Este documento habla sobre la innovación en las empresas. Explica que la innovación genera nuevas ideas que incrementan la productividad y son introducidas en el mercado. Detalla las etapas del proceso innovador como la generación de ideas, reconocimiento de oportunidades, implementación y más. También cubre métodos para resolver requerimientos de forma innovadora e identificar fuerzas competitivas en el mercado que afectan la estrategia de una empresa.

2. Innovación Nuevas ideas.
Incremento de la
productividad.
Introducción en el
mercado.
Es el factor nuclear
de la gestión de la
empresa.
Un innovador es
aquel que imagina
cada instante y
observa una realidad
que esta incompleta.

4. Reconocimiento
de la oportunidad
Definición y
reedificación de la
oportunidad
Metodologías
creativas
Selección de ideas
Implementación
Etapas del proceso innovador
Generación de ideas
(etapas divergentes)
(Etapas convergentes)
MÉTODOS Y PROCEDIMIENTOS

5. ¿Qué se debe
hacer para
resolver
requerimientos
en forma
innovadora?
Imponer el hábito
de ver mas allá.
Revisar
constantemente
las oportunidades
internas y
externas.
Canales de
comunicación
Trabajar en el
diseño
Utilizar mapas de
utilidad

6. • Tecnológico
• Económico
• Demográfico
• Político – legal
• Socio - cultural
• Diferenciación
• Enfoque de alta
segmentación
• Liderazgo en costos
• Competencia
• Monopolio
• Oligopolio
• Candidatos esenciales
• Poder proveedor
• Competencia industrial
• Poder emprendedor
• Productos sustitutos
Fuerzas
Competitivas
Estructura del
mercado
Fuerza del
Macroentorno
Estrategias
competitivas