Oportunidades y posibilidades para el sector turismo del Caribe Colombiano alrededor de cuatro productos: Turismo Náutico, Turismo de Naturaleza, Mundo Macondo, y Piratas y Corsarios.

1. TURISMO, FACTOR
INTEGRADOR DEL CARIBE
COLOMBIANO
Agenda de la región Caribe
colombiana: Compromiso con el
Futuro
Asociación de Empresarios Turísticos del Golfo de
Morrosquillo
Tolú, 1 de Junio de 2012

2. Multidestino
• Conjunto de países o regiones que conforman
un mismo destino turístico.
• Es la suma de destinos nacionales que
integran un destino regional.

3. El ejemplo de Centroamérica
• En la XXII Reunión ordinaria de Jefes de Estado
y de Gobierno de Centroamérica en 2002, se
acordó el Plan de Acción en materia de
turismo para Centroamérica, a fin de
proyectar ante el mundo la imagen y ventajas
de ofrecer un destino turístico regional único.
• Ese mismo año entra a funcionar la
CATA, Agencia de Promoción Turística de
Centroamérica.

4. Primeros resultados para
Centroamérica
• En ese año no había un vuelo directo a
Europa, en 2007 había 11 vuelos directos.
• De 501.408 turistas europeos en 2002 se pasó
a 639.210 en 2004.
• Crecimiento de 27.5% en dos años.

5. Primeros resultados para
Centroamérica

6. Por qué un multidestino para el Caribe
Colombiano
• Para consolidar una oferta de tal manera que
sea atractiva, sobretodo a un turista
internacional de largo trayecto, haciendo que
permanezca más tiempo en una zona
determinada, aumentando el gasto total
durante su permanencia y trayendo mayores
ingresos a los destinos que lo conforman.

7. El mercado de los Estados Unidos de
América
• Según Proexport, 2007:
o El promedio de estadía de los norteamericanos en
viajes internacionales es de 17 días.
o El promedio de estadía de los turistas
internacionales en la Costa Caribe es de 6 días.
o El gasto promedio diario de un turista
internacional en el Caribe Colombiano es de
US$179.
o El número de turistas norteamericanos en la Costa
Caribe Colombiana es de 128.000 por año.

8. El mercado Español
• Según Proexport, 2007:
o El promedio de estadía de los españoles en viajes
internacionales es de 9 días.
o Se estima que 32.930 turistas españoles llegaron en
2007 a la costa Caribe Colombiana.
o España representa el 6% del mercado real de turistas
internacionales de Colombia.
o Los TTOO españoles consideran que el Caribe
Colombiano es el mejor producto implantado en el
mercado.
o Los TTOO y AAVV especializadas auguran un buen
futuro para el destino Colombia.

9. Posibilidades
No. días de Total consumo en destino / año
País de origen estadía USD COP
Estados Unidos 6 137,472,000 274,944,000,000
España 6 35,366,820 70,733,640,000
Total ingresos 172,838,820 345,677,640,000
No. días sin Total consumo en destino / año
País de origen estadía USD COP
Estados Unidos 11 252,032,000 504,064,000,000
España 8 47,155,760 94,311,520,000
Total dejado de recibir 299,187,760 598,375,520,000
No. días sin Total consumo en destino / año
País de origen estadía USD COP
Estados Unidos 17 389,504,000 779,008,000,000
España 17 100,205,990 200,411,980,000
Total posible 489,709,990 979,419,980,000

10. La investigación de Proexport (2007)
• El 61% de los turistas extranjeros visitaron el
Caribe Colombiano y se distribuyeron así:
o Cartagena de Indias 38%
o Barranquilla 13%
o Santa Marta 5%
o San Andrés Isla 4%
o Resto 1%

11. La investigación de Proexport (2007)
• En una escala de 1 a 5, el 40% de los turistas
califican con 4 su estadía en Colombia y el
53% con 5.
o Cartagena de Indias 4.61
o Barranquilla 4.33
o Santa Marta 4.52
o San Andrés Isla 4.23
o Resto 4.54

12. La investigación de Proexport (2007)
• En cuanto al trato al turista, el Caribe
Colombiano recibe la calificación más alta del
país, con 4.6, seguido de las ciudades
principales de la región con altas
calificaciones.
• También recibió las más altas calificaciones en
organización de las ciudades, puntos de
información turística, señalización y
orientación.

13. La investigación de Proexport (2007)
• En Cartagena, Barranquilla y San Andrés se
hospedaron principalmente en hoteles de lujo,
en Santa Marta en hoteles medios y en las
ciudades pequeñas en hostales.
• De los turistas que ya habían estado en
Colombia, el 40% manifestó que volvería.

14. Plan Nacional de Desarrollo 2011 –
2014
• En año 2014 el número de turistas extranjeros en Colombia
será de 4.000.000.
• Si el 61% de esos turistas visita el Caribe Colombiano
durante 17 días, a razón de un gasto diario de USD$179:
Total consumo en destino / año
Proyección año 2014 No. de turistas al
año USD COP
Colombia 4,000,000 12,172,000,000 24,344,000,000,000
Caribe Colombiano 2,440,000 7,424,920,000 14,849,840,000,000
Total posible 19,596,920,000 39,193,840,000,000
• La OMT prevé para el año 2020 un total de 1.600 millones
de visitantes internacionales, con unos gastos superiores a
2 billones de dólares, es decir, unos 5.000 millones de
dólares por día. (Plan Sectorial de Turismo 2011 – 2014)

15. El Plan Maestro de Turismo del Caribe
Colombiano (DNP, 2003)
• Determinó como estrategia de
posicionamiento que EL CARIBE COLOMBIANO
ha de representar fundamentalmente una
experiencia diversa y activa, en un entorno
natural y cultural de especial singularidad.

16. Directores de Turismo del Caribe
Colombiano (2005)
• Junto con Proexport y la Vicepresidencia de la
República, retomaron el trabajo del Plan
Maestro y sus conclusiones para priorizar tres
productos turísticos transversales a toda la
costa Caribe:
o Ruta Náutica.
o Mundo Macondo.
o Turismo de Naturaleza.
o Ruta de Piratas y Corsarios*.
*Propuesta en Cartagena de Indias en 2011

17. Turismo Náutico
• Consiste en la navegación a vela o combinada con motor en
un área de veleros menores y mayores a nivel nacional e
internacional, y navegantes con yates a motor.
• El corredor náutico del Caribe está conformado
principalmente por Aruba, Curazao, Jamaica, Costa Rica y
Panamá.
• Se estima que anualmente circulan dos millones de veleros
y yates con un incremento estimado de más del 30% en
cinco años (DNP, CONPES 3110 de 2001, Políticas de
Turismo Náutico).
• El 3110 propone la creación de 10 marinas turísticas
durante cinco años a partir de 2001, cada una con
capacidad de 150 cupos, para alcanzar una participación
del 1% del total de marinas de la cuenca del Caribe.

18. Turismo Náutico
• El gasto promedio de este turista es cuatro veces
mayor al del turista normal.
• Se tendrían que ofrecer servicios CON LOS CUALES YA
CONTAMOS:
Restaurantes, guianzas, comercio, recreación.
• También otros NUEVOS servicios como
fondeo, combustible, reparación, comunicaciones, etc.
• Las inversiones serían del orden de unos USD$1.200
millones, generando 5.000 empleos directos.
• Las marinas percibirían ingresos cercanos a US$32
millones al año y se generarían ingresos cercanos a
US$355 millones al año por concepto de alojamiento y
reparaciones ($710 mil millones de pesos).

19. La Guía Náutica Colombiana
• Proyecto de la
Corporación Turismo
Cartagena de
Indias, apoyado por el
Fondo de Promoción
Turística y la Dirección
General Marítima.
• Costo total: $2.900
millones de pesos
• Entrega de 74 cartas
náuticas del Caribe y el
Pacífico ayer en
Cartagena.

20. Nuevas marinas de servicios
Santa Marta, Magdalena Puerto Velero, Atlántico

21. Nuevas marinas de servicios
Tolú, Sucre

22. Mundo Macondo
• El principal referente cultural del Caribe
Colombiano en el mundo es Gabriel García
Márquez.
• El principal motivo de viaje de turistas
extranjeros al Caribe Colombiano es su gente
y su cultura. No son las playas.
• Macondo es realismo mágico.
• El Mundo Macondo es todo el Caribe
Colombiano.

23. Rutas Garciamarqueanas actuales
Cartagena Barranquilla

24. Rutas Garciamarqueanas por retomar
y diseñar
El “tren amarillo” de la zona El país de las aguas*: La Mojana
bananera del Magdalena Sucreña
* Según Isidro Alvarez Jaraba, investigador e historiador
Mojanero, autor del libro que lleva el mismo nombre.

25. Turismo de Naturaleza
Reporte del FEM-2011 sobre competitividad para Colombia.
Ranking del Sector Viajes y Turismo sobre 139 países.

26. Turismo de Naturaleza
• Sistema Regional de Áreas Protegidas del
Caribe Colombiano: SIRAP
• 10 áreas protegidas de carácter nacional.

27. Turismo de Naturaleza
Destino: Golfo de Morrosquillo, el Sinú y las Sabanas.

28. Turismo de Naturaleza
Destino: Golfo de Morrosquillo, el Sinú y las Sabanas.
Diez áreas protegidas:
PNN Corales del Rosario y de San Bernardo (Cartagena)
SFF El Corchal y RSC Sanguaré (San Onofre)
APR Manglares de Guacamaya (Tolú)
DMI Ciénaga de la Caimanera (Coveñas)
DMI Bahía de Cispatá (San Antero)
DMI Ciénagas del Bajo Sinú (Lorica)
APR Cuevas de Toluviejo (Toluviejo)
APR Cuevas de San Antonio de Palmito (Palmito)
Reserva de Coraza (Colosó)

29. Ruta de Piratas y Corsarios
• Propuesta en Cartagena de Indias en el
2011, en el Convenio de Competitividad
Turística, para aprovechar la fortaleza histórica
relacionada con el tema, que posee toda la
región Caribe, especialmente las costeras.
• Está en nivel de idea.

30. Propuesta
• Constituir una organización para promover la
cooperación entre las distintas administraciones
turísticas y coordinar con el resto de las entidades
públicas nacionales, departamentales, municipales y
con el conjunto de agentes privados relacionados
con la actividad, así como el aprovechamiento de
sinergias en relación con el desarrollo de los
productos del multidestino anteriormente
mencionado, realizando acciones comunes de
promoción, comercialización, marketing e
infraestructura.

31. PROGRAMA DE GESTIÓN DEL DESTINO (II)
CREACIÓN DE UNA ENTIDAD DE GESTIÓN TURÍSTICA
DE LA REGIÓN DEL CARIBE COLOMBIANO
¿PORQUÉS?
1. VISIÓN COMPARTIDA
2. PRIORIZACIÓN
3. COORDINACIÓN
4. RACIONALIZACIÓN DE ESFUERZOS
5. IMAGEN
31

32. PROGRAMA DE GESTIÓN DEL DESTINO (III)
LOS PRINCIPIOS INSPIRADORES DE UN NUEVO ENTE
REGIONAL DE TURISMO.
1. EXISTENCIA DE DOS NIVELES SEPARADOS:
• NIVEL POLÍTICO.
• NIVEL TÉCNICO.
2. REPRESENTATIVIDAD TERRITORIAL.
3. IMPLICACIÓN DEL SECTOR PRIVADO.
4. NECESIDAD DE CONTAR CON EL EJECUTIVO
NACIONAL.
32

33. Propuesta
• No necesitamos “contar” con el visto bueno del nivel
central para la constitución de esta entidad, cuya
asamblea estará constituida por los directores de
turismo, de acuerdo con la autonomía regional de
departamentos y municipios.
• Asambleas y Concejos pueden autorizar a
Gobernadores y Alcaldes a constituir la organización.
• Estratégicamente debe hacerse en los dos primeros
años del presente período de gobierno.
• Poder presentar y ejecutar el primer paquete de
proyectos regionales a los fondos de regalías en los
siguientes dos años del período.

34. Propuesta
• Hacer contrapeso a las políticas centralistas del
gobierno, que invierte en regiones con menos
potencial turístico que el Caribe Colombiano:
Boyacá, Eje Cafetero o Santander; y que nunca ha
incluido de manera seria una acción de promoción
internacional del Caribe Colombiano como un
destino de la cuenca del Gran Caribe.
• Mirar menos hacia Bogotá y más hacia la Asociación
de Estados del Caribe.

35. Avances hacia la integración del Caribe
Colombiano desde el Turismo
Reunión en Barranquilla: Francisco
Santos y Eduardo Verano Reunión en Sincelejo
Proyecto: Diseño de los productos turísticos Mundo
Macondo y Turismo de Naturaleza para el Caribe
Colombiano. Costo: $600.000.000.

36. Proyectos del Plan Maestro de Turismo para la región
Caribe Colombiana

37. Proyectos del Plan Maestro de Turismo para la región
Caribe Colombiana

38. Proyectos del Plan Maestro de Turismo para la región
Caribe Colombiana

39. Proyectos del Plan Maestro de Turismo para la región
Caribe Colombiana

40. Proyectos del Plan Maestro de Turismo para la región
Caribe Colombiana

41. Proyectos del Plan Maestro de Turismo para la región
Caribe Colombiana

42. Proyectos del Plan Maestro de Turismo para la región
Caribe Colombiana

43. Proyectos del Plan Maestro de Turismo para la región
Caribe Colombiana

44. Proyectos del Plan Maestro de Turismo
del Caribe Colombiano:
• Dada su condición de instrumento de planificación para
la REGIÓN CARIBE COLOMBIANA, TODOS los proyectos
que aparezcan en el documento tienen la categoría de
proyectos regionales, así beneficien a una sola ciudad.
• Puede considerarse cumplida esta primera fase de
identificación y concertación, requisito de la
planeación para la formulación de proyectos.
• Sólo hay que validar y priorizar con los actuales
alcaldes y gobernadores.
• Incluir otros proyectos concertados en los escenarios
de planificación regional como las Agendas Internas y
las Comisiones Regionales de Competitividad.

45. Proyectos del Caribe Colombiano por
regalías:
• FORTALECIMIENTO DE LA INSTITUCIONALIDAD
CULTURAL, EDUCATIVA, TURISTICA Y AMBIENTAL DEL
CARIBE COLOMBIANO. $127.344.000.000.
• Nuevos museos: Del hombre Anfibio de Mompox, del
Archipiélago en San Andrés, de la Cultura de Sabana en
Sincelejo, del Valle del Sinú y San Jorge en Montería, de
la Provincia de Padilla en Valledupar, de la Memoria en
Montes de María.
• Fortalecimiento de museos existentes: Histórico de
Cartagena de Indias, Etnográfico de la Universidad del
Magdalena, Arqueológico de San Jacinto, de la Cultura
Guajira en Riohacha, Archivo Histórico de Santa Marta
y el Parque Cultural del Caribe en Barranquilla.

46. Proyectos del Caribe Colombiano por
regalías:
• DISEÑO, IMPLEMENTACIÓN Y PROMOCIÓN
DE LAS RUTAS TURISTICAS CULTURAL Y DE
NATURALEZA EN EL CARIBE COLOMBIANO.
$5.980.000.000.
• Promocionar y ejecutar proyectos en la Región
Caribe.
• En turismo cultural: la Ruta Macondo y en
ecoturismo: la Ruta Naturaleza.

47. Proyecto urgente para Sucre: Recuperación
de playas en el Golfo de Morrosquillo
Costo estudios y diseños: $5.000 millones. Costo aproximado
de las obras: $100 mil millones. Estado: Sin avances.

48. Otros proyectos turísticos en curso
para Sucre:
• Infraestructura para el ecoturismo en el
municipio de Colosó: $1.600 millones (FPT).
• Ordenamiento de playas turísticas del
departamento de Sucre: $1.700 millones
(regalías).
• Portal web y sistema de información e
indicadores turísticos para el Golfo de
Morrosquillo: $600 millones (regalías).

49. Bibliografía
(1) Gobernación del Atlántico. (2007). Caribe
Colombiano, multidestino internacional.
Barranquilla: Oficina de Turismo.
(2) Departamento Nacional de Planeación. (2001).
Documento CONPES 3110: Política de Turismo
Náutico. Bogotá: DNP.
(3) Departamento Nacional de Planeación. (2003).
Plan Maestro de Turismo del Caribe Colombiano.
Bogotá: DNP.
(4) Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.
(2011). Plan Sectorial de Turismo 2011 – 2014.
Bogotá: Viceministerio de Turismo.

50. Muchas gracias