El documento describe las relaciones económicas entre Cuba y Estados Unidos desde 1959 hasta la actualidad. Tras la revolución cubana y la expropiación de empresas estadounidenses, Estados Unidos impuso un embargo comercial a Cuba. Aunque Cuba abrió su economía a la inversión extranjera en los años 90, la ley Helms-Burton de 1996 reforzó el embargo y sancionó a empresas de otros países que hacían negocios en Cuba. Esto generó tensiones entre Estados Unidos y sus aliados. En los últimos años se han debilitado algunas restric
Rosatel es una empresa peruana dedicada a la venta de flores, peluches, chocolates y otros regalos. Cuenta con 15 sucursales en Lima y presencia en otras ciudades peruanas como Piura, Trujillo y Arequipa. Comenzó en 1994 con una inversión inicial de US$750 y hoy en día es líder en el mercado de regalos en el Perú.
El documento analiza los factores que influyen en la decisión de compra de los consumidores de McDonald's y Burger King. Se aplicaron 214 encuestas y una entrevista a la gerente de McDonald's, encontrando que los consumidores se sienten atraídos principalmente por los precios bajos, la publicidad y la opción de comer en familia. El factor familiar resultó ser uno de los más influyentes en el comportamiento de compra.
El documento describe la historia y evolución de Starbucks desde su fundación en 1971 hasta la actualidad. Originalmente comenzó como una tienda de venta de granos y máquinas de café en Seattle. En la década de 1990, Starbucks experimentó un rápido crecimiento internacional. Actualmente opera más de 9200 tiendas en más de 36 países.
Concha y Toro es una de las principales productoras de vinos en Latinoamérica. El documento analiza el mercado del vino en México, Chile y Estados Unidos, comparando el tamaño del mercado, concentración y tasas de crecimiento. También incluye un análisis FODA de Concha y Toro y concluye que la compañía debería diversificar sus mercados de ventas para reducir la inestabilidad.
El documento resume la historia de la empresa colombiana Quala. Fundada en 1980 en Bogotá por Michael de Rhodes, inicialmente produjo InstaCrem y luego incorporó otras marcas como Quipitos, Baticrema y Batilado. En 1986 creó su propio laboratorio y comenzó a producir sopas. En 1998 inició su expansión internacional en países como República Dominicana, México, Ecuador, Brasil y Venezuela. Actualmente genera 8.000 empleos directos y produce 56 marcas, incluyendo el popular Vive 100.
Este documento analiza la estrategia de responsabilidad social corporativa (RSC) de la empresa textil Zara. Zara ha logrado integrar la RSC en toda su cadena de valor, desde el diseño hasta la venta de productos. La compañía monitorea estrechamente a sus proveedores para garantizar el cumplimiento de estándares laborales y ambientales. Además, Zara educa a los consumidores sobre una moda más sostenible a través de etiquetas que informan sobre los materiales y procesos de producción de cada prenda. El enfoque de R
El documento presenta un resumen del cuarto avance del producto mínimo viable de Félix José Aguilar Vázquez. Su PMV será un taller de producción y capacitación que utilizará materiales reciclados para fabricar productos. El taller también servirá para capacitar a personas en la fabricación de productos con reciclados. El modelo de negocio describe los segmentos de clientes, canales de distribución, flujos de ingresos y recursos clave necesarios para implementar el PMV.
Rosatel es una empresa peruana dedicada a la venta de flores, peluches, chocolates y otros regalos. Cuenta con 15 sucursales en Lima y presencia en otras ciudades peruanas como Piura, Trujillo y Arequipa. Comenzó en 1994 con una inversión inicial de US$750 y hoy en día es líder en el mercado de regalos en el Perú.
El documento analiza los factores que influyen en la decisión de compra de los consumidores de McDonald's y Burger King. Se aplicaron 214 encuestas y una entrevista a la gerente de McDonald's, encontrando que los consumidores se sienten atraídos principalmente por los precios bajos, la publicidad y la opción de comer en familia. El factor familiar resultó ser uno de los más influyentes en el comportamiento de compra.
El documento describe la historia y evolución de Starbucks desde su fundación en 1971 hasta la actualidad. Originalmente comenzó como una tienda de venta de granos y máquinas de café en Seattle. En la década de 1990, Starbucks experimentó un rápido crecimiento internacional. Actualmente opera más de 9200 tiendas en más de 36 países.
Concha y Toro es una de las principales productoras de vinos en Latinoamérica. El documento analiza el mercado del vino en México, Chile y Estados Unidos, comparando el tamaño del mercado, concentración y tasas de crecimiento. También incluye un análisis FODA de Concha y Toro y concluye que la compañía debería diversificar sus mercados de ventas para reducir la inestabilidad.
El documento resume la historia de la empresa colombiana Quala. Fundada en 1980 en Bogotá por Michael de Rhodes, inicialmente produjo InstaCrem y luego incorporó otras marcas como Quipitos, Baticrema y Batilado. En 1986 creó su propio laboratorio y comenzó a producir sopas. En 1998 inició su expansión internacional en países como República Dominicana, México, Ecuador, Brasil y Venezuela. Actualmente genera 8.000 empleos directos y produce 56 marcas, incluyendo el popular Vive 100.
Este documento analiza la estrategia de responsabilidad social corporativa (RSC) de la empresa textil Zara. Zara ha logrado integrar la RSC en toda su cadena de valor, desde el diseño hasta la venta de productos. La compañía monitorea estrechamente a sus proveedores para garantizar el cumplimiento de estándares laborales y ambientales. Además, Zara educa a los consumidores sobre una moda más sostenible a través de etiquetas que informan sobre los materiales y procesos de producción de cada prenda. El enfoque de R
El documento presenta un resumen del cuarto avance del producto mínimo viable de Félix José Aguilar Vázquez. Su PMV será un taller de producción y capacitación que utilizará materiales reciclados para fabricar productos. El taller también servirá para capacitar a personas en la fabricación de productos con reciclados. El modelo de negocio describe los segmentos de clientes, canales de distribución, flujos de ingresos y recursos clave necesarios para implementar el PMV.
En el marco del evento académico Diálogos de Coyuntura y Negocios de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Antioquia, el Presidente del Grupo Nutresa Carlos Ignacio Gallego Palacio habló sobre su proceso de internacionalización del grupo empresarial y los avances en su modelo de negocio.
Más info.:
Facultad de Ciencias Económicas
Universidad de Antioquia
http://economicas.udea.edu.co/
comunicacioneseconomicas@udea.edu.co
Fijo: (57 4 ) 219 88 05-219 58 00
Medellín
Súper Selectos es una cadena de supermercados fundada en El Salvador en 1950. Actualmente tiene 92 sucursales y es el líder de la industria de supermercados en el país. La empresa aplica varias iniciativas de responsabilidad social empresarial (RSE) como becas para hijos de empleados, inversiones para reducir el consumo de energía, apoyo a productores locales, y asociaciones con fundaciones de salud y educación. Estas iniciativas mejoran la imagen de la marca y la productividad de los empleados sin costos elevados de publicidad
Plan de marketing coca cola company terminadoPaulaLarraga1
El documento presenta el plan de marketing de Coca-Cola Company. Coca-Cola es una empresa multinacional líder en bebidas con operaciones en más de 200 países. El plan analiza el entorno macro y micro, estrategias de segmentación, posicionamiento y fidelización. El marketing mix incluye variedad de productos, precios elevados, distribución masiva y patrocinio de eventos. El presupuesto es del 4-6% de ventas brutas asignadas a publicidad controlada mediante métricas de rentabilidad y eficiencia.
El documento presenta un análisis interno y externo de una pastelería, identificando sus fortalezas como recursos humanos capacitados y calidad, debilidades como altos costos y poder adquisitivo de clientes, oportunidades como ampliar instalaciones e implementar promociones, y amenazas como la competencia. También propone estrategias FO, DO, FA y DA para aprovechar oportunidades y reducir debilidades y amenazas, centrándose en la calidad, expansión, promociones, y uso de tecnología e identific
Rosatel comenzó en 1994 ofreciendo un servicio de pedidos por teléfono y ahora es líder en el mercado peruano de regalos. La empresa busca brindar productos de calidad a precios accesibles para los consumidores, mientras mantiene una imagen que combina lo tradicional con lo moderno a través de su surtido, servicios y comunicaciones de marketing.
ALMOHALAX (EMPRESA DE ALMOHADAS RELAJANTES)CESAR GUSTAVO
Este documento presenta el plan de negocios para la creación y comercialización de almohadas relajantes. Incluye un análisis situacional de la empresa, como su misión, productos, clientes, proveedores y procesos. También incluye un análisis estratégico considerando oportunidades comerciales, visión, fuerzas competitivas y barreras de entrada. El objetivo es establecer una empresa de almohadas innovadoras para reducir el estrés a precios accesibles.
O documento descreve um plano de marketing para os sorvetes Talento da marca Garoto. Ele inclui: 1) Uma análise do público-alvo, definido como classes B e C; 2) Detalhes sobre a marca Garoto e o produto Talento; 3) Um plano de posicionamento focado em uma feira de chocolate para divulgar os sorvetes. O plano inclui ações como degustação, concursos e materiais de comunicação impressos, audiovisuais e digitais.
Este documento presenta una propuesta para crear una aplicación móvil de Starbucks. La aplicación permitiría a los clientes personalizar y pedir sus bebidas desde su teléfono celular sin necesidad de hacer fila. Se detallan las funciones de la aplicación como elegir el tamaño de la bebida, personalizar ingredientes, elegir la sucursal y pagar de manera digital. El objetivo es que los clientes puedan ahorrar tiempo al realizar sus pedidos desde el celular.
Starbucks es una empresa estadounidense dedicada a la venta de café y otros productos. Comenzó en 1971 con una tienda en Seattle y se expandió internacionalmente. Ofrece un ambiente tranquilo y wifi gratis. Su éxito se debe a vender no solo café sino también una ideología de exclusividad y bienestar. Aunque realiza acciones de responsabilidad social y ambiental, también es criticada por greenwashing.
O documento descreve os pontos fortes e fracos das redes de fast food Burger King, McDonald's e Wendy's. Burger King se destaca por entregas rápidas contra pedido e sanduíches menos gordurosos que McDonald's. Seus pontos fracos incluem menor lembrança e preços mais altos. McDonald's é líder mundial conhecido por responsabilidade social e valorização de funcionários, enquanto foca clientes de classe média. Wendy's produz contra pedido com maior qualidade que Burger King e McDonald's, mas com tempo de produção maior.
Colgate utiliza un canal de distribución indirecto para sus productos de consumo, enviando sus productos desde la fábrica a los mayoristas y minoristas como tiendas, supermercados y farmacias. Este canal es adecuado debido al tamaño de lote, tiempo de espera, conveniencia de espacio y variedad de productos. Colgate se asegura de estar presente en tiendas pequeñas y grandes cadenas para llegar a todos los consumidores a través de los diferentes niveles del canal de distribución.
El documento presenta un plan de marketing para la marca de gomitas My Sweetness. El plan incluye un análisis del mercado, segmentación del mercado, un análisis FODA, estrategia comercial basada en el marketing mix, objetivos y un plan de acción. El plan busca posicionar a My Sweetness como una marca de alta calidad con una fórmula única, a través de una estrategia de marketing integral.
El documento presenta la estrategia de clientes de una empresa de café. Identifica las necesidades de los clientes como energizarse de forma natural, despejar la mente y mejorar malestares. Estimula el deseo de consumir diferentes tipos de café como clásico, gourmet y suave. Finalmente, analiza el valor y satisfacción que el producto genera en los clientes, las transacciones comerciales y el mercado objetivo de jóvenes y personas de cualquier edad.
Trabalho de Marketing - empresa fictícia LR TAPETE & ESTOFADOS Roberta Muniz
Este documento descreve um plano de negócios para uma nova unidade de uma empresa chamada LR Tapetes e Estofados, que fornece serviços de limpeza e restauração de estofados, carpetes e tapetes. O plano detalha a missão, princípios, objetivos, estrutura, mercado-alvo, análise da concorrência e fornecedores da empresa.
El documento presenta un curso superior de Social Media Management de la Universidad Jaume I, que reúne a 10 expertos en el área para enseñar las habilidades necesarias de un Social Media Manager, incluyendo el desarrollo de estrategias, gestión de contenidos, comunidades y métricas, con el objetivo de que los estudiantes obtengan resultados óptimos para las organizaciones.
El documento analiza la posible colaboración entre Campofrío y Amnistía Internacional para una campaña publicitaria. Presenta la historia y estrategia de Campofrío, así como los objetivos y público objetivo de Amnistía Internacional. Propone una campaña centrada en los derechos de la mujer y su capacidad de decisión sobre su cuerpo.
El documento introduce conceptos fundamentales del marketing como la satisfacción de necesidades y deseos de los clientes, el intercambio y las condiciones para que este ocurra. Explica que el marketing ha evolucionado de una orientación al producto a una orientación al mercado, enfocándose en identificar las necesidades de los clientes. También destaca la importancia de crear valor para los clientes y satisfacer sus necesidades de una manera que también beneficie a la sociedad.
Las marcas de comida rápida buscan satisfacer la demanda de los consumidores por rapidez, precios bajos y calidad constante mediante la estandarización de sus productos y procesos. Se enfocan en ofrecer valor agregado a través de la atención al cliente y promociones para diferenciarse de la competencia. Su relación con los consumidores se basa en la velocidad de servicio y proximidad.
El restaurante La Rústica ofrece platos típicos a precios accesibles en la feria dominical de Huancayo, atrae principalmente a familias de los niveles socioeconómicos C y D. Los clientes son atraídos por los olores de la comida que se prepara frente al restaurante. El objetivo de marketing es incrementar las ventas y la participación en el mercado a través de promociones y publicidad en la feria dominical.
Este documento presenta un estudio de caso sobre la estrategia de crecimiento internacional del Grupo Bimbo. Resume la expansión de Bimbo en Estados Unidos, Centroamérica, Sudamérica y China, identificando factores que limitaron su rentabilidad en cada mercado, como la concentración de compradores minoristas en EEUU y las diferencias culturales en Sudamérica. También describe los objetivos de crecimiento anual de Bimbo y sus principales competidores a nivel mundial.
Casos 5.1 - 6.1 - 15.1 del libro "Global Marketing"JUANPA93
El documento resume la compleja relación entre Estados Unidos y Cuba desde 1959. Tras el triunfo de la revolución cubana, Estados Unidos impuso un embargo comercial a Cuba que aún permanece vigente. El objetivo del embargo es forzar cambios democráticos en Cuba, pero ha tenido consecuencias negativas tanto para la economía cubana como para empresas estadounidenses. A pesar de algunos intentos de acercamiento entre los gobiernos, ninguna parte ha estado dispuesta a ceder en sus demandas para levantar el embargo.
El embargo comercial de Estados Unidos a Cuba ha existido por más de 50 años a pesar de los cambios políticos y económicos. En 2011, la administración Obama flexibilizó algunas restricciones de viaje, mientras que Cuba anunció más flexibilidad para comprar y vender propiedades. Sin embargo, las elecciones de mitad de período en EE.UU. dieron más poder a los partidarios de línea dura que exigen restricciones más estrictas. Existe un debate sobre si el embargo es una política efectiva o una reliquia de la Guerra Fr
En el marco del evento académico Diálogos de Coyuntura y Negocios de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Antioquia, el Presidente del Grupo Nutresa Carlos Ignacio Gallego Palacio habló sobre su proceso de internacionalización del grupo empresarial y los avances en su modelo de negocio.
Más info.:
Facultad de Ciencias Económicas
Universidad de Antioquia
http://economicas.udea.edu.co/
comunicacioneseconomicas@udea.edu.co
Fijo: (57 4 ) 219 88 05-219 58 00
Medellín
Súper Selectos es una cadena de supermercados fundada en El Salvador en 1950. Actualmente tiene 92 sucursales y es el líder de la industria de supermercados en el país. La empresa aplica varias iniciativas de responsabilidad social empresarial (RSE) como becas para hijos de empleados, inversiones para reducir el consumo de energía, apoyo a productores locales, y asociaciones con fundaciones de salud y educación. Estas iniciativas mejoran la imagen de la marca y la productividad de los empleados sin costos elevados de publicidad
Plan de marketing coca cola company terminadoPaulaLarraga1
El documento presenta el plan de marketing de Coca-Cola Company. Coca-Cola es una empresa multinacional líder en bebidas con operaciones en más de 200 países. El plan analiza el entorno macro y micro, estrategias de segmentación, posicionamiento y fidelización. El marketing mix incluye variedad de productos, precios elevados, distribución masiva y patrocinio de eventos. El presupuesto es del 4-6% de ventas brutas asignadas a publicidad controlada mediante métricas de rentabilidad y eficiencia.
El documento presenta un análisis interno y externo de una pastelería, identificando sus fortalezas como recursos humanos capacitados y calidad, debilidades como altos costos y poder adquisitivo de clientes, oportunidades como ampliar instalaciones e implementar promociones, y amenazas como la competencia. También propone estrategias FO, DO, FA y DA para aprovechar oportunidades y reducir debilidades y amenazas, centrándose en la calidad, expansión, promociones, y uso de tecnología e identific
Rosatel comenzó en 1994 ofreciendo un servicio de pedidos por teléfono y ahora es líder en el mercado peruano de regalos. La empresa busca brindar productos de calidad a precios accesibles para los consumidores, mientras mantiene una imagen que combina lo tradicional con lo moderno a través de su surtido, servicios y comunicaciones de marketing.
ALMOHALAX (EMPRESA DE ALMOHADAS RELAJANTES)CESAR GUSTAVO
Este documento presenta el plan de negocios para la creación y comercialización de almohadas relajantes. Incluye un análisis situacional de la empresa, como su misión, productos, clientes, proveedores y procesos. También incluye un análisis estratégico considerando oportunidades comerciales, visión, fuerzas competitivas y barreras de entrada. El objetivo es establecer una empresa de almohadas innovadoras para reducir el estrés a precios accesibles.
O documento descreve um plano de marketing para os sorvetes Talento da marca Garoto. Ele inclui: 1) Uma análise do público-alvo, definido como classes B e C; 2) Detalhes sobre a marca Garoto e o produto Talento; 3) Um plano de posicionamento focado em uma feira de chocolate para divulgar os sorvetes. O plano inclui ações como degustação, concursos e materiais de comunicação impressos, audiovisuais e digitais.
Este documento presenta una propuesta para crear una aplicación móvil de Starbucks. La aplicación permitiría a los clientes personalizar y pedir sus bebidas desde su teléfono celular sin necesidad de hacer fila. Se detallan las funciones de la aplicación como elegir el tamaño de la bebida, personalizar ingredientes, elegir la sucursal y pagar de manera digital. El objetivo es que los clientes puedan ahorrar tiempo al realizar sus pedidos desde el celular.
Starbucks es una empresa estadounidense dedicada a la venta de café y otros productos. Comenzó en 1971 con una tienda en Seattle y se expandió internacionalmente. Ofrece un ambiente tranquilo y wifi gratis. Su éxito se debe a vender no solo café sino también una ideología de exclusividad y bienestar. Aunque realiza acciones de responsabilidad social y ambiental, también es criticada por greenwashing.
O documento descreve os pontos fortes e fracos das redes de fast food Burger King, McDonald's e Wendy's. Burger King se destaca por entregas rápidas contra pedido e sanduíches menos gordurosos que McDonald's. Seus pontos fracos incluem menor lembrança e preços mais altos. McDonald's é líder mundial conhecido por responsabilidade social e valorização de funcionários, enquanto foca clientes de classe média. Wendy's produz contra pedido com maior qualidade que Burger King e McDonald's, mas com tempo de produção maior.
Colgate utiliza un canal de distribución indirecto para sus productos de consumo, enviando sus productos desde la fábrica a los mayoristas y minoristas como tiendas, supermercados y farmacias. Este canal es adecuado debido al tamaño de lote, tiempo de espera, conveniencia de espacio y variedad de productos. Colgate se asegura de estar presente en tiendas pequeñas y grandes cadenas para llegar a todos los consumidores a través de los diferentes niveles del canal de distribución.
El documento presenta un plan de marketing para la marca de gomitas My Sweetness. El plan incluye un análisis del mercado, segmentación del mercado, un análisis FODA, estrategia comercial basada en el marketing mix, objetivos y un plan de acción. El plan busca posicionar a My Sweetness como una marca de alta calidad con una fórmula única, a través de una estrategia de marketing integral.
El documento presenta la estrategia de clientes de una empresa de café. Identifica las necesidades de los clientes como energizarse de forma natural, despejar la mente y mejorar malestares. Estimula el deseo de consumir diferentes tipos de café como clásico, gourmet y suave. Finalmente, analiza el valor y satisfacción que el producto genera en los clientes, las transacciones comerciales y el mercado objetivo de jóvenes y personas de cualquier edad.
Trabalho de Marketing - empresa fictícia LR TAPETE & ESTOFADOS Roberta Muniz
Este documento descreve um plano de negócios para uma nova unidade de uma empresa chamada LR Tapetes e Estofados, que fornece serviços de limpeza e restauração de estofados, carpetes e tapetes. O plano detalha a missão, princípios, objetivos, estrutura, mercado-alvo, análise da concorrência e fornecedores da empresa.
El documento presenta un curso superior de Social Media Management de la Universidad Jaume I, que reúne a 10 expertos en el área para enseñar las habilidades necesarias de un Social Media Manager, incluyendo el desarrollo de estrategias, gestión de contenidos, comunidades y métricas, con el objetivo de que los estudiantes obtengan resultados óptimos para las organizaciones.
El documento analiza la posible colaboración entre Campofrío y Amnistía Internacional para una campaña publicitaria. Presenta la historia y estrategia de Campofrío, así como los objetivos y público objetivo de Amnistía Internacional. Propone una campaña centrada en los derechos de la mujer y su capacidad de decisión sobre su cuerpo.
El documento introduce conceptos fundamentales del marketing como la satisfacción de necesidades y deseos de los clientes, el intercambio y las condiciones para que este ocurra. Explica que el marketing ha evolucionado de una orientación al producto a una orientación al mercado, enfocándose en identificar las necesidades de los clientes. También destaca la importancia de crear valor para los clientes y satisfacer sus necesidades de una manera que también beneficie a la sociedad.
Las marcas de comida rápida buscan satisfacer la demanda de los consumidores por rapidez, precios bajos y calidad constante mediante la estandarización de sus productos y procesos. Se enfocan en ofrecer valor agregado a través de la atención al cliente y promociones para diferenciarse de la competencia. Su relación con los consumidores se basa en la velocidad de servicio y proximidad.
El restaurante La Rústica ofrece platos típicos a precios accesibles en la feria dominical de Huancayo, atrae principalmente a familias de los niveles socioeconómicos C y D. Los clientes son atraídos por los olores de la comida que se prepara frente al restaurante. El objetivo de marketing es incrementar las ventas y la participación en el mercado a través de promociones y publicidad en la feria dominical.
Este documento presenta un estudio de caso sobre la estrategia de crecimiento internacional del Grupo Bimbo. Resume la expansión de Bimbo en Estados Unidos, Centroamérica, Sudamérica y China, identificando factores que limitaron su rentabilidad en cada mercado, como la concentración de compradores minoristas en EEUU y las diferencias culturales en Sudamérica. También describe los objetivos de crecimiento anual de Bimbo y sus principales competidores a nivel mundial.
Casos 5.1 - 6.1 - 15.1 del libro "Global Marketing"JUANPA93
El documento resume la compleja relación entre Estados Unidos y Cuba desde 1959. Tras el triunfo de la revolución cubana, Estados Unidos impuso un embargo comercial a Cuba que aún permanece vigente. El objetivo del embargo es forzar cambios democráticos en Cuba, pero ha tenido consecuencias negativas tanto para la economía cubana como para empresas estadounidenses. A pesar de algunos intentos de acercamiento entre los gobiernos, ninguna parte ha estado dispuesta a ceder en sus demandas para levantar el embargo.
El embargo comercial de Estados Unidos a Cuba ha existido por más de 50 años a pesar de los cambios políticos y económicos. En 2011, la administración Obama flexibilizó algunas restricciones de viaje, mientras que Cuba anunció más flexibilidad para comprar y vender propiedades. Sin embargo, las elecciones de mitad de período en EE.UU. dieron más poder a los partidarios de línea dura que exigen restricciones más estrictas. Existe un debate sobre si el embargo es una política efectiva o una reliquia de la Guerra Fr
El documento presenta información sobre Cuba y su relación con Estados Unidos, incluyendo el embargo comercial impuesto por EEUU desde 1962. También discute los organismos internacionales creados después de la Segunda Guerra Mundial como la ONU, la FAO y la OMS. Finalmente, resume la Declaración Universal de Derechos Humanos de 1948.
El documento presenta información sobre Cuba y su relación con Estados Unidos, incluyendo el embargo impuesto por EEUU desde 1962. También discute los organismos internacionales creados después de la Segunda Guerra Mundial como la ONU, la OMS y UNICEF. Finalmente, presenta el preámbulo de la Declaración Universal de Derechos Humanos y pregunta si considera que todos los derechos expresados son reconocidos actualmente.
LA POLÍTICA DE ESTADOS UNIDOS CON RESPECTO A CUBA Y LAS ELECCIONES PRESIDENCI...Alejandro Romero
El futuro progreso en la normalización de las relaciones entre Cuba y Estados Unidos dependerá de las acciones y prioridades del próximo presidente de Estados Unidos.
1) El documento describe aspectos políticos, económicos y relaciones internacionales durante el gobierno de Guzmán Blanco como presidente de Venezuela. 2) Detalla algunos de sus logros como la unificación monetaria y la construcción de obras públicas. 3) También menciona conflictos internacionales con gobiernos extranjeros que realizaban reclamaciones contra Venezuela.
Este documento resume los eventos clave de la Guerra Hispanoamericana y sus consecuencias en Puerto Rico entre 1898-1900. Los Estados Unidos invadieron Puerto Rico con el objetivo de adquirir territorios en el Caribe. Tras la derrota de España, Puerto Rico pasó a ser controlado por los Estados Unidos, quienes establecieron un gobierno colonial. A pesar de las esperanzas iniciales de autonomía, pronto los puertorriqueños se desilusionaron ante las restricciones impuestas y el dominio estadounidense sobre la economía
El documento resume los principales eventos y cambios ocurridos en Puerto Rico tras la invasión estadounidense de 1898, incluyendo el establecimiento de un gobierno militar, la firma del Tratado de París, el surgimiento de partidas sediciosas, y el inicio de un régimen colonial bajo el Acta Foraker de 1900 que no concedió plenos derechos democráticos a Puerto Rico. También describe los cambios económicos y de emigración durante este periodo, así como la política de desencanto con el nuevo estatus colonial.
El documento discute las nuevas agresiones de Estados Unidos contra Cuba a través de la Ley Helms-Burton, particularmente la activación del Título III que permite demandas contra empresas que operan en Cuba. Sin embargo, Cuba ofrece garantías legales a inversionistas extranjeros a través de leyes nacionales. A pesar de los intentos de Estados Unidos por sembrar el miedo, Cuba resistirá esta nueva agresión y continuará su desarrollo soberano.
Las relaciones entre Cuba y Estados Unidos han estado marcadas por décadas de hostilidad desde la revolución cubana de 1959, incluido un embargo económico estadounidense, pero recientemente los dos países han comenzado a normalizar sus relaciones diplomáticas después de más de 50 años.
La guerra hispanoamericana de 1898 resultó en la cesión de Puerto Rico de España a Estados Unidos. En los primeros años posteriores a la guerra, Estados Unidos estableció un gobierno militar en la isla y luego un régimen colonial a través del Acta Foraker de 1900, que creó un gobierno civil pero mantuvo el control estadounidense. Mientras que algunos puertorriqueños inicialmente esperaban beneficios de la dominación estadounidense, pronto se desilusionaron ante las políticas que priorizaron los intereses económicos y polí
Ulises Heureaux gobernó la República Dominicana de forma ininterrumpida entre 1886 y 1899, enfrentando numerosas dificultades como insurrecciones, opositores políticos y presiones externas. Para mantenerse en el poder, recurrió a tácticas como comprar apoyos, eliminar opositores, controlar el Congreso y reprimir la prensa, aunque su mala administración financiera generó problemas económicos que contribuyeron a su asesinato.
La vida política de Cuba había estado condicionada por su relación con Estados Unidos desde su independencia de España. En los años 50, un golpe de Estado llevó al dictador Fulgencio Batista al poder. En 1953, jóvenes liderados por Fidel Castro intentaron tomar el cuartel Moncada para derrocar a Batista, dando inicio al movimiento revolucionario 26 de Julio. Más tarde, Castro organizó una expedición desde México que se convirtió en el ejército rebelde.
El Área de Libre Comercio de las Américas (ALCA) buscaba expandir el TLCAN a toda América, excepto Cuba. En 2005 entró en crisis al no lograr consenso en la cumbre de Mar del Plata. Alternativas como el ALBA promovido por Venezuela y Cuba enfatizan la integración con justicia social y reducción de pobreza sobre la liberalización comercial.
El Área de Libre Comercio de las Américas (ALCA) buscaba expandir el TLCAN a toda América, excepto Cuba. En 2005 entró en crisis al no lograr consenso en la cumbre de Mar del Plata. Alternativas como el ALBA promovido por Venezuela y Cuba enfatizan la integración con justicia social y reducción de pobreza sobre la liberalización comercial.
Alejandro chafuén libre comercio en las américas el liderazgo de los países...Daniel Diaz
El documento discute los desafíos para lograr un libre comercio en las Américas. Señala que las economías de países latinoamericanos como Argentina y Brasil son mayormente cerradas, con bajos índices de libertad económica. También existen desafíos como la protección inadecuada de la propiedad intelectual. El autor argumenta que los acuerdos bilaterales y el liderazgo de países pequeños pueden ayudar a promover gradualmente el libre comercio en la región.
El documento describe el origen y evolución del Área de Libre Comercio de las Américas (ALCA) y la Alianza Bolivariana para los Pueblos de Nuestra América (ALBA). El ALCA se originó en 1994 pero su implementación completa fracasó debido a las diferencias entre los países. El ALBA fue creada por Hugo Chávez en 2001 como una alternativa al ALCA que enfatiza la cooperación sobre el libre comercio.
El ALCA fue un intento de expandir el TLCAN a toda América, excepto Cuba, pero entró en crisis en 2005 y se considera un proyecto muerto. Estados Unidos ha buscado desde 1885 promover el libre comercio en la región, aunque Argentina se ha opuesto por las asimetrías entre las economías. Como alternativa, el ALBA promueve la integración latinoamericana con énfasis en la lucha contra la pobreza.
El documento presenta una visión positiva de las oportunidades de negocio en África. A pesar de los estereotipos negativos y las dificultades pasadas, el continente africano ha experimentado un fuerte crecimiento económico en las últimas décadas y una expansión de la clase media. Esto ha creado un gran mercado consumidor con varios segmentos que ofrecen oportunidades para compañías dispuestas a entender las necesidades y condiciones locales. Algunas compañías como Coca-Cola han tenido éxito
Este documento describe las oportunidades de negocio en África a pesar de los desafíos que enfrenta el continente. Menciona que África tiene más de 900 millones de consumidores y recursos naturales valiosos, pero también problemas como enfermedades, corrupción y guerra. No obstante, las empresas pueden aprovechar oportunidades al organizar mercados informales, cubrir necesidades básicas como energía y agua, y aprovechar la juventud y diáspora africanas.
Este documento describe el potencial de África como mercado emergente. A pesar de los desafíos políticos y económicos, el espíritu emprendedor en África está creando oportunidades de negocio. El autor argumenta que cambiar la percepción de África de un caso de caridad a un mercado atractivo podría generar un gran desarrollo económico y mejorar las condiciones de vida de los mil millones de habitantes del continente.
Este documento resume las oportunidades de negocio y el potencial de crecimiento en África. Señala que a pesar de los desafíos políticos y sociales, el continente está experimentando un auge empresarial e innovación impulsada por emprendedores locales. El autor argumenta que cambiando la percepción de África de un caso de caridad a un mercado atractivo, se podría generar un gran desarrollo económico y mejorar las condiciones de vida de sus mil millones de habitantes.
Este documento resume el potencial de África como mercado para las empresas. A pesar de los desafíos como la pobreza, las enfermedades y la inestabilidad política, empresas innovadoras como Innscor en Zimbabue y Bidco Oil Refineries en Kenia han tenido éxito adaptándose a las condiciones locales. Además, empresas multinacionales como Coca-Cola y Guinness han encontrado oportunidades en África. Aunque China representa una competencia, el crecimiento de las telecomunicaciones, los medios y la clase media of
El documento presenta la historia y situación actual de la Universidad Grant MacEwan. Comenzó en 1971 como un colegio comunitario y se ha transformado en una universidad con campus en varias ciudades de Alberta. Para lograr esta transformación, la universidad implementó una estrategia de internacionalización que incluyó el intercambio de estudiantes y profesores con instituciones en el extranjero, especialmente en Asia. También desarrolló programas académicos enfocados en las necesidades del sector empresarial global. Gracias a estos esfuerzos
Este documento presenta la historia y situación actual de la Universidad Grant MacEwan. Comenzó en 1971 como un colegio comunitario y se ha transformado en una universidad con campus en varias ciudades de Alberta. Para lograr esta transformación, la universidad implementó una estrategia de internacionalización que incluyó el intercambio de estudiantes y profesores con instituciones en el extranjero, especialmente en Asia. También desarrolló programas académicos enfocados en las necesidades del sector empresarial global. Gracias a estos esfuer
Kodak fue fundada en 1881 y dominó la industria fotográfica durante décadas. Sin embargo, a principios de los años 90 comenzó a perder cuota de mercado debido al declive de las películas y el ascenso de las cámaras digitales. Para hacer frente a esta situación, Kodak reformuló su estrategia enfocándose en tres nuevos negocios: consumidores, salud e impresión comercial. Además, diversificó sus mercados geográficos para apoyar sus ingresos tradicionales y financiar
El documento describe las relaciones económicas entre Cuba y Estados Unidos desde 1959 hasta la actualidad. Tras la revolución cubana de 1959, Fidel Castro expropió empresas estadounidenses en Cuba, llevando a Estados Unidos a imponer un embargo comercial. Aunque Cuba buscó nuevos socios comerciales, la ley Helms-Burton de 1996 restringió el comercio con empresas extranjeras que usaran propiedades estadounidenses expropiadas, generando tensiones. Recientemente, los gobiernos de Obama y Raúl Castro han buscado
El documento describe las relaciones económicas entre Cuba y Estados Unidos desde 1959 hasta la actualidad. Tras la revolución cubana de 1959, Fidel Castro expropió empresas estadounidenses en Cuba, llevando a EE.UU. a imponer un embargo comercial. Aunque Cuba buscó comercio con otros países, la ley Helms-Burton de 1996 sancionó a empresas extranjeras que hacían negocios en propiedades confiscadas, afectando a socios comerciales de Cuba como la UE. Las relaciones han mejorado parcialmente en años recientes, pero
Este documento presenta un proyecto de marketing internacional para introducir barras de cereal a base de quinua en el mercado alemán. Describe los pasos del proyecto de innovación, incluida la generación de ideas, filtración, análisis del negocio y desarrollo de prototipos. Selecciona Alemania como mercado meta debido a su creciente demanda de productos saludables y orgánicos. Analiza factores sociales, culturales y económicos de Alemania que son relevantes para el posicionamiento del producto. El objetivo es
2. UNIVERSIDAD DEL VALLE
FACULTAD CIENCIA DE LA ADMINISTRACION
PROGRAMA ACADEMICO DE COMERCIO EXTERIOR
MERCADEO INTERNACIONAL
CLAUDIA ASTAIZA OLAYA
LAURA GIRALDO LLOREDA
DIANA MACHADO SALAZAR
ESTEPHANIA QUINTERO ALVAREZ
JUAN DAVID SANZS
ENIGMA CUBANO DE AMERICA.
1. RESUMEN.
Cuba se ha caracterizado por ser un país comunista donde su lema nacional es
“socialismo o muerte”. Lo cual se vio más reafirmado cuando Fidel Castro asumió la
presidencia en el 59 y expropio la mayoría de las empresas privadas sin compensar
a los propietarios. Y como muchas de estas empresas eran estadounidenses, el
presidente Kennedy respondió imponiendo un embargo comercial sobre Cuba, hasta
que hubiera cambios democráticos importantes en este país.
Después de 30 años, en 1990 Cuba abrió su economía a la inversión extranjera y en
el 93 por la necesidad de inversión y dólares estadounidenses debido principalmente
por el fin de los subsidios después de la desaparición de la unión soviética, Castro
decreta el dólar estadounidense moneda de curso legal sin cambiar el peso como
moneda oficial, lo cual permitió que se inyectaran a la economía millones de dólares,
en donde las infusiones de efectivo pueden mejorar el nivel de vida de una familia.
Seguido de esto en el 94 se crearon mercados agropecuarios como mecanismo para
permitir que los agricultores ganaran más dinero. De esta manera las empresas
petroleras de Europa y Canadá fueron las primeras en buscar oportunidades en
Cuba, mientras estados unidos se preocupaba por que muchas empresas
extranjeras empezaran a desplazarse a cuba, y sin embargo siendo la postura del
gobierno la misma del 59 algunos representantes de empresas estadounidenses
visitaban funcionarios de empresas estatales en Cuba, pudiendo incurrir en una
multa de 1 millón de dólares por violar embargos comerciales; claro está que habían
excepciones con algunas empresas de telecomunicaciones y financieras; como
AT&T, Sprint, entre otras (que ofrecen servicio telefónico directo entre Estados
Unido y Cuba, vuelas chárter entre Miami y la Habana, venta de medicinas).
Por ende el senador Jesse Helms patrocino un proyecto de ley en el Congreso que
sancionaría a países y empresas extranjeros que realizaran negocios con Cuba, la
fundación nacional Cubano-americana también participo para ejercer presión contra
Castro; por otro lado algunas empresas como Radisson Hotel, Archer Daniels
Midland, Otis Elevator, están en contra del embargo, resaltando algunas actividades
3. como que empresas italianas y mexicanas se peleaban los contratos para
reacondicionar la infraestructura en telecomunicaciones en Cuba.
Y efectivamente en 1996 el presidente Clinton aprobó la Cuban Liberty and
Democratic Solidarity Act, más conocida como ley Helms-Burton, teniendo dos
clausulas claves; primero niega la entrada a Estados Unidos a funcionarios
corporativos de empresas de otros países que hacen negocios con propiedades
estadounidenses en Cuba que fueron confiscadas por el gobierno, y en segundo
lugar permite a empresas y ciudadanos estadounidenses demandar a empresas e
inversionistas que hacen negocios con las propiedades confiscadas; justificando que
un país puede tomar medidas razonables para proteger sus intereses cuando una
acción fuera de sus fronteras produce un efecto directo sobre ellas. Pero todo esto
llevo a que la Unión Europea y Canadá respondieran en contra de esta ley, y
prohibieran a sus empresas condescender las órdenes de tribunales
estadounidenses con relación a las sanciones. Algunas de las empresas a los que
sus directivos se les prohibió entrar a Estados Unidos debido a sus vínculos
comerciales con Cuba son Sherritt International de Canadá y Grupo Domos de
México, activos que habían sido confiscados a empresas estadounidenses.
Y en este mismo año la UE solicito a la OMC crear un panel comercial que
determinara si la ley Helms Burton violaba las reglas comerciales internacionales, el
problema se trató de resolver de manera diplomática; unos meses después la UE
aprobó una resolución patrocinada por España que aclaraba la intensión de
aumentar la presión sobre Castro, lo que asombro a la Habana ya que este es el
mayor inversionista extranjero en Cuba; acción que Estados Unidos elogio, aunque
la UE aclaro que esto no representaba un cambió de su postura con la ley
implantada por Estados Unidos.
En 1997 Stet empresa Italiana de telecomunicaciones acordó pagar a ITT los activos
confiscados, además desde que la ley Helms Burton entro en vigor una docena de
empresas dejaron de operar en propiedades estadounidenses confiscadas en Cuba.
También la UE decidió retirar su intención de crear un panel comercial ante la OMC
después de la promesa del presidente Clinton en buscar enmiendas del congreso a
la ley Helms-Burton; por otro lado Canadá seguía estando en total desacuerdo con
Estados Unidos; sin embargo Wal-Mart retiro temporalmente las pijamas hechas en
Cuba de sus 136 tiendas minorista, aunque esta mediada solo duro dos semanas
mientras consultaba con expertos. Pero todo esto también repercutió en que la
cosecha de caña de azúcar decisiva para para las ganancias de las exportaciones
de Cuba, fuese menos. Sin embargo meses después la UE y Estados Unidos
anunciaron planes para anunciar un acuerdo sobre reclamos de propiedades en
Cuba con disciplinas comunes para impedir la inversión en propiedades confiscadas;
especificando el derecho de la UE para reanudar el panel comercial si Estados
Unidos tomara medidas en contra de cualquier empresa Europea, sin embargo no
hubo necesidad de hacerlo y en abril 1998 donde se cumplía el plazo, el panel se
canceló.
4. Además las autoridades cubanas liberaron a casi 300 prisioneros políticos, lo que
llevo a que vario ex-secretarios de Estados Unidos pidieran al presidente Clinton una
comisión bipartidista sobre Cuba para revisar la política Estadounidense. Y en el
2000 se aprobó una ley que permitía Comprar solo en efectivo a Cuba alimentos y
medicamentos estadounidenses.
En el 2002 se presentaron en Estados Unidos varias leyes que debilitaron el
embargo; y por el lado de Cuba, Castro comenzó a tomar medidas drásticas contra
el creciente movimiento democrático, encarcelando alrededor de 70 escritores y
activistas.
El 8 de noviembre de 2004, se suspendió la circulación del dólar estadounidense en
todos los establecimientos de Cuba. Actualmente el gobierno de Obama decidió
reanudar las negociaciones con Cuba, su reanudación ahora, más que el valor
estratégico que esas negociaciones tienen en sí mismas, representa una prueba de
que ambos Gobiernos parecen decididos esta vez a avanzar hacia la solución de un
conflicto que se extiende ya desde hace casi medio siglo; además Washington ve a
Raúl Castro mucho más proclive a un entendimiento que su hermano Fidel.
2. SITUACIÓN DEL PROBLEMA.
Cuba al ser un país comunista, difiere en sus ideales con otros países, como lo es
principalmente Estados Unidos; lo cual en alguna ocasión Castro reafirmo al decir:
“cuanto más contacto tenemos con el capitalismo, mas repugnancia siento”.
Pero el gran problema es que el encuentro entre estos dos ideales tan diferentes,
llevo a que Castro expropiara las empresas privadas de origen estadounidenses ,
activos que en 1959 tenían un valor aproximado de 1.800 millones de dólares. Y por
supuesto Estados Unidos tomo medidas al imponer un embargo comercial sobre
Cuba.
Sin embargo muchos de estos activos que habían sido expropiados pasaron a ser
manejados por empresarios de otros países, por ende Estados Unidos al verse
agredido con esta medida aprobó la ley Helms-Burton, la cual establece
principalmente la prohibición de la entrada a Estados Unidos y multas a dichos
empresarios.
Esta medida paso no solo a afectar a Cuba sino también a países como Canadá,
México y países de la unión Europea; por ende estos tuvieron que empezar a
negociar y a restablecer algunas medida, cuestión que duro muchos años pero
finalmente la UE y Estados Unidos establecieron planes para anunciar un acuerdo
sobre reclamos de propiedades en Cuba con disciplinas comunes para impedir la
inversión en propiedades confiscadas, todo también con el fin de que en Cuba
ocurrieran cambios democráticos importantes; además se presentó en Estados
Unidos varias leyes que debilitaron el embargo, restableciendo de esta forma las
5. relaciones entre estos dos países, aunque de una forma muy leve y con muchas
restricciones como lo es que Cuba tiene que pagar en efectivo y al contado todos los
productos que importa desde EE.UU; debido a que en la actualidad ninguno de
estos dos países han cambiado sus ideales.
3. ESTADOS UNIDOS.
MISIÒN. Promover en cuba una transición pacífica al sistema democrático
basado en el respeto a la ley y a los derechos humanos individuales, abriendo
sistemas económicos y de comunicación.
VISIÒN. La visión de estados unidos es regresar a la cuba libre de hace 51
años, donde el sistema democrático sea la base para establecer grandes
relaciones comerciales.
CUBA.
MISIÒN. Establecer sus relaciones internacionales en el sistema económico
basado en la propiedad socialista de todo el pueblo sobre los medios
fundamentales de producción y en la supresión de la explotación del hombre por
el hombre
VISIÒN. Establecer un diálogo respetuoso, donde se busque relaciones de
cooperación con Estados Unidos, respetando y aceptando la libertad y la
soberanía nacional de cada país sin cambiar su sistema de gobierno.
4. ANÁLISIS CRÍTICO.
PRE-EMBARGO CUBAN TRADE PARTNERS, 1957
Source: International Historical Statistics
6. US AGRICULTURAL EXPORTS TO CUBA
Source: US-Cuba Trade & Economic Council, 2006
COMERCIO DE BIENES CON EE.UU. CUBA
MES LAS EXPORTACIONES LAS IMPORTACIONES EQUILIBRIO
01 2011 23.2 0.0 23.2
02 2011 31.8 0.0 31.8
03 2011 37.9 0.0 37.9
04 2011 33.3 0.0 33.3
05 2011 25.0 0.0 25.0
06 2011 22.3 0.0 22.3
07 2011 36.8 0.0 36.8
TOTAL 210.4 0.0 210.4
FUENTE: U.S. CENSUS BUREAU (Todas las cifras están en millones de dólares)
De acuerdo con las gráficas anteriores podemos afirmar que antes de que EE.UU le
implementara el embargo a Cuba su relación comercial era muy buena, ya que era
su principal socio comercial; además después de que algunas leyes debilitaron dicho
embargo, Cuba volvió a ser un destino importante de sus exportaciones. Con lo cual
queda demostrado que Cuba es un mercado potencial para muchas empresas
estadounidenses, y por ende estos dos países deberían comenzar a negociar para
que se dé la eliminación total de dicho embargo.
RELACIONES DE DEPENDENCIA ECONÓMICA.
Lo que tipificó las relaciones entre ambos países antes de 1959 fue la elevada
dependencia de la Isla respecto a Estados Unidos en todos los ámbitos de la vida
del país.
Esa dependencia tiene sus orígenes en aspiraciones geopolíticas norteamericanas y
en la penetración del capital norteamericano en la industria azucarera cubana desde
el último cuarto del siglo XIX. En el orden económico, por el predominio que el
7. capital norteamericano alcanza en la industria azucarera cubana, tanto por la vía de
la apropiación mediante compra de centrales existentes, como por la fuerte corriente
de inversión que realizan en esta industria en el período en cuestión.
Con posterioridad, la dependencia económica se transformaría y adquiriría nuevas
características. Una serie de acuerdos comerciales entre Cuba y Estados Unidos,
bajo un aparente manto de reciprocidad contribuían a garantizar una situación de
dominio prácticamente absoluto de la economía norteamericana sobre la economía
cubana.
Para 1958 el 68,4% de todo el comercio del país se realizaba con Estados Unidos.
Siendo el azúcar el principal producto de exportación cubano, las exportaciones
cubanas hacia Estados Unidos cubrían casi el 40% de la demanda de ese mercado
y significaban alrededor del 60% de las ventas totales de azúcar de Cuba. Si a ello
sumamos que los centrales más poderosos estaban en manos de compañías
norteamericanas al igual que una parte significativa de las mejores tierras
productoras de caña, entonces puede comprenderse la magnitud y cualidad del
control norteamericano sobre la producción azucarera cubana.
8. 1. El bloqueo económico: la respuesta a las aspiraciones de desarrollo.
En los primeros 10 años el comportamiento de ese comercio fue muy variable
registrando cifras que van desde poco mas de 80 millones de dólares en 1983 hasta
206 en 198014. Sin embargo en los años finales de la última mitad de los `80 e
inicios de los `90 se observó una tendencia sostenida al crecimiento:
AFECTACIONES ECONOMICAS A CUBA POR EL BLOQUEO DE EE.UU.
10. TOTAL DE AFECTACIONES POR EL BLOQUEO DE EE.UU. ..........59 558.6
Las principales entidades norteamericanas perjudicadas fueron:
11. 5. FACTORES CLAVES DE ÉXITO.
Después de que cuba presentaba una gran dependencia económica de estados
Unidos y decide aplicar un sistema socialista a su país, se ven afectadas sus
relaciones comerciales no solo con estados unidos si no con otros países que se
alejaron una vez estados unidos tomo como medida de presión el embargo
comercial.
Tras este panorama cuba tuvo que aprender a sobrevivir y a establecer las
políticas adecuadas para lograr un desarrollo sin la ayuda de Estados unidos, he
aquí algunos cambios implementados por cuba que fueron de gran beneficio.
Incremento de diversas producciones industriales de importancia vital en los
esfuerzos de desarrollo, tales como, acero, oxígeno, pesticidas y energía
eléctrica.
Para 1970 los beneficios de la educación se habían extendido a
prácticamente toda la población, elevándose el grado medio de
escolarización.
Se operó una mejoría sustancial de la salud pública, disminuyendo la
morbilidad por Enfermedades infecciosas, y la reducción de la tasa de
mortalidad infantil a casi la mitad de la de 1959.
En el campo de la seguridad social las prestaciones de largo y corto plazo se
incrementaron, en clara coherencia con los objetivos sociales de la
Revolución, mas que el significado mismo del dinero empleado, lo
verdaderamente significativo fue la amplia cobertura que el sistema alcanzó
FACTORES CLAVES DE FRACASO.
12. La economía cubana se vio afectada al cerrar por completo su intercambio comercial
con estados unidos, afectando sectores de gran importancia y representación como
la producción y exportación del azúcar, de igual manera sus finanzas se vieron
perjudicadas cuando diferentes países, respondiendo a las multas impuestas por
estados unidos dejaron de invertir en el país.
A nivel de Estados Unidos, también se vieron diferentes implicaciones debido a la
expropiación que hizo cuba a las empresas estadounidenses, las cuales
presentaron grandes pérdidas reflejados en diferentes sectores como se muestra en
los cuadros anteriores
6. PREGUNTAS.
¿Cuál fue el asunto clave que impulso a la UE a presentar la controversia
sobre la ley Helms-Burton ante la OMC?
Al entrar en vigor la ley Helms-Burton, muchas empresas europeas que operaban en
Cuba con los activos que habían sido expropiados de empresas estadounidenses,
se verían afectada, debido a que esta ley promulgaba principalmente la prohibición
de la entrada a Estados Unidos y multas a empresarios que hacen negocios e
inversiones con propiedades estadounidenses confiscadas en Cuba; por ende se
puede establecer que este fue el asunto clave que impulso a la UE a presentar la
controversia sobre esta ley ante la OMC. Claro está que la UE también sustentaba
que esta ley no era la mejor manera presionar a Castro y de promocionar la
democracia y los derechos humanos en Cuba, por ende tiempo después la UE invito
a los Estados Unidos a hacer a un lado los malos entendido y a unir fuerzas para
desarrollar un acuerdo sobre reclamos de propiedades en Cuba con “disciplinas
comunes” para impedir la inversión en propiedades confiscadas.
¿Quién se beneficia más con un embargo de este tipo? ¿Quién sufre?
Realmente ninguna de las dos partes se beneficia más con un embargo comercial,
sin embargo si hay partes que sufren más que otras; en este caso se podría decir
que el menos afectado es el gobierno de Estados Unidos, el cual implemento esta
medida; aunque entre las más afectadas se podría establecer muchas de sus
empresas las cuales estaban interesadas en invertir o veían en Cuba una gran
oportunidad de mercado que solo se presentaban una sola vez en la vida, eran
gravemente afectadas ya que se exponían a multas hasta de 1 millón de dólares;
además otros afectados eran los directivos estadounidenses que estaban
preocupados de perder oportunidades lucrativas a medida que España, México,
Italia, Canadá y otros países se movilizaran rápidamente hacia Cuba; por ende los
estadounidenses opositores de esta medida expresaron lo siguiente: “nuestro
embargo ha sido un fracaso total durante los últimos 30años. Debemos tener a todos
los estadounidenses en cuba haciendo todos los negocios posibles. Es tiempo de un
cambio”.
13. Por otro lado, Cuba también se vio afectada debido a que necesitaba inversión y
dólares estadounidenses desesperadamente, en parte para compensar el fin de los
subsidios después de la desaparición de la unión soviética, aunque este se vio un
poco remediado debido a que las empresas petroleras de Europa y Canadá
estuvieron entres la primeras en buscar nuevas oportunidades en Cuba.
Pero cabe resaltar que el daño económico directo ocasionado al pueblo de la isla
caribeña por la aplicación de esa medida hasta diciembre de 2010, a precios
corrientes, asciende a más de 104 mil millones de dólares, según informe de la
ONU; pero, detalla el texto, si se toma en consideración la depreciación del dólar
frente al valor del oro en el mercado financiero internacional la afectación a la
economía cubana sería superior a los 975 mil millones de dólares.
Evalué los intentos de algunos legisladores estadounidenses por limitar o
finalizar la ejecución del cumplimiento del embargo en vez del embargo mismo
¿Está de acuerdo con este enfoque?
Algunos líderes demócratas y republicanos del Congreso de Estados Unidos
promueven el levantamiento de las restricciones de viaje a Cuba y un mayor
intercambio agrícola, como primer paso para restablecer las relaciones comerciales
entre ambos países.
El senador Max Baucus, presidente del Comité de Finanzas del Senado, destacó la
marginación de los exportadores estadounidenses “mientras las compañías
canadienses y chinas aprovechan las oportunidades” en la isla.
El demócrata Charles Rangel, presidente del Comité de Medios y Arbitrios de la
Cámara de Representantes, dijo que el embargo responde a “preocupaciones
electoralistas” y que los únicos perjudicados son los estadounidenses, que no
pueden viajar a la isla ni hacer negocios allí.
Mientras, el senador Mike Crapo y la legisladora Jo Ann Emerson, ambos
republicanos, coincidieron en que el comercio es la mejor vía hacia la
democratización de Cuba.
A nuestro parecer lo que promueven algunos legisladores para limitar o finalizar la
ejecución del cumplimento del embargo, como los anteriormente mencionados, se
deberían llevar a cabo ya que a pesar de esta situación, Estados Unidos está entre
los cinco principales socios comerciales de Cuba (el 6.6% de las importaciones
llegan desde EE.UU) y es además el primer suministrador de productos agrícolas
de Cuba. EE.UU suministra el 96% del arroz y el 70% de los productos de carne
avícola. Actualmente los principales competidores de EE.UU. son la Unión Europea,
segundo mayor exportador de productos agrícolas hacia Cuba, seguida por Brasil,
Argentina, y Canadá. Por ende si se da la finalización a esta medida EE.UU podría
realizar grandes negocios con Cuba y tener un importante aprovechamiento de este
mercado potencial, que está siendo desaprovechado.
7. CONCLUSIONES.
14. Cuba y Estados Unidos difieren en gran medida en sus ideales políticos, ya
que el primero es un país socialista y el segundo capitalista; y tal vez estas
diferencias han llevado a que Castro expropiara las empresas de origen
estadounidense demostrando que no está de acuerdo con EE.UU, y este en
respuesta aplicara un embargo comercial justificando que es una medida que
ayudara a desarrollar la democracia en Cuba. Medidas que han perjudicado
en gran medida a la comunidad y economía de ambos países.
Ambos países deberían de buscar otros medios de negociación o
implementar nuevas normas, para disminuir en gran medida sus diferencias
ya que representan un mercado potencial para el otro país, el cual no han
podido aprovechar, y especialmente empresas estadounidenses están
perdiendo grandes oportunidades de negocio, precisamente a las
restricciones que presentan estos países.