Proyecto Final .. 135696
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Este documento describe los pasos para establecer con éxito un negocio de exportación. Explica que la exportación implica vender productos en el extranjero sin estar físicamente presente en otros países. Luego, detalla que un plan de negocios de exportación debe incluir objetivos, un plan de acción, un análisis de mercado y una estrategia de mercado que defina precios, promoción y servicio al cliente. Finalmente, proporciona bibliografías sobre cómo hacer planes de negocios exitosos para exportaciones.
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Proyecto Final, presentacion, 135696
Este documento describe los pasos para crear un exitoso plan de negocios de exportación. Explica que un plan de negocios es útil para prever operaciones futuras, anticipar desafíos y obtener financiamiento. Detalla que un plan debe incluir objetivos, un análisis de mercado, y estrategias de precios, promoción y servicio al cliente. Concluye que los negocios de exportación pueden generar ganancias al vender productos escasos en otros mercados.
Tecnologia de gestion i- organizacion y empresas- ice-prof. cabrera mirian
Este documento describe los elementos clave del planeamiento estratégico de una empresa, incluyendo la misión, visión, objetivos y estrategias. Explica que la misión define el propósito a largo plazo de la empresa, la visión describe cómo la empresa será percibida, los objetivos establecen metas específicas y las estrategias son los planes para alcanzar dichos objetivos. Luego proporciona ejemplos ilustrativos de cada elemento para una empresa de artículos de bazar.
Tema 8
El documento describe las etapas clave para desarrollar un plan de negocio exitoso, incluyendo definir la misión y los objetivos de la empresa, analizar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, establecer líneas estratégicas a largo plazo, y planes tácticos y operativos detallados. Finalmente, el plan de negocio debe analizar la viabilidad comercial, económica y financiera del proyecto empresarial propuesto.
Gestion de imagen. lenipse
Este documento trata sobre la importancia de realizar pronósticos de ventas precisos para las empresas. Explica que los pronósticos deben considerar factores como el posicionamiento en el mercado y deben revisarse periódicamente. También describe algunos métodos para calcular pronósticos como los métodos estadísticos, criterios de departamentos de ventas y métodos aritméticos. Además, incluye un ejemplo de cómo una empresa de calzados realiza sus pronósticos considerando factores como el mercado cambiario.
Presentación bloque v
Este documento describe los conceptos clave relacionados con la función comercial de una empresa. Explica los diferentes tipos de mercados, la importancia del análisis DAFO, y las estrategias de marketing mix que una empresa puede implementar, incluyendo decisiones sobre el producto, precio, distribución y promoción. También analiza conceptos como la segmentación de mercados, el ciclo de vida del producto y los diferentes canales de distribución.
Plan de negocio
Este documento describe la importancia y estructura de un plan de negocio. Un plan de negocio define el producto o servicio, analiza los recursos necesarios, establece objetivos y estrategias, y demuestra la viabilidad del proyecto. Un buen plan de negocio reduce la incertidumbre, anticipa desafíos y ayuda a obtener financiamiento.
Actitud de emprendedor
El documento habla sobre la importancia de la planificación para las empresas exportadoras. Resalta que la innovación y desarrollo de nuevos productos es clave para atraer más consumidores y hacer crecer el mercado. También menciona algunas ventajas de exportar como mejorar la competitividad, obtener estabilidad financiera y acceder a nuevos mercados. Finalmente, enfatiza que la planeación es fundamental para identificar el producto a exportar, seleccionar el mercado objetivo y conocer los requisitos que se deben cumplir.
Perfil profesional
El tecnólogo en gestión de mercadeo de UNIMINUTO se caracteriza por poseer competencias que le permiten desarrollar y comercializar productos y servicios, formular políticas comerciales a nivel nacional e internacional y aplicar nuevas tecnologías a los procesos de gestión. Puede desempeñarse estableciendo ideas de productos y servicios, apoyando campañas publicitarias, investigando mercados, vendiendo productos, asesorando en marketing y negocios, o gestionando y liderando su propia empresa.
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Emprendedores de comercio (r)
Este documento presenta a Jesús Crespo Fernández, un profesor de negocios que enseña en varias escuelas de negocios, universidades y consultoras. Proporciona información sobre planes de negocios, incluidas sus partes fundamentales y cómo se pueden obtener ideas para nuevos negocios del mercado, desarrollos tecnológicos, necesidades de las empresas y avances en investigación. También incluye diapositivas de ejemplo sobre planes de negocios.
Sesion 3 gestion_de_marketing_mix_internacional
Este documento describe las etapas del proceso de marketing internacional, incluyendo análisis, planeación, implementación y control. Explica que cada elemento del marketing mix (producto, plaza, precio y promoción) debe adaptarse al mercado objetivo internacional considerando las preferencias del consumidor. También cubre la importancia de desarrollar un plan de marketing internacional que especifique la estrategia, comunicaciones, responsabilidades y cronograma.
Plan de negocios
El documento analiza la función de un plan de negocios para las micro, pequeñas y medianas empresas en Venezuela. Explica que un plan de negocios sirve como guía para el emprendedor, describiendo el negocio, analizando el mercado y estableciendo estrategias futuras. Un plan de negocios funciona como hoja de ruta, explica los detalles del negocio, el plan de marketing, los costos iniciales y es necesario para obtener financiamiento.
Plan de negocio
El documento proporciona información sobre la elaboración de un plan de negocios. Explica que un plan de negocios reúne toda la información necesaria para evaluar un negocio y sus lineamientos generales, y es fundamental para obtener financiamiento. Además, detalla los pasos clave para hacer un buen plan de negocios, incluyendo una descripción del negocio, análisis de mercado, posicionamiento, costos de producción, estrategia de ventas y marketing. Finalmente, ofrece como ejemplo el plan de ventas y mercadeo de
Importacia del Plan Negocios
Este documento describe la importancia de elaborar un plan de negocios para pequeñas empresas. Explica que un plan de negocios detalla las actividades, objetivos y proyecciones financieras de una empresa. También destaca que un plan de negocios bien elaborado permite analizar la viabilidad y factibilidad de un proyecto empresarial.
Plan de negocio
El documento proporciona una definición de plan de negocio y explica por qué es importante desarrollar uno. Un plan de negocio describe un negocio propuesto, analiza el mercado, y establece estrategias y acciones futuras. Ayuda a conocer los costos, analizar la viabilidad financiera, y trazar objetivos. Incluye secciones como resumen ejecutivo, análisis de mercado, estudio de competidores, y detalles administrativos, técnicos y financieros. Un buen plan de negocio es fundamental para el é
Estrategia y planificacion imprescindibles a la hora de exportar según eae bu...
Internacionalizar es necesario pero para hacerlo hay que saber aprovechar las oportunidades que nos ofrece, sin tener miedo a las amenazas del entorno pero valorando los
riesgos para minimizarlos. Para ello hay que seguir una serie de requerimientos que te pueden llevar al éxito. Para conocer un poco más en profundidad este entramado EAE
Business School (Escuela de Administración de Empresas) ha lanzado una guía sobre exportación de la que extraemos algunas de las conclusiones más importantes.
Carlos Luis Michel Fumero - Empresas en el comercio internacional
Carlos Luis Michel Fumero - El comercio internacional o comercio exterior es uno de los pilares fundamentales para la economía, bien sea de un país o de una empresa comercializadora para adquirir poder y crecimiento a medida que avanzan en el negocio. Sin embargo, el procedimiento para comenzar con la internacionalización para las empresas es un tanto complejo
Emprendedores De la idea al plan de Negocio (r)
Este documento presenta la biografía y experiencia profesional de Jesús Crespo Fernández como profesor de planes de negocio y marketing en varias escuelas de negocio y universidades en España. Incluye transparencias sobre temas como qué es un plan de negocio, tipos de innovación, de dónde se pueden obtener ideas y la validación de ideas. También proporciona enlaces a ejemplos de planes de negocio.
Plan de empresa
Un plan de empresa describe un negocio y establece estrategias futuras para la fabricación y promoción de productos. Se utiliza para guiar el inicio y gestión de un negocio y demostrar su viabilidad y atractivo a terceros. Generalmente incluye la idea del negocio, ventaja competitiva, necesidades financieras, y un análisis de mercado y viabilidad en varias fases.
Plan de marketing1
Un plan de marketing efectivo requiere analizar la situación de la empresa, el mercado objetivo, las oportunidades y problemas, y establecer objetivos y estrategias claros. Debe ser detallado, práctico, periódico y compartido con el personal. Su propósito es describir el entorno, controlar la gestión, alcanzar objetivos y captar recursos.
Actividad plan de negocios
La empresa ofrecerá servicios de transporte aéreo de pasajeros y carga a nivel nacional e internacional, cubriendo las necesidades de desplazamiento de la población de forma económica. Su modelo de negocio se basa en la venta de tiquetes a bajo costo y la venta de acciones. Su equipo gerencial está conformado por Carlos Mario Trujillo y David González Castañeda.
Plan De Negocios
El documento presenta una explicación detallada de lo que es un plan de negocios, sus componentes y ventajas. Explica que un plan de negocios es un documento donde el empresario detalla la información relacionada con su empresa, incluyendo metas, productos/servicios, oportunidades de mercado, necesidades financieras y más. Algunas ventajas son que obliga a buscar información, ayuda a alcanzar metas, es una herramienta de diseño, reflexión, comunicación y marketing. Luego, describe los componentes básicos de un
Plan de Negocio Parte 3
El documento presenta una guía sobre la elaboración de un plan de negocios, describiendo las secciones clave que debe contener. Estas secciones incluyen el estudio de ingresos y egresos proyectados, la evaluación financiera, las conclusiones y recomendaciones, y anexos adicionales. El objetivo es mostrar los flujos de efectivo esperados del negocio y evaluar su viabilidad financiera.
Taller 4
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Modelo de Plan de Negocio
Este documento presenta un modelo de plan de negocio que incluye secciones como el resumen ejecutivo, la empresa y el negocio, productos o servicios, el mercado y la competencia, la economía del negocio, el equipo, el plan comercial, el plan de producción, el plan financiero, la oferta a inversores, los riesgos, el cronograma e información complementaria. El plan de negocio es una herramienta para modelar el negocio, prever el futuro y atraer fondos al proyecto.
Esade em marketing-2012[1]
El documento presenta el Executive Master en Marketing y Ventas de ESADE, un programa de 10 meses dirigido a directivos y profesionales del marketing y las ventas. El programa ofrece una visión estratégica y herramientas para la toma de decisiones a través de 4 módulos que cubren temas como el contexto empresarial, marketing, ventas e integración e innovación. Participantes pasados destacan los beneficios del programa para su desarrollo profesional y ascenso a puestos de mayor responsabilidad.
Plan de negocios emprendimiento
Este documento proporciona orientación sobre cómo hacer un plan de negocios efectivo. Debe incluir una descripción de la empresa, el análisis del mercado, los productos o servicios y la estrategia de comercialización. También debe detallar los presupuestos financieros y mostrar que el equipo gerencial tiene la experiencia necesaria para hacer que el negocio tenga éxito.
Plan de negocio
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Plan de negocios
El plan de negocios es una herramienta esencial para empresas grandes y pequeñas que permite evaluar la viabilidad de una idea de negocio. Los modelos de negocios guiados por expertos utilizan estrategias empresariales para descubrir cómo funciona un negocio. Este modelo también se puede aplicar a negocios nuevos para crear, entregar y capturar valor.
Plan de negocio
El documento presenta un plan de negocio para una empresa. Describe brevemente el producto o servicio que ofrecerá la empresa para satisfacer una necesidad en el mercado. Explica que el plan analiza factores clave como las tendencias del sector, el tamaño y características del mercado objetivo, las ventajas competitivas de la empresa, y proyecciones financieras que muestran la viabilidad del negocio. El plan busca obtener financiamiento para llevar a cabo el proyecto empresarial.
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Como desarrollar e implementar un plan de empresa en tu negocio. Puntos básicos y requisitos para llevarlo a cabo. https://www.afilnet.com
PROMPERU - plan exportador 1
Este documento presenta un resumen de un seminario sobre el desarrollo de un plan de negocios para la exportación. El seminario cubre temas como por qué es importante tener un plan de negocios, la estructura típica de un plan de negocios de exportación, y conceptos clave como el análisis FODA, el estudio de mercado, el plan financiero y más. El documento proporciona información útil para las empresas que desean desarrollar un plan de negocios de exportación efectivo.
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La guía explica que todos los eslabones de la pirámide son fundamentales para elaborar un exitoso plan de exportación. La información de la base de datos apoyaría en varios eslabones, especialmente en el primero al describir la situación actual de la organización, y el segundo al detectar oportunidades de mercado. También sería útil para los eslabones de determinar la estrategia competitiva, desarrollar el marketing, y preparar la participación en ferias. Todas las fuentes de información interna, externa, primaria y secundaria son val
Taller oql-ingenieros-international business-25 julio2013
El documento presenta la biografía y experiencia de Osvaldo Quiroz, ingeniero comercial y doctorando en economía de la innovación. Quiroz dictará un taller sobre los desafíos y claves de los negocios globales para pymes y emprendedores, abordando temas como el alineamiento financiero-comercial, las redes internacionales, el apoyo estatal y casos de empresas chilenas.
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Este documento presenta una introducción al marketing internacional en 15 horas, definiendo el marketing, el plan de marketing y el marketing internacional. Explica la evolución del marketing desde los tiempos antiguos hasta la actualidad, pasando por las orientaciones a la producción, ventas y marketing. Finalmente, analiza las teorías del comercio internacional de Porter y la evolución del comercio internacional debido a la disminución de barreras.
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Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
Teoria del diseño organizacional. Admon.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
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Proyecto Final .. 135696
- 1. UNIVERSIDAD DE LAS AMERICAS PUEBLA NEGOCIOS DE EXPORTACION JANETT ROBLES MIJANGOS 135696 BC110 – 01 JESUS DARIO OTOÑO 09
- 2. INTRODUCCION En este proyecto voy a hacerca de cómo realizar un negocio de exportacion. La exportación es cuando una empresa realiza negocios en otro país sin estar en el, por ejemplo la venta de algún producto que en ese lugar sea escaso seria una buena opción de exportación, pues las ganancias netas serian muy redituables , y el oferente podría poner cualquier precio en el mercado sin riesgo de competencia.
- 3. Negocios de exportación Los negocios de exportación es algo muy redituable para cualquier empresa, pero como para todo en esta vida se necesita planear de forma adecuada y tener bases sustentables para poder ingresar a un mercado internacional.
- 4. Negocios de exportación Para que es util un plan de negocios de exportacion: Es útil porque brinda un alto grado de seguridad en el desarrollo de su empresa y en la obtención de utilidades, el plan permite prever las operaciones futuras de negocios y anticipar lo que pueda pasar y como enfrentarlo, y lo mas importante es que la planeación es vital para poder vender su producto en el mercado internacional.
- 5. Negocios de exportación. La forma de estructurar un buen plan de negocios de exportación es con los siguientes pasos.: Paso 1.- objetivos y metas Paso 2.- plan de acción para alcanzar metas via exportación Paso3.- análisis de mercado: crecimiento de su industria ( se recomiende que sea en tres años), posición competitiva en el mercado, realizar investigación, estudios datos, etc.
- 6. Análisis de tu empresa o producto Por qué es exitoso tu negocio? ¿Qué productos tienen potencial de exportación y porque? ¿ Cuales son las ventajas competitivas de el producto?
- 7. Estrategia de mercado La estrategia de mercado es algo vital para el negocio, pues atreves de esta es como seleccionas que rumbo quieres que tome tu producto. Para hacer una estrategia de mercado debes considerar lo siguiente: Paso 1.- definir la estrategia internacional de los precios Paso 2.- definir la estrategia promocional Paso 3.- definir el servicio al cliente
- 8. Bibliografías BIBLIOGRAFIAS ALEJANDRO CRUZ SERRANO. Ensayo .Como hacer un plan de negocios exitoso para las exportaciones. Publicado en mayo del 2007. Cámara de exportaciones, disponible en: http://www.ccmexico.com.mx/camara2/index.php?option=com_content&task=blogcategory&id=86&Itemid=96. Visitado el 27 de noviembre del 2009. Negocios de exportacion, disponible en: http://www.industrystock.es/html/Negocios%20de%20exportaci%C3%B3n/product-result-es-12711-0.html visitado el 27 de noviembre del 2009.