Telefonía Fija
86% mercado ( - )

Fusión

Internet
Plan Nacional de
Conectividad
Telefonía Móvil
Acceso exclusivo a redes
móviles
Consolidación
Sinergia
Fusión

TIPO
PREPAGO
POSPAGO
TOTAL
HABITANTES

TOTAL

PORCENTAJE

13801981
3231320

81%
19%

17033301

100%

15858902

107%

Mercado Copado

Portabilidad
Numérica
Factor

Convergencia Total de Servicios de Telecomunicaciones.

F

Red de Última Generación HSPA-LTE.
Inversión en Escuelas de Entrenamiento para personal Comercial y Técnico.

Tendencias del mercado hacia prácticas GEPON.

O

Incremento de transaccionabilidad de Portación Numérica.
Regulaciones y prácticas orientadas a romper la concentración del mercado.

Baja participación del mercado en el segmento de SMA.

D

Carencia de procesos orientados al servicio.
Burocracia Administrativa y poca eficiencia en toma de decisiones.
Poder de negociación de la competencia (economías a escala).

A

Time to market de la competencia para lanzamiento de productos al mercado.
Adjudicaciones de espectro adicional a las empresas de telecomunicaciones.

Desempeño
Valor
Importancia
Importancia para
para la
la Industria
empresa
0.3
0.4
0.3

8
8.5
9

0.2
0.4
0.4

8
10
9

0.3
0.3
0.3

10
9.5
9

0.3
0.4
0.3
1

9
10
9

Total

%

2.4
3.4
2.7
8.5
1.6
4.0
3.6
9.2

28%
40%
32%

3.3
3.2
3.0
9.5
2.7
4.0
2.7
9.4

35%
33%
32%

17%
43%
39%

29%
43%
29%
Factores Positivos Vs Negativos
F
8.5
Positivos
O
9.2
D
9.5
Negativos
A
9.4

17.7

48%
-3%

18.9

52%

36.6
Factores Externos Vs Internos
F
8.5
Internos
D
9.5
O
9.2
Externos
A
9.4

18

49.2%
2%

18.6

50.8%

36.6

En el análisis tenemos que a nivel de Factores Positivos, los
mismos son 3% por debajo de los Factores Negativos,
especialmente a nivel de debilidades, factores que deben ser
analizados para convertirlos en fortalezas. A nivel de los Factores,
los externos son 2% superiores a los internos; lo que se traduce en
un entorno fuerte.
• Incrementar la participación de mercado del servicio móvil
avanzado en un 20% para finales del 2014.
• Disminuir la deserción de clientes en un 1.5% por línea de
negocio para finales del 2014.
• Implantar un sistema de medición y monitoreo del servicio de
atención al cliente.

• Desarrollar la oferta comercial para los productos y servicios
de tecnología LTE para el primer trimestre del 2014
• Comunicar los factores de diferenciación establecidos para
los diferentes productos de telefonía SMA.
Penetración del
Mercado

Diferenciación

Comunicación ATL en
principales medios de
comunicación de Televisión y
radio

Cliente
Fantasma

Presencia de marca para
posicionamiento en redes
sociales

Presencia de marca para
posicionamiento en Centros
Comerciales

Desarrollo de
Productos

Paquetes de
Datos Móviles

Posicionamiento
de Internet
Equipado Móvil.

Kioskos de
Autoservicio

M2M

Lanzamiento de
Televisión
Equipada.

La voz del
Cliente

Voz + Paquetes
de Datos

Empaquetamient
o de productos.

Caso fusion

  • 2.
    Telefonía Fija 86% mercado( - ) Fusión Internet Plan Nacional de Conectividad Telefonía Móvil Acceso exclusivo a redes móviles
  • 3.
  • 4.
    Factor Convergencia Total deServicios de Telecomunicaciones. F Red de Última Generación HSPA-LTE. Inversión en Escuelas de Entrenamiento para personal Comercial y Técnico. Tendencias del mercado hacia prácticas GEPON. O Incremento de transaccionabilidad de Portación Numérica. Regulaciones y prácticas orientadas a romper la concentración del mercado. Baja participación del mercado en el segmento de SMA. D Carencia de procesos orientados al servicio. Burocracia Administrativa y poca eficiencia en toma de decisiones. Poder de negociación de la competencia (economías a escala). A Time to market de la competencia para lanzamiento de productos al mercado. Adjudicaciones de espectro adicional a las empresas de telecomunicaciones. Desempeño Valor Importancia Importancia para para la la Industria empresa 0.3 0.4 0.3 8 8.5 9 0.2 0.4 0.4 8 10 9 0.3 0.3 0.3 10 9.5 9 0.3 0.4 0.3 1 9 10 9 Total % 2.4 3.4 2.7 8.5 1.6 4.0 3.6 9.2 28% 40% 32% 3.3 3.2 3.0 9.5 2.7 4.0 2.7 9.4 35% 33% 32% 17% 43% 39% 29% 43% 29%
  • 5.
    Factores Positivos VsNegativos F 8.5 Positivos O 9.2 D 9.5 Negativos A 9.4 17.7 48% -3% 18.9 52% 36.6 Factores Externos Vs Internos F 8.5 Internos D 9.5 O 9.2 Externos A 9.4 18 49.2% 2% 18.6 50.8% 36.6 En el análisis tenemos que a nivel de Factores Positivos, los mismos son 3% por debajo de los Factores Negativos, especialmente a nivel de debilidades, factores que deben ser analizados para convertirlos en fortalezas. A nivel de los Factores, los externos son 2% superiores a los internos; lo que se traduce en un entorno fuerte.
  • 7.
    • Incrementar laparticipación de mercado del servicio móvil avanzado en un 20% para finales del 2014. • Disminuir la deserción de clientes en un 1.5% por línea de negocio para finales del 2014. • Implantar un sistema de medición y monitoreo del servicio de atención al cliente. • Desarrollar la oferta comercial para los productos y servicios de tecnología LTE para el primer trimestre del 2014 • Comunicar los factores de diferenciación establecidos para los diferentes productos de telefonía SMA.
  • 9.
    Penetración del Mercado Diferenciación Comunicación ATLen principales medios de comunicación de Televisión y radio Cliente Fantasma Presencia de marca para posicionamiento en redes sociales Presencia de marca para posicionamiento en Centros Comerciales Desarrollo de Productos Paquetes de Datos Móviles Posicionamiento de Internet Equipado Móvil. Kioskos de Autoservicio M2M Lanzamiento de Televisión Equipada. La voz del Cliente Voz + Paquetes de Datos Empaquetamient o de productos.