un pequeño análisis sobre el marketing mix y estudio de mercado sobre la marca de moda zara.
contiene análisis dofa, historia evolución y rango de precios.
un pequeño análisis sobre el marketing mix y estudio de mercado sobre la marca de moda zara.
contiene análisis dofa, historia evolución y rango de precios.
La industria de la moda ha ido cambiando fuertemente a lo largo de los años, y las empresas de moda están cambiando la forma en que hacen negocios, con procesos de compra más rápidos, llegando a un mayor volumen de compradores, haciendo crecer la demanda. Se enfocan cada día más en los consumidores y en lo que buscan en ese momento, la moda de las clases medias, con colecciones dinámicas que crean tendencias y se acercan a lo que buscan los consumidores. El concepto de moda rápida y dinámica está ganando terreno en la industria, cada día es más importante seguir las últimas tendencias y producir acorde con este movimiento, ya no basta con tener solo dos colecciones por año, la renovación de colecciones ocurre en forma permanente.
Se explican los detalles de la segmentación del mercado para realizar el diseño y lanzamiento de una colección de vestidos de gala, en la Cd. de Oaxaca, México.
DISEÑO DE PRODUCTO
TALLER SOBRE EL CASO DE LA CADENA TEXTIL ZARA
DEIVIS ARRIETA
XAVIER ÁVILA
CARLOS OLARTE
CRISTIAN TORRES
DOCENTE
JOSÉ AUGUSTO DEL CASTILLO MERCADO
UNIVERSIDAD DE CARTAGENA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL
CARTAGENA, D.T Y C
AÑO 2015
La industria de la moda ha ido cambiando fuertemente a lo largo de los años, y las empresas de moda están cambiando la forma en que hacen negocios, con procesos de compra más rápidos, llegando a un mayor volumen de compradores, haciendo crecer la demanda. Se enfocan cada día más en los consumidores y en lo que buscan en ese momento, la moda de las clases medias, con colecciones dinámicas que crean tendencias y se acercan a lo que buscan los consumidores. El concepto de moda rápida y dinámica está ganando terreno en la industria, cada día es más importante seguir las últimas tendencias y producir acorde con este movimiento, ya no basta con tener solo dos colecciones por año, la renovación de colecciones ocurre en forma permanente.
Se explican los detalles de la segmentación del mercado para realizar el diseño y lanzamiento de una colección de vestidos de gala, en la Cd. de Oaxaca, México.
DISEÑO DE PRODUCTO
TALLER SOBRE EL CASO DE LA CADENA TEXTIL ZARA
DEIVIS ARRIETA
XAVIER ÁVILA
CARLOS OLARTE
CRISTIAN TORRES
DOCENTE
JOSÉ AUGUSTO DEL CASTILLO MERCADO
UNIVERSIDAD DE CARTAGENA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL
CARTAGENA, D.T Y C
AÑO 2015
Zara es la cadena principal del minorista de ropa del Grupo Inditex,.pdfamie1085
Zara es la cadena principal del minorista de ropa del Grupo Inditex, desarrollada en la dcada de
1990, y es un sistema de operaciones rpidas que permiti su rpida expansin global. Este sistema
introdujo el concepto de Fast Fashion y revolucion el sector. Lea el artculo Zara's Fast Fashion
Edge y responda las siguientes preguntas: Con base en la estrategia de outsourcing y el esquema
de distribucin fsica de Zara descritos en el artculo, cules cree que son los desafos que enfrentar la
empresa para sostener su crecimiento? Describa brevemente una estrategia para abordar el desafo
ms apremiante que enfrenta la organizacin. Arteixo es un pequeo pueblo en el noroeste de Espaa
cerca del Atlntico, rodeado de pueblos de pescadores. En su centro, un edificio de vidrio se
encuentra en medio de acres de csped verde. Es la sede de Zara, la empresa que introdujo la idea
de la moda rpida hace unas dos dcadas y luego desarroll un sistema de diseo, fabricacin y
distribucin altamente centralizado y a menudo estudiado, pero rara vez duplicado. El edificio se
conoce oficialmente como el Cubo. Quienes trabajan all lo consideran el cerebro. El Cubo es el
comando central de un imperio de la moda construido sobre una idea poco convencional: la
velocidad y la capacidad de respuesta son ms importantes que el costo. Zara es conocida por su
capacidad para entregar ropa nueva a las tiendas rpidamente y en lotes pequeos. Dos veces por
semana, en horarios precisos, los gerentes de tienda piden ropa, y dos veces por semana, en
horario, llegan prendas nuevas. Para lograr esto, Zara controla ms su fabricacin que la mayora de
los minoristas: aproximadamente la mitad de su ropa se fabrica en Espaa o pases vecinos. Para
Zara, su cadena de suministro es su ventaja competitiva. El alcance global en expansin de Zara
finalmente podra poner a prueba su ecosistema basado en la Pennsula Ibrica. Espaa siempre ha
sido su mayor mercado. Pero en 2013, China super a Francia para convertirse en el segundo pas
ms grande en trminos de nmero de tiendas (142). La expansin en China ofrece desafos para todos
los minoristas. Y podra poner a la confeccionista espaola en un singular aprieto, porque Zara es
una empresa global que no acta localmente. El secreto de su xito ha sido la centralizacin, dice
Felipe Caro, profesor asociado de la Escuela de Administracin Anderson de la Universidad de
California en Los ngeles y asesor comercial de la empresa. Pueden tomar decisiones de manera
muy coordinada. La capacidad de Zara para controlar su inventario desde Arteixo es una pieza
clave de su modelo de negocio. En cuanto decidan localizar, tener dos cerebros, uno en Espaa y
otro en China, ser un Zara diferente, dice Caro. Justo afuera del Cubo se encuentra el principal
centro de distribucin de 5 millones de pies cuadrados de la compaa. La empresa produce unos
450 millones de artculos al ao para sus 1.770 tiendas en 86 pases. Unos 150 millones de prendas
pasan por el centro para ser inspeccionadas y clasificad.
Una señal analógica es una señal generada por algún tipo de fenómeno electromagnético; que es representable por una función matemática continua en la que es variable su amplitud y periodo en función del tiempo.
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SESION 1 - SESION INTRODUCTORIA - INTRODUCCIÓN A LA PERFORACIÓN Y VOLADURA DE...
Caso zara
1. Page 1
Universidad de Guayaquil
Facultad de Ingeniería industrial
carrera de ingeniería en teleinformática
Materia:
Análisis y Diseño de Sistemas Estructurados
Tema:
Caso ZARA
Trabajo realizado por:
Fonseca Mayorga Josseline Madelayne
Docente:
Ing. Iván Acosta
Curso:
5to A Teleinformática
Periodo lectivo:
2016-2017
2.
3. Historia………………………………….…..…………Pág. 4
ZARA……………………………………..…….….….Pág. 5
Situación actual………………….………..…….….….Pág. 8
Situación Económica actual…………….………….….Pág. 9
Cuadro de TOP RANKING ……………………..……Pág.10
Estrategias ………………………………………….... Pág.12
Análisis de mercado .……………………………….... Pág.13
Modelo de negocio…………………………...………. Pág.15
Conclusiones……………….……………………….... Pág.16
Bibliografía…………………………………………....Pág.17
Índice
5. Zara es una marca reconocida por sus múltiples cadenas de tiendas
al nivel mundial que forma parte de la empresa INDITEX.
En el año 1963 la empresa INDITEX comienza su actividad empresarial
y comercial como fabricante de prendas de vestir.
En el año de 1975, para el 15 de mayo se inaugura la primera tienda
ZARA fundado por el empresario gallego Amancio Ortega Gaona ,
ubicada en La Coruña, que se encuentra situada al norte de España.
6. En 1985, ZARA entra en el negocio de la moda rápida.
En 1988 ZARA abre su primera tienda fuera de la madre patria, su
primera tienda se inauguro en Portugal.
En 1994 ZARA abre tienda en Suecia, hogar de su competidor más
cercano, H&M.
8. Situación Actual
Situación Económica
Podemos decir que ZARA es una de las primeras empresas
españolas en alcanza anualmente el Ranking de las marcas
mas reconocidas y valiosas en el mundo.
9.
10. Situación Actual
Situación Económica
En el año 2014 y 2015 la empresa INDITEX gano un ingreso 2.5000
millones de euros en el año fiscal.
Durante el primer trimestre de ese mismo año, obtuvo un ingreso
4.374 millones de euros ,en porcentajes fue de un 17 % .
En la actualidad, ZARA cuenta con mas 120000 empleados en
todas sus tiendas y no solo eso, ZARA también en esta en la
web, con su tienda virtual.
12. Cuando escuchamos la palabra ZARA, en la mente de las mujeres
tanto adolescentes y adultas, trae relación moda, colección nueva,
en hacer compras entre amigas, etc. Pero no se trata solo de eso
sino que ZARA es una marca que se ha vendido por si sola, su
estrategia esta mas ligada a como llegar al cliente y al mercado
internacional.
ZARA se ha caracterizado por poseer prendas de muy buena calidad
y a un precio asequible para el consumidor que siempre busca
diversidad y estar al día en la moda al momento de vestir.
estrategias
13. Análisis de mercado
Zara atiende un gran segmento de mercado que va desde adolescentes hasta
personas de mediana edad que buscan un estilo clásico , moderno y chic en su
forma de vestir pero a la vez vanguardista y elegante. La marca apunta
especialmente a mujeres entre adolescentes de 18 y mujeres de 34 años que
vienen de hogares donde tienen un ingreso medio.
Zara se dirige a un segmento que va tanto a nivel nacional como internacional,
y puede variar en su tamaño, renta y factores culturales de los países.
La mayoría de los consumidores están en diferentes países empezando con
España, hasta el lejano Japón, pasando por Portugal, Italia, Estados Unidos,
Canadá, Turquía, Oriente Medio, etc.
14. ZARA consta de un total de 5.044 tiendas distribuidas por 77 países y una plantilla de 100.138
personas que laboran en ella.
15. Modelo de negocio
El modelo que se lleva a cabo es el
siguiente:
cliente → tienda → diseño → fabricación
INDITEX lo primero que analiza y observa
que es lo que necesita el cliente, y después
va la zona de producción para fabricarlo a
diferencia de otro tipo de modelos de
tiendas.
El modelo Inditex es diferente al resto, ya
que la tienda es el corazón del modelo y
por ello es tan importante su ubicación
estratégica y su diseño.
16. Podemos concluir que ZARA se centra en estimular los cambios de
moda, planeando creativamente cada diseño, color y modelo
colocando ropa nueva todas las semanas en todas sus tiendas
haciendo que éste sea mas llamativo en el mercado internación ya
que renuevan semanalmente sus prendas. Además de esto Zara
confía mucho en sus diseñadores, ya que la mayoría son mujeres
jóvenes que entienden que puede llegar y captar la atención no solo
del publico femenino sino también masculino. Aparte de esto ZARA
se preocupa mucho de su participación en el mercado actual esto
quiere decir que no por enfocarse en el futuro va a descuidar su
presente. Empresas como INDITEX creadora de la marca ZARA
entienden muy bien del crecimiento empresarial y siempre con su
visión de avanzar mas en el futuro.
Conclusión
17. Paulina Vargas (9 de Julio del 2010). ZARA: ESTRATEGIA DE MARKETING Y
VENTAJA COMPETITIVA https://prezi.com/mvh0oe49fyte/zara-estrategia-de-
marketing-y-ventaja-competitiva/
Bertha Ramos B. (21 de mayo del 2012). LA ESTRATEGIA DE ZARA:
COMPETIR A TRAVÉS DE MEJORES TIENDAS. Diario GESTION
http://gestion.pe/2012/05/21/empresas/estrategia-zara-competir-traves-mejores-
tiendas-2003094
Juan Agustín Caamaño Muñoz (31 De Agosto Del 2010). ANALISIS CASO
ZARA. https://www.xing.com/communities/posts/analisis-caso-zara-1003329635
Luis Alberto Cárdenas (1 de febrero del 2011). HISTORIA DE ZARA.
http://www.historiasdegrandesexitos.com/2011/02/historia-de-zara.html
Hazel S (15 de junio del 2015). ZARA - UNA EMPRESA DE INDITEX.
https://prezi.com/o4ougt8kpujf/zara-una-empresa-de-inditex/#
Bibliografía