El documento resume los conceptos clave del proceso de reclutamiento de personal en una organización. Explica que el reclutamiento implica atraer candidatos calificados para cubrir vacantes a través de anuncios, reclutamiento interno o externo. También destaca la importancia de identificar la mejor fuente entre candidatos internos o externos, considerando ventajas como costos y desventajas como riesgos en cada caso. El objetivo final es seleccionar al candidato idóneo para cada puesto y beneficiar tanto a la persona como a la organización.

1. ASOCIACIÓN EDUCATIVA SIN FINES DE LUCRO
Sencillamente el mejor!!
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
DOCENTE:
PRESENTADO POR:
JULCAMORO INFANTE, DIANA
MASFIL QUISPE, DANY
LUIS CRUZADO GUEVARA
FIGUEROA TACILLA, MAVILA
MEDINA NARBA,LUZ

2. RECLUTAMIENTO DE
PERSONAL

3.  conjunto de procedimientos
orientados a atraer
candidatos potenciales
calificados y capaces de
ocupar cargos dentro de
la organización
Los individuos y las
organizaciones están
involucrados en un continuo
proceso de atracción mutua

4. BUSCANDO AL MEJOR
CANDIDATO, PARA
CUBRIR SU VACANTE

5. IMPORTANCIA DEL RECLUTAMIENTO DE
PERSONAL
Es un proceso selectivo.
Permite encontrar más y mejores candidatos
Permite contar con una
reserva de candidatos a
empleo.

7. MEDIOS O TÉCNICAS DE RECLUTAMIENTO
Son los medios utilizados para
informar a los probables
candidatos sobre la vacante
existente en la empresa.
Mientras más amplios sean los
medios de reclutamiento, mayor
será la oportunidad de conseguir
a la persona que se desea.

8. ANUNCIOS
Prensa Radio Televisión Internet
MEDIOS O TÉCNICAS DE RECLUTAMIENTO

9. MEDIOS O TÉCNICAS DE RECLUTAMIENTO
ANUNCIOS
VENTAJAS DESVENTAJAS
 ALCANZA UN
GRAN AUDITORIO,
PUEDE
PRECISARSE LOS
REQUISITOS DEL
PUESTO.
 SU IMPACTO ES DE
CORTA DURACIÓN,
ATRAE UN GRAN
NÚMERO DE
CANDIDATOS NO
APROPIADOS.

10. MEDIOS O TÉCNICAS DE RECLUTAMIENTO
OTROS MEDIOS
 Campañas de
reclutamiento en
otras ciudades.
 folletos
 Carteles en las
calles

12. FUENTES DE RECLUTAMIENTO
CANDIDATOS
En la propia
empresa
(Reclutamiento
interno)
En otras empresas
(Reclutamiento
externo)

13. RECLUTAMIENTO INTERNO
 El reclutamiento es interno cuando, al
presentarse determinada vacante, la
empresa intenta llenarla mediante
la reubicación de los empleados, los cuales
pueden ser ascendidos o transferidos
 Exige una intensa y continua
coordinación e integración de la
dependencia de reclutamiento con las
demás dependencias de la empresa a
involucra varios sistemas.

14. Es mas económico para
la empresa.
es mas rápido.
Es una poderosa fuente
de motivación para los
empleados.
Aprovecha las
inversiones de la
empresa de
entrenamiento de
personal.
Desarrolla un sano
espíritu de competencia
entre el personal.
Presenta mayor índice de
validez y seguridad.
VENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO

15. DESVENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO
 Exige que los empleados nuevos tengan condiciones
de potencial de desarrollo para poder ascender y
motivación suficiente para llegar allí.
 Puede generar un conflicto de intereses ya que tienden
a crear una actitud negativa en los empleados que no
muestran condiciones.
 Cuando se efectúan continuamente puede llevar a los
empleados de una progresiva limitación de las políticas,
ya que estos, al convivir solo con la situación de la
organización se adaptan a ellas y pierden creatividad e
innovación.

16. RECLUTAMIENTO EXTERNO
El reclutamiento es externo
cuando al existir determinada
vacante, una organización
intenta llenarla con personas
extrañas, vale decir, con
candidatos externos atraídos por
las técnicas de reclutamiento.

17. VENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO EXTERNO
Renueva y enriquece los
recursos humanos de la
organización.
Aprovecha las inversiones en
preparación y el desarrollo de
personal de efectuadas por otras
empresas o por los propios
candidatos.

18. DESVENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO EXTERNO
Generalmente tarda mas que el
reclutamiento interno.
Es mas costoso y exige costos y
gastos inmediatos.
Es menos seguro que el
reclutamiento interno.
Cuando monopoliza a las
vacantes dentro de la empresa
puede frustrar al personal

19. OBJETIVOS Y CONCLUSIONES DEL RECLUTAMIENTO
 Dar a conocer una oferta de empleo,
teniendo en cuenta el criterio de la
rentabilidad económica.
Proceso dirigido a encontrar el
postulante adecuado, para el cargo
adecuado en una empresa y en
momento determinado
Posibilita la aplicación de todas las
habilidades de las personas en beneficio
tanto personal como organizacional .

20. OBJETIVOS Y CONCLUSIONES DEL RECLUTAMIENTO
Dar a conocer la importancia que tiene la
etapa de reclutamiento de personal en
una empresa.
Lograr la comprensión de la información
expuesta en el informe.
Crear un concepto claro en los lectores
de allí que es la etapa de reclutamiento
en una empresa.

21. Podemos decir que la etapa de reclutamiento forma parte
fundamental en lo que es la selección adecuada del personal que
formara parte en las actividades laborales dentro de una
empresa u organización.
CONCLUSIÓN FINAL

22. El futuro tiene muchos nombres.
Para los débiles es lo
inalcanzable. Para los
lo desconocido. Para los
valientes es la oportunidad.

23. Gracias por su atención
Alguna pregunta?