El documento describe el proceso de innovación que las empresas deben seguir. Este proceso incluye 5 etapas: generación de ideas, desarrollo del producto, redefinición de procesos productivos y de comercialización, y gestión del conocimiento y la tecnología. También habla sobre la importancia de gestionar la tecnología y el conocimiento a través de técnicas como estudios de mercado y análisis comparativos. Finalmente, señala factores clave para el éxito de un proyecto de innovación como el conocimiento del merc
IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓNManu Ortiz
RUTA PARA IMPLANTAR UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN BASADO EN LA NORMA UNE CEN TS 16555-1.
CONSULTORÍA EN GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN EN EUSKADI - PAÍS VASCO
servicio de consultoría en el ámbito del País Vasco Euskadi, para apoyar a Pymes en la presentación de proyectos con alta componenente de innovación e internacionalización al programa HORIZONTE 2020 a través de Herramienta Pyme. Solicitud y presentación de propuestas y obtención final de subvenciones
IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓNManu Ortiz
RUTA PARA IMPLANTAR UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN BASADO EN LA NORMA UNE CEN TS 16555-1.
CONSULTORÍA EN GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN EN EUSKADI - PAÍS VASCO
servicio de consultoría en el ámbito del País Vasco Euskadi, para apoyar a Pymes en la presentación de proyectos con alta componenente de innovación e internacionalización al programa HORIZONTE 2020 a través de Herramienta Pyme. Solicitud y presentación de propuestas y obtención final de subvenciones
Breve estudio sobre el proceso de creación de nuevos productos, comenzando con buscar las necesidades de los clientes, y subiendo por el proceso hasta determinar el producto final. Aporta técnicas de innovación grupal.
Tercera parte de la documentación sobre Tecnología e Innovación. Fue usada en Master de Competitividad empresarial (MBA) del Colegio de Ingenieros Industriales de Bilbao y UPV. Este capítulo se dedica a la gestión estratégica de la innovación en la empresa.
55. Parker Héctor - Gestión de la Innovación.pdfssusere1eb7c
Presentacion de Gestion de la innovacion.
la investigación
aplicada, el desarrollo tecnológico
y la innovación constituyen uno de los
pilares fundamentales del desarrollo
económico de una sociedad moderna.
La gestión de la innovación es la
organización y dirección estratégica de
los recursos tanto humanos, económicos y
tecnológicos, con el fin de aumentar la
creación de nuevos conocimientos, la
generación de ideas técnicas que
permitan obtener nuevos productos,
procesos y servicios o mejorar los ya
existentes, y la transferencia de esas
mismas ideas a las fases de producción,
distribución y uso.
La definición de la ESTRATEGIA
es lo que te ayudara a TRANSITAR
con ÉXITO EL ROAD MAP de la
INNOVACIÓN.
Portfolio de servicios de Knowledge Investors (Noviembre 2012) para la mejora del retorno de las inversiones en I+D a través de la cualificación y validación de mercado de las oportunidades, la gestión de proyectos de valorización de los resultados y de las capacidades, el lanzamiento de las oportunidades en el mercado y la gestión de acuerdos comerciales y/o de negocio.
Similar a CARACTERISTICAS DE UN PROCESO DE INNOVACION (20)
2. *Es posible estructurar el proceso de innovación
Sí. Cada empresa ha de estructurar el proceso de
innovación en una serie de fases y metas que le
permitan asegurar el éxito del nuevo producto en el
mercado. En general, distinguimos las siguiente
actividades:
-Generación de nuevas ideas.
-Desarrollo del producto.
-Redefinición de los procesos productivos.
-Redefinición de los procesos de comercialización.
-Gestión del conocimiento y la tecnología.
3. *
*La Gestión de la Tecnología moviliza recursos
humanos, técnicos y financieros que capacitan a la empresa
para aumentar la creación y el uso del conocimiento, obtener
nuevos productos o servicios, mejorar los existentes y explotar
de un modo eficaz la ciencia y la tecnología generadas interna
y externamente.
Existen muchas técnicas que facilitan la gestión del
conocimiento y la tecnología: estudios de mercado, análisis
comparativos, lluvia de ideas (Brainstorming), simulación de
procesos y vigilancia tecnólogica, entre otras.
4. *
*Para instaurar la cultura de la innovación la empresa debería
seguir un proceso que se repita en el tiempo, poniendo los
medios y las personas adecuadas. Existen también una serie de
factores que determinan el éxito de un proyecto, entre los que
destacamos los siguientes:
-Conocimiento del mercado.
-Análisis y seguimiento de la competencia.
-Reducción del tiempo de desarrollo, mediante el empleo de
herramientas tecnológicas.
-Diseño de un plan de acción, que establezca objetivos y
plazos.
-Evaluación de la innovación mediante un autodiagnóstico.
-Optimización del servicio prestado al cliente.
5. •Nombre: ODALIS HUERTA MORALES
•Escuela: SECUNDARIA FRAY BARTOLOME DE LAS CASAS
•Maestro: OMAR MARTINEZ CARIÑO
•Grado: 3 grupo “A”
•trabajo: CARACTERISTICAS DEL PROCESO DE LA
INNOVACION