El documento habla sobre el proceso de reclutamiento de personal. Explica que el reclutamiento consiste en atraer candidatos potencialmente calificados para que formen parte de la organización en el futuro. Describe los dos tipos de reclutamiento: interno, que es más rápido y económico, y externo, que aporta nuevas experiencias pero es más lento y costoso. También menciona diferentes técnicas y herramientas utilizadas en el proceso de selección de personal.

1. ADMINISTRACIÓN DE
RECURSOS HUMANOS
ENSEÑAR Y APRENDER CON TIC
CAPELLO, MARISEL Y.
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2. EL RECLUTAMIENTO DE PERSONAL ES UN
CONJUNTO DE PROCEDIMIENTOS ORIENTADO
A ATRAER CANDIDATOS POTENCIALMENTE
CALIFICADOS Y CAPACES DE OCUPAR
CARGOS DENTRO DE LA EMPRESA.

3. ¿ EN QUE CONSISTE EL
RECLUTAMIENTO?
ATRAE
CANDIDATOS
PARA QUE EN UN
FUTURO FORMEN
PARTE DE LA
ORGANIZACION

4. EXISTEN 2 TIPOS DE
RECLUTAMIENTO
RECLUTAMIENTO
INTERNO
RECLUTAMIENTO
EXTERNO

5. RECLUTAMIENTO INTERNO
VENTAJAS INCONVENIENTES
• Más rápido
• Más económico
• Más seguro
• Motiva a los
empleados
• Crea una vacante
en un nivel inferior
que es más fácil de
cubrir
• Descubre talentos
escondidos
• Exige potencial de los
empleados y
oportunidades de
progreso en la empresa
• Puede generar
conflictos de intereses
• Puede elevar a los
empleados a su máximo
de incompetencia
• Impide la entrada de
“aires nuevos”

6. RECLUTAMIENTO INTERNO
VENTAJAS INCONVENIENTES
• Experiencias
nuevas
• Renueva los
recursos humanos
de la empresa
• Aprovecha
inversiones en
capacitación y
desarrollo de otras
empresas o de los
propios
candidatos
•Más lento
• Más costoso
• Menos seguro
• Puede convocar
candidatos no
calificados
• Problemas salariales

7. TECNICAS DE RECLUTAMIENTO
 INTERNA
 EXTERNA
─ BASE DE DATOS
─ EVALUACION DE DESEMPEÑO
─ ASCENSOS
─ PUBLICACIONES
─ ANUNCIOS EN DIARIOS
─ INTERNET
─ SINDICATOS
─ ORG. PROFESIONALES
─ INSTITUCIONES EDUCATIVAS

8.  Consiste en determinar que candidato es el
que esta mejor calificado para el trabajo. Este
proceso consiste en investigar los
antecedentes de los candidatos a un empleo
para garantizar la contratación del mas
adecuado.

9. TIPOS DE INSTRUMENTO DE
SELECCIÓN
FORMAS DE SOLICITUD
PRUEBAS ESCRITAS
PRUEBAS DE SIMULACION DE
DESEMPEÑO
ENTREVISTAS
INVESTIGACIÓN DE
ANTECEDENTES
EXAMEN FÍSICO

10. BLIBLIOGRAFIA:
 Administración de empresas (Mabel Galatti de Perez Raffo)- Kapeluz
 Gestión en Recursos Humanos (Ariel Yamal)- Yamal .
 http://2.bp.blogspot.com/-
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g
 http://pplcons.com/pc/images/articulos/Reclutamiento-de-Personal.jpg
 http://www.eoi.es/blogs/mintecon/files/2013/06/reclutamiento3.jpg
 http://www.rrhhblog.com/wp-content/uploads/2010/02/im_reclutamiento.jpg
 http://2.bp.blogspot.com/-
z5huLzkyEaU/UDWXnnwTiLI/AAAAAAAAAC8/DbXFVu5pfCk/s1600/reclutamiento+de+p
ersonal.jpg
 http://www.eyncor.com/web/images/stories/slider/reclutar_personal.jpg
 http://bligoo.com/media/users/0/872/images/public/191/reclutamiento.jpg?v=1261358850
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