Este documento resume varios conceptos clave relacionados con la administración y organización de proyectos. Explica que es importante realizar un análisis cuantitativo de los costos iniciales y de administración de un proyecto. También destaca la importancia de asignar recursos de manera eficiente desde las primeras etapas. Finalmente, resalta algunos factores legales y procesos clave como almacenes que deben considerarse en la planificación de un proyecto.

1. UNIVERSIDAD IBEROAMERICANA DE CIENCIAS Y TECNOLOGÍA
UNICIT
Formulación y Evaluación de Proyectos- Capitulo 3, parte 2
Alumno:
Ana Patricia Dávila
Fecha: 21 de Julio
Profesor
Carlos Naranjo

2.  El estudio de organización no es suficientemente analítico en la mayoría de los
casos, lo cual impide una cuantificación correcta, tanto de la inversión inicial como
de los costos de administración.
 Desde el momento en que los recursos monetarios en un proyecto son escasos y
se fijan objetivos por alcanzar, es necesario asignar esos recursos de la mejor
manera, para optimizar su uso. Esta asignación práctica de recursos desde las
etapas iniciales de una empresa sólo la hace un administrador eficiente.
 Las etapas iniciales de un proyecto comprenden actividades como constitución
legal, trá- mites gubernamentales, compra de terreno, construcción de edificio (o su
adaptación), compra de maquinaria, contratación de personal, selección de
proveedores, contratos escritos con clientes, pruebas de arranque, consecución
del crédito más conveniente, entre otras muchas actividades iniciales, mismas que
deben ser programadas, coordinadas y controladas.
 Administración por procesos define cada uno de los procesos que suceden a lo
largo de la cadena de suministros de la empresa con el fin de generar valor para el
cliente.
 Organización inteligente es aquella que utiliza tecnología informática en forma de
una red interna en la empresa
Organización del recurso humano y
organigrama general de la empresa

3.  En toda nación existe una constitución o su equivalente que rige los actos tanto
del gobierno en el poder como de las instituciones y los individuos. A esa norma
le siguen una serie de códigos de la más diversa índole, como el fiscal, sanitario,
civil y penal; finalmente, existe una serie de reglamentaciones de carácter local o
regional, casi siempre sobre los mismos aspectos.
 Por esto, la primera decisión jurídica que se adopta es el tipo de sociedad que
operará la empresa y la forma de su administración.
 En segundo lugar, determinará la forma de participación extranjera en caso de
que existiera.
 Aunque parezca que sólo en el aspecto mencionado es importante el
conocimiento de las leyes: Mercado, Localización, Estudio Técnico,
Administración y Organización, Aspecto financiero y contable.
 Éstos y algunos otros aspectos legales son importantes tanto para su
conocimiento como para su buen manejo, con el fin de que la empresa aplique
óptimamente sus recursos y alcance las metas que se ha fijado.
Marco legal de la empresa y factores relevantes

4.  Los almacenes reciben, custodian y controlan todos los
materiales y artículos que adquiere la empresa y los van
entregando a quien lo solicite.
 El objetivo del área de almacén es: “Proporcionar a todo
solicitante, interno o externo a la empresa, los materiales que
requiera en forma oportuna y en la cantidad solicitada”.
Identificación de los procesos clave de una empresa

5.  Evaluación de Proyectos, Sexta Edición, Gabriel Baca Urbina
 Evaluación de Proyectos, Octava Edición, Gabriel Baca
Urbina
Bibliografía