El documento describe las cualidades fundamentales de un emprendedor exitoso. Explica que todos poseemos cualidades emprendedoras y la capacidad de vender ideas de negocio. También destaca la importancia de tener confianza, creer en la visión, anticiparse al futuro, y resolver problemas. Además, enfatiza la necesidad de ser organizado con las tareas, los recursos humanos y físicos para liderar con éxito una empresa.
Si bien no podemos definir con exactitud las cualidades personales de un emprendedor que ha logrado llevar adelante su proyecto, hay características que bien podrían mencionarse y algunas excepciones, entre ellas es posible numerar las siguientes:
-Son personas con iniciativa.
-Les gusta tomar riesgos. No son temerosos, y los atrae el hecho de no saber qué puede ocurrir.
-Generalmente son independientes
-Son innovadores. Están buscando algo nuevo, diferente, u otra forma de hacer las cosas.
-Generadores de cambio. Por medio de su innovación generan cambio en el ámbito económico y social.
-Motivadores. Tratan de entusiasmar a otros antes y durante el proyecto.
-Son líderes. Logran movilizar a un grupo de gente, que se convierten en sus seguidores.
-Creativos. Todo el tiempo están pensado qué hacer, qué cambiar, que proponer.
-Resistentes a las frustraciones. no se frenan ante el primer obstáculo.
-Perseverantes. Son personas trabajadoras, constantes.
-Son personas que tienen experiencia, generalmente desarrollan su proyecto en base a los conocimientos adquiridos en trabajos anteriores.
-Tiene inquietudes. Son personas no conformistas y siempre están buscando algo.
Si bien no podemos definir con exactitud las cualidades personales de un emprendedor que ha logrado llevar adelante su proyecto, hay características que bien podrían mencionarse y algunas excepciones, entre ellas es posible numerar las siguientes:
-Son personas con iniciativa.
-Les gusta tomar riesgos. No son temerosos, y los atrae el hecho de no saber qué puede ocurrir.
-Generalmente son independientes
-Son innovadores. Están buscando algo nuevo, diferente, u otra forma de hacer las cosas.
-Generadores de cambio. Por medio de su innovación generan cambio en el ámbito económico y social.
-Motivadores. Tratan de entusiasmar a otros antes y durante el proyecto.
-Son líderes. Logran movilizar a un grupo de gente, que se convierten en sus seguidores.
-Creativos. Todo el tiempo están pensado qué hacer, qué cambiar, que proponer.
-Resistentes a las frustraciones. no se frenan ante el primer obstáculo.
-Perseverantes. Son personas trabajadoras, constantes.
-Son personas que tienen experiencia, generalmente desarrollan su proyecto en base a los conocimientos adquiridos en trabajos anteriores.
-Tiene inquietudes. Son personas no conformistas y siempre están buscando algo.
Te conviertes en emprendedor en el momento en que decides crear tu propia empresa y te pones a trabajar para conseguirlo. Un emprendedor es aquella persona que detecta una oportunidad de negocio y organiza los recursos necesarios para ponerla en marcha en forma de negocio.
El potencial del emprendedor es el conjunto de conocimientos, habilidades, actitudes, intereses y motivaciones que posee una persona acordes para iniciar un negocio.
En principio toda persona puede ser emprendedora puesto que no existe un perfil concreto que defina a un buen emprendedor, aunque hay una serie de factores que van a facilitar el éxito del emprendedor.
Te conviertes en emprendedor en el momento en que decides crear tu propia empresa y te pones a trabajar para conseguirlo. Un emprendedor es aquella persona que detecta una oportunidad de negocio y organiza los recursos necesarios para ponerla en marcha en forma de negocio.
El potencial del emprendedor es el conjunto de conocimientos, habilidades, actitudes, intereses y motivaciones que posee una persona acordes para iniciar un negocio.
En principio toda persona puede ser emprendedora puesto que no existe un perfil concreto que defina a un buen emprendedor, aunque hay una serie de factores que van a facilitar el éxito del emprendedor.
SEDUCCIÓN EMPRESARIAL: IMAGEN DE MARCA,CULTURA EMPRESARIAL Y REDES SOCIALESAntonio Bernal
He realizado esta presentación con la finalidad de potenciar la imagen de marca y personal de nuestras empresas y nosostros mismos, muestro mecanismos para permitir que esa imagen de marca sea claramente identificable por nosotros mismos. Analizamos estrategias en redes sociales de empresas reales que nos pueden ayudar a consolidar un potente imagen y conseguir más seguidores. Analizo la forma en la que las marcas a través de nuestras emociones tratan de llegar a nosotros por sexo, nostalgia,miedo..Muy muy interesante, espero que disfrutes del powerpoint y sus numerosos enlaces.
10 razones por las que un emprendedor necesita un plan de negocioSage España
10 razones por las que un emprendedor necesita un plan de negocio.
Más información en http://www.sage.es/recursos-de-negocio/biblioteca-empresarial/tabs/emprendedores/como-hacer-un-plan-de-negocio-y-conseguir-financiacion
2. El ser emprendedor, no es característico de unos
cuantos. Todos poseemos cualidades de
emprendedor, solo que algunos las desarrollan mejor
que otros.
Cuando se desea iniciar un negocio, las características
de quienes lo hacen son las mismas, el punto de
partida es la capacidad de “vender” nuestra idea de la
mejor manera, razón por la que el emprendedor sabe
utilizar los recursos de su alrededor para que esa idea
convertida en proyecto crezca y se desarrolle sin
contratiempos.
3.
4. El tener confianza, creer en lo que ha
iniciado, seguridad en alcanzar las metas
propuestas, son actitudes que sobresalen de un
emprendedor, buscando siempre
oportunidades, anticipándose al futuro, resolviendo
problemas que le darán una visión más clara y concisa
de lo que se quiere y de cómo se conseguirá.
5. El ser organizado, tanto en tareas como en recursos humanos y físicos, es
poseer capacidad de liderar una empresa, enfocando bien las actividades a
realizar y conocer todo lo que se está manejando.
6. El poseer la capacidad técnica para desarrollar una
idea y organizarla, es una cualidad que debe poseer un
futuro empresario, sin olvidar su fortaleza personal
para llevarla a cabo. La capacidad técnica se refiere a la
aptitud de crear planes específicos para desarrollar un
proyecto de la mejor manera; la habilidad personal, se
refiere a la capacidad de saber elegir perfectamente al
recurso humano con el que se va a contar y los recursos
necesarios que se necesitarán para el desarrollo de ese
nuevo proyecto.