARA MODELOS DE NEGOCIO
CON IMPACTO SOCIAL
Colaboradores
8
Actividades
7
Propuesta
de valor
1
Relación con
los clientes
3
Segmento
de clientes
2Recursos
6
Canales de
distribución
4
Gastos
9
Ingresos
5
Costos sociales y ambientales
11
Beneficios sociales y ambientales
10

7. EL CANVAS PARA MODELOS DE NEGOCIO
CON IMPACTO SOCIAL
1. ¿Qué ofrecemos? ¿Qué problema o necesidad solventamos?
2. ¿Para quién?
3. ¿Cómo hacemos llegar nuestra propuesta a los potenciales
clientes o usuarios?
4. ¿Cómo llegamos a los clientes/usuarios?
5. ¿Cómo generamos ingresos?
6. ¿De qué recursos dependemos?
7. ¿Qué actividades y tareas debemos llevar a cabo?
8. ¿Contamos con socios o colaboradores? ¿Proveedores?
¿Entidades o redes que puedan formar parte del proyecto?
9. ¿Cuáles son nuestros? ¿De inicio de actividad? ¿Habituales?
10.¿Nuestro proyecto tiene algún impacto positivo en nuestro
entorno, en la sociedad o en el medioambiente?
11. ¿El proyecto tiene un impacto negativo (directa o
indirectamente) en la sociedad o el medioambiente?